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首页 卓越的价值:基于绩效的薪酬方案设计 (美)爱德华·E·劳勒三世著

卓越的价值:基于绩效的薪酬方案设计 (美)爱德华·E·劳勒三世著.pdf

卓越的价值:基于绩效的薪酬方案设计 (美)爱德华·E·劳勒三…

静止读书
2011-04-20 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《卓越的价值:基于绩效的薪酬方案设计 (美)爱德华·E·劳勒三世著pdf》,可适用于人力资源领域

封面�书名�版权�序作者简介前言作者像推荐图书目录�第部分奖励与企业绩效�第章企业效力:新逻辑�商业环境的变化�新竞争优势�新组织逻辑�星型模式�企业文化�结论�第章可选择的奖励制度设计方法�结构决策�奖励管理中的程序问题�雇佣合同�设计战略�第章激励并满足优秀的人才�根据绩效支付薪酬�将薪酬作为一个激励因素�动机和奖励�对工作的满意度�关于激励和满意度的总结性观点�第部分吸引、培养和留住雇员�第章吸引和挑选优秀雇员�吸引合适的求职者�奖励制度设计�挑选合适的雇员�结论�第章基于工作和资历的用人方法�基于工作的奖励制度�基于工作的奖励制度的前景�基于资历的奖励制度�结论�第章培养和留住合适的人才�根据个人情况支付薪酬�基于技能的薪酬�企业内部的基于个人的薪酬制度�基于价值的留任制度�结论�第部分根据绩效进行奖励�第章根据个人绩效进行奖励�有效制度的必要条件�根据个人绩效的薪酬支付方式�吸取的教训�结论�第章评估绩效�绩效评估的挑战�评估方法�选择一种评估方法�成功进行绩效评估的关键�开发有效的评估体系�结论�第章奖励优秀团队�团队的类型�奖励团队成员�根据绩效的团队奖励制度�小结:奖励团队�结论�第章奖励优秀企业�企业奖励制度的影响�收益共享方案�目标共享�利润共享�股票方案�奖励企业绩效的影响�结论�第部分战略设计�第章战略奖励制度的设计�企业的能力和竞争力�对提升绩效的激励�结论�第章创造高绩效的企业�管理变化�领导能力和奖励制度�信息的公开�核心原则�忠诚和奉献�人力资本的自我管理�奖励优秀与公共政策�结论�封底�

用户评价(2)

  • 甜白 本书提出了一套适应知识经济时代全新的基于绩效的薪酬方案设计方法。通过考核绩效、奖励优秀员工来有效地吸引、留住和激励人才。作者参考了大量有关薪酬奖励制度与措施的研究材料,讨论了不同类型企业所使用的方法。通过实践告诉企业管理者,必须根据员工个人的绩效设计薪酬方案,并将薪酬的给付与员工的市场价值联系起来。当企业根据个体的绩效状况进行奖励时,企业不仅能培养出有价值的人力资本,而且还能获得新的组织能力和核心竞争力,并藉此取得竞争优势。

    2011-04-20 17:18:03

  • 摩根 本书提出了一套适应知识经济时代全新的基于绩效的薪酬方案设计方法。通过考核绩效、奖励优秀员工来有效地吸引、留住和激励人才。作者参考了大量有关薪酬奖励制度与措施的研究材料,讨论了不同类型企业所使用的方法。通过实践告诉企业管理者,必须根据员工个人的绩效设计薪酬方案,并将薪酬的给付与员工的市场价值联系起来。当企业根据个体的绩效状况进行奖励时,企业不仅能培养出有价值的人力资本,而且还能获得新的组织能力和核心竞争力,并藉此取得竞争优势。 读者对象:企事业单位人力资源人员,管理者、咨询公司相关专业师生。

    2011-04-20 17:15:21

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新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

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