WTO与我国企业专利竞争战略

WTO 与我国企业专利竞争战略 温汉生 (黑龙江大学法学院, 哈尔滨 150080) 摘　要　面对WT O 环境下国际专利竞争格局, 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 了我国企业专利竞争能力, 阐述了我国企业参与国际 专利竞争的方式, 提出了我国企业赢得国际专利竞争优势的对策。 关键词　WTO　专利战略　竞争战略　企业竞争 中图分类号　C939: F27　　　　文献标识码　A　　　　文章编号　1007-7634 ( 2004) 06-0679-03 WTO and Patent Competition Strategy of Chinese Enterprises Wen Hansheng ( School of Law , Heilongjiang Univer sity , Harbin150080) Abstract　Based on the int ernational patent com petitio n pa ttern under the WTO env ir onment, the paper analyzes patent competition capacity of Chinese enterpr ises, expounds the modes Chinese enterpr ises par ticipated in interna tional patent competit ion, and propo ses countermeasur es to obt ain internat ional pat ent compet itio n advantages. Keywords　WT O　Patent str ategy　Competit ive str ateg y　Enterpr ise competitio n 收稿日期: 2004- 03- 03 1　WT O 环境下的国际专利竞争 为了适应我国加入WT O 的发展战略需要, 现 在我国企业都在积极参与激烈的国际市场竞争; 在 知识经济大行其道的今天, 专利竞争越来越成为企 业国际竞争的重要手段。企业财产包括有形资产与 无形资产, 无形资产包括专利、商标等, 对企业来 说, 无形资产是一笔巨大财富, 从某种程度上说也 是一种生产力, 一个企业专利拥有量和产品技术含 量, 代表了它的国内外市场竞争力。特别在国际市 场竞争中、在WTO “游戏规则”的普通规范下, 以 专利为主的知识产权战略制定与实施就显得更为重 要。 2　我国企业专利竞争能力的发展态势 　　2. 1　我国企业申请专利状况 据国家知识产权局 2002年上半年公布的统计 数字, 2001年我国共受理专利申请 203586件, 比 2000年增长19. 3% ,其中国内国外专利申请分别占 8l. 4%和18. 6% , 为 165697件和 37889件, 分别增 长 18. 1%和 24. 9%; 专利授权量比 2000年增长 8. 5%, 共 114252件, 其中国内国外获取专利授权 分别为 99271 件和 14981 件, 各增长 4. 2%和 48. 2%。 在三种专利申请中, 实用新型、外观 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的国 内申请比重达 99. 4%和 93. l%, 而在 63216件发明 中国内外各占 47. 4%和 52. 6%, 分别为29962件和 33254件, 增幅各为 18. 2%、25. 9%。国外发明专 利申请占三种专利总量 87. 8%, 而国内发明申请仅 占其三中专利总量 18. 1%。这些侧重点不同的差别 表明, 国外来华竞争重于技术含量高、专利保护期 长 1倍的发明专利。 更值得关注的是以企业为主体申请的职务发明 专利差距依然明显, 国内申请 14774件, 增幅 17% , 占国内发明专利申请 49. 3%; 国外申请共 31866 件, 增幅 25. 8%, 占国外发明专利申请比重高达 95. 8%, 申请量是国内的 2. 16 倍。而 2000 年为 2. 01倍。可见, 我国企业面对国外强手的长远竞争 态势不容乐观, 如何尽快提高自身技术创新力, 更 多地拥有可独占相关技术市场的发明专利, 以实现 我国经济跨越式发展, 仍是我国企业面对的重大课 题。 　　2. 2　中国企业发明国际专利申请量下降的原因 中国发明申请国际专利的比例已开始出现下降 趋势, 据国家知识产权局有关资料, 我国发明进行 国际专利申请的数量在2002年出现大幅度下滑, 主 第22卷第6期 2004 年 6月 　 　 情　报　科　学 　 　V ol. 22, No . 6June, 2004 要是企事业科研单位缺乏经费, 被迫放弃许多已经 递交的国际专利申请, 2002年国际专利申请总量预 计是去年的总量 322件的 1/ 3。针对这种局面, “十 五”期间, 我国科技部将在科技 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 项目中设立专 门经费用于支持项目单位及发明人申请国内外发明 专利; 对于具有抢占国际专利竞争中具有制高点意 义的基本专利,国家科技计划可以给予全额补助。同 时, “十五”期间各项国家指令性科技计划的知识产 权含量 (主要指专利申请量) 应当比 “九五”期间 增加一倍以上, 努力使 2/ 3以上的国家重点科研机 构、大中型高新技术企业初步建立其有效的知识产 权 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 , 从源头上提高我国技术创新的能力。 3　我国企业参与专利国际竞争的方式 　　3. 1　企业要注重专利申请 统计资料表明, 在我国每年 3万多项国家级重 大技术成果中, 有两万多项没有申请专利, 而且通 过发表论文、成果鉴定、学术研究等方式向国内外 公开了技术秘密, 仔细一算, 近十年来我国已将十 多万项成果无偿地 “奉献”给世界。有资料显示, 自 1985年起的 16年里, 我国向国外申请专利累计才 3000多项, 与此相反, 发达国家将高新技术在本国 申请专利之后, 又不失时机在其他国家和地区申请 专利保护, 形成牢固的专利保护网。自 1985年我国 实施专利法以来, 国家知识产权局共收到发明专利 29万多件, 其中一半以上来自国外专利权人, 特别 是在高新技术领域的发明, 如基本电路领域的专利 申请中国外申请占76%, 移动通讯领域占 91%, 信 息存贮技术领域占 93%。 　　3. 2　企业专利申请要及时 我国一些企业由于专利意识淡薄, 忽视或是舍 不得花钱申请专利和保护专利, 结果常常捡了芝麻 丢了西瓜。例如, 中草药本是我国的强项, 现在却 有 900多个由我国研发完善的中草药项目被外国公 司申请专利, 在每年上百亿美元的中草药专利贸易 中, 我国不仅拿不到专利费, 还不能够向拥有这些 专利的外企所在国家出口专利产品。申请专利就意 味着占有专利技术市场, 我国一些研究成果没有及 时申请专利, 被外国公司抢先登记, 使本该属于我 们的市场被外国人占有, 这样的教训极为深刻。 　　3. 3　企业应加强专利申请机制 有关人士分析指出, 我国重成果轻专利的现象 往往缘于非市场化的成果驱动机制, 长期以来我国 对科研工作成果的管理已逐步形成了重学术轻市场 的评价和奖励机制, 研究人员必须经过鉴定成果或 发表论文才能评定职称, 获得有关待遇。在这种机 制下, 科研人员忙于争取课题, 进行成果鉴定, 发 表论文, 至于科研成果的保护和市场的转化, 则与 他关系不大, 因为 90%科研经费由国家提供, 是不 需要市场回报的。由于我国专利保护水平低下的根 源是体制障碍, 有识之士认为当务之急是建立相应 的市场驱动技术创新机制, 加强专利申请与保护。 　　3. 4　企业应重视专利维权 随着中国进入WTO, 国际市场技术竞争的“专 利战”日益激烈, 各发达国家纷纷在专利技术的开 发上倾注大量的人力、物力和财力, 其目的是将技 术创新优势依靠专利制度形成技术壁垒, 以其知识 产权优势挫败竞争对手, 占领国际市场, 进而发展 到掌握其经济命脉。例如, 2002年3月 8日, 6C 联 盟向中国的 DVD企业提出了最后通碟, 要求中国 的 DVD企业在 4月 1日之前必须向他们缴纳专利 费, 否则他们将提起诉讼。因而, 在市场激烈竞争 的新形势下, 我国企业专利权人既应吸取教训、又 应积极借鉴国外企业先进经验, 高度重视保护自有 知识产权的合法权益, 通过建立包括专利监理、维 权公告、专利诉讼、知识产权战略研究等环节在内 的专利维权机制, 提高企业在市场竞争中的驾御能 力, 增强企业可持续发展的综合实力。 　　4　我国企业赢得国际专利竞争优 势的对策 　　知识产权的国际竞争日趋激烈, “入世”给中国 企业提出了严峻的挑战, 也带来了难得的机遇, 中 国企业应将专利作为重要的战略工具, 从以下几个 方面建立自己在国际市场竞争中的优势地位。 　　4. 1　局部技术领域抢占专利权制高点 根据有关专利统计资料表明, 没有一个国家在 所有技术领域都能取得领导地位优势, 这说明任何 国家都各有所长。中国在总的技术水平上与世界工 业强国还有一定的差距, 但是某些局部技术领域也 680 情　报　科　学　　　　　　　　　　　　　　　　　　22卷 有自己的优势, 甚至处于世界前沿。例如, “863”计 划是我国的高技术研究计划, 在该计划实施的头 10 年中共产生了 1200多项高技术研究成果, 其中许多 都具有国际水平, 但取得专利的成果不足 200项,所 占比例不足 1/ 6。这一方面说明我国具有局部技术 领域的国际优势, 另一方面说明抢占知识产权制高 点的潜力较大,关键是强化自主知识产权保护意识。 　　4. 2　民族优势产业领域取得绝对控制权 世界上任何一个民族都有自己的民族优势产 业, 虽然我国是个发展中国家, 与西方工业强国相 比还比较弱, 但在一些民族产业领域我们仍占绝对 优势。然而, 我们曾经一味固守 “传统”, 不重视传 统产业技术的研究开发和知识产权保护, 这种绝对 优势也会逐渐丧失掉。突出的例子有中药业、稀土 产业、基因产业等。在慢性病治疗方面, 中药有比 西药所无法替代的优势。据有关资料称全球稀土资 源的80%都分布在我国境内, 但日本一件钕铁硼永 磁材料的专利在中国获得授权后, 我国开发稀土资 源时就不得不面对许多禁区。人类基因的争夺已经 进入了白热化, 如果某些重要的基因被某个国家的 专利控制起来, 那就意味着由这个基因所派生出来 的医药产品将被这个国家垄断。1999年, 美国和日 本的基因专利申请都达 6000多项, 并积极到中国申 请专利, 然而由于历史原因, 我国的基因工程大多 停留在科研领域, 基因药品仅 12种, 且大多产业规 模不大。 　　4. 3　加强引进技术的消化、吸收和创新 企业技术引进的消化、吸收和创新, 是企业技 术进步工作的关键环节之一, 是技术引进成功的重 要标志, 联合国工业发展组织编写的 《发展中国家 技术引进指南》中甚至将消化吸收与创新作为引进 技术必须遵循的基本原则。日本的崛起, 与其说是 技术引进的成功, 倒不如说是消化、吸收与创新的 成功。譬如, 日本钢铁技术引进之后, 各大企业就 联合组成研究班子进行消化、吸收和综合, 这种班 子称为“柔性研究所”, 这对提高日本企业的技术能 力大有好处, 同时对引进技术的综合研究可以在此 基础上开发出新技术。我国是一个发展中国家, 不 少企业提高技术能力的一个重要途径就是技术引 进、消化、吸收与创新, 中国企业应当利用 “后发 优势”而有所作为。 　　4. 4　采取 “以小换大”的竞争策略 “入世”必然带来大量外国高科技企业的涌入, 我国企业完全可以采取适当的专利策略, 打破他人 专利的独占地位, 方法是充分利用后续专利与在先 专利的比较优势。在入世之后, 对国外高新技术及 其在中国申请的专利采取主动进攻策略, 在对在先 专利进行研究改进之后, 积极申请后续专利。据报 道美国某个企业在日本申请了一个专利, 日本人立 即对其加以研究, 将专利产品换了一个颜色, 申请 了一个外观设计专利, 结果该颜色的产品在日本市 场上比美国产品好销, 迫使美国人要么 “以小换 大”进行交叉许可, 要么让出市场收取许可费。日 本人由于熟悉本国民族风情, 只动了一个小脑筋就 成功地实施了 “以小换大”的策略, 占了美国人的 大便宜。这个事例告诉我们一个道理, 即中国的企 业也可以在别人专利基础上进行改进, 哪怕是局部 的小改进, 只要能产生较大的市场效应, 就能变被 动为主动, 与外国企业进行合理合法的竞争。 参考文献 1　张中岳, 张　菡. 专利竞争与驾驭的策略. 合成橡胶工业, 1994 ( 6) : 321～324 2　刘　琪. 对企业专利竞争情报活动的分析. 情报理论与实 践, 1999 ( 5) : 376～377 3　詹祥京. 专利在美国市场竞争的作用—兼谈企业的专利 竞争战略. 中国民营科技与经济, 2000 ( 3) : 376～377 4　胡安明, 王淑芳. 从案例分析看企业专利竞争情报活动的 特点. 情报理论与实践, 2000 ( 5) : 500～504 5　缪其浩. 市场竞争与竞争情报. 北京: 军事医学科学出版 社, 1996 6　刘如梦. 面向国际竞争的专利竞争策略 . 科技进步与对 策, 2001 ( 9) : 89～90 (责任编辑: 孙晓明) 6816期　　　　　　　　　　　　　　　　WT O与我国企业专利竞争战略