第十一章__水库径流调节计算

第十一章__水库径流调节计算道路景观绿化工程施工组织设计道路景观绿化工程施工组织设计PAGE/NUMPAGESPAGE55道路景观绿化工程施工组织设计第一章工程总体概况1.工程概况1.1投标情况介绍工程名称：京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程施工工程地点：涞水县城京昆高速引线两侧建设单位：涞水县住房和城乡建设局现场条件：场地已具备开工条件，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；施工范围外的公共道路按现状。质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ：达到设计要求，符合国家及省绿化工程技术规范标准，执行市园林绿化工程、园林绿地养护管理及园建工程技术手册进行技术验收。工期：计划开工日期：2016年8月20日，计划完工日期：2016年11月30日。1.2工程概述涞水县城京昆高速引线两侧绿化工程，含图纸和工程量清单范围内的工程施工1.3施工要领植物搭配植物在种植品种、植株形态、色彩和平面位置的安排上，要避免单调雷同而要善于变化。无论是丛植、群植还成片的树林都应避免邻近的三株以上排成一条直线。灌木或花草的配置以丛为单元。其大小轮廓、坐落位置和丛围间的交错都应尽量自然而富于变化。在一个景区内，如果有几种树木进行配置，必须使他们结合成一个有机的整体；每种树木必须真正的成为整个自然景观的一部分。如果在不同地段上不同树种各有重点，也要在交接处有所交错、渗透，使景观变化不显突然。巧妙的利用深远景观的透景线不但令人感到境域广阔，而且遇有特殊的天气如细雨薄雾时，更能表现朦胧飘逸的情趣。把景区用不很宽厚的植物组群隔成若干相互连通但彼此望不透的空间，辅以地形的起伏，足以创造出一系列风光各异的林间空地。5加强植物配置的艺术性在植物配置上应注意均衡、对比、势态三个方面。在施工中注意植株形态的选择与其他要素的搭配与和谐，做到自然和谐、巧夺天工。在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富的金色屏障。1.4施工现场条件1.4.1现场条件本地段地处本路段亚热带季风气候区，全年气候湿润，日照时间长，除雨季对施工由一定影响外，全年均可施工作业。茎我公司调查道路沿线水源丰富，水质情况良好，适合植物灌溉，沿线有机肥、花木苗圃资源丰富，有机肥、种植土料、花木苗圃等材料可从沿线附近采购。1.4.2施工用水用电本工程在施工期间，施工用水、用电、电讯线于开工前5天内发包人接至工地现场；在电力不足的情况下，我司自备发电机组补充电力资源。1.5工程施工特点包括乔木种植、灌木种植、花卉种植、色带种植、绿篱种植等施工，工期施工内需要投入大量的施工资源，施工难度较大。本标段施工范围施工期间确保道路红线范围外的生态环境不受破坏。故施工期间必须做好对周围环境的保护工作和文明施工，禁止对周围环境造成污染和破坏植被。第二章施工部署与施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1.施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。2.施工管理总目标京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程施工。施工管理将严格按照我司的ISO9002质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：项目目标值对策措施执行工程质量(1)分项工程优良率95%以上，且主要项目必须优良。(2)分部分单位工程优良率大于90%。(3)杜绝重大质量事故。(4)开工必须一次成优，确保达到合格工程。严格按照我司已通过ISO9002质量体系的质量文件《质量管理手册》和《招标文件》规定执行。全员全过程总工期与关键工期拟定在工期内完成全部合同内工程。乔灌木种植，处理在2016年11月30日前完成。严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量文件《管理手册》《招标文件》规定执行。安全生产目标杜绝死亡事故，负伤频率控制0.3‰以下严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中《安全生产管理办法》执行。文明施工目标市文明施工样板工地严格按已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《安全生产管理办法》执行。成本制造成本降低1.5~3%严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件《管理手册》中的《项目工程成本、费用控制办法》执行。3.施工组织机构组成如中标，我公司将根据本标段工程情况，拟成立“京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程建设项目经理部”，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、草坪施工队、排水工程施工队。土方施工队负责本工程现场土方的挖填，等施工任务；树木施工队、花卉施工队、草色带施工队负责绿化工程。京昆高速涞水西连接线道路景观绿化工程建设项目部行政办公室工程技术部现场质检部计统财务部后勤技术室质量检验室计划统计室保安设备室物资室试验室安全监督室财务室项目经理技术负责人项目副经理土方队树木队绿篱队色带队花卉队4.施工人员配备与任务分工该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程以及高速公路工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。4.1项目经理部任务(季)合同用款计划。4.2经理、副经理、总工程师任务分工①贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。②按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“广东省优质工程奖”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。③代表我单位全面履行工程施工合同。组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。④签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。⑤确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。⑥负责安全、质量控制和工程进度控制。⑦组织处理合同中的重大争议和纠纷。①主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。②主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“广东省优质工程奖”。③主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。④组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。⑤主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。⑥负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。⑦检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。⑧参与安全、质量事故的分析处理。①协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。②组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。③负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。④协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。⑤负责完成项目经理委托的工作。⑥参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。4.3各部门任务分工①按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。②会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。③负责申请使用材料的用款计划；负责有计划地根据施工进度发放材料。④监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。⑤负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。⑥参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。⑦负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。⑧负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。⑨负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。⑩参与机电设备事故的分析处理。①按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。②负责工程资金的计划、调拔和使用。③负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。④办理有关验工价款、工程费用清算等工作。⑤负责办理工程计量工作。①协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。②协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。③负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、了解检查会议决定事项的执行情况。④建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。⑤负责后勤服务和保障。⑥负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。①负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。②负责办理开工手续。③负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。④负责组织技术图纸会审、施工技术交底。⑤负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。⑦负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。⑦负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。⑧负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。⑨工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。⑩参加项目竣工验收。①负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。②及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。③严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。④协助财务部做好竣工决算书。⑤负责合同管理工作。5.施工部署5.1施工工作面段施工分段的原则分区划分的依据：根据所在地的自然条件，地形、地势土壤状况。水体、原有植物、，尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容，合理进行分区。根据工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：5.2施工阶段划分根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。第二阶段：测量放线、整理绿化用地工程施工阶段。第三阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、色带的种植等施工。第四阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。6.施工顺序与施工总工艺流程6.1施工顺序施工准备与临时设施工程施工测量放线种植工程养护管理收尾工程一般树木的栽植风景树木的栽植水生植物的栽植非常规绿化施工垂直绿化施工道路绿化施工平整建设场地工程表土剥离人工挖土人工填土机械挖土机械填土表土复原施工工艺流程图第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.施工总体进度计划根据招标文件，本工程的施工工期为计划开工日期：2016年8月20日，计划完工日期：2016年11月30日。我单位根据施工工程量和工期的要求，按照平衡流水作业的方法，合理配置施工机械设备、材料和人员，充分考虑了不可预见因素的影响，通过优化设计，保证施工在工期内完成施工任务。2.各阶段施工进度保证措施2.1土方（整地）施工阶段施工进度具体保证措施在资源上保证：为确保按时完成工程任务，我司决定在资源上进行大量的投入：在人力上，我司安排两套施工管理人员、分三个施工区施工，每套施工管理人员负责一个工作区的管理；在机械上，我司将投入自卸车10台，挖掘机3台、80台手推车进行施工；在材料上，进场后立即根据计划订购材料，保证按时提供施工材料。由于工期比较紧，我司将整个道路划分成三个施工区同时施工，各施工区的主要资源彼此独立，互不干扰。保证每个施工区有足够的施工资源，严禁出现因资源的欠缺而停工等现象。在每个施工区中，合理安排各分项工程的施工顺序，进场后，立即进行施工便道的修筑，保证每个施工区都有施工便道贯通，为施工全面展开打好基础。2.2种植施工进度保证2.3施工进度控制的各项措施我公司中标后，将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成。3.从机构组织、管理上保证：3.1建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作，又项目总工程师负责整个工程的技术；同时安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。每个项目副经理属下分别配置一套管理人员，包括园林规划师、排水工程师、道路工程师、测量工程师等技术专业管理人员具体分工负责每个施工区的专业技术问题和质量监督。3.2确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。3.3按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动职工的积极性，提高效率，加快进度。3.4按照全面质量管理的原则，不断反馈和修正各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。3.5挑选具有丰富施工经验的骨干担任项目经理，组成项目经理部的骨干成员，均具有过硬的施工本领和严格、坚强的施工作风。4.从计划安排上保证：4.1从施工部署上，将整个工程分成两个施工区同时施工，每个施工区按具体施工要求分成三个阶段，优化施工安排，确保各工序具备合理的施工时间。4.2以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。4.3编制具体的作业计划，制订详细的施工任务（包括月、旬计划，日进度），平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。4.4每周召开一次施工进度计划分析会，针对施工中的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。5.从材料供应、机械设备、人力调配上保证5.1根据作业计划，确定每旬、每日的材料需用量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。5.2工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备，在尽可能在短时间内完成任务，确保不影响工期。特别在人力资源上，我司不但在管理人员数量上增加，在各工种的工人数量，我司也将在数量上进行增加。整个工程，我司计划高峰期投入300人到本工程的施工，全力以赴按时按质完成本工程。5.3提前一周提出树种、苗圃、有机肥等关键材料的使用计划。5.4假如我司中标，我司将发挥集团优势，由总公司指派一名副总经理担任现场总指挥，统一协调整个总公司的可利用资源，全力按时完成业主提出的要求。6.安全生产上保证6.1安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。6.2制订各项具体的现场安全操作条文，如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。6.3加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万无一失。6.4现场配备3～4名专职安全员，专门负责日常施工安全检查、纠正工作。7.从技术上保证7.1本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段的施工技术管理，负责制定种植，养护等专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。7.2项目经理部的项目总工程师由一名具有丰富的园林规划、道路、排水施工技术管理经验的高级工程师担任。7.3确保项目经理部的园林规划师、排水工程师、道路工程师、试验工程师、质量工程师、地质工程师等专业技术人员在现场办公。7.4施工过程必须详细审查图纸，编制具体、详细、可行的施工技术方案，加强技术交底工作，加强施工过程的技术检查工作，确保施工技术措施的落实。8.加强协调工作加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。此项工作由项目经理专项负责。第四章劳动力和材料的投入计划及其保证措施1.劳动力投入保证措施本工程劳动力按各项工程项目的需要配置，同时考虑均衡性，合理安排工序，使劳动力的使用量相对均衡，即尽量减少劳动力的使用高峰值和低峰值之间的差距。1.1施工管理人员的落实措施2.劳动力保证措施2.1劳动力主要使用本公司的职工为主，适量补充与公司长期合作的民用队伍。2.2加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。2.3尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。2.4劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；在临建完成后，组织种植工、土方工等其他劳动力进场。3.材料投入计划保证措施3.1建立材料进场检验控制坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。ISO9001操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。3.2材料供应控制中标后，立即着手联系有机肥、树种的产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好的供应商。4.材料及花木运输计划花木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装腔作势车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。第五章绿化种植、管养技术要领1.铺设表土要领1.1材料要求表土应为松散的、具有透水作用并含有有机质的土壤，能助长植物生长，不应含有盐、碱土，且无有害物质以及大于25mm的石块、棍棒、垃圾等，采集时，表土上生长有茂盛农作物、草或其他植物的表示该土质是良好的。1.2施工要点覆盖表土范围的地表面，应进行翻耕，将土块打碎，使其成为均匀的种植土。不能打碎的土块大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。铺设表土时当表土过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。表土铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类式结构低25mm。表土铺设达到要求厚度后，完成的工程应符合所要求的线性、坡度、边坡。铺设后，采用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直与天然水流，以利于排水。2.植草技术要点2.1肥料：应优先选择经过沤制的农家肥。2.2水：种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质。3.施工要点3.1地面物天然表土或天然表土厚度小于图纸规定的厚度时加铺表土，以形成厚度符合要求的表土层。3.2种植草皮施工前应使种植面平整，避免出现草皮铺植后低凹不平。3.3草皮应在合适的容器内运输、保护好根系，草皮应发育充分，并有足够的根系，从容器中移出时应裹满泥土。3.4在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。4.种植乔木、灌木技术要点4.1种植形式种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富。4.2施工要点1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或进行假植。400mm；乔木树坑至少深800mm；坑壁垂直，底部水平。300mm。150mm厚的松土。20-30cm。150mm，随后撒布2.5Kg的有机肥。有机肥上覆盖50-100mm的回填土，使根系不接触肥料。2-3次。其后每周一般浇水一次。直到植物成活。5.植物的养护和管理要点施工要点5.1经常除草、施加除草剂。5.2桉园艺方法进行修剪、栽培。5.3需要经常浇水。5.4每年施肥不应少于两次。5.5经常施加农药及防治病虫害。5.6补植枯死、损坏或丢失的树木花草。5.7经常清理垃圾及保护表土。第七章施工平面布置及临时设施布置1.施工总平面布置原则施工总平面布置必须综合考虑土方调配、工序搭接等施工需要及工期要求，动态利用现有场地，以满足施工需要，平面布置原则是：1.1紧凑有序，节约用地。1.2适应分阶段施工生产需要，利于施工作业。1.3交通畅顺，尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本。1.4尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。1.5符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪。利于创造一个文明施工的环境条件。2.临时设施布置本工程线路长，工程量大，为协调整个标段的施工，施工临设先拟在三个地方搭建，进场后再根据业主指定的位置搭设施工临建场地。2.1第一临设场地布置经理办公室、监理用房、甲方办公室、各部门办公室、会议室、工具房、值班室、宿舍、文娱室、试验室、厕所、厨房等设施，并设材料堆放与加工、机械停放场地。该施工临建场地为项目部的主要生产指挥营地。2.2第二临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。2.3第三临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。2.4施工用房除厕所、厨房、仓库用砖砌筑外，其余一律用两层高级组合板房搭设。临建四周砌2米高的砖墙围蔽，办公区及生产区之间亦砌砖墙采用分隔。3.材料堆放场、仓库、等布置施工现场3个临设区均设有材料堆放及加工场地，并设有水泥仓库、稳定土搅拌楼等设施（见附表《施工总平面布置图》）。路用砂石材料根据施工进度的需要，于现场随存随用。4.临时排水、排污设施针对本工程线路附近无市政管线或其他排水管道的特点，为保证周围环境不受施工的影响，施工时在道路两旁设置排水沟收集施工及生活污水，通过多级沉淀池给以净化，经检测合格后排入附近的排水沟。5.假植苗圃地设置针对本工程的特点，为了保证种植物的成活率在每一施工区分别设置假植苗圃地。第八章施工方案及主要技术措施1.施工工艺流程图施工准备与临时设施工程施工测量放线种植工程养护管理收尾工程一般树木的栽植风景树木的栽植水生植物的栽植非常规绿化施工垂直绿化施工道路绿化施工平整建设场地工程表土剥离人工挖土人工填土机械挖土机械填土表土复原2.施工原则及主要工序2.1绿化工程施工原则及主要工序3.现场准备与定点测量、放线3.1定点、放线本工程线路较长，施工测量项目多，而且多为定点，定线测量，普通仪器测量极为不便。为满足施工需要，我公司采用先进的测绘仪器全站仪取代经纬仪和水准仪。利用全站仪的极坐标测设功能可极大的方便点的测量定位。成片林地定点放线方法：（1）仪器法：利用全站仪定点、放线。（2）网格法：用皮尺、测绳等在地面上按照设计图的相应比例等距离划好正方格（如10m×10m,15m×15m,20m×20m等），这样可以正确地在地面上定点定位，并撒上白灰标明。（3）交会法：找出设计图上与施工现场上两个完全符合的基点（如建筑物、电线杆等），量准植树点位与该两基点的相互距离，分别从各点用皮尺在地面上画弧交出种植点位，撒上白灰或钉木桩，做好标记。此法适用面积较小的地段。（4）目测法：对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行确定，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点或打桩，标明树种，栽标题数量（灌木丛树群）、坑径。行道树行位按设计的横断面规定的位置放线，在有固定马路牙内侧为准，没有路牙的道路，以道路路面的中心线为准。用钢尺（或皮尺）测准行位，然后按设计图规定的株距，大约每10株左右钉一个地位桩。能直且距离长的道路，首尾用尺量距定行位，中间段可用测竿进行三竿测定位，这样可加快进度。行位确定之后，有彼尺或测强、绳定出株位。株位中心用铁锹铲出一小坑，撒上白灰，作定位标记。3.2现场准备施工现场，是保证树木成活和健壮成长的有力措施包括：3.3施工准备树坑质量好坏，将直接影响植株的成活和生长。在坑穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。坑穴定点放线注意事项：开挖树坑的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。按规定的尺寸，沿四周垂直向下挖穴。如果坑内土质差或瓦砾多，则要求清除瓦砾垃圾，最好是更换打捞土。如果种植土太贫瘠，就先要在穴底垫一层基肥。基肥一定要经过充分腐熟的有机肥，如堆肥、厩肥等。基肥上还应当铺一层壤土，厚度在5cm以上。3.4苗圃的移栽5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。1～3天可适当浇水使泥土松软。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活原树种要考虑中大土球。土球高度一般可比宽度少5～10cm。一般的落叶树苗也多带有土球。3.5苗木的运输苗木装卸运输时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球的小型苗木时，应用绳网兜住土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。3.6苗木的假植苗木运到现场1天后不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。3.7苗木的定植绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块。10～15cm沙砾或、盲沟，以利排水。3.8定植施工注意事项3.9灌水3天灌水后，要及时封堰，以免蒸发和土表开裂透风。种植后应在稍大于种植穴直径的周围，筑成高10～15cm高的灌水土堰。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。粘性土壤，宜适量浇水；根系发达的树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时的进行。5cm以上的乔木，应在下风向设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。3.10养护与管理养护与管理是一项经常性的工作。为了使所栽植的各种绿地植物不仅能成活，提高种植植物的成活率，而且能长得更好，就必须根据这些植物的生物学特性、生长发育规律和当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学养护管理措施。绿地植物的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。3.11灌水与排水3次水，方可保证成活。灌水应与施肥、土壤管理等结合“水肥结合”十分重要，特别是施化肥的前后，应该浇透水。此外，灌水应与中耕除草、培土、覆盖等土壤管理措施相结合。因为灌水和保墒是一个问题的两个方面，保墒好可以减少土壤水分的消耗，满足树木对水分的要求并可减少经常灌水的次数。3.12施肥（1）以有机肥为主，适当施用化学肥料，施肥方式以基肥为主，基肥与追肥兼施。绿地树木种类繁多，在施肥种类、用量和方法等方面存在差异，应根据栽培环境特点采用不同的施肥方法。（2）掌握植物需肥的特性，树木在整个生长期氮肥需量是不同的；树木在春季、夏季初需肥较多，树木生长后期，对氮和水分的需求量一般较少，用控制灌水和施肥；树木除需要氮肥外还需要一定的钾、磷肥。（3）肥料的性质与施肥时期的关系，如易流失、易挥发的速效性和施后已被土壤固定肥料，如碳酸氢氨，过磷酸钙等宜在植物需肥前施入；迟效性肥料如有机肥，因需腐烂分解矿质化后才能被植物吸收利用，故需提前施入；同一肥料因施用时间不同而效果不一样。（1）土壤施肥方法要与树木的根系分布特点相适应。具体施肥的深度和范围与树种、树龄、土壤和肥料性质有关。施肥方法有环状沟施肥，放射状开沟施肥、条沟状施肥、穴施、撒施、水施等。3.13病虫害防治绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病源物的浸染造成的。病源物传染植物使其发病的过程称为病程，病程可分为接触期、浸入期、潜育期、发病期4个时期。病害发展到最后一个阶段病源物就可以繁殖、传播和扩大蔓延。养护期间要采取科学的方法防治病虫害，避免造成绿护植物的大面积病害。3.14中耕除草中耕可增加土壤透气性、提高土温、促进肥料的分解，有利于根系的生长。中耕深度以栽种植物及树龄而定，浅根性中耕宜浅，深根性，中耕宜深。中耕宜在晴天，或雨后2-3天进行。中耕次数：花灌木一年内至少1-2次；小乔木至少隔年一次，夏季中耕结合除草一举两得，宜浅些；秋后中耕宜浅些，且可结合施肥进行。3.15防寒1.5米或分枝处；用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，降低树体昼夜温差，还可杀死在树皮内越冬的害虫。第八章安全生产文明施工保证措施1.安全施工目标本工程安全目标：实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5‰以下，争创“市安全文明样板工程”。2.安全生产管理程序及体系2.1落实安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 2.2建立健全安全生产管理机构坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我司的安全施工的基本目标。为了在本工程中，我司建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全工作，并建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。安全生产保证体系框架图组织机构安全保证体系方案编制项目经理主管安全副经理安全管理领导小组安全工程师专职安全员作业班组安全员安全检查记录安全技术交底安全措施检查纠正措施记录工伤事故记录进场三级教育支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施班前安全活动安全检查安全制度临时用电施工组织设计2.3建立专业与全员相结合的安全生产监控网络群众监督生产指挥思想政治工作安全生产管理专业管理检查保证体系安全监督部门现场监控联保互保责任制生产节律控制人的意识与行为控制安全技术劳动保护班前安全交底兼职安全员责任制现场作业现场防护3.安全生产管理措施根据国家及我司的有关安全生产政策、法规、规范和标准，结合本工程项目的实际情况，制定安全生产措施。3.1开工准备“安全第一，预防为主”的方针，定期组织职工进行安全学习，定期进行安全大检查。3.2施工现场（1）施工便道布置畅通，排水良好。（2）按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。（3）施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。（4）各危险部位、项目的警告标志齐全。（5）安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或人员集中处。（6）设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。（7）吊装、起重作业起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性，并进行试运行；钢丝绳的安全系数应符合规定。起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人员应分工明确。汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。3.3夜间作业夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地要设置路灯。用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。3.4雨季施工安全3.5防火安全3.6防暴雨3.7安全用电JTJ46-88）的规定，搞好本合同段工程的用电安全工作。TN--S系统三相五线制系统。电线采用高架或埋地铺设，原则上不准明确。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。3.8其它4.文明施工及环境保护措施4.1文明施工目标按照市文明安全工地标准及业主的要求进行布置和管理，争创“市安全文明样板工地”。4.2文明施工、环保施工措施（1）《市政工程文明施工标准及管理规定》（2）《关于印发市建筑工程文明施工管理办法通知》（3）市建委颁布的《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知》（4）市政园林[2001]1273号《关于加强市政园林和管线建设工程文明施工管理的通知》（6）遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定。建立管理机构项目部成立文明施工领导小组，设2~3名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度，各责任人各施其责。4.3文明施工管理市建设工程现场文明施工管理办法》和《市安全文明施工样板工地评比办法》，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。（2）根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。（3）施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。围蔽做法必须符合《市建设工程现场文明施工管理办法》的有关要求，并做到牢固、整洁大方。（4）施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展进行必要的调整。（5）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，做到施工现场清洁规整。（6）所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴有个人身份的胸卡。（7）坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题及时整改外，还应找出原因加以克服。4.3.2生产区文明施工管理（1）施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。（2）施工现场各出入口设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才能上路行驶，避免污染城市道路。（3）施工产生的泥浆水未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须严格执行《余泥渣土管理条件》的有关规定，采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，避免污染城市道路和周围环境。（4）施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。（5）现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（6）在场内显眼位置设置宣传栏，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。（7）施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的有关要求，编制临时用电专项施工组织设计，并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所有用电线路必须架空，不得拖地。4.3.3非生产区文明施工管理（1）工地生活后勤区必须与施工生产严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生的有关规定。（2）宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目的安全通道标志，设置好安全防火设施。（3）生活区要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活区环境卫生的整洁。（4）生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有荡盖化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。（5）工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。（6）宿舍区内一律使用36V低压电，严禁在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。（7）工地生活区设置医务室，负责员工的医疗保健工作。（8）工地食堂地面做硬化处理，食堂内有消毒、灭蚊、防腐措施，工作人员应经防疫部门体检合格方可持证上岗。（9）加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育，并做好有关资料存查工作。（10）做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行为应及时制止和处理。（11）开展“共创文明工地”、“创建文明小区”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。4.4环境保护管理制度及措施在本工程施工管理中，我项目部将遵循“以人为本”的原则，在全面实施ISO9000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工管理的系统化，标准化。1、环境保护管理制度根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5、过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作和交接要有记录，每个工序（作业）结束后环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投拆要及时处理并在三天内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并寻环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。4.5环境保护措施4.5.1施工噪声控制措施（1）夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。（2）发电机发电时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。4.5.2城市生态保护（1）不得随意破坏绿化，修剪树木。（2）在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。（3）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。（4）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围挡外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。（5）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。（6）施工场地周围出安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。4.5．3水污染控制（1）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴两期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修。（2）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运。（3）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。（4）工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政系统。（5）临时厕所必须设置三级化粪池，达到标准后方可排入甲方指定排水井。4.5．4大气污染措施（1）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。（2）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。（3）所有车辆及设备的废气排放必须人合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。（4）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。4.6文明施工方面的承诺4.6.1所有投诉保证在24小时之内予以整改、答复。4.6.2文明施工检查中发现问题，保证在24小时之内予以整改，并以书面形式答复。4.6.3工程竣工后，及时拆除工地围蔽、安全防护设施及其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做好工完料净场清。4.6.4无条件接受业主和监理工程师提出的有关文明施工的指示。4.6.5如在施工过程中发现文物，及时通知有关部门，并派人24小时进行保护。第九章质量目标及质量保证措施及违约承诺质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。若工程质量达不到招标文件要求，我公司愿接受甲方合同总价2%的质量违约金。1.质量保证体系本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关。本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略和措施，把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和全过程中。工程质量保证体系详见附表《质量保证体系框架图》。2.质量保证制度2.1技术责任制和技术交底制度：技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：“新工艺，新技术”的推广和应用。2.2工程任务单制度：2.3工程中间检测、验收制度：→项目部质安员检验。二级验收合格后方可报监理工程师检验。“新工艺、新技术”的工序检验，必须经项目总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。→项目部→公司三级验收制度。“合格”。“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。2.4违反施工规程，发生质量事故报告制度：3.实现质量目标的技术措施3.1加强施工前的质量控制工作3.2做好施工全过程的质量控制“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工需要。“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优的起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到优良工程上。“过程检验和试验控制程序”的内容。及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。3.3做好施工材料的质量控制“进货检验和实验控制程序”文件要求，从采购繁荣第一程序开始，层层把关，确保材料质量。3.4加强施工过程的试验与检验3.5保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。尤其是在各种资料的形成过程中，严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。3.6加强雨天施工的质量控制在施工过程中，可能会碰到雨天，因此，要做好雨天施工的质量保证措施，如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟，截水沟等。3.7赶工时的质量保证措施“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。3.8工程施工过程中的质量保证措施①对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。②对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。③施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。3.9其他技术保证措施A施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然条件、施工条件（人、料、机）和经济条件，采取科学的手段和方法，对工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织，最后形成优化的施工组织文件，用以指导生产，确保工程项目的质量、工期以及取得良好的经济效益。B、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，应提出具体的施工方案或施工措施，报经监理工程师批准。C、做好产品形成过程的原始记录（包括原材料、施工机具、施工方法、施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等）。建立现场施工日记制度，逐日详细记录工程进度和质量情况，如：工序质量评定，隐蔽验收签证，材料试验记录等。D、建立健全技术复核制度，对施工过程的施工方案、措施和图纸，以及各项技术工作进行复核，特别是测量放线，砼配合比和材料试验等，杜绝重大差错的发生。测量控制点不被破坏。配备精良的满足工程要求的测量工程师、测量员和熟练技术工