下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 信息时代的作战指挥与控制

信息时代的作战指挥与控制.pdf

信息时代的作战指挥与控制

山金车花
2011-04-06 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《信息时代的作战指挥与控制pdf》,可适用于人文社科领域

★★世纪期刊网专业期刊论文原文服务网站★★【关于我们】世纪期刊网专业提供中文期刊及学术论文、会议论文的原文传递及下载服务。【版权申明】世纪期刊网提供的电子版文件版权均归属原版权所有人世纪期刊网不承担版权问题仅供您个人参考。【联系方式】电子邮件supportverylibcom【网站地址】世纪期刊网http:wwwverylibcom【网上购书推荐商家】当当网卓越网读书人网京东IT数码商城本次文章生成时间:::文章内容从第二页开始!请将本站向您的朋友传递及介绍!·战役战术·外国军事学术年第期信匙时代的}战指挥与茬割美米兰·维戈内容提要:指挥与控制的一奈主要原则是集中指导分散实施。但过去l年军队各级都存在集中逐步增强的倾向。这种趋势应予阻止而采用德国那种从最上级到最下级的任务式指挥与控制。否则美国武装力量会发现自己会像苏联那样为寻求绝对的确定性和控制而付出沉重的代价。主题词:美军战役战术作战指挥与控制中图分类号:El文献标识码:A文章编号:()一、集中在集中(命令式)指挥与控制下权力集中于单一指挥官和司令部。通过统一指挥确保统一行动集中有利于决策可有效使用部队资源消除不确定性最大限度地进行控制。但下级指挥官没有决策自由导致士气低下缺乏积极性。在集中指挥与控制下详细的命令不利于战术领导者随机应变。第二次世界大战期间苏军通过向野战指挥官发布有效的命令实行集中指挥与控制。结果指挥官不去巩固和利用战果因为没有命令他们不能行动。年美英部队广泛依赖行政命令因而尽管他们在人员和装备上占有优势但从诺曼底进抵德国边境却用了将近个月的时间。目标越具有政治性越需要集中指挥与控制。缺乏通用作战概念和条令要求各级更多的集中。另外教育训练水平低的下级只有通过详细命令才能进行控制。当领导者不能接受下级所犯错误、特别是在有可能导致敌对行动的危机中所犯错误的时候集中也非常重要。冷战期间双方的国家指挥当局控制了各自指挥官的行动。当固定防御之类的态势变化缓慢时集中是适当的。集中也适合于和平行动独有的限制反之则可能会严重影响地面行动的自由。二、趋势目前美国武装力量一个严重的问题是战役和战略级过于集中决策的趋势。集中指挥与控制不排除击败强大敌人的可能性但代价高昂。例如年德国入侵苏联初期苏联最高指挥部作出所有战略决策不允许下级发挥主动性。斯大林亲自下令实施错误的反攻并禁止撤退导致数十万人被快速进军的敌装甲部队围歼。尽管垄断了决策最高指挥部对这样的结果却无能为力。德军证明了应用任务式指挥与控制的作用及其战略领导层放弃这种方法的影响。德军年的成功源自希特勒和最高统帅部给予战役指挥官的行动自由。军队指挥官得到的是指示而非详细的命令。而且希特勒在波兰战役期间没有过多于涉作战。入侵苏联开始后这些做法逐渐让位于强制性的命令。在莫斯科门户地区德军首次大败中希特勒接过指挥权把军队总参谋部变成事实上的个人参谋部因为他拥有最高指挥权。希特勒将政策与战略集中己手并作出战役决策。任务式指挥与控制被抛弃他直接向中级指挥机构发布详细命令不容解释。像斯大林一样他很少允许从难以防守的阵地撤退导致年德军在东线的大量损失。今天战役指挥会常常绕过直属指挥官向战场上的战术指挥官下达直接命令就像“联盟力信息时代的作战指挥与控制量”和“持久力量”行动所表明的那样。这种情况普遍存在是因为战役指挥官不能或不愿授权。从总体上看领导者绕过下级是因为不相信下级能胜任职责。狭隘的战术观是不顾过去的教训进行微观管理的另一原因以往的教训表明这样的做法无不有损于作战中的组织。过于集中的指挥与控制有损士气使下级不愿或不能独立行动并为自己的行动负责。值得关切的是离开独立行动则无可靠方法评判中下级领导者的晋升潜能。通信的进步使高级领导者能够从数千英里之外近实时地观察行动。这造成一种假象即相隔遥远的司令部能比现场战术指挥官更好地感知态势。结果不仅战术指挥官必须向战役指挥官报告情况而且战役指挥官常常向战术级下达命令。中间的指挥官被绕过沦为信息管理员因为更多的高级领导者陷入细节中。网络化在想象中会促进分散给下级提供更大的主动性。相反证据表明:战区指挥官越来越多地利用信息技术作出通常是战术指挥官职权范围的决策。三、实时知识在“持久自由”行动中美国高级领导者不仅观察而且事后批评下级指挥官。据报道中央司令部司令从位于佛罗里达的总部对在阿富汗的部队实时行使直接指挥。他还能监视由在轨卫星转发的来自无人机的战场图像。其总部通过卫星与在科威特和乌兹别克斯坦的司令部联网。经验证明与下级指挥官相比战区指挥官不甚需要实时知识。在“千年挑战”演习期间战术部队接受上级命令有时中间指挥官并不知晓。计算机网络显然能够将传统指挥链条变成被认为是极为理想的指挥网。但认为高级领导者能比下级更好地捕捉战术上错综复杂的情况那是一种幻想。他们也不能利用地面上转瞬即逝的机会。二战期间太平洋战区指挥官尼米兹海军上将和舰队司令雷蒙德·斯普鲁恩斯海军上将认识到现场指挥官最适合做出战术决策。只要指挥官负有责任他们就有自由做他们认为最为适合做的事。同时如果当地指挥官忽略机会这两位领导者都会通过无线电提出建议。尼米兹和海军作战部长约瑟夫·金海军上将允许有行动自由但对一名指挥官伸出援手则并不迟缓。四、授权为下级具体指定一切的战役指挥官将迷失在大量细节中丧失自己的观点。他们还将面临失去下级信任和削弱决策基础的风险。越南战争中高级军队指挥官曾用直升机作为空中指挥所指导地面指挥官。技术使高级领导者能够做出纯粹的技术决策。地区指挥官似乎不愿通过指挥的中间层次进行授权。在海湾战争中中央司令部司令身牵兼科威特战区指挥官同时也是事实上的地面部队指挥官其前方司令部设在利雅得。在年科索沃战争中欧洲盟军最高司令指挥日常作战而不是把职责授予其下级南欧盟军指挥官。作为北约高级指挥官他还身陷战术决策之中而不是投身于战略和政策。在“持久自由”行动中盟军中央司令部从约英里之遥指挥战争。即使在信息时代司令部与现场下级之间的距离仍很重要。距离越远就越难以做出及时决策。距离还影响各自参谋人员的表现这主要是由于不同时区造成不同的作战节奏。领导人员的人类特征基本上被信息战的倡导者忽视了高级指挥官应该亲临前线使下级能够看到他们。这能提高士气建立信任。因此战区一战略指挥官可在敌对行动开始前建立一个战区司令部或联军联合特遣部队这一司令部将直接对战区一战略指挥官负责并负责联合和联军作战或战役的日常计划与执行。这样一种解决办法在科索沃战争中和“持久自由”行动的战斗阶段本应使战区一战略指挥官免于直接卷入战术事务。同时中间指挥官可通过接近前线改善对部队的控制。而且战区一战略指挥官能把时间和精力投入其责任区域的战略和战役事务。五、目标处理过于集中的指挥与控制的另一个结果是计划和执行的重点几乎全放在要削弱、破坏或摧毁的具体目标上而不是放在要达到的目的和完成的任务上。常常是先选出具体目标然后才开始寻求实现目的。实施大规模作战或战役应首先决定外国军事学术年第期最终的战役或战略目的。然后中间的主要战术或战役目的也必须解决。美国计划人员过于关注目标处理程序的主要原因是不加批判地接受“火力圈”理论最严重的错误是认为每个圈都由单一或许多重心组成这些重心就是要攻击的目标。实际上认为这些重心易受攻击是错误的。按照这一逻辑事物的重心在其头部。这直接关系到你要实现的目的。在对敌关键因素的分析中重心不是关键的弱点或脆弱之处而总是敌有形和无形的实力认为严重削弱、破坏和摧毁这些实力就能阻止敌实现其目的。今天从华盛顿的参联会到战场战术指挥官和机构许多部门在参与目标的编制、选择和批准。在“联盟力量”行动中欧洲盟军最高司令迫使计划人员制定一份个目标的清单。在被告知在塞尔维亚没有那么多目标时他将目标数减至个。最终攻击的许多目标与军事能力无关。目标处理程序涉及美国五角大楼和其他地方以及英国、欧洲盟军最高司令部、美国欧洲司令部、在意大利的联军空中作战中心的大量计划人员。更糟的是目标选择和批准耗费时间政治化而且随意性大。“持久自由”行动中的每次打击都是由位于坦帕的中央司令部总部批准的军事律师审查从五角大楼和联合司令部到位于沙特阿拉伯的空中作战中心、航母战斗群以及阿富汗的地面部队等所有指挥机构的目标。参联会选择目标而在国外主要是沙特的海军和空军计划人员确定如何实施打击准备日常空中任务命令建立执行既定任务的飞机组合。然而联合目标清单经过个月到年月的“蟒蛇行动”时才由中央司令部完成。情报和缩短执行打击时间方面的进展常常因获得高级指挥官批准耽误时间而降低了效果。此外对时间敏感目标的许多攻击失败了因为中央情报局或特种部队的控制人员必须得到坦帕的批准。一种解决办法是把目标选择放在计划程序的末尾而不是前面。目的和任务应主导计划。目标处理应分散进行高级司令部较少卷入战术和技术细节。对战役和战略任务的控制应通过适当指导和交战规则来实施。这样就能更快地做出关于目标选择和攻击的决策。特别是程序应满足军种或功能部队和联合特遣部队指挥官的需要。在发布的战略指导中国家、同盟或联盟当局应指明所欲达成的战略上的最终状态、目的以及对可攻击的种类和单个目标的限制。然后战区指挥官应在战役指导中详细指明目标处理的限制因素。指挥官及其参谋人员在对形势进行估计时应确保关注的重点始终在于目的和任务而不是目标。因此目的和相应的重心应首先确定。然后达成每次目的的主要任务和组成(部分)任务便可确定。这样一份目标清单便可制订出来针对组成任务的目标也能选定。所关注的目标必须是摧毁或破坏这些目标会引起连锁效应并导致完成指定任务。关注目标处理更难确定目的是否和何时达成。它还浪费时间和资源。就像科索沃战争显示的那样强调目标而不是目的和任务可导致战役和战略级的消耗战。这一结果在胜券在握的“持久自由”之类的行动中也许无关紧要但如果敌人更加强大后果就严重了。而且目标处理将战役指挥官及其参谋人员几乎所有的注意力引向了武器和平台的战术而非战役和战略形势。六、任务式指挥与控制通过增强联合条令中集中控制和分散实施的原则美国武装力量能够迎接信息技术的挑战。分散常被视为任务式指挥与控制的概念。其前提是理解战争的性质共同的战役和战术观点共同的条令和语汇高水平的职业教育和训练以及高级指挥官及其下层最高水平的领导艺术。德国统一战争期间(~年)大规模编队的分散起因于武器射程和杀伤力的增长、铁路和电报。结果军队部署和机动的战区扩大了。指挥官不能完全观察或控制其部队。另一个结果是战斗密集需要在战区分散部队。老毛奇认识到信息流动再快也不能使后方司令部中的指挥官进行控制即使有了电报也不行。因而他注重培育思想上的独立性认为军官必须经常独断行事得不到命令时他们不应等待命令。当遵循上级指挥官的意图时他们的行动最富有效果。任务式指挥与控制是基于这样一种信念即信息时代的作战指挥与控制在不断变化的情况下下级司令部由于位置靠前能比上级更快地行动。在执行层次对各种情况的了解比上级全面得多。由此可以推论战术级决策一般比战役或更高指挥机构所作的战术决策更为恰当。独立行动还能激发下级的积极性。德国人认为如果指挥官等待命令就不能利用有利的形势。高级指挥官和低级士兵都认识到失职和静止不动比采取不正确的权宜之计更糟。各级指挥官必要时根据自己的职权有主动和迅速行动的自由。不行动被视为犯罪但行为的实施应与上级指挥官确定的目的一致当下级危及任务时上级指挥官有义务进行干预。当目的主要是军事性的战斗激烈情况的变化快速剧烈时应用任务式指挥与控制特别适合在需要直接行动或失误可导致严重的政治或战略后果的情况下则少用此法为宜。当上级指挥当局必须协调相邻部队的行动时下级独立行动的范围必须减少。任务式指挥与控制的缺陷包括个人竞争自以为是性格弱点不安全以及上下级领导者之间不信任。这些因素导致猜疑或不服从。下级的不胜任和上级指挥官对纯战术事务的干预都会大大减小任务式指挥与控制的余地。在“联盟力量”行动和“持久自由”行动中上级指挥官可从司令部中近实时地观察情况并几乎立即地实施控制。但这不是说有理由无必要地侵占战术层次的权利。今天指挥官能更快地进行干预但应该在下级危及任务时才这样做。尽管技术在进步地形和距离仍很重要如同在阿富汗和伊拉克所看到的那样。当今战争的性质与克劳塞维茨和老毛奇的时代并无二致。战争的特点仍将是充满摩擦、不确定性和混乱。认为通信的进步将使之相反是错误的。也许德国那种任务式指挥与控制的主要论据是摩擦和战争迷雾能通过高度独立最好地克服。高级军官应利用详细战术图像的技术来监视变化中的情况只在必要时进行干预。士气和积极性仍极有价值。心理因素不能忽视。越南战争暴露了过高估计技术并把领导等同于管理的愚蠢可以测量或用数量表示的方法代替了人的分析、个人的主动性以及执行的独立性。但任何级别的指挥与控制所关注的焦点都应该是人的因素而非起支持作用的技术。只掌握技术不会使领导者成功。七、结论在信息时代孙子的格言被断章取义而克劳塞维茨的名言被认为不再适用。技术创新的重要性被公认而指挥与控制的人的因素和心理因素被忽视。上级领导者明显不愿授权并建立中间层次的司令部或利用现有机构。除了干预下级指挥官的纯战术决策和行动有一种趋势在增长就是绕过战术指挥官而与现场的下级或单个士兵共同处理问题。最近对实力弱小、技术落后和消极被动之敌的成功似乎使许多观察家相信信息技术增强了集中战役和战略级指挥功能的需要。但打赢战争要求集中和分散指挥与控制之间合理的平衡。经验表明与能力强大、资源丰富的敌人作战如果必须以己方最少的损失取得决定性胜利过度集中从来不是理想的答案。对信息技术和目标处理的强调令人忧虑。目标处理使战争沦为收集关于攻击的具体种类和单个目标的信息的过程而不是关心目标与目的和任务的关系。目标选择时费力没有效果。过分关注目标处理意味着作战指挥官及其参谋人员的观点正成为战术性的观点。当与相当强大的敌人作战时目标处理方法的逻辑结论只能导致战役和战略级的消耗战。集中指挥与控制的问题能够通过采取任务式指挥与控制的原则来解决。这意味着接受战争不是科学而是艺术。摩擦和战争迷雾是战斗固有的。先进的信息技术能减少不确定性但不能消除它。技术创新越复杂摩擦就越高。技术只能是达到目的的手段而不是目的本身。因此作战指挥与控制必须关注领导艺术。教育和训练对在战争的所有级别应用任务式指挥与控制至关重要。(萧林译自美国《联合部队季刊》总第期)收稿日期:一l责任编辑:董鸿宾

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/5

信息时代的作战指挥与控制

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利