生产车间岗位计件责任
制度
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的贯彻落实 1、 下料班：含接板下料、剪板钻孔岗位 岗位人员配备：班长1人，接板下料2人，剪板钻孔3人，辅助21人 岗位计划目标：月产能600吨 岗位
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
： 1.合理排料，提高材料利用率，剪板岗位尽量使用余料。 2. 必须配合下道工序进行配套下料，确保生产畅通。 3.对生产进度、质量、安全、场地整理、设备保养、成本控制负责。对材料浪费、质量事故、违规操作引起的安全事故、以及生产进度影响下道工序的情况，生产部将根据相关条例进行奖罚处理。 2、 成型班：含组立、门焊、校正岗位 岗位人员配备：班长1人，组立3人，门焊4人，校正2人 岗位计划目标：月产能600吨 岗位要求： 1.按照进度计划及构件出厂顺序组织生产 2.组立岗位质量对下道工序及整件成型质量极其重要，要严格控制外形尺寸及翼腹板变形，对构件数量要严格把关记录防止做多和少做 3. 门焊岗位对焊接质量负责；每支构件必须由操作人员签名。没有签名的构件，质检部和生产部拒不计数。 4.校正岗位对全部构件必须报检，质检员在每支构件上签名确认合格后方可转入下道工序。 5.班组对岗位安全、质量、进度、场地的整理、设备保养及成本控制负责。生产部将根据实际情况进行奖罚处理。 3、 制作班：含主构件及次构件制作拼装 岗位人员配备：分2班，每班6人，目标产能700吨 岗位要求： 1.必须对原材料使用进行严格控制，降低损耗率 2.铆装岗位为整条生产线进度及质量重点控制岗位，岗位员工必须按照进度计划生产，所有构件必须报检并做好记录。质检部人员在构件上签名确认后方可转入下道工序；对上道工序未经检验的构件严禁使用。 3.对岗位进度、安全、质量、场地的管理、设备保养、成本控制负责；对材料浪费、质量事故、及违规操作引起的安全事故、生产进度影响下道工序的情况，生产部将根据实际情况进行奖罚处理。 四、焊工班：配备8人 1.含焊接、外观处理、外观报检及转入下道工序。 2.焊接外观及一、二级焊缝质量对整个产品质量有重要影响；岗位所有构件均需有焊工签名或钢印 3.外观处理完成后构件全部报检，合格后方能转入下道工序 4.对岗位进度、安全、质量、场地的管理、设备保养、成本控制负责；对材料浪费、质量事故、及违规操作引起的安全事故、生产进度影响下道工序的情况，生产部将根据实际情况进行奖罚处理。 五、涂装班：含抛丸、涂装及装车工序 岗位要求： 1.涂装为最后一道工序，对构件涂装外观质量要严格控制，对构件数量要清点明确，所有构件必须全部报检，并办理入库手续，装车过程中要注意构件保护。 2.对岗位进度、安全、质量、场地的管理、设备保养、成本控制负责；对材料浪费、质量事故、及违规操作引起的安全事故、生产进度影响下道工序的情况，生产部将根据实际情况进行奖罚处理。 备注：公司所有员工必须服从管理部门合理调动，有单项工程个别岗位没有该生产工序，生产部将会对该岗位人员进行合理调配。 生产部： 质检部： 财务部： 总经办：
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