园区特色楼门管理办法 华明新市镇特色楼门管理办法（试行） 为加强社区“特色楼门”建设，切实维护好“特色楼门”建设成果，本着全员参与、综合管理的原则，充分挖掘社会力量，充分调动群众积极性，制定本管理办法： 一、专门、专人负责制 1、成立组织：成立由居委会主任任组长的特色楼门管理小组，对特色楼门管理负全责。结合辖区实际，各居建立特色楼门管理的考核机制，将责任细化、层层分解、落到实处。 2、承包
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：各居将已建成的特色楼门分配到每个人头上，建成特色楼门数量多的居委会发挥园区骨干的力量，让园长、楼门长、义务工作者都参与承包楼门，形成居委会自己的“管理网络”，承包楼门的人员统称为“包门干部”，受特色楼门管理小组的统一领导。从长远看，实现人人有园包、人人有门包。 3、摸清底数：包门干部要准确掌握自己所包楼门情况，逐户进行走访，详尽掌握基本情况，以楼门为单位制定《特色楼门信息档案》，以便更好的开展工作。 4、挂牌管理：实行“居干、物业、楼门长”三位一体的挂牌管理，将三方个人信息悬挂于楼门信息栏内，便于楼门居民有问
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及时沟通，实行直接管理加辅助管理相结合，实现定门、定位、定人。 5、巡查制度：各居制定出《特色楼门巡查时间
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》并做好巡查记录。包门干部做到每天巡园一次、入门一次、视情况入户。（数量不做要求） 6、清洁制度：物业保洁人员要严格执行《华明新市镇特色楼门管理办法》，做到每日早上清洗楼门、下午清扫楼门、每周擦洗玻璃，做到楼内、楼外洁净无垃圾。 7、闭门工程：包门干部要将关闭特色楼门的楼宇门当成一项重点工作来抓，在亲力亲为的前提下，引导和说服居民养成关门的习惯。 8、例会制度：各居特色楼门管理小组每周召开一次专题例会，听取包门干部汇报工作情况，发现问题当周解决。日常遇到问题随时召开紧急短会研究解决。 二、开展活动聚人心 1、居委会每季度举办一次“文明楼门”、“靓洁楼门”、“和谐楼门”等表彰活动。设立流动奖牌、流动红旗，以此激励居民参与楼门环境建设。 2、注重收集楼门的好人好事，利用楼门宣传栏进行表彰，倡导楼门居民向模范学习，提高自身觉悟，维护居住环境。 3、发起维护楼门的倡议
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，让楼门每个居民自愿在倡议书上签字，以表明积极维护自家楼门的决心。 4、征集楼门特长居民的艺术作品，以居民自己的艺术潜质充实楼门文化，增强楼门亲切感。 5、统计楼门内困难、单亲、孤寡等家庭情况，有针对性的开展慰问、帮扶活动。 6、建立楼门未成年档案，对未成年人进行教育，使其从无意识的“破坏者”，转变为维护楼门的生力军。 7、定期在特色楼门之间组织互访，通过相互参观、交流，促使大家共同进步。 三、竞争管理上水平 1、小评比：以居委会为单位每季度进行一次包门干部工作情况评比，从所包特色楼门的整洁度、文明度及建设成果的维护度等方面进行考评，对优秀楼门的包门干部给予奖励。 2、大评比：每年召开一次总结会，对各居特色楼门整体建设成果进行一次评比，对工作突出的居委会和包门干部进行表彰和奖励。 华明新市镇管委会社区办 2009年12月4日
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