下载

5下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 调研报告

调研报告.doc

调研报告

tangrui7557
2011-04-09 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《调研报告doc》,可适用于高等教育领域

书业物流管理调研报告指导教师:牛晓宏书业物流管理调研报告关于书业物流改革的思考调研小组:孙莹莹范小娜汤芮杨雪徐曼关于书业物流改革的思考书业物流是指图书制作、加工、批发与零售的产业链中根据实际需要将运输、存储、包装、装卸、搬运、流通加工、配送以及伴随这些活动所产生的信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。书业物流过程贯穿图书的出版、印刷、批发、零售等活动连接图书出版业、图书印刷业、图书发行业三个行业。物流领域由于可以节省大量的成本和开支,。因此被誉为“经济领域中的黑大陆”和“第三利润源泉”。目前我国书业物流系统存在的主要问题是:物流管理体制陈旧落后效率低下尚未确立现代物流观念与系统观念生产商和流通企业各自为政。图书业的大流通的物流系统尚未形成物流领域内信息不畅未实现信息传递及处理的规范物流管理人才匾乏。图书的储运方式及管理手段落后。改革目前书业的物流系统。是出版业发展的必然选择。综合本次调研的实际情况利用实地调研和网上调研得到以下几点想法。一、建立现代物流系统建立图书供应链体系现代物流系统的建立首先在于树立现代物流观念充分认识到物流领域的巨大潜力以及构建物流体系的现实性和迫切性。其次应组建强有力的图书发行中盘,以提供物流系统有效运行的供应链体系。所谓供应链是指由物料获取、物料加工成中间品或成品,并将成品送到用户手中这一过程中涉及的企业和部门组成的一个网络。通过供应链的实现,可以把供应商、生产商、分销商、零售商等在一条链路上的所有环节都联系起来并进行优化生产资料以最快的速度通过生产、分销环节变成增值的产品送到消费者手中。完整的图书供应链包括图书供应商、图书独家代理商、图书区域分销商和图书零售商。二、改革发行体制使新华书店转换角色承担物流实现图书供应链体系需要组建图书发行业的中盘。而中盘的功能主要由图书的批发代理商体现。图书代理批发商作为联结上游出版社与下游零售业的中心环节起着重要作用。出版社推销中心和零售商采购中心的作用,它减少了众多的买主与卖主各自频繁交易的次数减少了图书流通费用,提高了图书的成交率。图书代理批发商将采购图书分类、分等组合后提供给零售商,以满足不同消费群体对不同品种、不同价位图书的需要满足了零售商勤进快销、品种要多、单品数量要少、资金周转要快的需要。图书代理批发商通过仓储、运输等业务使不同时间不同地区的图书供求能够平衡发挥了地点效用和时间效用。其他服务功能如协助出版社扩大宣传提高产品声誉诱导消费需求协助零售商经营管理销售业务提供商业信用等资金融通服务为图书供应商提供产品开发竞争趋势等信息反馈等。那么由谁来承担图书发行中盘的重任呢?只有改革现有图书发行体制通过改制与重组使新华书店系统转换角色,承担图书发行中盘和物流系统改革的重任。建立全国新华书店代理网络体系。以各级发货店为骨干以股份制形式在全国建立新华书店图书代理总公司及各省的分公司从而打破地区和区域封锁建立全国大流通体制。将各级发货店改造成连锁店实现统一标识,统一管理,统一配送的连锁经营吗从而实现规模效益。打破现有的行政划分和地域界限以资源的最佳配置为原则实施企业化经营。如在实施连锁经营时应优先考虑物流中心的有效辐射而不是以行政管理范围为前提画地为牢。三、建立图书物流中心,发挥其物流、信息流、商流的综合功能物流中心是集商流、物流、信息流于一体的综合流通组织。想要最大限度地发挥图书代理批发商“蓄水池”的作用,即要达到优选图书品种,尽可能地汇集优秀图书和精品图书,以其较大批量来取得较低的进价和运输费用,降低图书的流通成本的目的,必须依赖于图书物流中心的建立。物流中心的建立必须具备以下条件:思想观念的更新和高层管理者的重视足够的业务量一定的物流组织管理基础和技术基础可靠的资金投人专业的物流人才等。其中,能否取得上下游商家的支持,能否争取到足够业务量是建立物流中心的关键。随着图书业经济的发展、图书零售业的集约化发展以及发行中盘的逐步形成,已为图书物流中心的建立奠定了经济基础和物质基础。四、先进技术与管理手段的应用是物流改革的基础物流领域是技术革新最频繁,也是最容易实施现代化技术的领域之一。目前,物流领域几乎应用了世界上最先进的各类技术,如材料技术、计算机信息技术、卫星通讯技术、环保技术及人文管理技术等。因此,图书物流领域的改革必须基于先进的信息技术和管理手段的应用。一方面计算机技术、通讯技术、语音识别技术的应用,特别是信息技术的应用,如条码化、资料库管理、电子数据交换、电子资金转账等,是建立现代物流系统的物质基础。另一方面先进的技术有赖于先进的管理才能发挥应有的效用。要实现图书业物流系统的改革,还必须将原来的粗放型经营,各自为政转化为集约化经营,以发挥出版业的整体实力。对各个企业而言,要强调从上到下的统一管理,即从上至下的逐级授权,最终细化到每个业务岗位的职权范围。五、现代物流系统的运用过程设计图书出版业物流领域效益的取得源于图书供应链中出版社、代理批发商、分销商、零售商克服各项损益,从而降低整个物流系统的成本及费用水平,使图书在整个供应链中的库存下降,并且通过供应链中的各项资源如人力、市场、仓储、生产设备等运作效益的提升,赋予系统适应市场变化并做出及时反应的能力,从而真正做到物尽其用、货畅其流。以上是经过这次实地考察和网上调查后得出的几点结论书业物流改革是任重而道远的事业需要各方面的支持包括政策、财力、技术等各方面但其中的中流砥柱应为新时代的出版人在图书出版业站在前行的分岔路口、现代物流飞速发展的时候出版人必须展现出更大的魄力和永不停歇的上进力。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/4

调研报告

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利