地理教育资料：如何在地质地形图上判断地质结构——由一道地理题引发的思考 钢铁企业安全生产论文行业论文 钢铁材料的绿色生产管理研究 摘要:钢铁材料仍是21世纪的“必选材料”,在国际上已形成共识。钢铁树料既是传统材料,又是先进材料的观点还未被所有人承认,事实上目前所使用的大部分钢铁材料品种,在10年前还不能够生产。今后钢铁材料发展肯定还会有质的飞跃、还会有更多的钢铁材料变为先进材料。 关键字:钢铁材料 绿色生产 管理研究 一、绿色生产的概念和
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绿色生产也称清洁生产,是指企业从产品的研制开发、选料、生产、包装、运输、销售、消费及废物回收和再利用过程中始终坚持环保原则。将上述过程对环境的破坏降至最低限度的环保型生产方式。 主要包括三方面的内容,即清洁的产品、清洁的生产、清洁的能源。对产品要求减少从原材料的开发到产品最终处置的数里;对生产过程要求节省原材料和能源,取消有毒原材料,并且在生产过程排放废物之前减少废物的数量和毒性;对能源要尽量使用绿色可再生源。企业实行绿色生产,不仅能生产绿色产品而且还会获得其他方面的收益,如:通过采用先进工艺,降低成本;利用清洁技术将无用的废弃物转化为有用之材。英国某公司采用N一Viro处理工艺将英国每年40万吨的污泥加工成安全可销售的粘土,盈利达500万英镑。绿色生产作为一种战略理念,其核心是强调污染预防,强调全过程控制污染,强调节约资源,因而是对传统生产方式的一种变革,是对高投人、高污染、高消耗、高产出的粗放型经济的革命,是一种节能、降耗、减污、增效、使企业走内涵发展道路的集约型生产方式,它对于促进企业降低企业生产成本、提高企业经济效益和产品的竞争能力,实现经济效益和环境效益的统一都具有积极的推动作用。就应对发达国家设置的绿色壁垒来说,绿色生产更具有不可替代的作用。 二、钢铁材料生产绿色管理的特点 绿色管理就是企业根据社会经济可持续发展的要求,把保护生态环境的观念融人现代企业的生产经营管理之中,从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源,以实现企业的可持续增长,达到企业经济效益、杜会效益、环境保护效益的有机统一。 比较管理学是上世纪50年代末开始形成的一门新的管理学科。它通过系统比较的
方法
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来回答有关管理的问题。它的产生是企业管理理论与实践发展到新的阶段的产物。比较管理学使用的研究方法有: (一)比较方法 是人们认识世界的一种基本方法。它把彼此有某种内在联系的两个或两类以上的事物加以对比,以辨明其异同和特点,以把握其本质和规律的科学方法。比较研究法又分为三种类型,即相同点比较、相异点比较、同异结合的比较。 (二)类比研究法 是以比较研究为基础的一种逻辑推理方法。它把不同的两个或两类对象进行比较,根据两个或两类对象在一系列属性上的相似,而且已知其中的一个对象还具有其他属性,由此推出另一对象也具有相似的其他属性的结论。 (三)案例研究法 案例研究提出经过分析的情况,并对所观察的现象进行解释和评价。采用案例研究法目的在于更全面、具体、客观地描绘不同国家不同类型企业管理之间的异同及其形成原因,重在比较差异性,研究在极不相同的环境中如何进行成功的管理。比较管理学的研究内容包括:企业
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与经营目的的比较、企业人力资源管理比较、企业文化比较、企业技术管理比较、国有企业管理比较、企业集团比较、企业国际化经营比较。 三、钢铁材料生产绿色管理的优化方法 (一)提升生产组织管理水平,确保安全稳定高效 充分发挥电视电话会议信息传递平台的作用,加强生产组织,完善调度指挥系统。强化设备管理,搞好动力能源平衡。搞好质量管理,严把质量关,以精品利市。优化产品结构,走专业化生产的路子。切实抓好安全管理,确保安全文明生产。 (二)改革营销体制,实施营销战略,实现营销方式的转变 分步骤优化整合生产经营结构、品种结构,按效益分配资源,实行开放式经营,实现管理与操作分开,变品种销售为区域销售,引入竞争机制、激励机制、约束机制和业绩评价机制,调动营销人员的积极性。 (三)加大原料采购力度,改革采购机制,实现采购方式的转变 管理人员与采购人员分开,收入与业绩挂钩;寻求战略合作伙伴,规避市场风险;持续坚持精料方针,满足生产需要;通过采取招标、比价等灵活采购策略努力降低采购成本。 (四)坚持技术创新,不断提高核心竞争力 技术开发实行市场化运营,实现管理职能与开发职能分开,收入与研究课题挂钩考核,研发与市场和营销结合,持续提升优化技术经济指标,推进节能清洁型工厂建设进程。 (五)加强基础管理,严格考核 继续强化制度建设,健全制度体系,实施全面预算管理,细化成本费用指标。建立健全经济责任制考核体系,充分调动全体员工的积极性和创造性。 (六)推进三项制度改革,优化人力资源结构 优化劳动组织结构、人力资源结构和分配结构,构建凝聚关键人才‘、稳定骨千队伍的新型用人和分配制度,实现人力资源的优化配置和合理流动。 四、结语 绿色生产与管理是一种全新的管理思想,它是人类在认识自然、改造自然过程中形成的,是人类对自身行为经过深刻反思的基础上总结出来的。随着社会的进步,人类对自然的认识在经历了先污染后治理的末端治理模式后,开始寻求可持续发展的模式。绿色生产与管理正是在这一基础上产生并发展起来的,因此,绿色生产与管理是具有很强的生命力,它符合人类改造自然、创造美好生存环境的愿望,并且与协调人类、社会、自然三者的关系,实现经济效益、社会效益和生态效益的统一的要求相一致。以人类社会可持续发展为宗旨的绿色管理将成为钢铁企业管理的新时尚和钢铁企业实现可持续发展目标的根本途径。 参考文献: [1] 魏礼群走新工业化道路[A]十六大报告辅导读本编写组十六大报告辅导读本IC}北京:人民出版社,,Zexn [2]张仁侠.现代企业生产管理,北京:经济管理出版社,1997. [3]张羽“绿色贸易壁垒”与绿色生产河北建筑科技学院学报(社科版)第23卷第2期2006年6
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