生产企业管理制度范本

目录第一章总则(zǒngzé).......................3一、公司(ɡōnɡsī)管理大纲....................3二、员工(yuángōng)守则.....................4第一(dìyī)部分公司(ɡōnɡsī) 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ..................5第一章文件管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章证照管理制度.................15第六章证明函管理制度................15第七章会议管理制度.................16第八章办公用品管理制度...............18第九章车辆使用管理制度...............20第十章车辆管理补充制度...............21第十一章交通费用补贴制度..............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通讯管理制度................29第十五章公司宴请接待制度.............29第十六章员工工作餐管理制度.............32第十七章借款和报销的规定.............32第十八章员工招聘、调动、离职等规定.........34第十九章计算机管理制度...............36第二十章 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理制度................36第二十一章卫生管理制度..............45第二十二章财务管理制度..............45第二十三章财务报销管理制度............47第二十四章员工工资发放管理制度..........51第二十五章廉政建设制度..............54第二部分各部门管理制度.................55第一章行政办公室职责...............55第二章财务部职责.................57第三章销售部职责.................58第四章技术部职责.................59第五章生产(shēngchǎn)部职责.................59第六章采购部职责(zhízé).................61第七章质量部职责(zhízé).................61第一章总则为加强(jiāqiáng)公司的规范化管理，完善各项工作(gōngzuò)制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、服从领导，关心下属，团结互助。4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。5、不断学习，提高水平，精通业务。6、积极进取，勇于开拓，求实创新。第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。一、文件(wénjiàn)管理内容主要包括：上级(shàngjí)函、电、来文(láiwén)，同级(tónɡjí)函、电、来文(láiwén)，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。二、收文的管理三、公文的签收凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，如果其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。公文的编号保管（1）、办公室秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室秘书进行登记编号保管，不得个人保存。公文的阅批与分转（1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）根据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办。（2）、一般函、电、单据等，分别由办公室秘书直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。（3）、为加速文件运转，办公室秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（特殊情况例外）。文件的传阅与催办（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。对尚未传达的文件不得向外泄露内容。（2）、阅读文件应抓紧时间，当天阅完后应在下班前将文件办公室，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，办公室应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。（3）、文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。（4）、办公室秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照公司有关规定，并征得办公室同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。第二章档案管理制度一、严格执行党和国家的保密(bǎomì)、安全(ānquán)制度，确保(quèbǎo)档案和案卷机密安全。二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行(lǚxíng)清交手续。三、各部室应明确规定档案(dàngàn)责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档，副本原件、复印件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。篇二：生产企业管理制度大全目录企业信息化管理制度...............................5第一章：总则.....................................................................5第二章：信息化工作管理...........................................................5第三章：内部电脑安全管理.........................................................6财务管理制度.....................................8第一章：总则.....................................................................8第二章：流动资金管理.............................................................8第三章：成本管理制度............................................................11第四章：财产物资定期盘点管理制度................................................17第五章：固定资产的管理制度......................................................18第六章：存货的管理制度..........................................................24第七章：货币资金管理............................................................30第八章：关于重新调整差旅费补贴 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的有关通知....................................32计划、调度、生产管理制度........................35第一章：总则(zǒngzé)....................................................................35第二章：年度综合(zōnghé)计划管理制度....................................................35第三章：全面(quánmiàn)计划管理............................................................38第三章：计划管理的组织(zǔzhī)机构......................................................39第四章：统计(tǒngjì)工作制度............................................................42第五章：原始记录管理制度........................................................44第六章：关于工厂特急件生产过程的特别办法........................................46第七章：关于建立生产管理汇报制度的规定..........................................47第八章：在制品管理制度..........................................................48第九章：毛坯库半成品库管理制度..................................................50第十章：月度作业计划的编制及管理办法............................................51第十一章：生产协作管理制度......................................................53第十二章：安技措施计划制度......................................................53第十三章：安全生产各级责任制....................................................55第十五章：安全生产守则..........................................................62第十六章：安全生产教育制........................................................63第十七章：安全生产会议制度......................................................64第十八章：安全生产检查制度......................................................65第十九章：安全生产值班制度......................................................66第二十章：安全用电管理制度......................................................66第二十一章：安全生产奖惩(jiǎngchéng)规定....................................................68第二十二章：文明(wénmíng)生产管理制度....................................................71第二十三章：工业卫生(wèishēng)管理........................................................71第二十四章：环境保护(huánjìngbǎohù)管理........................................................73第二十五章：危险作业(zuòyè)审批制度....................................................74第二十六章：保健食品发放管理....................................................75第二十七章：锅炉、压力容器安全管理..............................................76第二十八章：起重机械安全管理制度................................................78第二十九章：劳动防护用品发放及管理制度..........................................79第三十章：厂区机动车辆安全管理制度..............................................80第三十一章：因工伤亡事故处理办法................................................81第三十二章：冲压木刨安全管理制度................................................85工具管理制度....................................86第一章：总则....................................................................86第二章：工具、工装管理..........................................................86第三章：金刚石刀管理制度：......................................................98第四章：废旧工具的管理..........................................................99第五章：刀具复磨规定...........................................................100第六章：工具报损与赔偿.........................................................101设备管理制度...................................102第一章：总则...................................................................102第二章：设备(shèbèi)管理制度...........................................................103第三章：设备(shèbèi)润滑管理制度.......................................................106第四章：设备技术(jìshù)资料管理制度...................................................107第五章：设备事故报告分析(fēnxī)处理制度...............................................108第六章：设备(shèbèi)三级保养及检查制度.................................................110第七章：设备计划检修制度.......................................................111第八章：设备大修理质量检查、验收移交制度.......................................111第九章：设备的使用制度.........................................................113第十章：备件管理制度...........................................................115第十一章：进口设备管理办法.....................................................116第十二章：特种动力设备管理制度.................................................118第十三章：能源管理制度及各部门职责（暂行）.....................................119第十四章：设备检查评比与奖惩制度...............................................123第十五章：能源定额管理办法.....................................................124第十六章：动力管线管理制度.....................................................133物资采购管理制度...............................134第一章：总则...................................................................134第二章：采购计划管理...........................................................134第二章：物资采购管理...........................................................135第三章：分承包方（外协、外供单位）应具备的质保能力基本条件及评定办法...........136第四章：生产物资领用制度.......................................................138第五章：物资(wùzī)统计管理...........................................................138第六章：废旧物资管理(guǎnlǐ)办法.......................................................139产品(chǎnpǐn)技术管理制度...............................139第一章：总则(zǒngzé)...................................................................139第二章：设计室职责(zhízé)与权限.......................................................140第三章：产品设计设计技术文件编制..............................................141第四章：产品图样和设计技术文件更改规定.........................................146第五章：技术图书、资料管理.....................................................148第六章：科技档案管理...........................................................149第七章：标准化及信息工作管理...................................................151第八章：样机试制小批试制及试验规定............................................158第九章：图纸和技术文件的发放与管理制度.........................................159产品质量管理制度...............................160第一章：总则...................................................................160第二章：质量考核处理条例.......................................................160第三章：质量事故处理办法.......................................................164第四章：关于质量信得过个人标兵和tqc活动积极分子评选奖励的制度.................169第五章：群众性质量管理活动制度.................................................170第六章：qc小组活动管理：......................................................171第七章：质量信息管理制度.......................................................172第八章：工序质量控制点管理制度.................................................174第九章：合理化建议(jiànyì)和技术改进管理办法...........................................176第十章：关于(guānyú)新产品试制和鉴定的规定.............................................179第十一章：样机(yànɡjī)试制.............................................................180产品(chǎnpǐn)质量检验制度...............................186第一章：总则(zǒngzé)...................................................................187第二章：质量检验制度...........................................................187第三章：计量管理制度...........................................................191第四章：各种标志的用途和定义...................................................199第五章：不合格品管理制度.......................................................200第六章：钢材质量检验制度.......................................................202第七章：外协件质量检验制度.....................................................203第八章：能源计量管理...........................................................204企业信息化管理制度第一章：总则第一条为了使企业在管理上跟上时代的发展，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，运用先进的管理手段提高工厂的工作及管理效率，必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具，这就要求企业本身要注重信息化的发展，而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来保障，籍以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，因此，特制定《x公司信息化工作管理制度》。第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程，必须做好系统测试、运行及维护工作，系统持续改善。第二章：信息化工作管理第三条严格按工厂发展规划及年度信息化发展计划开展工作。4、按工厂年度宣传计划，协助宣传部门搞好企业信息化宣传材料的准备工作，针对不同层次做到由浅入深，趣味多变。5、按工厂年度教育(jiàoyù)培训计划，协助(xiézhù)教育部门搞好教材、教师(jiàoshī)、教学环境的准备(zhǔnbèi)工作。6、搞好企业(qǐyè)信息化发展的外部环境，与各级政府及组织保持良好的关系，尽力争取经济政策上的支持。7、搞好企业各应用系统的选型、采购工作，其中软件的选型要从企业实际需求出发，多比较，强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。实施时，与软件原厂商、实施商、技术依托单位保持密切联系，多交流思想认识，克服各种阻力。另外发挥各业务部门的主观能动性，以业务部门为主，树立服务的思想。硬件的采购到货比三家，追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。我订有效合同，搞好验收等把关工作。8、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施，归口管理，维护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，调配工作做到按需分配，充分发挥系统软、硬件的效率。9、办好企业网站，维护企业网页，同时对与internet的连接把好安全关（防火墙）。篇三：小型生产企业管理规章制度规章制度目录前言·······································································2第一章总则···························································2第二章员工守则······················································2第三章员工薪酬制度················································3第四章安全生产管理制度··········································4第五章人事制度······················································5第一节员工的招聘···················································5第二节员工的录用···················································5第三节员工证件办理················································5第四节员工培训······················································5第五节人员调动······················································6第六节考勤(kǎoqín)打卡规则················································6第七节请假(qǐngjià)规则······················································7第八节员工(yuángōng)投诉规则················································7第九节奖励(jiǎnglì)种类······················································7第十节惩罚(chéngfá)种类······················································7第十一节辞工制度···················································7第十二节解除劳动关系条款·······································8第十三节奖惩处理程序·············································8第十四节厂服管理规定·············································8第十五节员工福利待遇·············································9第十六节优秀员工评比············································10第十七节保险制度··················································10第六章车间管理制度···············································11第七章质量管理政策···············································11第一节质量方针及目标：·········································11第二节产品质量标准：············································11第三节品管组织人员编排：······································11第八章设备工具管理制度·········································12第九章装配车间制度···············································13第一节工作程序·····················································13第二节定置管理实施要求·········································13第三节基本要求·····················································14第十章仓库管理制度···············································14第十一章公共(gōnggòng)生活区管理制度···································15第十二章员工住宿管理(guǎnlǐ)细则······································15第十三章安全(ānquán)操作规程············································16第十四章消防(xiāofáng)制度··················································17第十五章附则·····················································171前言为了保障(bǎozhàng)劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章总则第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权力属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。第十条本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司(ɡōnɡsī)从业期间，所必须(bìxū)遵守的基本行为准则。第二条努力学习科学知识，认真钻研(zuānyán)生产技能、工艺技术，不断提高(tígāo)自身素质，做一名现代化企业(qǐyè)有用之才。第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。道德品质败坏的行为。第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。第十一条积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。第十二条按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾第十三条工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。第十四条公司提倡(tíchàng)勤俭节约，能源(néngyuán)、用品(yòngpǐn)及各种材料，不损坏公共(gōnggòng)财物、因个人(gèrén)原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。第十五条每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。第十六条按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。第十七条在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。第十八条各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。第十九条本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。第二十条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架,在厂外偷窃等犯罪行为,均属刑事犯罪,本厂不负任何责任。第二十一条违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。同时，并做开除出厂处理。第二十二条本厂不有任何的歧视行为存在，即；本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上，不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利，和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为，包括姿势、语言和身体的接触。第三章员工薪酬制度第一条公司(ɡōnɡsī)采用28天/月上班(shàngbān)制，全年(quánnián)正常工作时间为8小时(xiǎoshí)，上午(shàngwǔ)8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均为18:30-21:00。第二条本厂员工分计时和计件两种,如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事,将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.3第三条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底发放上月工资,一般情况下厂方及时发工资,特殊情况需延时的,最多不能超过15天。第四条每月加班时间平均不能会出36小时。工厂加班薪酬按照薪酬制度给予：月工资——————————=加班薪酬（元/小时）30（天）×8（小时）（计件工人加班薪酬除外）如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。第四章安全生产管理制度第一条贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。第二条各部门应根据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。第四条作业员应严格学习、遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保机械安全性能正常稳定。第五条非机电操作人员，不准私自使用机电设备；非专业机电维修人员，严禁私自拆卸、安装机电设备。第六条危险机电设备或工种，必须经培训熟悉本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。第七条各机电(jīdiàn)操作者在作业前，要检查(jiǎnchá)机电设备运转是否正常，各种保险设施是否(shìfǒu)齐整牢固，确认(quèrèn)正常方可作业。第八条机电设备出现(chūxiàn)故障时，应立即关闭电源，并报部门负责人及时维修，禁止使用带故障的机械设备。第九条严禁安排带有妨碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作机电设备。第十条严禁任何人或单位私自拆卸、破坏各种安全标识和其它安全设施。第十一条各部门机电设备应制订安全检查制度，指定安全维护人员和实行安全监护责任人制度。第十二条安全监护人有权依章监督作业，对本安全区域内的违章作业人员不听劝告者，监护人应向人事部申报执罚和当即中止违章者作业。第十三条安全监护责任人发现员工违章作业应及时制止，安全监护责任人失职者，应追究相关责任。第十四条员工违犯本章有关条款，造成他人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程序规定处理。第十五条如发现有遗失情况，必须立即上报部门主管及经理部作处理措施：对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场地进行清理。4第五章人事制度第一节员工的招聘第一条各部门因生产需要增员时，应由部门组长口头申请或者填写《增员申请表》，报部门部门主管核定生产量情况批准后，再经公司核准，由人事部统一组织招聘。第二条普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件，已便安排适当的工作，再进行技能测试。第三条技术人员、文员(wényuán)、各级(ɡèjí)管理人员的招聘，除进行上述普工考试程序(chéngxù)合格后，报总经理或经理(jīnglǐ)面试批准。第四条年龄(niánlíng)不满18周岁的为童工，本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。第五条凡来应聘人员须真实填写应聘申请表，本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。第二节员工的录用第一条凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁,身体健康、无传染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂手续。第二条被录用的员工，凭人事部的录用通知书到人事部领考勤卡、安排住宿等上班手续第三条新录用的员工一律采用试用制，普通员工的试用期为二个月，技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月，并签订试用合同。第四条试用期满合格者，员工可继续留厂工作者，必须与厂方签订 劳务合同 劳务合同免费下载深圳劳务合同下载模板免费劳务合同范本下载修理厂劳务合同下载厨师劳务合同范本下载 。第五条被公司开除的员工，未得到公司总经理的特许，一律不准重新录用。第六条辞职员工要求重新回厂工作的，由部门主管同意后，报公司或人事部批准，并按程序重新办理入厂手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。第三节员工证件办理第一条员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办理。第二条员工厂牌、考勤丢失或损坏时，应即刻到人事部补办。第三条员工故意损坏，丢失厂牌和考勤卡的，要自费缴纳对应卡工本费，并据情节严重程度相应处罚第四节员工培训第一条凡经录用的员工，统一由人事部发放此规章制度。第二条各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导(fǔdǎo)培训，造就一支技术(jìshù)过硬、工人纪律(jìlǜ)观念强的职工队伍。第三条试用培训期内的员工享有(xiǎngyǒu)正式员工同等待遇。第四条在职员工必须(bìxū)按人事要求，参加各种培训，促进企业管理不断升级进步。内容总结