关闭

关闭

封号提示

内容

首页 职业规划——强烈推荐耐心看完.pdf

职业规划——强烈推荐耐心看完.pdf

职业规划——强烈推荐耐心看完.pdf

上传者: yf291 2011-05-10 评分 4.5 0 64 9 291 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《职业规划——强烈推荐耐心看完pdf》,可适用于求职简历领域,主题内容包含第页共页职业选择的秘诀在担任公司高管的几年间我面试过数以百计的各个层面的员工其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质甚至有的还是名校的符等。

第页共页职业选择的秘诀在担任公司高管的几年间我面试过数以百计的各个层面的员工其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质甚至有的还是名校的毕业生因为不懂得去规划自己的职业在工作多年后依然拿着微薄的薪水为了一份好一点的工作而奔波。很多这样的人他们只要稍微修正一下自己的职业方向就能够在职业发展上走得更从容。有一次一个大连理工大学的研究生好像是学电子的来应聘我们的公关企划部部长。那小伙长得不错将近一米八的身高很阳光个人素质也很好。他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业因为他对于软件的了解很不够就没有做技术而是从事管理后来做到了总经理助理主管行政和企划。工作年后的薪水也就是多点他在公司的发展也受到了一定的局限。我在面试的过程中了解到他之所以应聘我们的公关企划部部长只是因为我们这个职位给的薪水还可以而不是因为他喜欢这样的工作。后来我帮助他分析依照他的素质和职业兴趣如果选择得当几年后应该有着很好的发展。但是我们公关企划部部长的职位并不适合他如果我们聘用了他不但耽误企业的发展而且也会耽误他本人的发展。我帮助他分析以后他恍然大悟对我十分的感谢。后来他经过认真的思考及时修正了自己的职业道路目前取得了不错的发展。所以有时候没有应聘上反而是面试的成功。在今天的市场环境中类似的例子还有很多这样的人大多都有一个共性那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯几年过去了稀里糊涂的换了几家公司回过头来才发现只是积累了不同行业、不同职能方向不成功地丰富经验。而且据我观察越是聪明的人越容易产生这样的问题。因为似乎什么工作都难不倒聪明人他们就有机会尝试不同的工作结果却都是“蜻蜓点水”。一段时间以后突然发现多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面。最最关键的就是他们永远都难以结束低薪长跑白白浪费了上天赋予他们的才智。当然和此相对应的是另外的例子。有的人起点并不高既非名校也不是什么好得不得了的专业甚至这里边还有大专和中专毕业的人但是因为他们的正确的职业发展之路几年之后他们在职场上的价值超过了很多当初起点比他们高的人。我们公司现在的财务总监就是专科毕业的。但在十多年的财务生涯中从出纳、会计、主管会计到财务经理他一步一个脚印走得很踏实。不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得这样的成绩。我也认识不第页共页少拿着高薪的人士他们中不乏低学历的人才只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。各种有趣的职场现象还有很多。有的人进了国有企业进了政府机关没有得到太大发展,一直非常矛盾想离开又不愿失去既得利益转换成本越来越大勉强得来一官半职也很是没意思。始终处在矛盾当中年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。也有的人盲目的相信考证和考研希望借助证书增加自己在职场的砝码有人成功了为数不少的人却越读越穷所获得的薪酬远远达不到自己的期望。如果把考证和考研比作投资的话至少是投资收益率不高。我就亲自面试过不少MBA至少我是觉得他们没有获得和他们的投资相匹配的回报。我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划要么只进行过短期的职业指导等有了一份自己可以接受的工作之后就“适可而止”任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心。根据我个人的经验和观察。有太多的人不了解如何去规划自己的职业生涯包括不少读过职业生涯方面的书的人。接触到不少刚刚毕业的大学生他们对这样的问题更是全然没有概念甚至我看到有的人岁了还在为自己的职业发展感到迷茫而且看趋势还要继续迷茫下去。究其原因关键是功力太浅仅仅囿于职业来考虑职业没有能够从更高的高度上来考虑这样的问题而目前所谓的职业生涯之南的书也大都为学者所作理论性有余实践性不足用以促进思考或许还有点帮助用来指导实践则全无所获。正是基于这样的原因近来我一直考虑怎么样将自己对于职业生涯的经验和观点能够系统的表达出来以期能够对这方面的问题感到困惑的朋友有所帮助。事实上只要我们拥有了一定的理念和技巧我们完全可以使我们的职业生涯不断增值达到我们所期望的境界。今天我就就和大家探讨一下职业规划相关的理念。第一章职业生涯扬帆于选择首先想表达的第一个观点就是选择比努力更重要。其实一生来讲失败的人和成功的人努第页共页力差不多我甚至发现很多在职业发展上并不顺利的人非常努力反而一些人顺风顺水仿佛很轻易的就得到了别人眼中的成功。成功的人努力几年就很轻松了顶多智力上开发的多一些而失败的人也很努力因为一旦他不努力就没有饭吃。一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事一是找对单位、找对老板、找对上司第二件事就是找对妻子或丈夫。为什么这么说呢?当太阳升起时我们与上司共事当日落西下时我们与自己的爱人相拥。正确的选择是如此重要然而你会发现现实生活当中很多的人面临选择的时候竟然会非常草率。一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力竟比花在购买衣服上的心思要少的多这是一件多么奇怪的事情尤其是当他的未来幸福和富足全部依赖于这份工作时。几乎没有人会认为自己是错误的没有人会故意做出一个不利于自己的决定。他们之所以选错往往是由于不懂得如何选择。很多人认为自己无法了解自己到底适合做什么工作只好换来换去希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但许多年过去了仍然很迷惑。所以我们要认真选择否则你根本不知道这个世界上那片土地适合你生长什么样的环境适合你发展。和企业发展是一个道理方向比速度更重要在没有选择对明确地方向以前,单纯的谈速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动。没有明确选择的行动就是我们平时所说的瞎折腾,瞎折腾的结果就是无序导致无效在这个世界上通向成功的道路何止千万条但你要记住:所有的道路不是别人给的而是你自己选择的结果。你有什么样的选择也就有了什么样的人生。你有什么样的职业选择你就拥有什么样的职业生涯。你今天的现状是你几年前选择的结果,你今天的选择决定你几年后的职业状况成功与失败者的区别在于成功者选择了正确的方向而失败者选择了错误因此我们经常能够看到一些基础相差无几的人由于选择了不同的方向职业生涯迥然不同。问题是人们在做出选择时几乎没有人认为自己是错误的因为没有人会故意作出一个错误的不利于自己将来发展的职业选择他们之所以做出了错误的选择是因为没有能力作出正确的答案就如同我们在考场上遇到自己不会做的选择题只能根据自己的判断去选择就如同我们的父母他们就认为我们做某一份工作会对我们有利全然不知道那会把我们推向职业的陷阱。第页共页晋惠帝司马衷当皇帝的时候有一年闹大饥荒官员向他汇报百姓无粮可吃饿死了很多人。这个历史上有名的白痴皇帝很惊讶的问道:“他们为什么不吃肉呢。”我们或者所谓得职业生涯规划专家很容易对于别人的职业选择开出药方如果不喜欢自己当前所作的工作那就去做自己喜欢做的事情吧。话很容易但对于职业发展感到迷茫的人来说就如同上面的笑话一样这种美好的愿望在现实中很难轻易实现。职场生涯是很现实的这也是为什么那么多的生涯规划理论对我们没有实质性的意义我个人的意见是一定要立足于现实积极思考并且充分利用机会一步一步的改善自己的职业状况。正如我开始所言职业生涯扬帆与选择。在职业生涯发展的过程中选择是一个连续的过程你很难一下子就作出完全正确的选择但要学会选择正确的方向。在生涯之初或者遭遇职业困境的时候你的个人选择余地非常的狭小并不能完全自主地做出决定但是有志者自有千方百计无志者只感千难万难无论如何你总是会有一定的选择余地如何把握有效的选择权使你的职业路径逐渐导向一个正确的方向是非常重要的只有这样在职业发展的长征路上你的路才会越走越宽你在职场的选在余地也才会越来越大并最终达到真正的职业自由。那么究竟如何来做职业选择职业选择的依据是什么选择要考虑的要点又有哪些呢第二章价值观之于职业规划根据我个人的经验选择的最深层次的依据是你的价值观选择的表面依据是你的职业目标当然对于没有目标的人选择的依据就是他个人所理解的利益。主动选择要考虑的要点主要包括地域、行业、企业和职业。或者说一个非常清晰的职业目标应该描述为多少年后我希望在某地(北京上海纽约老家的县城)某个行业(房地产物流教育培训等等)某个企业(强民企国企政府等等)的一个从事某职业(人力资源财务金融管理等等高中低层)的人士。这几个要点我会在后面做详细地论述我个人觉得也是最有实际参考作用的部分。从实际的例子来看我们的人生价值观决定了我们的生活态度从而决定了我们的职业取向并导致了我们做出各种的职业选择这种职业选择决定了我们的职业状况从而也决定了第页共页我们的生活方式这种生活方式又最后决定了我们的人生幸福感。价值观的这个环节是我们大多数人很容易忽略的虽然它在事实上左右着我们的决定并进而决定我们的人生包括职业。一个人之要想成为职场的顶尖人物他就必须清楚知道自己的价值观同时确实按照这个价值观过其人生。我所见到的在职业上有着良好发展的人士都是因为他们秉持他们的价值观念而一些不太顺利的人士大多思想混乱要么是秉持错误的价值观念要么是根本没有随着社会大众的舆论摇摆不定。从企业选人的角度也能够很好地揭示价值观的重要性。为什么麦肯锡的咨询顾问很多并不是出身于管理专业?为什么一些学业上并不突出的同学能够在竞争激烈的应聘中胜过那些学习成绩突出的人?为什么外企在招聘trainee的面试中总是会有“你最大的成就是什么”、“你最大的优缺点是什么”等等看似非常普通的问题?其实我觉得都和价值观有非常密切的关系。因为一个人在职业上的价值观念和他能取得的成就是息息相关的与此相比一时的学习成绩反倒成了末节。从价值观的角度来说职业发展成功还是失败的判别标准就是你是否得到了你想要的生活你的职业所带来的生活方式是否符合你的价值观。如果符合你就会感觉很快乐哪怕收入会相对低一些如果不符合你会感觉很疼苦哪怕你拿着看起来很高的年薪。我刚刚工作的时候遇到哪些拿高薪的人总是很羡慕到了今天心态就比较平和遇到比自己薪水高的人能够理解甚至有时候有些高薪的朋友还让人觉得同情因为为了高薪他们也失去了很多比如天伦之乐和某种程度的身体健康但他们得到了成就感。所以我一向主张在职业发展上我们没有必要去羡慕别人因为当你得到的时候你就失去了反之亦然。你可能得到的是高薪但失去的是时间你可能不能成为一个好领导但会成为一个好儿子。关键是你得到的正好是你想要的而你失去的你并不介意真正的职业追求是圆满和平衡。职业发展不能用挣钱的多少来判断那不应该成为我们职业上的目标。我看到的真正成功的职业人士即使在他们职业生涯的早期也没有单纯的考虑金钱而是更多的追求自己的梦想按照自己的价值观去发展应该说这样的人反而会成功金钱是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功所有美好的东西都会朝你拥来包括金钱。第页共页接下来想谈一下选择的要点。来点实际的。第三章职业规划的选择有四地域首当其冲第一个选择是要考虑地域。这也是不少人容易忽略的。我的高中同学的案例最能说明地域对一个人职业发展的重要性。我们高中同学大都来自于农村也有部分是县城的我们当地的教育不是很发达。同班的个同学包括后来复读的在内后来考上大学包括本科、专科和中专的在内也就是在人左右。从我大学毕业到现在年的时间应该说大家的职业发展基本上定型。大学毕业后大部分同学选择了比较发达的城市但也有部分同学回到了并不发达的老家。尤其是家在县城的同学因为当时大都专科或中专基本上都回去了。但其中有两个本科毕业的农村同学也选择了回去。去年春节回家同学聚会这两个同学都很后悔因为他们所谓的学历和能力在落后的县城并没有用武之地失去了竞争优势稍微好点的企业加起来不超过家想跳槽都没有地方去想再去一线城市吧早已失去了当初的锋芒更何况已经娶妻生子反倒是家在县城的同学因为家庭有良好的人际网络大都发展得不错。我说这话的意思并不是反对大家回去建设家乡而是说一定要考虑长远发展因为你改变不了落后的思维更何况工作之初你本身就不成熟。如果你却由此意我到建议你可以先在比较发达的地方学习将来成为真正的职业人士在返回家乡或者到家乡去投资都是一个很好的方式。地域甚至会成为限制一个人发展的瓶颈。如果你分到县城如果从政的话基本上你就当到县委书记至多当到地区专员还要运气非常的好如果你分到各大部委运气不算太差的话也能混个处长稍微好点就能干个司长不小心就当了部长。当然我这里有说笑的味道但从概率上来讲大致如此。企业设立时选择和自己配套的区域。咨询公司基本上分布在北京、上海、广州和深圳这四个地方恐怕占了全国咨询公司的其他地方也有但大都规模不大。济南和大连、青岛等地也有咨询公司但日子整体上就不如上述四个地方的滋润。工厂选择时也要考虑配套所以长三角和珠三角的工厂就星罗棋布。人才要发展也要考虑配套。你去比较适合自己的区域就能够得到好的配套比如比较好的平台、比较好的培训、更宽广的视野等等否则缺了某个环节比如得不到培训、事业狭窄等等你就很难得到发展。第页共页单纯的说要去大地方发展或应该固守一隅都是不对的。因为更换地域而获得发展或发展受阻的例子都很常见我只是告诉你这是个值得考虑的因素。在职业流动越来越普遍的今天一生中在几个城市工作也很正常。我个人的建议是在职业发展的初期要尽可能在比较发达的地方工作,等你已经在职业发展上达到相当的程度再考虑生活上更能接受的城市我也不建议职业发展过程中频繁的更换城市因为你在某个城市积累的资源随着地域的变动而大大贬值会无形中使你的很多成本上升。有的人认为大城市竞争过于激烈生活成本太高而没有勇气去面对挑战其实完全没有必要。因为从另一方面来说大城市的机会更多而且激烈的竞争更能够激发个人潜能更容易达到更高的职业高度。在二三线城市有个二三十万的年薪就很难再有上升的空间但在北京、上海这样的薪水算不上什么。我原来公司的行政秘书素质很好是学建筑的身高很有气质钢琴九级因为工作的原因从大连调到上海后来跳槽到斯坦威是一家销售奢侈钢琴的公司有了更为光明的职业前景但在大连她永远没有这样的机会。大多数人毕业时理所当然的留在自己读书的城市或者回老家等等其实有必要深思哪些地方更适合自己发展。即使在职业中期的朋友也可以考虑通过地域的转换让自己的职业生涯跃上一个新的平台。第四章职业规划选择之二行业选择要有内在连续性第二个选择是要考虑行业。也有不少的朋友在这个问题上犯错误。有的人工作了年都难说自己停留在哪个行业其实行业和个人发展息息相关。如果你选择了金融那就意味着几个人操纵上亿的资金二三十个人操纵上千万上亿的资金那是房地产行业几百人拼死拼活的再干只有百万数量级的利润那是生产行业。选择什么样的行业就有了什么样的发展空间。在行业选择上最容易犯的错误就是没有行业。这是职业发展的大忌也是最让人感到惋惜的但是这点确实是比较容易避免的关键是是要有行业的意识。有的人聊起来我干过多少多少行业以为这是一个非常值得自豪的事情其实对自己的职业发展并没有多少好处。我面试中遇到不少的人在不同的行业作过但是对哪个行业都没有深入地了解。我们前段第页共页时间招聘一个地产的副总裁收到了不少的简历岁这个年龄段只有很少的人在这个行业拥有超过年以上的行业经验仅从这一点就能够淘汰很多的人。我在后面会讲到职业的选择职业的选择也一定要结合行业才能有更大的发展。即使就财务而言房地产的财务和物流行业、贸易行业的财务也会有相当大的差异。刚刚工作的人有时也很难马上发现最适合自己的行业但你可以去尝试但我建议你的目标是要成为这个行业的专家无论你是从事技术还是管理。没有相当年的行业经验你很难说了解了一个行业比如对于行业的惯例、发展趋势得了解、行业的价值链条、各个层面的细节、人脉关系的积累等等都需要相当时间的积累。失去了行业背景你的价值就会大打折扣。要尽可能的在一个行业深入的做下去尽可能的不要轻易改行因为这会让你损失掉很多的积累但行业不是不可以改如果一定要改行的话我的一个建议就是行业发展要有一定的内在的连续性。所谓内在连续性就是你以前积累的资源如经验、技能、人脉等等能够不断地得到延续和强化有一条清晰的连续的轨迹而不是天马行空的跳跃式发展。比如一直在一个行业作或者沿着行业的价值链条在不同的企业工作原来作建筑施工的到房地产公司做了工程管理原来在国际物流企业去做贸易原来做教师的改做培训师原来做建筑的改到房地产等等基本上都是比较可行的转换。内在连续性的道理其实很简单就是保持你的职业资源的不断升值增值而不是把精力浪费在不同的行业这个道理也适用于我在后面谈的职业的选择。其实职业发展的很多道理和作企业管理是相通的比如管理中的SWOT分析、销售中的P、战略制定的步骤等等很多的管理工具都可以拿过来指导我们的职业发展。我一向反对企业作不相关多元化企业应该聚焦在自己最擅长的领域。同样我们个人也是如此。有的聪明人拥有的能量是分散在多个领域每个领域都不超过而我们大家认为得并不聪明的朋友或许能量只有但聚焦在一个领域反而会有好的发展。我有一位大学同学六年干过十个行业基本一无所成只积累了每个行业不成功的丰富经验。在高科技高速发展的现代社会往往一个专业足够一个人奋斗一生在这种分工很细的空间里我们自己的特长在哪里?我们立志在哪个行业干一辈子?你对行业的透彻见解和有所作为令人敬佩和追崇那你的收入和你的生活才能跟一般人不一样。第页共页我刚开始工作的时候大家都喜欢往热门的行业里去其实现在也存在这个情况。但是冷和热要辩证地去看每个行业都有其发展的周期。如果是特别热也就意味着到了波峰了说不定就要开始衰退了而冷门意味着衰退到底了彻底没有希望了或者处于低谷开始积蓄力量要上升了。任何行业本身也会经历高潮与低潮。行业判断要看大的趋势即可如同投资股票中间自然会有震荡调整但真正投资成功的都是坚定的价值投资者在行业的选择上我们也要做坚定的价值投资者。一个行业只要大的趋势有前景而我们又喜欢就应该坚定的在这个行业耕耘。互联网出现的时间这么短就已经经历了个来回今天成功的绝大多数都是在低潮的时候依然在坚持的企业和个人那些因为低潮而震荡出局的人固然很难在这个新兴的行业里挖不到金恐怕也很难在其他的行业里成功原因无它就是频繁的转换行业而影响了积累。尽管中国的股市已经进入了牛市但身边那些频繁操作的朋友挣到大钱的不多反而是那些坚持投资原则不轻易跟风的人在获得越来越大的收益。第五章职业规划选择之三合适的企业第三个选择是要考虑企业。企业是个人职业的承载平台是个人职业生涯不断得以拓展、得以精彩展现的舞台。一个好的平台往往能够让人得到成长和锻炼不断获得职业能力的提升增强个人对于职业的信心和兴趣不断促进个人职业生涯的发展而一个不好的平台往往不能够促进个人职业生涯的发展甚至会让一个人慢慢的丧失职业发展的竞争力让个人的职业生涯出现停滞或者是倒退。从某种程度而言进入一个好的企业甚至比考上一所名牌大学都要更重要因为你所获得的能力的提升和发展的机会比大学所能提供给你得要多得多所以选择一个有助于自己发展的企业非常重要。但是很多的人并没有给与足够的重视。有一个很出名的笑话说一个喝得醉熏熏的人在路灯下拼命地找着什么东西。一个过路人恰巧经过问他在找什么。那个醉鬼说在找钥匙。过路人就帮助他一起找。可是什么都没有找到。过路人问道:“我什么都找不到。您大概是在哪儿丢的钥匙?”醉鬼指向了街道旁边的黑暗处。过路人吃了一惊:“天哪那您为什么不到那边去找?”醉鬼愤怒得看着他说道:“为什么?因为这里比那边亮。”其实很多的人在接受第一份工作的时候往往就是这样比如企业就是位于他读大学的地方或者是这家公司有第页共页父母的朋友等等。这样解决职业的问题很方便却往往将打开自己未来职业发展的钥匙给遗忘掉了。我最初工作的时候就没有任何的考虑。大多数人在开始跳槽后会开始重视企业和自己职业发展的问题。美国人一辈子在不同的企业作相同的职业日本人一辈子在相同的企业作不同的职业唯有中国人不同没有改革开放的时候和日本人差不多一辈子在相同的企业作不同的职业改革开放了人才流动了不少人却又有点矫枉过正变成了在不同的企业作不同的职业。当然随着大家职业意识的提高这种状况会有所好转。不同的选择导致不同的生活方式选择企业更是如此。粗略来说国内的企业大致可以分为外企、国企和民企政府部门可以归到国企中去我个人没有到政府部门发展的想法但从和政府打交道的过程中也发现了一些素质不错的人只是要适应他们的工作习惯太难了但我个人认为如果把去政府也作为一个职业的话这也是一个不错的选择。首选当然是各大部委比去什么外企都要好因为占有的资源多其次是省、市再下面的就没有什么意思了。企业里面有很多的隐形冠军就是企业知名度不高但是获利能力很好又很好的行业地位各大部委包括中央的一些企业有不少这样的隐形冠军名气虽然没有强大但那待遇让强的所谓白领都要羡慕但他们不属于你我穷孩子做职业规划要考虑的范畴基本可以排除但是如果你万一遇到这样的机会可别千万错过。稍微有点跑题接着刚才的话题来谈其实外企、国企和民企他们各有各的风格关键是什么样的企业适合不同阶段的你。有的人在国企作的很不好到了外企反而成了一条龙别看你在外企很牛给你个民营企业你却不一定能玩得转。我在上海招聘我们下属工厂的销售总监的时候有比较深的体会。当时销售总监有在强外企的工作经历业绩也还不错整体素质也很好但到了民营企业就不知道怎么干了。他在外企的时候有大把的钱花预算批准了就可以去干相对比较规范下属人员的素质也都比较高但我们上海工厂刚开业的时候比较节省要用一分钱办两分钱的事下属人员的素质和知名外企比也要差一些有的流程也不是很清晰总之需要他自己去完善的东西比较多。我就发现他很长时间不适应。外企的财务总监到了民营企业也会面临很多新的课题要想着怎么去避税甚至要逃税要想着如何运用非常的手段去融资这些课题以前他们可能都没有接触过。所以单纯的说外企的能力强我是不认同的大家的强项在不同的地方要互相去学习。第页共页我在这三种的企业都呆过总的体会是外企讲能力国企讲本事民营企业既要讲能力还要有本事。本事是中国人特有的词汇也只有我们中国人才能明白其中的内涵。我们说政府部门或者国企某某人升迁了我们的评价往往是这个人很有本事所以我们遇到的国企领导大多都是比较有本事的人但是能力怎样就不好说了。因此我的建议是有本事的朋友要去国企有能力的朋友要去外企两方面能兼顾的朋友要去民企呵呵。当然这个事情不是绝对的现在国企也讲能力应该是国企本事的比例要大一些外企对能力的要求要大一些至于具体的比例不同的企业不同。你要选择适合你自己的企业。就具体的福利待遇而言也要看最终的结果。外企总体的福利很好但也很难让你有意外的收入民企总体福利不好但一不小心公司蓬勃发展你就成了小富翁。外企压力大一些培训比较系统进步比较快国营企业压力小可以兼顾很多家庭的事情。我觉得本身无所谓好坏就像我前面谈到的价值观关键看你想选择什么。但是扒开企业一个个看却是各有各的特点。很难就简单得说外企就比国企或者民企好。要针对每个企业来做决定。同样是国企民企外企也分三六九等。有的外企只是挂羊头卖狗肉而已其管理和福利等甚至还不如一般的民企即使是强的下属公司有时候待遇和发展空间也会有很大差异。我的一个同学就去了西门子的一家公司待遇在外企里面也属于一般。刚毕业的同学最容易被这个光环迷惑也有不少的企业用这个幌子来骗人。一旗在前面的帖子提到“好,继续期待,不过,在做选择的时候,有个问题是很难解决的,就是信息不对称,特别是对于某个企业的了解。”这是很有道理的。但是我们可以通过一定的手段来识别出来。(首先非常感谢大家的参与如果大家看后说这个帖子没有耽误我的时间而且还会有一点启发和帮助那我就感到非常的欣慰了。也非常欢迎大家提出建议和批评意见。由于工作本身比较忙还要抽出时间来写文章有些朋友的留言回复的不一定很及时但我会争取尽量回复不周之处请大家体谅。大工的那个例子是这样的企划部部长很难成为将来的总经理而且及时刚开始的薪酬是不错的但是后来薪酬提升的幅度很有限就像我文章所言我们企业的企划没有在主第页共页战场如果将来换工作这份工作很难为他加分。所以那个小伙后来回到了通讯行业去做销售去了目前做的很不错早已经远远超过了我们当初所给的薪酬更重要的是他的职业具有非常强的可持续性。)就规模而言企业还可以分为大企业和中小企业。在大公司你可以直接学习其思维方式和管理理念大公司的视野、经验和人脉积累是小公司所不能比拟的而在小企业你可以和公司一起成长你甚至会成为左右公司发展的中坚力量杨元庆和联想一起成长就是最典型的例子很多成长起来的创业型公司的员工都获得了很好的汇报这甚至是大企业很难获得的。在大公司你可能学到很多管理规则和方法但是很多背后的东西要想领悟则很难比如沃尔玛的物流系统很先进大家都知道很厉害知道为什么并能够将其复制到另一个企业的人很少大企业给的培训体系比较完善会给你最基本的职业训练把你塑造成更职业化的人士大企业的职责分工清晰在团队合作过程中能够学到沟通与协调等组织运作能力。缺点是工作相对狭隘螺丝钉的工作居多。在中小企业你往往是身兼数职实战经验强而且中小企业是绝对的业务导向创业机会多缺点是培训机会少经营风险大说不定哪天公司就关门大吉了。一般来说大企业培养的人才大都是标准件至少在大企业彼此之间是适配的这是因为大企业的发展基本上是战略导向的按照公司的战略稳步推进各种制度比较规范流程比较清晰工作的内容比较标准。在这家干人力资源到了另一家同样规模的也马上就能上手所以基本上没有失业的顾虑只是如何发展的问题中小的企业培养的人才以非标件居多这是因为每家企业都有每家企业的特点比如同样是做人力资源工作可能有很大差异人力资源工作本身的具体内容可能差别非常大而且这家的人事还兼着行政那家的人事还兼着法律。非标件再到其他企业契合的时候就稍微有一点麻烦有时候不一定合适有时候要多磨合一段时间。我个人的意见是刚开始不要进一些比较小的企业尤其是刚刚毕业的同学除非遇到特别好的老板当然这种机率非常小。因为你那时的社会经验非常少很难处理得好很多的关系非常容易对社会和职业等等方面形成一些错误乃至极端的看法。你从小企业获得的东西太少了看似学到了一些东西实际上得不偿失再去找工作的时候才发现已经处于竞争的劣势。我就遇到过几个在小企业作副总经理的人个人能力还不错但是稍微大一点的企业第页共页都不愿再给他们机会因为他们已经长成了一颗歪脖子树公司宁愿招一些完全没有经验的人来。当你在大公司完成基本的职业训练并且具有了某种专长已经是学有所成到了厚积薄发的阶段就可以到一些成长性很好、迫切需要规范的中小企业去。既可以让自己的所学有一个发挥的平台从实践的角度进一步提高自己的能力又可以分享到中小企业快速成长所带来的收益。谈到这里又要说题外话。不少人误把经验当作能力误把学历、知识当作能力都是不对的。有的人所谓的十年行业经验也只是对行业有点粗浅了解有的人干了三年已经有了很深的见识。或者有的人让你感觉虽然他的经验很不够但他的那种思维方式很好按照这个趋势发展下去肯定会有不错的发展。小时候老家有句骂人的话“你一把年纪都活到狗身上去了”指责某些人的见识没有随着年龄的增加而增长话糙理不糙。所以我们人在企业但不能局限于企业要有更高的视角。董事会关注产业总裁关注行业总经理关注企业员工关注职业你要想成长为总裁或董事长就要去关注他们应该关注的事情。职业发展中最悲哀的两个状况一是拼命的在贫瘠的土地上耕耘二是总是在寻找机会却不知道自己就站在肥沃的土地上。在企业里工作这么多年我的体会是让你满意的企业是不存在的。我遇到不少的人整天抱怨企业福利不好上司或老板太苛刻等等这都不是一种职业的素质。如果你觉得企业不满意我的建议是要么离开他要么去适应或者改进抱怨不解决任何问题。我刚刚工作的时候我们一帮一块进公司的大学生聚会的必修课之一就是一起抱怨公司每天晚上的卧谈会就是对公司的声讨大会。我后来发现这种状态太危险很容易把自己给搞成老大姐。去年我又到原来的公司去了一趟发现抱怨的那些人还在抱怨而没有抱怨的那些人要么已经在公司有了不错的发展要么已经重新开辟了自己的职业领域。我并不是说一点都不能抱怨现在不公平的事情太多还不让我们说几句发泄一下嘛但我只主张有限度的抱怨。根据我的观察其实抱怨很容易形成习惯结果最后抱怨成了主旋律。尤其是几个喜欢抱怨的人走到了一起你一言我一语开完声讨大会不解决任何问题反而容易消磨人的意志所有的抱怨之词都成了你安慰自己的借口。这不是一个积极心态的人的做法。我和不少的私营企业老板打交道现在社会上太多不公平的现象尤其是政府部门太多需要我们抱怨的东西但我发现他们很少抱怨他们只是想着如何来利用目前的这种体制。我不是说他们一定是对的我只是请你相信机会往往来自于不合理。第页共页第六章职业规划选择之四职业选定主战场第四个选择是要考虑职业。我在这里先解释一下所谓的职业就是你所从事的具体职能比如营销、财务、行政、管理或者业务。我遇到的大部分职业规划不理想的人是在这部分而在具体职业上的选择出现误差带来的伤害也最为明显、最为严重。我先结合职业和企业来讲。我遇到过学管理的同学到很小的企业去做管理我觉得这个选择欠妥当。不是说小企业不需要管理而是目前中小企业的现状实际上不重视管理。中小企业是业务和机会导向还没有发展到战略、管理导向。如果你是做业务的去中小企业也不一定有什么不妥因为所有的大企业都是从小企业走过来的但是学管理的或者说将来希望做管理的你必须到能够让你理解管理、应用管理的地方去。千万不要以为你是管理专业毕业的你就会管理这里面的学问太深了。你去了以后一切全凭自己摸索真正规范的东西没有学到积累了一大堆错误的观念和操作办法真的是把自己给害了。人事行政部就是不少中小企业的产物。不否认有大的公司会设行政总裁主管人事和行政也不否认有的人事行政部经理发展得很好但就我个人的职业经验而言这个职位的发展空间小。尤其是行政。前段时间一个重点大学毕业的小女孩很高兴的告诉我她刚工作半年就被提升为办公室主任后来我给她分析她才明白其中的道理。为什么呢?行政这个职位的发展空间太小刚开始好像工资不低但我很少见到在这个职位上拿高薪的能突破万年薪算是不错了。因为就绝大多数公司而言它的进入门槛很低经常遇到不知道干什么好地说我来干行政吧这个岗位提供的价值是基本上一定的无论谁来做也不可能做出花来薪水上升到一定空间就后继乏力。很多有才情的小姑娘稀里糊涂在这个岗位呆了好几年结果就成了软翅膀的蝴蝶很难再飞起来了。这样的工作倒是很好找但是哪怕你做了很多年的行政薪酬也是在某个位置打晃很难有突破。所以这个职位可以作为跳板但不宜久留那些能力强的要迅速利用这个职位成长为副总等等。第页共页其实不光是行政不少岗位都存在这样的情况。关于职业这里我的建议就是要尽可能的到企业的主战场耕耘。什么是主战场?举例来说实际上就是那些最能够直接提供价值的部门主要是业务部门当然对于一些大的企业而言我认为财务、人力资源、战略规划部门等等也可以划入主战场的范畴。如果是在军队里面那就是直接打仗的那一部分当然也会包括信息和情报等支持部门但是你如果进了炊事班那你的职业空间就不是很大。有个笑话说炮兵连炊事班的战士“背黑锅、戴绿帽子”还要看别人打炮简直是悲惨之极。也很少听说那个将军有多少年的炊事员生涯。所以你要想当将军不要去当炊事兵你要想在职业上有上升空间最好不要去企业的不是主战场的部门。但是大家可能会说这些部门的存在对企业是确实必要的我们都不去那谁去?我的意见是让没有看到这个帖子的人去看呵呵。不过请大家放心因为总归有些人喜欢平平淡淡乐意去那样的部门。主战场的部门汇集了公司最多的资源也会拥有公司最多的升迁机会。一般来说公司的高层大都出身于主战场的部门偶尔有那么一个负责次要部门的高管在公司的实际地位都还不如一个主战场部门的负责人。关于这一点在政府部门工作的人最有体会主战场部门的处长比那些边缘部门的局长要牛的多其实无他就是因为拥有更多的资源有更好的发展前景而已。当经济不景气或者公司裁员时往往是从边缘部门开始比如行政、公关等等而那些公司的核心部门反而是需要加强或者影响不大的部门。主战场的部门还有一个好处就是这样的部门员工的回报往往是随着公司业务的成长而成长而且是非常的正相关再者往往是同类型的公司都肯定要设的部门往往决定公司的核心竞争力。所以不愁工作不好找。我们也许选择了一个非常有发展前途的行业也加入了一个非常优秀的公司但如果不能进入主战场在一些无关紧要的辅助性部门工作即使付出了很多地努力都很难取得职业上的长足发展。企业中还有另外一个主战场那就是权力的主战场尤其是在大的公司这点尤为重要。第页共页这也意味着要尽可能的在公司的总部工作。在规模较小的公司而言老板可能就会认识每一个员工每一个员工的能力和成绩都能够被老板观察到事实上也只有你的业绩被人认可你才有发展的机会否则即使你打破了世界纪录没有权威的人作证明也是没人相信。在分支机构遍布全国乃至全球的大公司里在总部以外的地方工作的人往往会遇到这个问题。他们离那个权威的能够证明他们业绩的人太远了总部的决策层很难会注意到他们。这个和我在前面讲到地域的时候是一样的那些县、乡镇就相当于分支机构拼了老命才能熬个县长就是因为远离权力的主战场而在中央部委工作的那些人稍微有点成绩往下一放就是个地区专员。因此要想获得外在职业生涯的发展一开始要尽可能的争取机会在公司总部工作。在公司总部潜在的升迁机会更多视野更宽广。接触到不同层面的人从基层员工中层经理直到董事会成员。还有不少的领导职位是分公司所不可能有的尤其是公司总部不仅要安排总部自己的职位而且当下属机构要为空缺的岗位安排人的时候总部的人员也是进水楼台。从这么多的职位中得到机会的机率显然要比在分公司大很多倍。当然如果当下属企业的规模本身足够大几乎就能够给你的职业生涯很大的发展空间那也是可以接受的。前两天遇到一个著名大学学计算机的研究生他去了一家比较大的公司作业务软件的开发和硬件维护虽然目前待遇也还可以但我认为他的发展空间很有限原因就是他没有在企业的主战场他们公司将来的总经理只能是业务出身不太可能是他的这种经历。如果将来他们公司计算机方面的业务外包这非常有可能他的发展就要受损因为他和那些在软件公司工作的同学的差距已经在逐步拉大。我遇到好几个学计算机的都在房地产、生产等等方面的企业他们的发展空间可想而知。类似这种情况要去也只能去一些非常大的公司否则一点意思都没有。这里想再说点题外话我们去企业工作的时候首先应该问一下我们能够替企业创造多大的价值因为我们的收益实际上来自于我们创造的价值如果我们的专业技能不能为企业创造价值的话即使我们能够拿到一时的高薪也很难有大的发展关键是有职业素养的人会觉得很难受。我来目前公司的时候有另外一家企业的老板也希望我过去做管理给我的薪水是目前企业的倍但是那家企业只有、人的规模远远不如我目前企业的规模所以我思虑再三还是到了目前的这家公司。原因就是我去了那家公司从管理的角度来说一是我很难再有提高二是那样一个规模的公司我很难创造和自己收入相匹配的价值时间一长在公司的地位就要下降再找工作的话这段经历就不能够为我的职业发展增值第页共页而目前的公司空间就比较大光集团职能部门就有个还有下面的产业在这种体制下我的管理思想能够创造价值。当然还有其他的原因但毫无疑问主战场原则是最主要的因素。从目前的实际工作情况来看我的这个选择是正确的。有个朋友问到为什么讲财务也可以划入主战场呢?这是因为在大的企业财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展财务会逐步的介入业务大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车无论如何是应该有财务的一席之地的。但是小的公司就不同皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理顶多设个出纳规模再大一点的公司如果要设副总一般也是业务出身财务就是中层因为业务有限财务能够创造的价值本身就有限。这里我要恭喜学财务的家人我个人认为财务是非常有前途的一个职业也是一个很容易规划自己发展路径的职业。我遇到一些学财务的朋友提起财务来大吐口水认为财务没有什么意思其实我觉得是没有从更高的高度来看待这个问题越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系可谓是前途无限。其他和财务是差不多的职业包括人力资源、内审、管理、战略规划等等如果不小心没做好职业和企业的结合只能是埋怨领导不重视你这一部分其实不是领导不重视而是你那里创造的价值很有限如果你是领导你也这样干。当然我不否认这里面有管理理念的因素但是这是目前国内企业的现状。还有一个很好的职业就是销售。销售是最能考验和锻炼一个人能力的职业而且我个人觉得这是一个对于起点比较低的朋友非常好的一个职业。我就遇到过几个学历并不高但薪水很不错的做销售的朋友但我还遇到一个东财毕业的哥们他大学毕业后在国内做了年后来竟然跑到新西兰读了个营销的研究生结果他的同学在国内都做到十几万年薪了他回到国内找工作都还成问题。为什么?研究生学历去大学教书有点低人家的门槛现在都提到第页共页了博士用来做销售又有点高处于一个很尴尬的境地。所以我一向不建议身边的朋友去读营销方面的研究生除非你想做研究或者工作深造。销售是一个实践性非常强的职业大家全凭业绩说话而且业绩也比较容易衡量。当然从最基层的销售做起在此过程中你要不断的提升自己从而到销售经理、销售总监乃至成长为一个公司的总经理。我前面讲到在行业和职业的选择方面要有内在的连续性最好的连续性当然是两者都要保持因为现在的专业化分工越来越明显尤其是有些职业和业务的结合比较紧密比如你会做洗发水的销售但不一定能做好化肥的销售你能担任生产性企业的财务总监但是做地产公司的财务总监你就很吃力。但是如果做不到两者都连续我建议你最好能保持其中的一个是连续的。比如你一直在地产作但是作不同的职业这样你将来的发展方向应该就是某个地产公司的总经理或者高管或者你一直从事某个职业比如你一直做销售、财务或者人力资源这样即使在不同的行业作但你会成为某个职业领域的专家。第七章确立职业目标以上所论述的内容应该对大家有所启发但从更深层次的角度而言,这些内容是远远不够的职业规划是一个系统工程它涉及到后面我所述的很多内容。比如有聪明的朋友可能会问:“那我进行选择的依据是什么?”当然你在实际决策的过程中会找到很多的因素包括你的价值观、喜好、爱情等等他们综合后会形成你的职业目标从职业发展的角度你最主要的依据就是你的职业目标。前两天一个曾经在公司实习过的研究生小姑娘给我打电话向我请教说自己面临个机会“是去华为作sales还是到华润地产去做marketing。”这个小姑娘还是蛮优秀的我在后面的文章中可能还会引用她的例子。我告诉她其实从职业发展的角度来说这个机会的起点都是可以接受的最关键的是她期望得到什么?她更期望怎样的工作和生活方式?如果她喜欢和人打交道希望最直接的解决很有挑战性的问题那就去华为作sales如果喜欢创意愿意把自己的想法付诸实践那就去华润。我告诉她唯一的解决之道就是叩问自己的内心。当然我和她一起分析最终得到了她想要的答案。工作这么多年我有个比较深的体会大多数人的职业困惑是不知道自己想要的到底是什么?职场中很多这样的朋友觉得工作很乏味甚至质疑自己入错了行如果不是迫于生第页共页计的压力他们说早就不干了总之他们觉得工作不开心甚至是一种疼苦至少他们享受不到工作的乐趣。我们中太多的人跟着生活的惯性去安排职业包括不少很优秀的人。社会大众舆论说外企好就去外企媒体讲MBA不错就去读MBA大学毕业就要求按照自己所学的专业选择工作茫茫碌碌恰恰忘了问自己一句自己想要的到底是什么?不知道你想要的是什么往往什么也得不到或者得到了才发现那并不是你想要的。如果你只给我分钟让我出个注意帮助你获得职业上更大的成功我会告诉你:“确认你的职业目标制定实施计划然后每天依此行事。”职业目标可以是成为行业的专家或者高管也可以通过自己职业的发展为将来的创业奠定基础。如果你采纳这条建议那么它对你的益处将胜过你能学到的其他任何东西。根据我个人的体会很多职业成功的人士都是因为有意无意的遵循了这个原则从这个简单的行动甚至比四年的学业都更有价值。而获得他们职业上的成功。翻开众多成功学的书籍无一例外的都要告诉你明确的目标对于获得成功是多么的重要我这里不是在谈成功学但我也不能免俗这是因为它确实很重要。以下的这个故事被很多人讲过很多遍用来说明拥有清晰的目标的重要性。有一年一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了他们即将开始他们的职业生涯。他们的智力、学历、环境条件都相差无几。在临出校门前哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:%的人没有目标%的人目标模糊%的人有清晰但比较短期的目标%的人有清晰而长远的目标。年后哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是这样的:%的人年间他们朝着一个方向不懈努力几乎都成为社会各界的成功人士其中不乏行业领袖、社会精英%的人他们的短期目标不断地实现成为各个领域中的专业人士大都生活在社会的中上层%的人他们安

类似资料

编辑推荐

阿里.doc

尚云祥先生的半步崩拳剖析.pdf

[崩漏专辑—当代名医临证精华].史宇广&王耀廷.扫描版.pdf

图解经典017图解道教揭示中国人最隐秘的梦想.pdf

古典灵宝通智能内功术.doc

职业精品

精彩专题

上传我的资料

精选资料

热门资料排行换一换

  • 孤独者生存(小小辛巴投资手记).…

  • 二战苏联坦克—斯大林的装甲威力.…

  • 柳永年谱稿_上_.pdf

  • 新中国五十年农业统计资料.pdf

  • V面向制造和装配的产品设计指南.…

  • 速成围棋 高级篇下.pdf

  • Photoshop 7.0中文教…

  • 香港中文大学《二十一世紀》杂志文…

  • Intelligent Robo…

  • 资料评价:

    / 55
    所需积分:1 立即下载

    意见
    反馈

    返回
    顶部