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上海销售技巧培训公开课,离职人员的法律管理

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上海销售技巧培训公开课,离职人员的法律管理 离职人员的法律管理 【课程名称】:离职人员的法律管理 【所属类别】:销售技巧 【开课时间】:上海 2010年3月2日 到 3月3日 3280元/人 上海 2010年6月10日 到 6月11日 3280元/人 上海 2010年7月20日 到 7月21日 3280元/人 上海 2010年7月29日 到 7月30日 3280元/人 上海 2010年11月25日 到 11月26日 3280元/人 上海 2011年1月5日 到 1月6日 3280元/人 ...

上海销售技巧培训公开课,离职人员的法律管理
离职人员的法律管理 【课程名称】:离职人员的法律管理 【所属类别】:销售技巧 【开课时间】:上海 2010年3月2日 到 3月3日 3280元/人 上海 2010年6月10日 到 6月11日 3280元/人 上海 2010年7月20日 到 7月21日 3280元/人 上海 2010年7月29日 到 7月30日 3280元/人 上海 2010年11月25日 到 11月26日 3280元/人 上海 2011年1月5日 到 1月6日 3280元/人 【课程说明】:本培训课程全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 我要报名 课程介绍: 随着《中华人民共和国劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》在2008年开始实施,全 球性的金融危机开始逐渐影响到实体经济,在2009年企业可能面临不得不裁员,但裁员 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 又面临成本与风 险的双重考验,如何能避免不当的规模性裁员引发企业经营管理危机?如何确保不由于不当交接影响到工作 进度?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职劳动仲裁⋯⋯“如何做好员工离职的工作”每当有员工 离职,人力资源部门都要面临一个挑战:如何做到既为企业负责,又对员工负责?本次研讨就是通过细化研 究相关的流程与可能出现的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。 培训对象: 负责企业员工关系的人力资源部管理人员、负责办理企业离职工作的管理人员、负责员工奖惩的管理人 员、管理劳动合同的工作人员、招聘经理、法务、人力资源管理者 课程大纲: 第一部分 当企业要求员工离职 1、企业“炒”人必须要具备法定条件 ―员工有过错时的离职安排(重点讲解员工严重违纪时的离职) ―员工不适岗时(重点讲解试用期离职和不胜任工作岗位时的离职) ― 员工无过错时的离职安排(重点讲解客观情况发生重大变化下的离职) 2、当企业不得不进行集体性裁员的程序 3、企业与员工协商解除劳动合同的注意要点 4、企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金 5、企业主动安排员工离职时需完成的工作清单 第二部分 当员工主动提出离职要求 1、员工主动提出离职,企业可以拒绝吗? 2、员工主动提出离职时企业各方应该完成的工作 第2页 胜优销售培训网 3、员工离职时可能涉及的赔偿 ―签订服务期条款下的员工离职 ―签订竞业限制条款下的员工离职 ―其他情况下的员工离职 4、当企业遭遇不正当竞争和企业秘密泄露 5、有效地进行离职交接 6、企业留人政策大盘点 7、在员工提出离职的前提下,企业是否有权要求员工无条件提前离开? 第三部分 职工离职过程中应注意的几个问题 1、劳动合同到期的离职与续签 2、比较固定期限劳动合同的解除与无固期限劳动合同的解除 3、劳动力派遣人员的离职 4、特殊劳动关系下的员工离职 第四部分 当员工离职进入法律程序 1、如何预防劳资纠纷? 2、解决劳动争议的途径与程序 3、企业与员工谈判:个人谈判、工会谈判、通过第三人/机构协调 4、劳动争议中企业的举证责任 5、劳动争议中企业如何有效地搜集证据 6、如何有效地与律师一起解决劳动争议 7、劳动仲裁程序 8、劳动争议诉讼程序 9、角色扮演:模拟法庭 柳老师介绍 上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外 项目合作法律事务及法律谈判;2005年,进入全球培训排名第一的培训公司Cegos,担任法律培训高级顾问 ,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授,她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训 、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。 在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务 等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。 柳老师的培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场 答疑、以及许多实际生动的 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高 度评价。 曾接受过柳老师相关课程的主要内训客户有:英国领事馆文化代表处(British Council)、庞巴迪 (BombardIEr)、上海日立(Hitachi)、法国欧尚集团(Auchan)、欧瑞康(oerlikon)、百威啤酒 (Budweiser)、巴斯夫(Basf)、国旅运通(CITS American Express)、大众汽车金融(VWF)等。 曾参加过Sunny相关公开课的主要课户有:扬子巴斯夫、宝马(BMW)、一汽丰田(Toyota)、空气化工 (Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西门子(SIEmens)、中国海洋石油(Cnooc)、法国电力 (E.D.F)、泛亚班拿(Panalpina)、道达尔石油(Total)、拜耳化学(Bayer)、绫致时装(Bestseller)、中 第3页 胜优销售培训网 外运(Sinotrans)、爱立信(Ericsson)、通用电气(GE)、强生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。 我要报名 更多资源,欢迎访问 胜优销售培训网
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分类:企业经营
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