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工作计划、学习计划乃至人生规划的秘笈.doc

工作计划、学习计划乃至人生规划的秘笈

天平
2011-03-05 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《工作计划、学习计划乃至人生规划的秘笈doc》,可适用于求职/职场领域

金旋美工大师第三课:制作或修改LOGOBaner透明水印图等工作计划、学习计划乃至人生规划的秘笈所谓“计划”是指人们对事情的谋划、打算。人们要做某样事情想要达到一定的目的在具体实施之前总要先进行一番思考和谋划把方法、步骤都想好了做起来就顺利得多成功率就高得多目的就容易达到。所谓“三思而后行”不仅仅是指行事的谨慎态度同样也是指对事情的谋划和打算。“计划”对于人们的生活和工作影响是巨大的。小到个人、家庭大到部门、单位乃至于国家只要你想认真做事做好事它都是一项必不可少的工作和一门必修课。俗话说:吃不穷喝不穷不会打算一世受穷。这句话深刻地揭示了“计划”对于人们生活的重要性。这或许是对个人和对家庭而言但如果将此理放大到部门、单位乃至于国家亦然。如果一个人、一个家庭对生活没有计划安排工资拿来随便花但求“今朝有酒今朝醉”那么等待他的将是“吃了上顿没下顿过了今天没明天”的结局。要知道“月光族”虽然有他们的快乐但同时也有他们的烦恼。如果一个单位、一个国家对工作缺乏计划安排没有长远的打算没有发展壮大的愿景和规划其结果必然是企业倒闭、人民贫穷、国家落后。关于计划的编制和落实有一首打油诗是这样刻画的:计划计划写写画画嘴上说说墙上挂挂大风吹来掉在地下能否落实全凭领导一句话。这首打油诗所反映的是当前普遍存在的一种社会现象是对计划工作的一种调侃同时也是对那些对计划工作的重要性极不重视、对计划工作不负责任、随心所欲的管理者莫大的讽刺和有力的鞭鞑。我们知道要做出一个好的工作计划不是靠执笔者“笔上生花”写出来的而是需要计划的编制者自身的文化素养、实践经验、思维方式、战略眼光、超前意识、预测能力、创新精神和科学态度等方面的能力综合创造出来的。任何好的计划都必须是管理者周密思考、全面谋划、精心设计、科学安排的妙笔之作。只有通过管理者自己呕心沥血做出的计划在实施过程中才能按照自己的意图顺利实施工作才能顺风顺水步步为营。计划的编制是一个完整的科学体系。做计划一定要切合实际切忌高谈阔论、空洞无物。计划必须根据个人或者单位的实际情况来做它的基本内容主要包括:想做什么、能做什么、该做什么、怎样去做等。“想做什么”是人对事物理想目标的追求。这是目标设定的主观愿望“能做什么”是人根据个人或者单位的实际情况从人力、财力、物力等各方面综合考虑统筹安排量力而行。这是目标设定的客观分析“该做什么”是人对目标的具体化将既定目标细分解为若干具体目标经过分析确定各个具体目标的先后次序与主次关系。这是对目标的分解过程也是计划的客观需要“怎样去做”则是人对计划的实施提出的具体措施和方案。这是实现计划的手段。目标的设定有很多的学问不少人对于人生、生活和工作都有自己的目标和打算但也有更多人活在混沌之中过一天算一天这里简单说一下个人应该如何设定人生目标:留出一天的时间用于思考、构筑和祈求你的理想。要避开一切干扰不要让人打断你的思路。可以考虑到乡下去或到旅馆开一个房间或到其他你可以愉快独处的地方。随身带上纸、笔、日历及对你有帮助的书籍(如果你是基督徒就带《圣经》)。一个人坐下来之后就向自己提以下的问题把答案写下来(()我有什么才干和天赋?什么东西我能做得最出色或比我认识的人都做的好?()我的激情在哪一方面?有什么东西特别使我内心激动使我分外有冲劲去完成?如果有是什么?()我的经历有什么与众不同的地方能给我特别的洞察力、经验和能力?我能作出什么不寻常的事情?()我所处的时代和环境有什么特别之处?理想常常来自人生的独特环境地理、政治气候、历史、经济、文化背景和许多其他因素都可能起作用。记下任何可能对我的机遇产生影响的东西。()我与什么杰出人物有来往?你能与之合作的那些人的才干、天赋与激情会带给你靠单独工作所找不到的机会。()我希望看到何种需要得到满足?满足某种需要的欲望往往能激发起人的理想。()在我的一生中我能想象自己做出的最伟大的事情是什么?)上述过程一年重复一次或者感到有必要时就重做一次。你可能隔几年之后发现自己的理想改变了。如果几年来你抱着同一个理想而且你觉得这个理想比你自己的能力更强大那么你很可能瞄准了你人生的一个很好的理想了。在未来的岁月中你可能发现这个理想会有小小的修正或补充但不会完全改变。目标的分析决定着计划的制定:目前的各种资源是否能够达到目标?对各种环境和条件进行分析对可能的影响和竞争对手、替代品都要进行分析利好利空都有哪些完成目标受哪些条件的限制?逐一的对各种资源和条件进行分析就会发现达到目标需要做哪些工作。计划的实施是整个计划体系中最重要的阶段和核心部分。计划一经制定就要付诸实施通过实际生活或工作来实现计划中所追求的目标。如果不能通过实施来实现目标再好的计划也只能是纸上谈兵没有任何的实际价值。计划的实施都是有组织、有方法、有步骤、有标准、有时间、有进度地进行的需要规范运作不可随意更改否则整个计划将被打乱给工作带来麻烦造成不必要的损失。当然任何计划都做不到不出漏洞不缺不失尽善尽美的计划是不存在的。既然计划是人们事前的谋划和打算就不可能将行事过程中所有的因素考虑得面面俱到因为任何管理者都是人而不是神不可能对所有的事情做到神机妙算就是诸葛亮也有大意失荆洲的时候呢。再则人们所生活的现实社会是多样复杂的这些多样复杂的社会因素会对计划造成这样那样的影响面对客观因素的变化我们的计划需要作相应的调整这是不可否认的但是我们对这种调整的态度应该是积极的、科学的、符合事物发展客观规律的而不是消极的、盲目的、悲观的。任何无所作为的和怨天尤人的观点都是不可取的。总之计划的调整不仅要靠管理者的主观努力它更多考验的是管理者的智慧、勇气和应变能力。文章来源:http:wwwzuojihuacomgongzuojihuaruhehtml

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