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港原操作室防尘施工方案

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港原操作室防尘施工方案马钢港务原料总厂操作室防尘、隔声改造工程 马钢港务原料总厂 3#高炉矿槽操作室改造工程 施 工 方 案 马钢实业公司环保防腐分公司 二0一0年十二月一日 马钢港务原料总厂3#高炉矿槽操作室改造工程 施 工 方 案 一、工程概述 马钢港务原料总厂承担向马钢各厂供料任务,空间跨度很大,生产设备主要是各种胶带机。由于胶带机运输的物料多为干熄焦、球团、矿粉等原料,在转运站转运的过程中产生大量的粉尘和噪声,严重危害现场工作人员的身体健康。为了改善岗位作业环境,保护职工的身体健康,对3#高炉矿槽、YZ7转运站、13#转运站、综...

港原操作室防尘施工方案
马钢港务原料总厂操作室防尘、隔声改造工程 马钢港务原料总厂 3#高炉矿槽操作室改造工程 施 工 方 案 马钢实业公司环保防腐分公司 二0一0年十二月一日 马钢港务原料总厂3#高炉矿槽操作室改造工程 施 工 方 案 一、工程概述 马钢港务原料总厂承担向马钢各厂供料任务,空间跨度很大,生产设备主要是各种胶带机。由于胶带机运输的物料多为干熄焦、球团、矿粉等原料,在转运站转运的过程中产生大量的粉尘和噪声,严重危害现场工作人员的身体健康。为了改善岗位作业环境,保护职工的身体健康,对3#高炉矿槽、YZ7转运站、13#转运站、综合利用强混车间和A106岗位操作室进行防尘、隔声改造。 二、工程施工内容 该工程主要施工内容: 1、3#高炉矿槽操作室(4000*2900*2890mm)防尘、隔声改造; 2、YZ7转运站操作室(4000*3500*3000mm)防尘、隔声改造; 3、13#转运站操作室(5000*3000*3000mm)防尘、隔声改造; 4、综合利用强混车间操作室(4600*4300*3500mm)防尘、隔声改造; 5、A106岗位操作室(6530*1590*2880mm)防尘、隔声改造。 其工程特点是:施工现场场地狭窄,技术含量高、质量要求高,工期紧,施工难度大,危险性大。因此,施工的组织管理与安全质量管理就显得尤为重要。 三、编制依据及参考资料 1、根据马钢港务原料总厂操作室现场实际情况及有关部门的要求。 2、根据马钢安全环保部及马钢港务原料总厂提供的招标书的要求和规定。 3、根据我公司编制的马钢港务原料总厂操作室防尘、隔声改造项目设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 4、参考资料: (1)《工业企业噪声控制设计规范》 ( GBJ87-85) (2)《工业企业厂界噪声 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》 (GB12348-90) (3)《隔声门》 ( GB649-88) (4)《通风机噪声限值》 (JB/TQ341-84) (5)《空气调节设计规范》 (GBJ19-87) (6)《旋转电机噪声限值》 (GB10069.3-88) (7)《安全帽》 (GB2811-81) (8)《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-88) (9)《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规范》 (GB3787-93) (10) 《马钢现场文明施工达标管理办法》 四、施工前期准备工作 1、施工前甲方需指派一名现场负责人,负责现场的协调工作及对安全、质量、进度进行监督管理,同时负责协调好现场所需占用场地问题。 2、施工前首先对整个工程的整体安排情况向参加的所有人员进行交底,做到施工前所有参与施工人员明确自身的工作范围,明确需要注意的事项。 3、施工前,应着手对施工所需要的工、机、具进行准备。(如:现场工棚、电焊机、电动工具、氧气、乙炔、钢丝绳、卡扣、麻绳、吊车、手拉葫芦等) 4、隔音室安装前,落实现场用水、用电情况,发现问题及时向有关人员反映,必须做到人员进场后能立即展开施工。 五、施工整体安排 针对该项目施工特点,我分公司领导非常重视,专门组织相关技术人员进行专题讨论,精心部署,同时成立马钢港务原料总厂操作室防尘、隔声改造工程项目经理部,以确保工程按质按量的完成。 第一、项目经理部施工管理组织体系图: 第二、项目部部分人员工作职责 1、项目经理工作职责:对外代表马钢集团实业发展有限责任公司环保防腐分公司全面履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,对内负责该工程的施工组织与管理,以确保工程顺利实施。 2、技术负责人工作职责:负责工程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、调度、技术、统计、文明生产及网络计划的编制、监督、检查优化、实施等管理工作。 3、安全负责人工作职责:负责工程的 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ,并建立现场安全管理体系,对各种记录、资料及签证进行收集整理。 4、质量负责人工作职责:负责工程的质量管理,并建立现场质量管理体系,对各种记录、资料及签证进行收集整理。 第三、项目部主要人员一览表 序号 姓 名 学历 职务/职称 项目部分工 1 张玉锦 大专 队长/工程师 项目经理 2 胡 笳 本科 工程师 技术负责人 3 王 君 本科 工程师 现场负责人 4 邱美光 大专 安全员 安全负责人 5 何汉荣 大专 质检员 质量负责人 6 魏 军 本科 材料员 材料负责人 7 张道金 中专 工段长 施工负责人 六、具体施工步骤 (一)现场噪音测量与记录 施工之前,要对原有操作室噪音进行测量和记录,以便与噪音治理后进行比较,是否达到设计要求,并做好基础资料的整理工作。 (二)施工前的准备 1、根据技术设计方案和图纸,我公司精心组织制造与安装。根据业主要求,我单位组织有关技术人员对隔音室详图进行全面审核,同时完成图纸的细化工作。然后,根据项目部提交的材料采购计划和材料备件的质量要求进行采购,材料主管验收合格的产品,方可交项目部使用。 2、制作完成后,应进行预拼装,发现问题及时解决,为现场安装创造好条件。 (三)原有隔声室的拆除 第一、3#高炉矿槽操作室(4000*2900*2890mm) 施工准备工作结束后,进入施工现场,首先应对原有隔音室整体结构进行拆除。 第二、综合利用强混车间操作室(4600*4300*3500mm) 施工准备工作结束后,进入施工现场,首先应对原有隔音室内部部分结构进行拆除,直至剩下原有隔音室主墙体。 第三、A106岗位操作室(6530*1590*2880mm) 施工准备工作结束后,进入施工现场,首先应对原有隔音室内部部分结构进行拆除,直至剩下原有隔音室主墙体。 (四):新建隔声室的安装 第一、3#高炉矿槽操作室(4000*2900*2890mm) 1、操作室整体安装。 2、操作室内电气安装。 3、操作室内正压通风系统安装 4、操作室内墙装饰安装。 5、操作室内地面铺设地板砖。 第二、YZ7转运站操作室(4000*3500*3000mm) 1、操作室整体安装。 2、操作室内电气安装。 3、操作室内正压通风系统安装 4、操作室内墙装饰安装。 5、操作室内地面铺设地板砖。 第三、13#转运站操作室(5000*3000*3000mm) 1、操作室整体安装。 2、操作室内电气安装。 3、操作室内正压通风系统安装 4、操作室内墙装饰安装。 5、操作室内地面铺设地板砖。 第四、综合利用强混车间操作室(4600*4300*3500mm) 1、操作室整体安装。 2、操作室内电气安装。 3、操作室内正压通风系统安装 4、操作室内墙装饰安装。 5、操作室内地面铺设地板砖。 第五、A106岗位操作室(6530*1590*2880mm) 1、操作室整体安装。 2、操作室内电气安装。 3、操作室内正压通风系统安装 4、操作室内墙装饰安装。 5、操作室内地面铺设地板砖。 (五)送排风系统的制作、采购与安装: 送排风系统的制作、应严格按照设计要求进行采购,制作与安装,以确保室内空气质量。其主要内容包括空气过滤器、风机、消声器的采购与安装,通风管道、进出风口的制作与安装。 (六)室内配置的采购与安装: 室内配置的采购与安装主要包括桌、椅等的采购与安装,所购设备材料,按贵公司要求,本着质优价廉的原则,为用户着想。采取货比三家的方法,确保外购设备材料的质量。 (七)整个系统调试、试车: 组织有关技术人员对整个系统进行测试,没有问题之后交付业主使用。 1、在室内选择4-6个点,取其平均值,其噪声≤65dB(A),粉尘浓度≤8mg/m3。 2、隔声室通风效果是否良好,送排风系统工作是否正常,其室内外温差是否≤50C。 七、主要施工人员安排一览表 序号 工 种 数量 序号 工种 数量 1 安全负责人 1名 4 起 重 工 1名 2 质量负责人 1名 5 电 工 1名 3 技术负责人 1名 6 电气焊工 2名 八、主要施工机具一览表 序 号 名 称 数量及单位 用 途 1 电焊机 2台 焊接 2 铆钉枪 2台 铆接 3 声级计 1台 测量 4 电钻 3台 钻孔 5 电锤 2台 钻孔 6 喷枪 2台 防腐涂层 7 手拉葫芦2.5T 2台 吊装 8 麻绳 100米 吊装 9 磨光机 2台 表面处理 10 电钳工具 各一套 电钳安装 九、施工及工期保证措施 第一、施工进度安排(见附图:施工进度一览表) 第二、工期保证措施 1、编制工程施工总网络计划 2、现场实行“节点考核,动态管理”。 3、认真做好图纸自审会审并做详细的技术交底,做到每个施工人员明白清楚。 4、制定严格的设备材料进场计划,做到设备材料有序进场整齐堆放。 5、项目部制定例会制度,每周召开例会,检查网络进度计划完成情况、材料备件供应情况,并对下一步的工作进行安排,从而做到网络计划节点的保证工作。 十、质量管理 工程施工质量的控制目标是:工程质量达到优良等级标准。确保本工程施工质量优良目标的实现,参加本工程施工全体员工,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,正确处理好质量、进度、成本三者的关系,当三者发生矛盾时,必须首先服从质量,做到好中求多、求快、求省,始终把工程质量放在首位。 1、施工严格按有关设计规范和施工规范、质量要求进行操作,所有材料符合规范要求。 2、实行工程施工全过程的质量目标管理,把工程施工的总目标分解成工序、工程质量目标,并将其落实到人,在施工过程中,各项工作都必须以质量“目标”为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。 3、认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针,调动一切积极因素,充分发挥专职质量检查员的作用,以工序质量控制为核心,通过设置工序预控点,进一步强化工序质量的自检、互检和交接检的管理,做到自检和专检相结合,普检与抽检相结合,确保严格按照施工图纸设计和施工规范、规程的要求,组织实施施工,把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。 4、成立一个由公司总工程师牵头负责的该工程创优工作领导小组,制定具体的创优目标,实施创优目标管理。 5、成品要达到“棱角分明,线条流畅,平整光洁,色泽一致”的要求。 十一、安全管理 ㈠、安全目标 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行各项安全生产管理制度,实施标准化作业。 2、杜绝重大伤亡事故,实现工亡、重伤、重大设备事故为零,千人负伤率低于3‰。 ㈡、现场安全管理机构 ㈢、安全管理保证措施 1、建立健全安全保证体系,项目经理部设安全领导小组,设专职安全员,班组设不脱产安全员。 2、实施安全生产责任制,各级施工管理人员必须树立安全第一思想,坚持管施工必须管安全的原则,从项目经理到作业工人都要按公司安全生产责任制和安全技术操作规程组织指挥生产施工作业。 3、建立安全生产例会制度,项目经理部每周一次安全例会,各作业班组每周一次安全活动,并要有记录。 ㈣、安全技术措施 1、施工前,对所有参加人员进行一次集体性安全技术措施交底,使所有参加的人员做到心中有数。 2、施工前,召集所有参加施工的人员学习有关施工作业及高空作业的安全操作规程。 3、施工人员进入施工作业区必须配戴好必要的劳保用品,即劳保穿戴整齐,经过公司三级安全教育,并自觉遵守安全规章制度。 4、在进行吊装时,必须设专职起重工1名,负责吊装时的指挥协调工作。 5、施工过程中,所有参加人员不得随便进入甲方生产区域,不得随便触摸电器、设备开关、阀门等。 6、现场电源的接、拆必须由专业电工操作,其他人员不得擅自接线,严禁交叉作业和违章作业。 7、注意“两瓶”管理,即氧气瓶、乙炔瓶之间距离不得小于5m,乙炔必须配备必要的防回火装置。 8、现场设专职安全员1名,负责现场安全监护工作。 9、夜间施工要保证足够照明,由电工值班。 10、努力创建标准化工地活动,搞好现场环境卫生工作,施工时努力做到文明施工。 11、参加施工的人员必须严格遵守现场管理各项规定,严格按《马钢现场文明施工达标管理办法》执行。 12、施工前,应向班组长作详细的文明施工教育。 13、施工机具、施工材料及备品备件应排放有序,保证施工机具完好率为100%。 14、施工人员的各种车辆应按项目部指定场地排放整齐。 马钢实业发展有限责任公司环保防腐分公司 2010年12月01日
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分类:生产制造
上传时间:2011-04-06
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