2施工质量管理要点

2施工质量管理要点【图纸会审制度】所有技术人员进场前要认真熟悉图纸，在项目总工的具体指导下进行图纸会审。【技术交底制度】开工前，技术人员向作业人员进行技术交底。【持证上岗制度】本标段主要技术人员选用有资质的人员，选派经过技术培训并取得资格的人员上岗，特殊工种全部持证上岗。【质量一票否决制度】质检部门有权对质量采取否决权，坚持上道工序不合格，下道工序不进行。【两“结合”制度】即定期检查与经常性检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。【三检制】施工质量检查采取班组初检，工区复检，质检科终检的“三检制”程序，并严格实施。【...

【图纸会审制度】所有技术人员进场前要认真熟悉图纸，在项目总工的具体指导下进行图纸会审。【技术交底制度】开工前，技术人员向作业人员进行技术交底。【持证上岗制度】本标段主要技术人员选用有资质的人员，选派经过技术培训并取得资格的人员上岗，特殊工种全部持证上岗。【质量一票否决制度】质检部门有权对质量采取否决权，坚持上道工序不合格，下道工序不进行。【两“结合”制度】即定期检查与经常性检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。【三检制】施工质量检查采取班组初检，工区复检，质检科终检的“三检制”程序，并严格实施。【“三把关”制度】严把材料质量关，严把施工工艺关，严把验收评定标准关。【跟班旁站制度】各作业面设专职质检员旁站，现场管理人员旁站，及时发现和纠正施工中存在的问题。【执行质量奖惩制度】对于质量意识强，质量工作好的个人及工区，组织给予定期奖励，对质量意识差的个人与工区给予经济惩罚。【质量例会制度】现场按月定期召开施工质量会，进行总结和研讨，增强质量意识，全面提高工程质量。

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