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施工现场质量管理检查记录表格填写范例

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施工现场质量管理检查记录表格填写范例第六节 表格填写范例 第一节 施工现场质量管理检查记录表 该表是GB50300—2001第3.0.1条的附表,健全的质量管理体系的具体要求。一般一个标段或一个单位(子单位)工程检查一次,在开工前检查,由施工单位现场负责人填写,由监理单位的总监理工程师(建设单位项目负责人)   验收。下面分三个部分来说明填表要求和填写方法。   一、表头部分填写参与工程建设各方责任主体的概况。由施工单位的现场负责人填写。   工程名称栏。应填写工程名称的全称,与合同或招投标文件中的工程名称一致。   施工许可证(开工证),填写当地建...

施工现场质量管理检查记录表格填写范例
第六节 表格填写范例 第一节 施工现场质量管理检查记录表 该表是GB50300—2001第3.0.1条的附表,健全的质量管理体系的具体要求。一般一个标段或一个单位(子单位)工程检查一次,在开工前检查,由施工单位现场负责人填写,由监理单位的总监理工程师(建设单位项目负责人)   验收。下面分三个部分来说明填表要求和填写方法。   一、表头部分填写参与工程建设各方责任主体的概况。由施工单位的现场负责人填写。   工程名称栏。应填写工程名称的全称,与 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或招投标文件中的工程名称一致。   施工许可证(开工证),填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证(开工证)的编号。   建设单位栏填写合同文件中的甲方,单位名称也应写全称,与合同签章上的单位名称相同。建设单位项目负责人栏,应填合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表——工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。   设计单位栏填写设计合同中签章单位的名称,其全称应与印章上的名称一致。设计单位的项目负责人栏,应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人,工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人也应与此一致。   监理单位栏填写单位全称,应与合同或协议书中的名称一致。总监理工程师栏应是合同或协议书中明确的项目监理负责人,也可以是监理单位以文件形式明确的该项目监理负责人,必须有监理工程师任职资格证书,专业要对口。   施工单位栏填写施工合同中签章单位的全称,与签章上的名称一致。项目经理栏、项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。   表头部分可统一填写,不需具体人员签名,只是明确了负责人的地位。   二、检查项目部分填写各项检查项目文件的名称或编号,并将文件(复印件或原件)附在表的后面供检查,检查后应将文件归还。   1、现场质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度,质量好的奖励及达不到质量要求处罚办法,以及质量例会制度及质量问题处理制度等。   2、质量责任制栏,质量负责人的分工,各项质量责任的落实规定,定期检查及有关人员奖罚制度等。   3、主要专业工种操作上岗证书栏。测量工、起重、塔吊垂直运输司机,钢筋、混凝土、机械、焊接、瓦工、防水工等建筑结构工种。   电工、管道等安装工种的上岗证,以当地建设行政主管部门的规定为准。   4、分包方资质与对分包单位的管理制度栏。专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程,超出范围的应办理特许证书,否则不能承包工程。在有分包的情况下,总承包单位应有管理分包单位的制度,主要是质量、技术的管理制度等。   5、施工图审查情况栏,重点是看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。如果图纸是分批交出的话,施工图审查可分段进行。   6、地质勘察资料栏:有勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告,地下部分施工方案制定时和施工组织总平面图编制时可做参考。   7、施工组织设计、施工方案及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施,编制程序、内容,有编制单位、审核单位、批准单位,并有贯彻执行的措施。   8、施工技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 栏。是操作的依据和保证工程质量的基础,承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。要有批准程序,由企业的总工程师、技术委员会负责人审查批准,有批准日期、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案。施工现场应有的施工技术标准者有。可作培训工人、技术交底和施工操作的主要依据,也是质量检查评定的标准。   9、工程质量检验制度栏。包括三方面的检验,一是原材料、设备进场检验制度;二是施工过程的试验报告;三是竣工后的抽查检测,应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,使监理、建设单位等都做到心中有数。可以单独搞一个计划,也可在施工组织设计中作为一项内容。   10、搅拌站及计量设置栏。主要是说明设置在工地搅拌站的计量设施的精确度、管理制度等内容。预拌混凝土或安装专业没有这项内容。   11、现场材料、设备存放与管理栏。这是为保持材料、设备质量必须有的措施。要根据材料、设备性能制订管理制度,建立相应的库房等。 三、检查项目填写内容 1、直接将有关资料的名称写上,资料较多时,也可将有关资料进行编号,将编号填写上,注明份数。   2、填表时间是在开工之前,监理单位的总监理工程师(建设单位项目负责人)应对施工现场进行检查,这是保证开工后施工顺利和保证工程质量的基础,目的是做好施工前的准备。   3、填写由施工单位负责人填写,填写之后,并将有关文件的原件或复印件附在后边,请总监理工程师(建设单位项目负责人)验收核查,验收核查后,返还施工单位,并签字认可。   4、通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只查一次,如分段施工、人员更换,或管理工作不到位时,可再次检查。   5、如总监理工程师或建设单位项目负责人检查验收不合格,施工单位必须限期改正,否则不许开工。   填写式样见第六节附录A,施工现场质量管理检查记录表。 第二节 检验批质量验收记录表 一、表的名称及编号 检验批验收表为GB50300—2001附录D.0.1。 检验批由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织项目专业质量检查员等进行验收,表的名称应在制订专用表格时就印好,前边印上分项工程的名称。表的名称下边注上“质量验收规范的编号”。 检验批表的编号按全部施工质量验收规范系列的分部工程、子分部工程统一为9位数的数码编号,写在表的右上角,前6位数字均印在表上,后留两个□,检查验收时填写检验批的顺序号。其编号规则为: 前边二个数字是分部工程的代码,01-09.地基与基础为01,主体结构为02,建筑装饰装修为03,建筑屋面为04,建筑给水排水及采暖为05,建筑电气为06,智能建筑为07,通风与空调为08,电梯为09。 第3、4位数字是子分部工程的代码。   第5、6位数字是分项工程的代码。   其顺序号见GB 50300—2001附录B表B.0.1,建筑工程分部(子分部)、分项工程划分表。   第7、8位数字是各分项工程检验批验收的顺序号。由于在大量高层或超高层建筑中,同一个分项工程会有很多检验批的数量,故留了2位数的空位置。   如地基与基础分部工程,无支护土方子分部工程,土方开挖分项工程,其检验批表的编号为010101□□,第一检验批编号为:0101011 2 。 还需说明的是,有些于分部工程中有些项目可能在两个分部工程中出现,这就要在同一个表上编之个分部工程及相应子分部工程的编号:如砖砌体分项工程在地基与基础和主体结构中都有,砖砌体分项工程检验批的表编号为:010701□□、020301□□ 有些分项工程可能在几个子分部工程中出现,这就应在同一个检验批表上编几个子分部工程及子分部工程的编号。如建筑电气的接地装置安装,在室外电气、变配电室、备用和不间断电源安装及防雷接地安装等子分部工程中都有。 其编号为:060109□□ 060206□□ 060608□□ 060701□□ 4行编号中的第5、6位数字的分别是:第一行09是室外电气子分部工程的第9个分项工程,第二行的06是变配电室子分部工程的第6个分项工程,其余类推。 另外,有些规范的分项工程,在验收时也将其划分为几个不同的检验批来验收。如混凝土结构子分部工程的混凝土分项工程,分为原材料、配合比设计、混凝土施工3个检验批来验收。又如建筑装饰装修分部工程建筑地面子分部工程中的基层分项工程,其中有几种不同的检验批。故在其表名下加标罗马数字(Ⅰ)、(Ⅱ)、(Ⅲ)……。 二、表头部分的填写 1、检验批表编号的填写,在2个方框内填写检验批序号。如为第11个检验批则填为1 1 2、单位(子单位)工程名称,按合同文件上的单位工程名称填写,子单位工程标出该部分的位置。分部(子分部)工程名称,按验收规范划定的分部(子分部)名称填写。验收部位是指一个分项工程中的验收的那个检验批的抽样范围,要标注清楚,如二层①—⒂ 轴线砖砌体。   施工单位、分包单位、填写施工单位的全称,与合同上公章各称相一致。项目经理填写合同中指定的项目负责人。在装饰、安装分部 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 中,有分包单位时,也应填写分包单位全称,分包单位的项目经理也应是合同中指定的项目负责人。这些人员由填表人填写不要本人签字,只是标明他是项目负责人。 3、施工执行标准名称及编号 这是这次验收规范编制的一个基本思路,由于验收规范只列出验收的质量指标,其工艺等只提出一个原则要求,具体的操作工艺就靠企业标准了。只有按照不低于国家质量验收规范的企业标准来操作,才能保证国家验收规范的实施。如果没有具体的操作工艺,保证工程质量就是一句空话,企业必须制订企业标准(操作工艺、工艺标准、工法等),来进行培训工人,技术交底,来规范工人班组的操作。为了能成为企业的标准体系的重要组成部分,企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号。填写表时要将标准名称及编号填写上,就能在企业的标准系列中查到其详细情况,并要在施工现场有这项标准,工人在执行这项标准。 三、质量验收规范的规定栏 如果在制表时就己填写好验收规范中主控项目、一般项目的全部内容,但由于表格的地方小,不能将多数指标全部内容填写下,所以,只将质量指标归纳、简化描术或题目及条文号填写上,作为检查内容提示,以便查对验收规范的原文;对计数检验的项目,将数据直接印出来。如果是将验收规范的主控、一般项目的内容全摘录在表的背面,这样方便查对验收条文的内容。但是,根据以往的经验,这样做就会引起只看表格,不看验收规范的后果,规范上还有基本规定、一般规定等内容,他们虽然不是主控项目和一般项目的条文,但这些内容也是验收主控项目和一般项目的依据。所以验收规范的质量指标不宜全抄过来,而且,验收资料的填写,应依据现场检查结果和实测数据,表格规定栏及背面不全文抄录也规避了“编造”资料的情况。 四、主控项目、一般项目施工单位检查评定记录 填写方法分以下几种情况,判定验收不验收均按施工质量验收规定进行判定。   1、对定量项目直接填写检查的数据。   2、对定性项目,当符合规范规定时,采用打“√”的方法标注;当不符合规范规定时,采用打“×”的方法标注。   3、有混凝土、砂浆强度等级的检验批,按规定制取试件后,可填写试件编号,待试件试验报告出来后,对检验批进行判定,并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收。   4、对既有定性又有定量的项目,各个子项目质量均符合规范规定时,采用打“√”来标注;否则采用打“×”来标注。无此项内容的打“/”来标注。   5、对一般项目合格点有要求的项目,应是其中带有数据的定量项目;定性项目必须基本达到。定量项目其中每个项目都必须有80%以上(混凝土保护层为90%)检测点的实测数值达到规范规定。其余20%按各专业施工质量验收规范规定,不能大于150%,钢结构为120%,就是说有数据的项目,除必须达到规定的数值外,其余可放宽的,最大放宽到150%。   “施工单位检查评定记录”栏的填写,有数据的项目,将实际测量的数值填入格内,超企业标准的数字,而没有超过国家验收规范的用“○”将其圈住;对超过国家验收规范的用“△”圈住。 五、监理(建设)单位验收记录 通常监理人员应进行平行、旁站或巡回的方法进行监理,在施工过程中,对施工质量进行察看和测量,并参加施工单位的重要项目的检测。对新开工程或首件产品进行全面检查,以了解质量水平和控制措施的有效性及执行情况,在整个过程中,随时可以测量等。在检验批验收时,对主控项目、一般项目应逐项进行验收。对符合验收规范规定的项目,填写“合格”或“符合要求”,对不符合验收规范规定的项目,暂不填写,待处理后再验收,但应做标记。 六、施工单位检查评定结果 施工单位自行检查评定合格后,应注明“主控项目全部合格,一般项目满足规范规定要求”。   专业工长(施工员)和施工班、组长栏目由本人签字,以示承担责任。专业质量检查员代表企业逐项检查评定合格,将表填写并写清楚明结果,签字后,交监理工程师或建设单位项目专业技术负责人验收。 七、监理(建设)单位验收结论 主控项目、一般项目验收合格,混凝土、砂浆试件强度待试验报告出来后判定,其余项目已全部验收合格。注明“同意验收”。专业监理工程师及建设单位的专业技术负责人签字。   填写式样见第六节附表B.0.1、B.0.2。 第三节 分项工程质量验收记录表 分项工程验收表为GB50300—2001附录E.0.1。 分项工程验收由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。分项工程是在检验批验收合格的基础上进行,通常起一个归纳整理的作用,是一个统计表,没有实质性验收内容。只要注意三点就可以了,一是检查检验批是否将整个工程覆盖了,有没有漏掉的部位;二是检查有混凝土、砂浆强度要求的检验批,到龄期后能否达到规范规定;三是将检验批的资料统一,依次进行登记整理,方便管理。   表的填写:表名填上所验收分项工程的名称,表头及检验批部位、区段,施工单位检查评定结果,由施工单位项目专业质量检查员填写,由施工单位的项目专业技术负责人检查后给出评价并签字,交监理单位或建设单位验收。   监理单位的专业监理工程师(或建设单位的专业负责人)应逐项审查,同意项填写“合格或符合要求”,不同意项暂不填写,等处理后再验收,但应做标记。注明验收和不验收的意见,如同意验收并签字确认,不同意验收请指出存在问题,明确处理意见和完成时间。   填写式样见第六节附表C.0.1、C.0.2。 第四节 分部(子分部)工程验收记录表 分部(子分部)工程验收表为GB50300—2001附录F.0.1。 分部(子分部)工程的验收,比GBJ300—88标准增加了内容,是质量控制的一个重点。由于单位工程体量的增大,复杂程度的增加,专业施工单位的增多,为了分清责任,及时整修等,分部(子分部)工程的验收就显得较重要,以往一些到单位工程验收的内容,移到分部(子分部)工程来了,除了分项工程的核查外,还有质量控制资料核查;安全、功能项目的检测;观感质量的验收等。   分部(子分部)工程应由施工单位将自行检查评定合格的表填写好后,由项目经理交监理单位或建设单位验收。由总监理工程师组织施工项目经理及有关勘察(地基与基础部分)、设计(地基与基础及主体结构等)单位项目负责人进行验收,并按表的要求进行记录。 表的填写: 一、表名及表头部分 1、表名:分部(子分部)工程的名称填写要具体,写在分部、(子分部)工程的前边,并分别划掉分部或子分部。   2、表头部分的工程名称填写工程全称,与检验批、分项工程、单位工程验收表的工程名称一致。   结构类型填写按设计文件提供的结构类型。层数应分别注明地下和地上的层数。   施工单位填写单位全称。与检验批、分项工程、单位工程验收表填写的名称一致。   技术部门负责人及质量部门负责人多数情况下填写项目的技术及质量负责人,只有地基与基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程应填写施工单位的技术部门及质量部门负责人。   分包单位的填写,有分包单位时才填,没有时就不填写,主体结构不应进行分包。分包单位名称要写全称,与合同或图章上的名称一致。分包单位负责人及分包单位技术负责人,填写本项目的项目负责人及项目技术负责人。 二、验收内容,共有四项内容: 1、分项工程。按分项工程第一个检验批施工先后的顺序,将分项工程名称填写上,在第二格栏内分别填写各分项工程实际的检验批数量,即分项工程验收表上的检验批数量,并将各分项工程评定表按顺序附在表后。   施工单位检查评定栏,填写施工单位自行检查评定的结果。核查一下各分项工程是否都通过验收,有关有龄期试件的合格评定是否达到要求;有全高垂直度或总的标高的检验项目的应进行检查验收。自检符合要求的司打“√”标注,否则打“×”标注。有“×”的项目不能交给监理单位或建设单位验收,应进行返修达到合格后再提交验收。监理单位或建设单位由总监理工程师或建设单位项目专业技术负责人组织审查,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见。   2、质量控制资料。应按GB 50300—2001表6.0.1—2单位(子单位)工程质量控制资料核查记录中的相关内容来确定所验收的分部(子分部)工程的质量控制资料项目,按资料核查的要求,逐项进行核查。能基本反映工程质量情况,达到保证结构安全和使用功能的要求,即可通过验收。全部项目都通过,即可在施工单位检查评定栏内打“√”标注检查合格。并送监理单位或建设单位验收,监理单位总监理工程师组织审查,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见。   有些工程可按子分部工程进行资料验收,有些工程可按分部工程进行资料验收,由于工程不同,不强求统一。   3、安全和功能检验(检测)报告。这个项目是指竣工抽样检测的项目,能在分部(子分部)工程中检测的,尽量放在分部(子分部)工程中检测。检测内容按GB50300—2001表G.0.1—3单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录中相关内容确定核查和抽查项目。在核查时要注意,在开工之前确定的项目是否都进行了检测;逐一检查每个检测报告,核查每个检测项目的检测方法、程序是否符合有关标准规定;检测结果是否达到规范的要求。检测报告的审批程序签字是否完整。在每个报告上标注审查同意。每个检测项目都通过审查,即可在施工单位检查评定栏内打“√”标注检查合格。由项目经理送监理单位或建设单位验收,监理单位总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织审查,在符合要求后,在验收意见栏内签注“同意验收”意见。   4、观感质量验收。实际不单单是外观质量,还有能启动或运转的要启动或试运转,能打开看的打开看,有代表性的房间、部位都应走到,并由施工单位项目经理组织进行现场检查,经检查合格后,将施工单位填写的内容填写好后,由项目经理签字后交监理单位或建设单位验收。监理单位由总监理工程师或建设单位项目专业负责人组织验收,在听取参加检查人员意见的基础上,以总监理工程师或建设单位项目专业负责人为主导共同确定质量评价,好、一般、差。由施工单位的项目经理和总监理工程师或建设单位项目专业负责人共同签认。如评价观感质量差的项目,能修理的尽量修理,如果确难修理时,只要不影响结构安全和使用功能的,可采用协商解决的方法进行验收,并在验收表上注明,然后将验收评价结论填写在分部(子分部)工程观感质量验收意见栏格内。   三、验收单位签字认可。按表列参与工程建设责任单位的有关人员应亲自签名,以示负责,以便追查质量责任。 勘察单位可只签认地基基础分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认; 设计单位可只签地基基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认; 施工单位总承包单位必须签认,由项目经理亲自签认,有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部(子分部)工程,由分包项目经理亲自签认。   监理单位作为验收方,由总监理工程师亲自签认验收。如果按规定不委托监理单位的工程,可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收。   填写式样见附表D.0.1、D.0.2,分部(子分部)工程质量验收记录表。 第五节 单位(子单位)工程质量峻工验收记录表 单位(子单位)工程验收表为GB 50300-2001附录G(1、2、3、4)。   单位(子单位)工程质量验收由五部分内容组成,每一项内容都有自己的专门验收记录表,而单位(子单位)工程质量竣工验收记录表(GB 50300-2001表6.0.1-1)是一个综合性的表,是各项目验收合格后填写的。   单位(子单位)工程由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计单位、监理等单位(项目)负责人进行验收。单位(子单位)工程验收表中的表6.0.1-1由参加验收单位盖公章,并由负责人签字。表6.0.1-2、3、4则由施工单位项目经理和总监理工程师(建设单位项目负责人)签字。 一、表名及表头的填写: 1、将单位工程或子单位工程的名称(项目批准的工程名称)填写在表名的前边,并将子单位或单位工程的名称划掉。   2、表头部分,按分部(子分部)表的表头要求填写。   二、验收内容之一是"分部工程",对所含分部工程逐项检查。首先由施工单位的项目经理组织有关人员逐个分部(子分部)进行检查评定。所含分部(于分部)工程检查合格后,由项目经理提交验收。经验收组成员验收后,由施工单位填写“验收记录”栏。注明共验收几个分部,经验收符合标准及设计要求的几个分部。审查验收的分部工程全部符合要求,由监理单位在验收结论栏内,写上“同意验收”的结论。 填写内容式样见本章附表E. 三、验收内容之二是“质量控制资料核查”,这项内容有专门的验收表格(表6.0.1—2),也是先由施工单位检查合格,再提交监理单位验收。其全部内容在分部(子分部)工程中已经审查。通常单位(子单位)工程质量控制资料核查,也是按分部(子分部)工程逐项检查和审查,一个分部工程只有一个子分部工程时,子分部工程就是分部工程,多个子分部工程时,可一个一个地检查和审查,也可按分部工程检查和审查。每个子分部、分部工程检查审查后,也不必再整理分部工程的质量控制资料,只将其依次装订起来,前边的封面写上分部工程的名称,并将所含子分部工程的名称依次填写在下边就行了。然后将各子分部工程审查的资料逐项进行统计,填人验收记录栏内。通常共有多少项资料,经审查也都应符合要求。如果出现有核定的项目时,应查明情况,只要是协商验收次的内容,填在验收结论栏内,通常严禁验收的事件,不会留在单位工程来处理。这项也是先施工单位自行检查评定合格后,提交验收,由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查符合要求后,在验收记录栏格内填写项数。在验收结论栏内,写上“同意验收”的意见。同时要在0B 50300—2001表G.0.1—1单位(子单位)工程质量竣工验收记录表中的序号2栏内的验收结论栏内填“同意验收”。   四、验收内容之三是安全和主要使用功能核查及抽查结果。   这项内容有专门的验收表格(GB50300—2001表G.0.1—3)这个项目包括两个方面的内容。一是在分部(子分部)进行了安全和功能检测的项目,要核查其检测报告结论是否符合设计要求,二是在单位工程进行的安全和功能抽测项目,要核查其项目是否与设计内容一致,抽测的程序、方法是否符合有关规定,抽测报告的结论是否达到设计要求及规范规定。这个项目也是由施工单位检查评定合格,再提交验收,由总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查,程序内容基本是一致的。按项目逐个进行核查验收。然后统计核查的项数和抽查的项数,填入验收记录栏,并分别统计符合要求的项数,也分别填入验收记录栏相应的空档内。通常两个项数是一致的,如果个别项目的抽测结果达不到设计要求,则可以进行返工处理达到符合要求。然后由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。   如果返工处理后仍达不到设计要求,就要按不合格处理程序进行处理。   五、验收内容之四是观感质量验收。观感质量检查的方法同分部(子分部)工程,单位工程观感质量检查验收不同的是项目比较多,是一个综合性验收。实际是复查一下各分部(子分部)工程验收后,到单位工程竣工的质量变化,成品保护以及分部(子分部)工程验收时,还没有形成部分的观感质量等。这个项目也是先由施工单位检查评定合格,提交验收。山总监理工程师或建设单位项目负责人组织审查,程序和内容基本是一致的。按核查的项目数及符合要求的项目数填写在验收记录栏内,如果没有影响结构安全和使用功能的项目,由总监理工程师或建设单位项目负责人为主导意见,评价好、一般、差,则不论评价为好、一般、差的项目,都可作为符合要求的项目。由总监理工程师或建设单位项目负责人在验收结论栏内填写“同意验收”的结论。如果有不符合要求的项目,就要按不合格处理程序进行处理。   六、验收内容之五是综合验收结论。施工单位应在工程完工后,由项目经理组织有关人员对验收内容逐项进行查对,并将表格中应填写的内容进行填写,自检评定符合要求后,在验收记录栏内填写各有关项数,交建设单位组织验收。综合验收是指在前五项内容均验收符合要求后进行的验收,即按GB50300—2001表G.0.1—1单位(子单位)工程质量竣工验收记录表进行验收。验收时,在建设单位组织下,由建设单位相关专业人员及监理单位专业监理工程师和设计单位、施工单位相关人员分别核查验收有关项目,并由总监理工程师组织进行现场观感质量检查。经各项目审查符合要求时,由监理单位或建设单位在“验收结论”栏内填写“同意验收”的意见。各栏均同意验收且经各参加检验方共同同意商定后,由建设单位填写“综合验收结论”,可填写为“通过验收”。   七、参加验收单位签名勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、建设单位都同意验收时,其各单位的单位项目负责人要亲自签字,以示对工程质量的负责,并加盖单位公章,注明签字验收次的年月日。 施工现场质量管理检查记录表 附表A 开工日期: 年 月 日 工程名称 舒城北隅拆迁安置小区10#楼工程 施工许可证(开工证) 建设单位 舒城经济开发区建设投资总公司 项目负责人 设计单位 合肥华翔规划建筑设计有限公司 项目负责人 监理单位 中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司 总监理工程师 孙卫星 施工单位 安徽华阳建筑工程有限公司 项目经理 张成忠 项目技术负责人 序号 项 目 内 容 1 现场质量管理制度 ①质量例会制度;②月评比及奖罚制度;③三检及交接检制度;④质量与结济挂勾制度。 2 质量责任制 ①岗位责任制;②设计交底会制度;③技术交底制;④挂牌制度。 3 主要专业工种操作上岗证书 测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 审查报告及审查批准书 6 地质勘察资料 地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批 施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准 有模板、钢筋等20多种 9 工程质量检验制度 ①有原材料及施工检验制度;②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置 有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理 钢材、砂、石、水泥及玻璃管理办法 检查结论: 总监理工程师 (建设单位项目负责人) 年 月 日 砖砌体(混水)工程检验批质量验收记录表(填写范例) GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位(子单位)工程名称 北京华云酒店 分部(子分部)工程名称 主体部分 验收部位 一层墙 施工单位 北京亿卷阁建筑工程公司 项目经理 安文生 施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准 质量验收规范名称及编号 施工单位检查评定记录 监理(建设)单位验收记录 主控项目 1 砖强度等级 MU10 2份试验报告MU10 符合要求 2 砂浆强度等级 M10 试快编号6月10-06 3 水平灰缝砂浆饱满度 ≥80% 90、96、97、90、95、96 4 斜搓留置 第5.2.3条 / 5 直搓拉结筋及接搓处理 第5.2.4条 √ 6 轴线位移 ≤10mm 20处平均4mm,最大7mm 7 垂直度(第层) ≤5mm 3处平均3.8mm,最大5mm 一般项目 1 组砌方法 8-12mm √ 2 水平灰缝厚度10mm 第5.3.1条 √ 3 基础顶面、楼面标高 ±15mm 6 5 7 3 7 9 符合要求 4 表面平整度(混水) 8mm 4 6 3 3 5 门窗洞口高宽度 ±5mm 2 2 3 ⑤ 4 2 1 2 ⑤ 4 6 外墙上下窗口偏移 20mm 11 8 6 10 7 水平灰缝平直度(混水) 10mm 5 12 8 7 6 施工单位检查 评定结果 专业工长(施工员) 李伟 施工班组长 王力 主控项目全部合格,一般项目满足规范规定要求。 项目专业质量检查员:杜志强2002年6月11日 监理(建设)单位 验收结论 同意验收 专业监理工程师:徐玉林 (建设单位项目专业技术负责人): 2002年6月11日 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明本电箱(盘)安装检验批质量验收记录(填写范例) GB50303—2002 (Ⅱ) 低压成套柜(屏、台) 附表B.0.2 0604010 1 工 程 名 称 北京华云酒店 分部(子分部)工程名称 电气动力安装工程 验收部位 冷冻及水泵房 施工单位 北京亿卷阁建筑工程公司 项目经理 安文生 施工执行标准名称及编号 成套配电柜、屏、盘、台安装企业标准QJ/KY—05.2.28—01 分包单位 / 分包项目经理 建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303—2000) 施工单位检查评定记录 监理(建设)单位验收记录 主 控 项 目 1. 金属框架的接地或接零 第6.1.1条 √ 2. 电击保护和保护导全的截面积 第6.1.2条 √ 3. 抽出式柜的推拉和动、静触头检查 第6.1.3条 4. 成套配电柜的交接试验 第6.1.5条 √ 5. 柜(屏、盘、台等)间线路绝缘电阻值测试 第6.1.6条 √ 6. 柜(屏、盘、台等)间安装接缝、成列安装盘面编差检查 第6.1.7条 √ 7. 直流屏试验 第6.1.8条 √ 一 般 项 目 1. 柜(屏、盘、台等)间或与地基型钢的连接 第6.2.1条 √ 2. 柜(屏、盘、台等)间安装接缝、成列安装盘面偏差检查 第6.2.2条 √ 3. 柜(屏、盘、台等)内部检查试验 第6.2.3条 √ 4. 低压电器组合 第6.2.4条 √ 5. 柜(屏、盘、台等)间配线 第6.2.5条 √ 6. 柜(台)与其面板间可动部位的配线 第6.2.6 √ 7. 基础型钢安装允许偏差 不直度(mm/m) 1 0 0.5 0.5 0 水平度(mm/全长) 5 2 1 1 3 8. 基础型钢安装允许偏差(mm/全长) 5 2 3 1 2 9. 垂直度允许偏差(mm)(24m高) 1.5‰ 2 1 1 2 1 1 2 1 施工单位检查结果评定 专业工长(施工员) 李军 施工班组长 林立 检查评定合格 项目专业质量检查员:余彬彬 2002年6月1日 监量(建设)单位验收结论 同意验收 监理工程师 (建设单位项目专业技术负责人):张中民 2002年6月1日 砖砌体分项工程质量验收记录表(填写范例) 图表C.0.1 工程名称 北京华云酒店 结构类型 砖混 检验批数 6 施工单位 北京亿卷阁建筑工程公司 项目经理 安文生 项目技术负责人 刘延慈 分包单位 / 分包单位负责人 / 分包项目经理 / 序号 检验批部位、区段 施工单位检查评定结果 监理(建设)单位验收结论 1 一层墙① —⒂轴线 √ 合格 2 二层墙① —⒂轴线 √ 3 三层墙① —⒂轴线 √ 4 四层墙① —⒂轴线 √ 5 五层墙① —⒂轴线 √ 6 六层墙① —⒂轴线 √ 7 说明: 1、全高垂直度:检查4点分别为7、9、14、7。症均为9.2最大值为14。 2、砂浆试块坑压强度依次为11.8、11.9、12.1、9.6、10.2、10.8,平均11.1Mpa≥10 Mpa,最小9.6 Mpa≥7.5 Mpa。 检查结论 合格 项目专业技术负责人:刘延慈 2002年7月16日 验 收 结 论 同意验收 监理工程师:除玉林 (建设单位项目专业技术负责人) 2002年7月16日 填表说明: 1、将分项工程名称填写具体和检验批表的名称一致; 2、检验批逐项填写,并注明部位、区段,以便检查是否有没有检查到的部位: 3、由项目专业技术负责人和该专业的监理工程师签字。 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装分项工程质量验收记录表 GB50303—2002 (填写范例) 附表C.0.2 060401 工程名称 北京华云酒店 结构类型 砖混 检验批数 2 施工单位 北京亿卷阁建筑工程公司 项目经理 安文生 项目技术负责人 刘延慈 分包单位 / 分包单位负责人 / 分包项目经理 / 序号 检验批部位、区段 施工单位检查评定结果 监理(建设)单位验收结论 1 冷冻及水泵房 合格 合格 2 消防泵房 合格 合格 检 收 单 位 合 格 项目专业 技术负责人:刘延慈 2002年6月10日 验 收 结 论 同意验收 监理工程师 (建设单位项目专业技术负责人) 2002年7月16日 主体分部(子分部)工程质量验收记录表(填写范例) 附表D.0.1 0202□□ 单位(子单位)工程名称 北京华云酒店 结构类型 砖混 层数 6 施工单位 北京亿卷阁建筑工程公司 技术部门负责人 黄欢 质量部门负责人 张媛 分包单位 / 分包单位负责人 / 分包技术负责人 序号 分项工程名称 检验批数 施工单位检查评定 验收意见 1 分项工程 1 砖砌体分项工程 6 √ 同意验收 2 模板分项工程 6 √ 3 钢筋分项工程 6 √ 4 混凝土分项工程 6 √ 5 6 7 2 质量控制资料(按G.0.1-2表内容检查,全符合要求)打 √ 同意验收 3 安全和功能检验(检测)报告(按G.0.1-3)表内容检查,全符合要求)打 √ 同意验收 4 观感质量验收(按G.0.1-4表内容检查,综合进行评价)打 好 同意验收 验 收 单 位 分包单位 项目经理:/ 施工单位 项目经理:安文生 2002年8月5月日 勘察单位 项目负责人:李有章 2002年8月5月日 设计单位 项目负责人:田北 2002年8月5月日 监理(建设)单位 总监理工程师:郝大海 (建设单位项目专业负责人) 2002年8月5月日 填表说明: 1、分部(子分部)工程的名称填写要具体,并注明是分部还是子分部; 2、分项工程填写要是全部分项工程,并写明检验批的数量; 3、资料审查要按子分部工程分别检查,要按层次进行,并判断其能否达到完整的要求;判定达到3、4项要求施工单位填写“合格”,监理单位填写“同意验收”,并将资料附在后边; 4、安全和功能抽查,每项检测有单项报告,其结果能达到设计要求; 5、观感质量验收按单位工程的程序和要求进行,并附评价表; 6、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。 电气动力安装工程分部(子分部)工程验收记录 (填写范例) 附表D.0.2 0604 工程名称 北京华云酒店 结构类型 砖混 层数 6 施工单位 北京亿卷阁建筑工程公司 技术部门负责人 刘延慈 质量部门负责人 赵健 分包单位 / 分包单位负责人 / 分包技术负责人 / 序号 子分部(分项)工程名称 检验批数 施工单位检查评定 验收意见 1 成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装 2 √ 同意验收 2 低压电动机、电加热器及电动执行机构检查接线 2 √ 3 低压气动力设备试验和度运行 2 √ 4 电缆桥架安装和桥架内电缆敷设 1 √ 5 电线导管、电缆导管和线槽敷设 4 √ 6 电线、电缆穿管和线槽敷线 4 √ 7 电缆头制作、接线和线路线缘测试 3 √ 8 开关、插座、风扇安装 3 √ 质量控制资料 12份 √ 同意验收 安全和功能检验(检测)报告 8份 √ 同意验收 观感质量验收 好 同意验收 验收单位 分包单位 项目经理:/ 年 月 日 施工单位 项目经理:安文生 01年6月20日 勘察单位 项目负责人:/ 年 月 日 设计单位 项目负责人:田 北 01年6月20日 监理(建设)单位 总监理工程师:于大治 (建设单位项目专业负责人): 01年6月20日 单位(子单位)工程质量竣工验收记录表(填写范例) 附录E 工程名称 北京华云酒店 结构类型 砖混 层数/建筑面积 六层/3680m2 施工单位 北京亿卷阁建筑工程公司 技术负责人 黄欢 开工日期 2002年5月18日 项目经理 安文生 项目技术负责人 刘延慈 竣工日期 序号 项目 验收记录 验收结论 1 分部工程 共7分部,经查符合标准及设计要求7分部 同意验收 2 质量控制资料核查 共30项,经审查符合要求30项,经核定符合规范要求0项 同意验收 3 安全和主要使用功能核查及抽查结果 共核查7项,符合要求7项, 共抽查1项,符合要求1项 经返工处理符合要求0项 同意验收 4 观感质量验收 共抽查8项,符合求8项, 不符合要求0项 同意验收 5 综合验收结论 同意验收 建设单位 监理单位 施工单位 设计单位 (公章) 单位(项目)负责人 年 月 日 (公章) 总监理工程师 年 月 日 (公章) 单位负责人 年 月 日 (公章) 单位(项目)负责人 年 月 日 填表说明: 1、单位(子单位)工程的名称要填写全称,即批准项目的名称,并注明是单位工程或子单位工程; 2、安全和主要使用功能核查及抽查结果蒙受,包括两个方面,一个是在分部、子分部工程抽查过的项目检查检测报告的结论;另一方面是单位工程抽查的项目要检查其全部的检查方法程序和结论。 3、综合验收结论,填写难过或同意验收。不同意验收就不一定形成表格,待返修完善后,再形成表格; 4、难收单位签字人表上要求人员签名,对勘察单位在地基分部中签字。 5、表G.0.1-1难以记录由施工单位填写,验收结论由监量(建设)单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定,建设单位填写,应对工程质量是否合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。
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分类:金融/投资/证券
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