关于各供电所，物资公司材料账在线查询系统 关于各供电所，物资公司材料账在线查询系统 的说明 一，电费回收及物资管理现状 我局在电费回收统计中，由于供电所上报用电科和财务科的数据不一致，造成电费回收数出多门并且数据不一致，这一方面是因为供电所本位思想，另一方面是电费回收管理监督不力，造成供电所有机可乘。 在物资管理中，现在物资公司实物实际盘赢大约四，五百万元。通过走访了解造成这种状况的原因一是仓管人员水平有限，责任心不强，二是用料部门与物资公司信息不能共享，沟通有障碍。以上原因造成物资大量盘赢和积压，盘赢物资未能及时进行账务处理，积压物资没有及时加以利用；从而有大量帐外物资失去管理和控制，积压的材料资金长期呆滞。据了解有的材料已有20多年，原因是用料部门在开材料单时不了解物资公司的存货情况，库里有的东西不开，开的东西库里没有就的现进货(甚至型号接近的可互换的没有也不用)，如此周而复始，恶性循环，造成积压物资越来越多，长时间积压就造成贬值和毁损变质。 二，解决问题的对策 1，为了彻底改变这种现状，拟上一套网络版核算系统，使每个供电所的收费情况在局里就可随时监控，到所里检查只要查现金和银行存款即可。用料部门在造材料单时在机关科室就可以通过进销存管理系统随时了解库存情况，根据库存情况编制材料单，从而避免库里有的东西不用，用的东西库里没有，达到节约和盘活资金的管理目标。 2，迅速提高仓管人员业务水平和素质，加强责任心。但是业务水平及应知应会的基本知识可以在一，两个月内通过学习得到提高。责任心却不是短时间内能提高的，必须有刚性强的
制度
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措施。 三，核算系统所需费用预算 现在市面上有很多成熟的核算软件，但是能同时包含账务系统和材料进销存核算功能的却不多。我局城改和物资公司用过的速达软件可实现这一功能，既能时时在线监控各所电费回收和货币资金情况，又能随时掌握物资公司材料库存情况，避免造成材料资金的大量浪费和超储积压，防范错弊行为的发生。 各所和物资公司只要及时把发生的业务及时入账，局领导和相关科室就能随时了解所要了解的情况。 通过和速达公司联系，有两个产品可实现我们所要求的功能。13个供电所，物资公司，用电科，财务科，主管局长共17个站点，其中一个产品价格87000元，价格较高，但是不用每年交服务费；另一个产品价格51000元，但是每年需要交4745的服务费。选那个产品请局领导选定。
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