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首页 某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述

某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述.doc

某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述

ilovezzxx
2011-03-04 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述doc》,可适用于人力资源领域

某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述.​ 某公司高层领导组织机构图.​ 一句话职务说明:。CEO(ChiefExecutiveOfficer)首席执行官最大的行政长官战略一把手。 COO(Chief  Operating  Officer)首席运营官就是干具体活儿的人(制定企业长远战略督导各分公司总经理执行工作的官)。  CFO(Chief  Finance  Officer)首席财务官管钱的人(在战略上为企业资本运营财务控制、财务决策作出具体行动方案)  CTO(Chief  Technlology  Officer)首席技术官吃技术饭。  CIO(Chief  Information  Officer)首席信息官新官衔信息时代的产物(前沿咨询与企业未来走势的分析)。  CGO(Chief  Government  Officer)首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通!.董事长、CEO和总经理的区别董事长是董事会成员之一是董事会意见的代言人一般情况下董事长和CEO均由一个人来担任如果要是由个人来分别担任董事长和CEO的话董事长一般是不参与企业直接的运营管理的他只是起一个监督CEO的责任这个时候CEO的主要权利就是行政一把手主要负责企业的整体运营工作CEO与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案然后交由各分公司总经理具体操作实施。CEO的职务介于董事长和总经理之间一种职务。.​ 各职务具体岗位职责学习方式:远程函授认证班与面授班认证系列:高级职业经理CEO资格认证、人力资源总监国际认证、市场总监国际认证等系列。颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(国际电子注册可学分转移直接对接国际学位)+MBA高等教育研修证书(随证书附带全套学员学习档案与国际中英文成绩单)。收费标准:仅收取元单位网站:wwwmhjynet报名电话:-咨询邮箱:xchycom联系人:王海涛老师地址:哈尔滨市道外区南马路号职工大学室美华教育邮政编码:.​ 董事长直接上司:董事会主要工作:是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人岗位职责:(具体工作)()主持召开股东大会、董事会议并负责上述会议的贯彻落实(召集和主持公司管理委员会议组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项()检查董事会决议的实施情况并向董事会提出报告()提名CEO和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案()审查CEO提出的各项发展计划及执行结果()定期审阅公司的财务报表和其他重要报表全盘控制全公司系统的财务状况()签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员()签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料()处理其他由董事会授权的重大事项职位要求:具体情况具体分析。.​ 首席执行官(CEO)直接上司:董事长主要工作:最大的行政长官战略一把手。岗位职责:(具体工作)  ()对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后权力就下放给具体主管CEO具体干预的较少。  ()营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。  ()把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品也包括企业文化、领导班子等等。职位要求:热爱本公司具有德、勤、能、诚的品格具有较强的综合管理能力和工作协调能力擅长组织、带领班子成员团结、努力工作.​ 首席运营官(COO)直接上司:董事长(或CEO)主要工作:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。岗位职责:(具体工作)()修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程()策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整()建立规范、高效的运营管理体系并优化完善()制定公司运营标准并监督实施()制定公司运营指标、年度发展计划推动并确保营业指标的顺利完成()制定运营中心各部门的战略发展和业务计划协调各部门的工作建设和发展优秀的运营队伍()完成董事长临时交办的其他任务。职位要求:◆在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验◆精通项目管理并有独立实施项目管理操作的成功经验◆熟悉行业动态及运营发展趋势◆熟练操作使用办公软件◆优秀的英语听、说、读、写能力。◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信◆优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力◆优秀的统筹、分析、综合、归纳能力◆高度的工作热情良好的团队合作精神。.​ 首席技术官(CIO)直接上司:董事长(或CEO)主要工作:全面主持公司研发与技术管理工作规划公司的技术发展路线与新产品开发实现公司的技术创新目标。岗位职责:(具体工作)()参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案()组织研究行业最新产品的技术发展方向主持制定技术发展战略规划()管理公司的整体核心技术组织制定和实施重大技术决策和技术方案()及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况()领导分管部门制度并组织实施年度工作计划完成年度任务目标()主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作()研究决策公司技术发展路线规划公司产品()指导、审核项目总体技术方案对各项目进行最后的质量评估()与用户进行技术交流了解用户在技术与业务上的发展要求并解答用户提出的与产品技术相关问题()对潜在或具体的项目、用户进行跟踪管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判()制定技术人员的培训计划并组织安排公司其他相关人员的技术培训。职位要求:◆精通行业内的最新技术方法◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向对关键技术有自己独到见解◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法有扎实的理论基础和技术工作经验。◆有很强的判断、决策、计划与执行能力◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力◆高度的工作热情良好的职业道德。.​ 分公司总经理)直接上司CEO主要工作:制定和实施公司总体战略与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构主持公司的日常经营管理工作实现公司经营管理目标和发展目标。岗位职责:(具体工作)()根据董事会或集团公司提出的战略目标制定公司战略提出公司的业务规划、经营方针和经营形式经集团公司或CEO确定后组织实施。()主持公司的基本团队建设、规范内部管理()拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度()审定公司具体规章、奖罚条例审定公司工资奖金分配方案审定经济责任挂钩办法并组织实施()审核签发以公司名义发出的文件()召集、主持总经理办公会议检查、督促和协调各部门的工作进展主持召开行政例会、专题会等会议总结工作、听取汇报()主持公司的全面经营管理工作组织实施董事会决议()向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划()处理公司重大突发事件()推进公司企业文化的建设工作。职位要求:◆熟悉企业业务和运营流程◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能◆掌握先进企业管理模式及精要具有先进的管理理念◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力◆熟悉企业全面运作企业经营管理、各部门工作流程◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩◆良好的中英文写作、口语、阅读能力◆具备基本的网络知识◆熟练使用办公软件。◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力◆善于协调、沟通责任心、事业心强◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强◆为人干练、踏实◆良好的敬业精神和职业道德操守有很强的感召力和凝聚力。.​ 分公司副总经理)直接上司总经理主要工作:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略实现公司的经营管理目标及发展目标。岗位职责:(具体工作)()协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划()将公司内部管理制度化、规范化()制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度()组织、监督公司各项规划和计划的实施()开展企业形象宣传活动()按时提交公司发展现状报告、发展计划报告()指导公司人才队伍的建设工作()协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理协助监督各项管理制度的制定及推行()协助总经理推进公司企业文化的建设工作()完成总经理临时下达的任务。职位要求:◆熟悉企业业务和流程在团队管理方面有极强的领导技巧和才能◆熟悉企业全面运作具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源◆良好的中英文写作、口语、阅读能力◆熟练使用办公软件。◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力◆良好的敬业精神和职业道德操守有很强的感召力和凝聚力责任心、事业心强。

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