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困境与出路:企业如何制定破坏性增长战略 (美)克莱顿·M·克里斯坦森等著.pdf

困境与出路:企业如何制定破坏性增长战略 (美)克莱顿·M·克…

静止读书
2011-03-25 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《困境与出路:企业如何制定破坏性增长战略 (美)克莱顿·M·克里斯坦森等著pdf》,可适用于战略管理领域

封面�书名�版权�致谢�本书淤作者简介目录�导言:公司的增长要求�第一章如何才能击败最强大的竞争对手�第二章顾客希望购买什么产品�第三章谁是我们产品的最佳顾客�第四章确立正确的业务范围�第五章如何避免商品化�第六章公司有能力实现破坏性增长吗�第七童战略开发程序管理�第八章优质资本与不良资本�第九章高级执行主管在领导新增长中的作用�后记:传递接力棒�封底�

用户评价(1)

  • 凡一 固守核心竞争力与开发新的竞争领域一直是企业成长的最大困惑,许多处于颠峰时刻的企业巨头因为错误的进入了新的创新领域而遭遇滑铁卢,这些企业正是做了人们认为好公司应当做的――集中精力取悦那些能给它们带来最大利润的客户――却给自己铺设了一条通向死亡之路,最终竟被原来名不见经传的小公司取代。为什么会这样?如何破解企业成长创新的瓶颈?为什么追求新增长的努力却导致了企业的解体?

    2011-03-25 19:30:06

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