习惯领域与职场的9个成长机会

null習慣領域與職場的9個成長機會習慣領域與職場的9個成長機會 經驗分享者:廖萬意 總經理-台北沛波電子股份有限公司 92期碩一學員-交通大學EMBA班 2004/05/20職場的9個成長機會 1.隨時幫助同仁解決各種疑難雜症。 2.時時思考如何把事情做得更好。 3.參與公司內的變革計劃，承擔改變的任務。 4.與他人分享自己的經驗與心得，協助他人學習成長。 5.養成終生學習的習慣。 6.主動排難解紛，讓團隊工作做得更好。 7. 加強積極聆聽的技巧，獲取資訊與經驗。 8.凡事做正面的思考，將困難與問題均視為對自己的挑戰。 9.跟隨領導者做事，讓學習有個方向。   職場的9個成長機會習慣領域簡介「「命好不如習慣好」，沒有好的習慣，人生很難成功； 沒有不好的習慣，人生也很難失敗。 認識人類行為八大通性: 1.同類互比 2.印象概推 3.投射效應 4.近而親 5.相互回報 6.相似相親 7.替罪羊行為 8.人群中責任擴散. 大腦的運作:1.電網的構想 2.無限腦力的構造 3.有效重新結構的構想 4.類推聯想的構想. 心意的運轉:1.目標建立與情況評估 2.壓力結構與注意力的調度 3.解除壓力:最小阻力原則 4.外來訊息的構想.習慣領域簡介習慣領域簡介(2)習慣領域簡介(2)光明心態: 1.人人都是無價之寶,你是我也是佛或上帝的化身 2.所有發生的事情都有原因,其中一個主因是幫助我們成長 3.清楚而富挑戰性的目標是生命的泉源,信心和全力地知行是達到目標的 不二法門 4.我是生命世界的主人,我對一切發生的事情負責 5.我的工作是我的使命,也是樂園,我有熱情、信心去完成 6.生命時光最寶貴,我要百分之百地享用,並奉獻現在到死之前的生命 7.處處存欣賞感激,也不忘回饋奉獻和佈施.習慣領域簡介(3)習慣領域簡介(3)獲取深度智慧的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 : 1.低深原理 2.交換原理 3.對立與互補的原理 4.循環進化的原理 5.內部聯繫原理 6.變與化的原理 7.矛盾原理 8.痕與裂的原理 9.空無原理. 擴展習慣領域的基本方法: 1.虛心積極學習 2.升高察思 3.事物的聯想 4.改變有關的參數 5.改變環境 6.腦力激盪 7.以退為進 8.靜坐禱告 終極應用:覺、學、用、享.1.隨時幫助同仁解決各種疑難雜症。      碰到棘手問題需要膽大、心細和技術，透過一次又一次的解決，膽子練大了，見識更廣了，心思更細了，技術也得到了磨練。最重要的是可以把別人失敗的痛苦，化為自己的經驗。 [所有發生的事情都有原因,其中一個主因是幫助我們成長] 在幫助同仁解決各種疑難雜症時，請自問： 　出了什麼問題？ 　問題的影響層面有多廣？ 　為什麼會出差錯？ 　別人如何解決這樣的問題？ 　我會怎麼解決這個問題？ [升高察思]1.隨時幫助同仁解決各種疑難雜症。2.時時思考如何把事情做得更好。  對對於建設性的批評表示歡迎，鼓勵他人提供這一類的建言，精益求精,唯有不斷找出做事的最佳方法，才能持續地改善績效。 持續不斷的做個人績效的檢核工作。每個星期可以利用十五分鐘，在工作結束前仔細的回想一個星期以來的工作得失，並從中吸取經驗。 [我的工作是我的使命,也是樂園,我有熱情、信心去完成]      作主管的可以將部屬或同事的回饋，作為自己績效改善的依據，問問他們以下的問題： 　我能在什麼地方幫助你把工作做得更好？ 　我該做什麼才能讓你的工作更具生產力？ 　為了讓顧客更滿意，我能為你做些什麼事？ 　在你的工作中所遭遇到的最大困難是什麼？ 　假如你是我，你會改變哪一件事，讓工作更得心應手？ [改變有關的參數][交換原理]2.時時思考如何把事情做得更好。3.參與公司的變革計劃，承擔變革的任務。 大環境改變時,適者生存.因此公司也需要變革適應環境,而在變革的過程中，你可以：主動爭取變革的角色。 　 觀察變革的推行與進展。 　 記錄自己的意見。      改變常常蘊含著新的事物，及新的思考，藉由參與變革，更新自己的思維，實踐除舊佈新的行動，往往可以學得最多（尤其是擔任行動者角色的人）。 [清楚而富挑戰性的目標是生命的泉源,信心和全力地知行是達到目標的不二法門] 變革過程中需要四種角色的人： 　發起人：掌握權力與資源，能透視未來、帶動改變。 　行動者：負責執行變革計劃。 　改革對象：實際接受變革的人。 　擁護者：贊成及擁護改變的人。 你可以選擇其中之一的角色，來參與變革的計劃。 [循環進化的原理] [改變有關的參數] 3.參與公司的變革計劃，承擔變革的任務。4.與他人分享自己的經驗與心得， 協助他人學習成長。 與他人分享的小技巧： 　開會時多表達意見。 　不要擔心自己的意見不成熟。 　不視失敗為可恥的事，願意坦承原因。 [人人都是無價之寶,你是我也是佛或上帝的化身 ] 分享知識的方法 1).參加課程或會議後，必須從所學的課程中找出最重要的項目做簡報。 2).每個月一次讀書報告，討論所選定的書的內容、其中有趣的論點，以及可 以學以致用、改善工作的事項。傳閱資訊與相關文章。 3).教學相長，藉由與他人分享，可以使自己的經驗與心得進一步深刻化； 有時候也可以因為分享而發生激盪，擴大了原有的心得。樂於與他人分 享，他人自然也會樂於和自己分享，增加自我學習的機會。 [虛心積極學習] 4.與他人分享自己的經驗與心得， 協助他人學習成長。5.養成終生學習的習慣。      學習未必要在課堂上排排坐，看一本書、一篇雜誌的文章、一場電影、一齣連續劇，甚至逛街，都可以獲益良多。只要投資很少的時間，相較於在工作上回收的效益比例，學習價值至少雙倍以上。 [低深原理]      日常生活中，你可以這樣做： 看報紙→看社論，學習分析手法。 看電視→看劇情片，增加人際啟發。 看廣告，增加詞彙和新知。 逛街→看商店裡的新產品，掌握消費脈動。 出國觀光→看外國人如何生活，拓展視野與價值觀。 聽人說話→精彩者，問何以致之。 　　　　　不精彩者，問如何避免。 [虛心積極學習] 5.養成終生學習的習慣。6.主動排難解紛，讓團隊工作做得更好。      從排難解紛中一方面累積自己的經驗，另方面也可以建立影響力，有更多的機會處理問題，而豐富經歷。 [處處存欣賞感激,也不忘回饋奉獻和佈施]      即使你不是團隊的領導者，你也可以： 　協助澄清團隊成員的意見。 　鼓勵團隊成員發言。 　從團隊成員的不同意見中，做歸納與整理。 　常保高度的信心及熱誠，影響他人，也磨練自己的意志力。 [對立與互補的原理] 6.主動排難解紛，讓團隊工作做得更好。7.加強積極聆聽的技巧，獲取資訊與經驗。     把耳朵的「聽」與嘴巴的「說」視為銀行帳戶，當你聽的時候，就等於是存錢；說的時候，就等於是提錢。你不能老是提錢出來，除非帳戶裡有足夠的餘額。      經理人每天究竟花多少時間在「聽」的活動上？曾有經理人請求秘書在他聽電話或聽人當面說話時計時，結果 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 很驚人：他工作的35％至40％是花在「聽」上面。也有統計指出，除了睡眠時間外，聽、說、讀、寫在生活中所佔的比率分別是40％、35％、16％、9％，顯見我們利用聽來獲取消息的機會最高。 [外來訊息的構想]      從積極聆聽中學習的小技巧： 　1). 以開放的心胸聆聽，不預作假想，在未結束前不驟下斷語。 　2). 試著一邊聆聽，一邊歸納所聽到的重點，或做簡要摘錄的工作。 　3). 學習聆聽專有名詞與新的東西，假如有聽不懂的地方，要問清楚　4). 設身處地融入說話者，從他的角度看事情。 [空無原理]7.加強積極聆聽的技巧，獲取資訊與經驗。8.凡事做正面的思考， 將困難與問題均視為對自己的挑戰。      保持樂觀的態度，把注意力放在有哪些工作需要去完成，而不是有哪些工作沒有辦法去完成。在提出任何個人的構想時，把重點集中在解答上，而非問題上。 [清楚而富挑戰性的目標是生命的泉源,信心和全力地知行是達到目標的不二法門]      正面思考的小技巧： 　1). 不要先想有什麼困難。 　2). 遇事先想會帶來哪些正面效益？ 　3). 狀況不明時，先往好處想。 　4) 相信自己不是萬能的，接受「自己的能力是有限」的事實 　5). 尊重不同，「不同」不是錯，只是不一樣。 [解除壓力-積極求解] [對立與互補的原理] 8.凡事做正面的思考， 將困難與問題均視為對自己的挑戰。9.跟隨領導者做事，讓學習有個方向。      標竿學習也可以運用在個人身上。先找出問題的所在或你想要再進步的地方，選擇能替你解決問題的領導者，例如觀察其他經理人的作為，或是回想一下曾經共事過的經理人，仔細研究他們的優異技巧，再將所學到的付諸實行。 [人人都是無價之寶,你是我也是佛或上帝的化身]      與領導者的接觸中，要仔細觀察： 　學習他的風範與儀態。 　他如何帶領部屬？ 　他如何處理「人」的問題？ 　他如何運用時間？ 　他如何處理壓力？ 　他如何充實自己？ 　他看什麼書？什麼雜誌？什麼報紙版面？什麼電視節目？   我夠不夠資格做主管？ [內部聯繫原理 ] [交換原理]9.跟隨領導者做事，讓學習有個方向。null Thanks! 謝謝!