文化理念案例: 走持续改进之路 以实现资源配置最优化 -------经营理念案例 近年来,由于建筑、包装、交通等行业需求的拉动,间戊二烯树脂因其广泛应用于粘合剂、涂料、油墨、造纸、建筑、纺织和橡胶工业,如:压敏胶、路标漆、纸张施胶剂、建筑防水涂料、橡胶增粘剂等,市场需求比较旺盛。为了追求更大的经济效益,化工分公司在实际操作过程中通过持续改进和不断完善,以实现资源配置最优化、获得最大的效率。 化工分公司2008年从5月15日至7月22日,对间戊二烯树脂装置的罐区、聚合系统、中和水洗系统进行了改造和扩建,间戊二烯树脂装置的聚合系统和中和水洗系统的生产能力由原来的5000t/a提高到10000t/a,与原有的脱溶、汽提系统向匹配。2009年在溶剂系统易腐蚀方面,对脱溶系统进行加氨改造,效果较好。树脂含杂质方面进行了大过滤器改造,在为保证产品质量起了明显作用溶剂回收系统经改造后,将尾气回收的溶剂进行分离,达到预期分离目的。2011年3月,在公司各级领导的积极研究部署和周密策划下,化工分公司生产管理人员及间戊二烯石油树脂装置的操作人员共30余人到辽宁抚顺正川化工厂学习取经,取长补短。预计间戊二烯石油树脂装置连续化改造后,操作人员由原来的每班组8名减少到3名即可完成日常生产操作,这大大降低了人力,有利于人力资源的优化配置。 点评:持续改进是企业持续发展的根本,也是提高竞争能力的关键,企业应该应用创新知识和新技术、新工艺、新
材料
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采用新的生产方式和经营管理模式,提高原料利用率、稳定产品质量、降低能耗和操作人员的劳动强度。新的市场环境有机遇也有挑战,必须树立全新的企业发展战略,走持续改进之路,以实现资源配置最优化,主动出击,应对挑战,抓住机遇,使公司跃上新的发展台阶。