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沙盘实训总结本文格式为word版,下载可任意编辑PAGE\*MERGEFORMAT1沙盘实训总结职场中的进步与我们的努力息息相关,因此要时刻注意对自身的工作进行总结。下面由我为大家带来了“沙盘实训总结”,欢迎进行查看。一、实训内容营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,熟悉到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,担当的经营风险与责任,...

沙盘实训总结
本文格式为word版,下载可任意编辑PAGE\*MERGEFORMAT1沙盘实训总结职场中的进步与我们的努力息息相关,因此要时刻注意对自身的工作进行总结。下面由我为大家带来了“沙盘实训总结”,欢迎进行查看。一、实训内容营销沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况。让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,熟悉到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,担当的经营风险与责任,从而深刻理解企业的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理力量。首次接触营销沙盘,一切对于我们来说都是很生疏,首先我们进行了小组安排,我们小组总共有六个人,分别担当总裁、财务总监、财务助理、营销总监、生产总监、选购总监的职务,在我们小组里,我担当了生产总监一职。在老师的指导下,我们完成了我们的起始年的生产 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,并逐步了解了营销沙盘的生产经营过程。在起始年之后我们正式开头了我们的这次的沙盘模拟本次沙盘主要是开发管理一个企业的生产运营销售,主要是针对一个产品的研发然后进行销售。我们是分组实训,把总人数分成八个小组,研发的产品是固定的,但策略不尽相同。正是由于策略的不一样,才使大家有了经营管理的整体感受,有了经营的压力。模拟软件首先是要进行广告投入,也是最为关键的一步,广告投入的好,就能抢得好的产品订单,但投入也不易过高,否则入不敷出。第一年,大家都是生产p1,但之后几年就要研发新的产品p2、p3、p4,否则将会使经营陷入危机,此时开头沙盘竞争也会愈演愈烈。二、实训感想一周的沙盘模拟结束了,在7天的沙盘模拟经营中,有苦有累,但更多的是收获的喜悦。1.团队合作最重要。一个人无论你有多能干,始终不行能面面具到。一个团队的领导者最重要的力量就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的乐观性和队友的热忱。每个小组六个职务环环相扣的,缺一不行的,只有一起为了共同的战略目标而努力,才能达到最大的效用。2.胜不骄败不馁。由于经营这样一个企业要有一种坚忍不拔的毅力,保证企业财务处于一种最佳状态。资金的过多剩余,说明资金没有运转,没有得到最充分的利用;资金不够用时,将会消失大量的贴现,而影响权益。所以每制定一套方案必需综合考虑各方面的因素。考虑周密是必要的、时刻保持一个糊涂的头脑是重要的,不被成功冲昏、不被困难吓倒,胜不骄败不馁。3.在犯错误中不断学习。在沙盘模拟训练中,多犯错误收获更大。不管犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都不会造成任何实际的经济损失。但是模拟经营中那些苦痛的教训和失败的经受却能令我们在特定的竞争环境下,与实战相比更深切并且详细的体会。4.构建战略思维。战略思维是从始至终都应当在组织成员的意识和行动上有所把握,即要从整体上来思索问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,而不仅仅是只考虑自身部门的问题。另外,如何建立一个企业的战略也是一个相当重要的问题,不行以被无视企业长期进展的当期意识制约管理者战略纵深思维的形成,对企业持续进展和长期利益构成直接损害。5.受用于群体决策。一个组织是否成熟,明显的标志就是看她有没有力量形成并运用组织的才智。沟通、协作和群体意识在将来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。三、实训收获通过此次营销沙盘模拟竞赛,最大的感受,就是决策是如何影响结果的,以及在市场中你要熟识它的嬉戏规章并且仔细地遵守这些规章。数据很重要给我们留下了深刻的印象。就要对市场有着精确     地推断,但是推断的依据就是数据了,经过此次的企业经营的模拟训练中,了解了企业的经营运作过程,树立了良好的全局意识,熟悉到了ERp系统在企业管理中的重要作用。从实训课程中学到了许多书本上没有的东西,为步入社会顺当开展工作打下了坚实的基础。还从而领悟到,嬉戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的胜利铺下基石。机会总是给有预备的人的!ERP沙盘模拟实训总结 通过本次实训的总结,使我了解到了作为一个企业要做好科学经济的管理经营是一件不简洁的事,了解到了企业管理决策的基本思想及流程,并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、共性力量的渗透、共赢理念的培育、诚信原则的坚持和职业定位的思索等,全面提高同学发觉问题、分析问题、解决问题的力量,从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面熟悉。在激烈的市场竞争中,无论是什么性质的企业,只有制定了正确的进展目标和市场规划,才有可能在市场上站稳脚跟,企业经营决策渗透在企业的方方面面,对一个企业进展的成败有着打算性的作用。决策是管理的核心问题,决策活动是管理活动的主要组成部分,现代企业所面临的经营环境日趋简单,企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响,企业要在急剧变化的环境中求得生存和进展,经营者必需擅长分析企业内外部环境中的各种因素,把握对企业有利的契机,克服企业进展所面临的威逼,制定出正确的经营决策,实现企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡。erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起,融合角色扮演、案例分析和专家诊断,使企业学员在参加中学习,在嬉戏般的操作中感受到完整的决策体验,进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用,以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。在激烈的市场竞争和内外环境的压力下,企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益,提高企业的应变力量和竞争力量,就必需做出正确的市场决策,因此也可以说企业经营决策是企业存在和进展的前提和根本。企业运营过程:  企业开头经营在老师的带领下我们先了解了新的模拟软件,而后经过小组商讨打算了我们的小组人员安排,开头了我们的生产经营决策。 第一年和其次年,我们组的决策是:大力投资新的生产线,我们在两年期间新添了四条柔性线,将三条手工全部换成全自动,考虑到后期资金不够的问题,我们小组又在第一年的时候就带了3000w的长期贷款。最开头的时候我们并没有直接购买厂房,而是租了一个大厂房和建立了两条租赁线。但由于我们刚开头没有考虑产品研发的问题,以为p1产品不用研发就可以直接生产的,导致了我们组在第一年的时候没有生产任何产品,当然也没有投入任何广告费用。直到其次年才开头生产出售产品。 第三年,由于前两年大多用于投资生产线,导致生产线过多,而我们投入的广告费也不怎么抱负及产品的研发与市场的认证跟不上,导致了生产线的空闲,造成生产线的闲置与铺张。 第四年,由于各种产品都可以销售了,各种市场也都开拓完整了。相比而言,我们组的生产力量是最强和最敏捷的,所以我们可以依据订单生产所需的产品,这是我们组一个最大的优势。于是我们今年广告的投放也相对多点,很幸运,我们的销售额也比较多的。但是,当财务做完报表后,我们才发觉,利润却任是负数。经过一番思索,明白了其中的缘由:由于生产线是柔性的,所以每年的折旧费许多,维护费也多,今年的广告费也不少,另外,我们在从前又新置办了一个厂房没有,所以导致各种费用的增加和负债。 第五年,各种市场与产品竞争越来越激烈了,考虑到许多组应当会投放大量的广告,所以我们组打算,今年到年末的时候必需要库存利润较高的p3和p4产品。今年的也并没有什么利润任然处于负债。由于在第一年的时候我们代了5年的长贷,也就造成的现在我们还不上款,没方法最终向老师申请了特别贷款,才能连续经营下去。 第六年,感动人心的最终一年。公司的每个成员都做好了作战的决策,身上的每个细胞都做好了应战的预备,我们打算破釜沉舟争取改善我们的现状。我们的营销总监跟我们的生产总监今年对于广告的投放做了很具体的分析,财务方面之前也做好了资金的预算。真是皇天不负有心人啊!最终我们企业开头又了盈利的迹象,这是值得兴奋的,到这一刻我们到知道,虽然这次实训我们可以直接说是失败了,但是经过我们的努力我们企业开头消失了盈利的现象,企业开头走向正轨,信任再做几年我们企业肯定取得良好的成果。下表是我们企业模拟经营的一些状况表格:(一)利润表2022企业沙盘模拟实训 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 总结实训报告要求:1、打印,格式要 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ;2、留意:对经营6年结果分析,可侧重自己所担当角色进行分析;3、撰写报告字数:2000~2500字左右。评分 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :100分(占期末总成果的50%)1、实训过程记录10分2、经营中发觉问题40分3、对经营结果分析的客观性及合理性20分4、实训收获或感受20分5、职业定位10分一、实训过程记录从这学期开头,我们进行了为期8周的企业沙盘模拟。此次沙盘模拟经营跨度为6年,一共分为7组,每组5人,每组组员依据自身力量及爱好爱好分别担当首席执行官CEO,财务总监CFO,生产总监COO,选购总监CpO,市场营销总监CMO。我担当D组的选购总监。选购总监的只要职责有负责原材料的购买;依据生产总监供应的生产方案制定选购方案;掌握库存,削减流淌资金的占用;准时、精确     选购原材料,确保生产的顺当进行;向财务总监提出选购需求,确保所需资金准时到位。第一年,每组可获得100M的资金投入。我们花费40M用来购买大厂房。在生产线方面,花费60M新建了一条半自动生产线生产p1,两条条全自动生产线分别生产p1,p2,一条柔性生产线生产p1。在市场方面,我们拓宽了包括本地、区域、国内、亚洲和国际在内的全部市场,并投放了ISO9000和ISO140000认证。这一年的主要任务是新建生产线、开发新产品、开拓新市场。其次年,由于公司刚起步,全部生产设备是新建的,因此我们在上一年中没有任何净利润,年度净利润-27,全部者权益为73。因此在其次年年伊始,我们申请了短期贷款总共120M,生产线基本上开头生产产品了。依据市场猜测及现实状况,我们组主攻p1的本地市场。在制品8个,产成品7个。抢到的订单2个均为p1的本地市场,价值总额28.2,毛利17.2,但总体仁处于亏损状态。第三年,为了提高生产力,我们组新建了一条全自动生产线,用来生产p3。由于对沙盘模拟已经有了肯定的了解,我们组做了一个长远的战略方案,在将来几年中,我们的最终目标是亚洲和国际市场。今年投放广告15M,争到3个大单,其中一个是加急单并顺当完成了生产,解决了库存问题,使得我们组今年正式开头盈利,年度净利润4。由于扩大了生产规模,我们申请了短期贷款200M,但由于需要还款和一系列的财务费用导致我们面临巨大的还款压力。第四年,我们组在多元化经营和集中化经营的问题上发生了争议。但经过争论,由于p1产品竞争力较大且在今后的亚洲市场和国际市场利润较小,我们放弃大规模生产p1,将其中的一条全自动生产线转产生产p4,一条柔性生产线转产生产p2。去年新建的一条全自动生产线今年投入生产。在选购方面,身为选购总监的我没有和生产总监进行良好的沟通加之计算失误,造成原材料供应不足,紧急选购了3R3,为原本资金不足的我们雪上加霜。由于无法还清贷款,公司面临破产危机。但在危机关头,我们将应收账款贴现,度过了破产危机。就市场方面而言,随着市场的成熟,亚洲市场的开拓胜利,今年抢到6个订单,其中有2个亚洲市场。年度净利润13。第五年,我们将一条柔性生产线转产成生产p3,又新建了一条全自动生产线生产p3。到目前为止,我们拥有1条半自动,1条柔性,4条全自动,其中3条全自动同时生产p3,大大提高了生产效率和竞争力。在选购方面,我作为选购总监,再次发生失误,原材料供应远远不足,整整花了14M紧急选购了3R3,4R4,这一举措造成了企业全部者权益明显下降。企业今年连续贴现。在市场方面,由于之前所指定的差异化和集中化战略,只有我们组在第一年就开拓了亚洲市场,亚洲市场竞争力较小,使得我们组是今年的亚洲市场老大。因此在亚洲市场的广告投放节约了一笔费用,将省下的资金投放在了国际市场和p3p4的本地市场。今年共争到订单7个。值得一提的是,在争订单是发生了一个小插曲。由于不知道需要在已经开发的ISO9000上还得再投放一个币,使得我们企业无法拿下有ISO9000认证的订单。车道山前必有路,在与别的组的商榷下,其他小组同意了我们追加一个币,我们企业才有幸获得订单。今年年度净利润14,全部者权益86,小组排名暂排第三。最终一年,也是最关键的一年。我们企业厚积而薄发。全部生产线开足马力,产成品加上在制品达到了27个。选购方面,到年末刚好原材料全部使用完,零库存。国际市场也已经开发成熟,可以投放产品。由于在市场营销总监的胜利精确猜测下,p3,p4在亚洲和国际市场上需求巨大,价格走高,且没有其他企业与之竞争。企业争到了总共10个订单,单个产品的价格也都在10M左右并且全部完成生产。销售收入达到215M,年度净利润51M,,全部者权益137,再创历史新高。附上我们企业6年的净利润和全部者权益一览表。由表可看出,企业第六年进展神速,制造了优秀成果。小组排名一览表2022实训总结青软实训报告甚时候了,可不能装了,不就是个实训么,其实也没什么总结,你说我简单么,说着仅有的一点实话,却还担忧着我的成果,实训十天左右吧,详细几天,反正我这双手数不过来!总结嘛,似乎不多哎。乱填的数据库及Java的复习,能孪成个甚啊。其余几天就是像放羊一样,不是说我不听话,安排好任务就自己玩去吧!这叫实训呢,真搞不懂那群老师脑袋怎么回事了,文明点不能骂人。这就是传奇中的青岛软件园实训?我真是白活了小半辈子了!简直是大开眼界啊!您当真是哄大伴侣玩呢。无语啊,悲伤啊!郁闷啊!又热又闷,烦死啦!您当我们都是天才啊,有几个能做成的,那不是坑爹是什么?就当是自己发泄好了,我又不傻是不是啊!这样的总结交上去,虽然不能挨踹,估量也就是高考零分作文的悲剧!话说今日在市南区放羊,今日青岛终于是停暖了,好不简单凉快了!。可下午,屋里还是那么的热!机器还连不上网,想想晚上的总结就郁闷了!这可咋整啊!想想那让人无语的Java就又是一阵晕死。干巴巴的枯燥,一点也不性感,就算是感性也行啊!倒来倒去你不烦么?还有那满深的bug,j就像浑身的痘痘,想起来何止是郁闷,简直是恶心的吐血啊!胆战心惊的写着总结冷是怕谁在后面看到,其实那倒也无所谓,只要不是让看到的人难过就好了!听歌的,兽兽的,扯淡的,无不验证着我说的真理。算求了,吐槽是啥意思啊!正儿八经的培训就是这意思,还有什么费用想想就让人头大!莫非是我的记性不好,不至于吧,我还没老年痴呆呢!除非就是老师坑你们呢!这算不算是反动势力呢!我去!话说都六百多字了,也不简单,就是不值钱啊!话说回来实训,单个理解也不冤枉了,的确是实在在的,也有训话一箩筐!不知道再过几天会不会的风湿病,前半夜睡得还微热,凑合着,后半夜就凉下来了,这也到算了,关键还潮的很!又是一阵无语!算求了,还是去网上找找总结吧,咱也得虚伪一下不是!受益匪浅啊!困死我了!实训总结天气越来越热,实训也接近了尾声。这次最终摆脱打酱油的厄运,即使做的事情比起组长他们来说还是少许多,但是对于我自己来说,却有了不少的收获。所以,我想说,我心甚慰。实训,对于我来说,是很辛苦的。无论心理的压力还是身体的负担。究竟基础一般,然后却偏偏不想听之任之的人,所以难免觉得困难一些,但是这一次,痛并欢乐着。学到的东西许多,无论是学问上还是合作上,在这里并不想赘述,但是心中的感悟却是许多。每个人的心中,都应当有一个天堂,也有一个地狱。天堂,便是关于期盼与盼望的。那个地方存放着很多关于美妙生活的设想。所以,才会有动力,才会有努力的激情,才会能够坚持住。而我的天堂,就是做好眼下的事情,然后去做自己想做的事,随心所欲,无所顾忌。地狱,直白一点,便是一个关于怎么对自己狠的过程。假如盛不下一个地狱,就吃不了一些苦,受不了一些挫折。而我的地狱是用来禁锢自己的随性的。所以它的存在,亦让我很安心。在想要做好任何事情的路上总是会很辛苦的,但是累并不代表不欢乐啊!所以,这次实训,我熬过几次夜,对于喜爱睡懒觉的人来说有些苦不堪言,但是,却又觉得充实的让人很满意。假如想要在这条路上连续走下去,以后会更辛苦吧,但是,我想我已经预备好了的。说得有些抽象,有些偏题,或许表达不清楚,但是却是我所感受到的。不多,但是受益颇丰。老师们也很可爱可亲,无论是上课时的具体讲解还是急躁答疑或者是对于每一次实训报告的点评,都让我感觉到很暖和很快乐也更有激情。当然,最最重要和最最感动的就是我可爱的super5小组啦!木姐姐的温柔可亲以及急躁可爱让我很暖和也学到了许多东西,木姐姐辛苦啦!达哥的笑容还有达哥的乐观信念都是我们组撑下去的动力,所以,达哥,感谢!营飞兄原来是很幽默很贴心的啊!最喜爱的是叔叔论调~~嘿嘿,也要感谢你!小迪的美感和急躁是让浮躁的我所观赏和艳羡的,帮我整理的界面烂摊子让我轻松了不少,所以,感谢~~~还有我自己,感谢这一次,我的没有放弃,也感谢这一次我的始终很快乐,
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分类:企业经营
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