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企业成长的四个门槛.ppt

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上传者: anadver 2011-03-18 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《企业成长的四个门槛ppt》,可适用于战略管理领域,主题内容包含企业成长的四个门槛北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司SageConceptLtd二零一零年三月企业成长的四个门槛企业成长的四个门槛第一是三年入门三年符等。

企业成长的四个门槛北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司SageConceptLtd二零一零年三月企业成长的四个门槛企业成长的四个门槛第一是三年入门三年入门的时候会有的企业被淘汰遇到的风险是创业的风险第二是到年是入道这时候剩下的企业当中又有多的企业被淘汰遇到的是管理和投资的风险第三是如化门槛是年到年这时候又有很多的企业被淘汰是创新风险及投资风险第四是入定这时候风险是接班换代的风险从创业家转变为企业家从创业家转变为企业家从非正式的、传统的管理模式转变为现代企业制度。把现代管理的一套战略和理论用到企业管理之中要进行制度建设靠制度来约束要有一套约束机制和控制机制。制度创新管理创新产品创新如何基业常青老鹰的蜕变与企业的成长老鹰的蜕变与企业的成长鹰可以活年活到岁的时候要进行蜕变。岁的时候他的嘴又长又尖他就叼不住东西了鹰爪就抓不住东西了羽毛也又厚又沉两个前途一个是饿死第二是蜕变他飞到高山上做一个窝进行蜕变。首先用嘴往石头上咄让新的嘴长出来第二步把老的指甲掉出去等新的长出来然后还要经过羽毛的蜕变一共要天的时间企业每个门槛都要经过蜕变这是脱胎换骨的改变非常痛苦。要从小狗经济向虎狼经济发展有潜质的企业的四个特点第一有敏锐的嗅觉发现市场机会第二要有野性要不断开拓创新第三要有速度学习速度要比竞争对手快创新速度决策速度比竞争对手快第四是协作精神。只有这样企业才能搞好。产生收入的阶段过程产生收入的阶段过程项目企业企业从亲自运营吸引更有创新能力的人才加入团队钱生钱我们总有做不动的年龄钱怎么能生钱如何基业长青?钱怎么能生钱如何基业长青?股票做企业人、技术、经营者人技术优良的机制优良的理念持续技术创新、管理变革公司Vs工厂公司Vs工厂战略市场财务人力资源运营制造销售最佳实践三一、中关村某企业最佳实践三一、中关村某企业怎么让所有人朝一个方向呢怎么让所有人朝一个方向呢激励机制、绩效管理、决策机制、治理结构相关的系列资源:(可以通过电话或邮件向蓝澍霖公司索取)系列一:企业发展关键能力、常见问题解决系列三:企业股权激励方案设计感谢您对蓝澍霖股权激励及改制服务经验的兴趣感谢您对蓝澍霖股权激励及改制服务经验的兴趣如对蓝澍霖公司的培训与咨询感兴趣欢迎垂询:电话:传真:Email:prsageconceptcom公司网址:http:wwwsageconceptcom地址:北京市海淀区长春桥路号新起点嘉园号楼室邮编:

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