关于社会企业

什么是社会企业 地 址: 上海市华山路1336号玉嘉大厦11楼A2座 电 话: + 86 - 21 - 52377387 + 86 - 21 - 52377387 我们以公益（比如公益课程、舟曲捐款等）为先导，平稳且成功的引入盈利项目（比如TTT培训等活动），公益助力盈利、盈利推动公益，盈利与公益平衡发展，形成两者良性循环。 社会企业的驱动力- 社会价值和经济价值的融合   纯慈善团体 混合型组织 纯商业机构 动机 善意 混合动机 追求自身利益 方法 使命驱动 在使命和市场中 寻求平衡 目标 创造社会价值 创造社会和经济 价值 创造经济价值 收入/收益去向 用于完成慈善 团体的使命（ 法定或组织政 策要求执行的使命） 再投资于使命活动或用于 支付运营开支，和/或留 作商业增长以及发展之用 （赢利性部分可能将其中 一部分用于再分配） 供股东和企业拥有人分配 社会影响评估及投资回报 社会影响评估顾名思义，就是评估项目对社会各方面的影响，包括民生，环境，经济，文化等等。通过对政策的评估，可以减少负面社会影响，增加公众参与，可以提高决策的质量，使其更加透明和公正。 什么是社会投资回报（Social Return On Investment，简称SROI）？ SROI（Social Return on Investment社会投资回报率）是用来评估投资所产出的非经济价值的方法（例如：尚未体现在经济上的环境或社会方面的价值，）。     SROI的体现方式并不像是ROI一样只是一个简单的数字，它主要用来衡量利益相关方所感受或者体验到所产出的价值，需要详细讲述到底哪里发生了改变，并将其用数字化的方式 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达出来。 计算SROI的方法 要计算SROI，需要五个步骤： 第一，清楚定义机构的社会目的及理念。 机构要清楚列出社会目标，以清晰的逻辑条理整理出具体的计划与步骤，如何通过其运作帮助别人，预期的目标是什么——在SROI的阐述方法中称为改变理论 (Theory of Change) ， 也可以理解为宗旨或宣言(Mission Statement)。 有了清晰的改变理论作为宣言，确立了机构今后的分析方向，同时掌握应纳入计算的内容。 第二，社会效益链(Social Impact Chain (SIC)——描述社会效益的产生过程。 要明确究竟是哪些人在社会改变中受益，并根据他们对企业或项目的重要性排序。其中利益相关方定义的越清晰，SROI报告就越有可信度。在详细列出这些利益相关方之后，根据他们的重要性和对社会企业的影响力进行排序。 第三，定义利益相关方并排序 社会效益链(Social Impact Chain (SIC)) 可以说是改变理论的延续，它利用图表描述一间机构创造社会价值的过程，清晰地表达活动或计划带来的改变。有了这个图解演绎的改变过程，机构便很容易按以下五个范畴，逐一说明计划所涉及的社会效益： 1. 投入 (Inputs)：投放在企业的资源，通常以成本计算 2. 活动 (Activities)：能够创造经济及社会价值的主要活动 3. 产出 (Outputs)：　活动产生的直接及实际效果，是社会企业可量度的指标，例如受助人数，售出的货品数量或带来的财政收入 4. 结果 (Outcomes)：活动为参加者及社会带来的改变，例如制造就业机会，收入增加等 5. 社会效益 (Social Impact)：显示计划较长远的影响，当中不包括一些没有该活动也会发生的结果 第四，将社会效益量化 在步骤二(SIC)完成后，机构已经找出计划所涉及的投入成本以及衍生出来的财务收入等资料。至于一些较难量化的效益，例如计划所节省的社会成本等，需要基于假设才可以货币化。机构可以透过搜集政府过去的数据作为基础，计算出较为合理的价值。 第五，计算社会投资回报 SROI尝试将机构产出的社会效益货币化，然后将它与投入的资源比较，以衡量机构成功与否。机构只需要将搜集到的资料以数据输入即可。需要注意的是量化与货币化的过程有很多假设，这些假设需要一一列明，使整个计算有迹可寻。 案例： 光明设计（D. light Design） 创始人：Sam Goldman and Ned Tozun 时 间：2006 地 区：印度、东非、中国 社会问题：扶贫开发 商业领域：能源环保 背景 世界上大多数穷人靠煤油灯作室内照明用具。平均来说，一盏煤油灯在五年内就能散发出一吨二氧化碳，这不仅对环境有害，在室内燃烧煤油也给人们的生命安全构成重大威胁。D.light Design 是一家社会目的驱使的企业，为全球超过15亿不能稳定用电的居民低价销售太阳能电灯。 该电灯清洁无污染，替代了煤油灯。D.light正在努力用此方式为减少发展中国家的碳排放量和消除能源贫困做出巨大贡献。 社会问题 1.社会问题及解决方法 世界上大多数穷人靠煤油灯作室内照明用具。平均来说，一盏煤油灯在五年内就能散发出一吨二氧化碳，这不仅对环境有害，在室内燃烧煤油也给人们的生命安全构成重大威胁。D.light提供小巧精致可充电的太阳能电灯，为人们提供了支付能力范围内的另一照明灯，其亮度是煤油灯的10倍。虽然煤油灯比较便宜，而且不费时，但若稍微多花一点钱，购买低成本太阳能电灯, 使用几个月后便知道这样做物超所值。同时高品质的照明使得居民可以工作到晚上，在印度的一个村庄，居民收入增加了50%。 2.社会价值 ●为贫困居民提供高质低价的照明。 ·D.light在广大的不能稳定用电的地区，向日收入低于5美元的居民提供价格在12-25美元的太阳能灯。 ·太阳灯是普通煤油灯亮度的10倍，改善了贫困居民的照明条件，对保护他们的视力也很有益。 ●减少了二氧化碳的排放，采用可再生能源 ·平均来说，一盏煤油灯5年就能排放1吨二氧化碳，对环境不利。 ·煤油灯的使用存在一定的安全隐患，使用的煤油不可再生，使用太阳能灯方便安全，太阳能可再生，对自身健康也比较有利。 ●增加了居民收入，推动了社区发展 ·当居民使用太阳能灯后，使用成本降低，晚上工作的时间可以延长，这会增加他们的收入。 ·在印度一村庄，有47户住户购买了D.light 太阳能电灯。购买后的三个月内，平均每户的收入增加了50%。 3.互联网应用 ●产品的介绍和在线推广 ·通过建立D.light的网站（http://www.dlightdesign.com/），对D.light产品进行详细的介绍。 ·CEO建立博客和利益相关者进行互动，扩大社会影响。 ●产品的销售 · 现在D.light有3种产品，与Amazon.com进行合作，直接链接到Amazon进行在线销售。 大赛 大赛介绍 社会企业商业计划大赛(Social Entrepreneurship Business Competition，简称SEBC)， 主要目标就是为了鼓励创业者以创新的想法建立可盈利的商业模式，以解决社会或环境问题。大赛邀请大中华地区的大学生，硕士、博士生和MBA学生，以团队形式提交他们的关于社会企业的创新商业构想和解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 参赛优胜队伍除了获得现金奖励外，并有机会得到风险投资的种子基金以实现他们的创新想法。 大赛组别 本科生组： 在校本科生 以团队形式参赛，团队成员3-5人，主体为学生；以及一位外部的商业顾问。 研究生组： 在校硕士研究生、博士研究生、MBA、EMBA学生 以团队形式参赛，团队成员3-5人，主体为学生；以及一位外部的商业顾问。 大赛流程 初赛：概念 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 提交 参赛者在大赛官网报名（点此报名），并在网络平台提供的共享信息基础上提出其解决社会或环境问题的创新想法，提交其关于社会企业商业计划概念书文件（点此提交）。最后将根据评审团的意见，评选出不超过30支团队进入复赛（各组不超过15支）。 复赛：社会企业家培训& 商业计划书 关于创业的商业计划书简约商业计划书招商融资商业计划书简约大气商业计划书慢性病健康管理中心 提交 进入复赛的30支团队将根据地域划分参加在中欧国际工商学院北京和上海校区中两地举行的各为期4天的社会企业家强化培训。30支复赛团队全体成员均可参加，每地培训人数不超过75人，15支团队。培训过程将实行淘汰制，每地各淘汰5支团队，两地共胜出20支团队。 培训之后参赛者将有45天时间完善他们的商业计划书并提交。同时制作5-8分钟短片，讲述其团队主要成员组建团队、发现社会问题并找出解决方案的参赛策划过程，以及简短地介绍其商业计划。短片会上传至网络平台进行投票。评审团根据商业计划书和短片进行评估。综合投票和评审团意见，将评选出不超过10支优胜团队进入决赛。 如果组委会发现参赛团队使用不正当手段拉票，将自动取消其参赛资格。 决赛 决赛团队将在中欧国际工商学院决赛现场向专家评审团和商业领袖展示短片介绍他们的商业计划书，并在问答环节回答来自评审团的问题。根据他们的计划书和表现，评选出前三名。这些获奖者将获得大赛提供的奖金，进入项目实践期。此外，决赛将邀请风险投资观察团亲临现场，决赛团队将有可能吸引其他的“种子基金”。 大赛奖项 奖项设置 一等奖: 人民币30,000元, 本科生组及研究生组各一名 二等奖: 人民币20,000元, 本科生组及研究生组各一名 三等奖：人民币10,000元, 本科生组及研究生组各一名 增值奖励 ● 四天的社会企业家培训：进入复赛的选手均可免费参与在中欧国际工商学院 （上海及北京校内）举行的社会企业家培训； ● 创业团队智囊支持：获奖团队均有机会获得由银则企业管理咨询(上海)有限公司提供的社会企业创业咨询服务； ● 一等奖获得者直接晋级国际领先的社会企业创投基金会Echoing Green奖学金选拔的半决赛； ● 风投资金：进入决赛的选手将有机会与风投面对面，获取创业所需资金支持； ● 决赛证书：获奖者将获得由“腾讯公益慈善基金会、中欧国际工商学院、银则企业管理咨询(上海)有限公司”组成的大赛组委会颁发的证书； ● 实习机会：优秀的参赛者将获得到知名企业参观及实习的机会 大赛组织单位 腾讯公益慈善基金会 腾讯公益慈善基金会的宗旨是“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”。作为大赛的主办方，腾讯基金会的目标不仅是提供给潜在的青年企业家一个平台，使他们可以展示其社会创新解决方案给广大商业机构，而且希望借此机会大力推动中国的社会企业发展。 中欧国际工商学院 中欧国际工商学院是亚洲唯一一所三大课程（MBA、EMBA和EDP）全 面进入世界25强的商学院。学院的使命是：为中国培养立足本土、面向世界、适应全球经济一体化趋势，具有参与国际合作与国际竞争能力的高级经营管理人才，为中国经济发展服务，并促进中国经济融入世界经济。作为大赛的学术支持，其目标是缩小社会企业的知识差 距，并为参赛者之间提供必要的培训。 银则企业管理咨询(上海)有限公司 银则企业管理咨询(上海)有限公司 InnoCSR是一家战略顾问公司,业务主要针对可持续发展以及企业社会责任(CSR)项目发展及解决方案。其专家团队提供关于CSR战略以及沟通的顾问和咨询服务、量身订制的CSR培训和研究项目。作为大赛的承办方，银则致力于为推动中国社会企业的发展营造良好的环境。 大赛时间表 重要日期（2011年） 时 间 说 明 2011年3月31日 大赛正式启动 3月31日－5月31日 在线报名，提交概念书 2011年6月24日 宣布复赛名单 8月05日-8月14日 社会企业家培训 8月15日-9月15日 提交商业计划书及视频简介 9月19日-9月23日 网络在线投票 10月10日 宣布进入决赛的10支团队 10月29日 决赛（暂定） *日期可能随大赛进程调整 大赛评委 关于评委 专家评审团由行业、学术、企业社会责任（CSR）、非政府机构(NGO)专家及社会企业家组成。专业评审将从社会需求程度，创新性，资源可持续性，项目计划以及可行性等5方面对每个参赛项目进行考察评审。 评选工作 初赛 评审团根据商业计划概念书评选出30支进入复赛的队伍。 专业评审根据社会需求程度，创新性，资源可持续性，项目计划以及可行性等5方面要求对每个参赛项目进行考察并打分。 根据各支团队最终综合得分，选出得分靠前的30支团队进入复赛。 6月24日公布入围复赛名单。 复赛 复赛成绩由在线网络投票以及评审团打分两部分成绩综合评定，最终评选出10支进入决赛的队伍。 网络投票于9月19日-9月23日进行。 参赛团队在9月15日之前完善并提交商业计划书。 10月10日公布入围决赛的10支团队。 决赛 10月29日（暂定），前10名团队将在中欧国际工商学院决赛现场向专家评审团、投资者和商业领袖介绍其商业计划书。 当场评选出各组别全国奖一二三等奖。 社会企业家培训 四天社会企业家培训 四天的社会企业家培训的目标是使满怀理想与热忱的社会企业家学习到相关的商业技巧。本次培训将使参赛者学习到经营以解决社会问题为目标的商业模式所需的技巧与思维。 本次培训计划邀请顶尖教授和行业专家，为参赛者提供专业的训练以及分享他们精湛独到的看法。通过案例研究、商业计划书实践和小组讨论，参赛者将逐步学习并架构出自己的社会企业蓝图 根据初赛提交的商业概念书，将评选出30支团队晋级复赛。每支获选团队的所有5名队员（不包括外部商业顾问）参与为期四天的培训，培训费用全免。培训时间为2011年7月20日至2011年7月30日，培训共进行2场，地点分别为中欧国际工商学院（CEIBS）北京和上海校区。 培训日程表(2011年8月5日至8月14日) 日 期 活 动  地点 第一天培训 - 从全球观点介绍社会企业家 - 社会企业在中国的发展 - 商业计划书工作坊 - 社会企业创新案例介绍 中欧国际工商学院 上海/北京 第二天培训 - 商业计划书工作坊 - 融资与社会风险投资 + 社会投资回报率 中欧国际工商学院 上海/北京 第三天培训 - 商业计划书工作坊 - 企业社会责任与可持续发展 - 平衡计分卡 - 社会企业创新案例介绍 中欧国际工商学院 上海/北京 第四天培训 - 负责任的领导力 - 培训小结及 闭幕词 中欧国际工商学院 上海/北京 详细的培训计划，培训者名单将于近期公布