专利在美国市场竞争中的作用_兼谈企业的专利竞争战略

中国民营科技与经济总第 139期 60 CASTE- NC老板参考 专利在美国市场竞争中的作用 � � � 兼谈企业的专利竞争战略 � 詹祥京 在国内从事专利代理工作十几年后, 有幸来到美国著 名的富兰克林法学院攻读知识 产权硕士, 并随后在纽约的安装 德林律师事务所的知识产权部 进行工作实习。在此期间, 我耳 闻目睹了专利在美国市场竞争 中的作用, 现介绍如下: 供正在 走向世界的民营企业参考。 一、为什么要申请专利 由于美国的市场竞争公开, 且竞争中所涉及的产品及服务 的技术含量较高, 这样专利做为 保护技术创新成果, 占据市场竞 争有力位置的手段被广泛采 用。据美国专利局的统计, 1998 年全年共有专利申请 25万多 件 , 来自各类公司的申请占 80%以上。 大企业一直是专利申请的 主力军。如 1999年 IBM 公司专 利授权量为 2756件, 再次列居 各公司榜首而 7家日本大公司 及韩国三星公司则进入了前十 名。这些大公司的专利战略是通 过申请足够的专利, 确保自己在 生产经营活动中的自由。为了维 持主要竞争对手之间对市场占 有的平衡, 大企业之间经常互相 签订专利交叉许可协议, 即互相 允许对方使用已方的专利。如 IBM 公司同意 AT & T 在五年 内使用其在存贮器领域的所有 专利。而 AT& T 则同意 IBM 使 用其在通讯领域的所有专利。如 果没有一定数量的专利储备, 在 美国市场上就不能与竞争的大 公司平起平坐, 很容易侵犯大公 司的专利领地, 从而被逐出市 场。 我在富兰克林法学院的一 位日本同学, 来自日立公司知识 产权部, 他就介绍了这方面的事 例。日立公司在 1985年及 1989 年分别与美国德克萨斯仪器公 司、摩托罗拉公司打了两场大的 专利官司, 尽管两家美国公司指 责日立公司侵犯了他们的专利, 但由于日立公司成功地反诉贵 公司也侵犯了日立的专利, 从而 最终以和解的形式结束了争 议。日立公司的知识产权部长深 有感触的说: 如果日立没有有效 的专利, 恐怕早已被迫撤出在美 国的市场了。 来自我国台湾的经验也值得 借鉴, 宏基 ( Acer) 电脑是世界上 第三大品牌, 宏基公司在美专利 申请的战略是 �先拼数量 , 这样 能够与 IBM 签订交叉许可协 议。去年 9月, 宏基公司与 IBM 公司签订了八十亿美元的战略合 作协议, 这里面是否也有宏基在 美仍有的几百件专利的作用呢? 如果说大企业申请专利, 是 为了维持主要竞争对手之间的 一种垄断市场的平衡的话, 那么 众多的企业中申请专利则是为 了打破这种垄断, 为自己的发展 占有一席之地。我所实习的 Anderson Kill & Olick 律师事 务所, 为日本一家大公司提供知 识产权法律方面的服务。我注意 到每当这家日本公司在美国市 场推出一种新型产品时, 总有若 干美国小公司委托其律师, 发出 警告信,指挥其侵犯专利。 在参与一些专利的侵权分 析工作中, 我感到有的产品确实 有落入对方专利保护范围的嫌 疑。由于一些中、小型公司仍有 水平很高的技术人才, 他们的研 究成果确实有可能走在大公司 的前面, 这样就出现了大公司的 产品落入小公司的专利保护范 围的情况, 美国的一些小公司, 就是赁借其拥有的专利, 向多家 大公司收取专利使用费。如: 位 于硅谷的 Ssadisk 公司, 虽然只 有 500多位员工, 却拥有 100多 项美国专利,与英特尔、夏普、日 61 CASTE- NC 中国民营科技与经济总第 13 9期 老板参考 立、三星、东芝等大公司签有交 叉许可协议, 去年一年的营业额 达 1�35亿美元。 硅谷的另一家高科技公司 Exax, 在全世界只有 275名员 工, 但仅在美国就有 66件有效 专利, 它在全世界十几个国家有 生产厂 , 去年一年营业额达 7100万美元。 在美国, 衡量一个公司的实 力绝对不在于人数, 而在于其拥 有的知识产权和不断扩展知识 产权的能力。 二专利保护的外部环境 无容讳言, 专利之所以受到 美国公司包括各国在美国经营 的公司的高度重视, 是与专利得 到强有力保护的大环境分不开 的。以专利诉讼为例, 近年来美 国的专利诉讼随着专利申请量 的大量增加而直线上升, 1997 年已达 2112件。法院判决专利 侵权的赔偿费达到了令人咋舌 的地步, 超过 10亿美元的赔偿 额已有好几起。在上亿美元以上 的则超过了十几起, 而几百万、 上千万的赔偿额则很平常。 值得一提的是, 尽管赔偿额 巨大, 败诉一方在执行法院判决 上不打拆扣。美国比较完善的法 律 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及尊重法律的传统, 使得 无论老百姓还是公司对法院的 最终判决都能很好地执行。 强有力的专利保护, 相对低 的专利申请以及比较开放的大 市场, 使得世界各国的公司竞相 在美国申请专利。除日本一军独 秀, 1998年申请了 3万件以上 外, 西方工业国如德国为 9千多 件, 法国、英国等都在几千件以 上。而我国的台湾地区 1998年 授权专利为 3805件、香港为 372 件、韩国为 3362件。与之相比, 我国大陆 1998年在美授权专利 仅为 89件。 三、对中国企业以专利为手段开 拓美国市场的思考及建议 1�美国是个重要的大市场 与中国是个大市场一样, 美 国也是一个大市场。虽然美国人 数比中国人数少几倍, 但人均购 买力大大超过中国, 且美国顾客 的消费意识很强, 追求新、特、 奇。从文化特性上由于美国是个 移民国对外来文化及舶来物不 排斥, 相对于欧洲、日本, 市场比 较开放。只要你的产品适合市场 的需要, 就能占有一席之地。目 前, 在我国的劳动密集型产品, 如服装、玩具、日用品等在美国 市场占有主导地位。 2�提高在美国市场中国产 品的技术含量是发展的必然趋 势 随着我国经济的持续发展, 劳动力低廉将不再是中国产品 的独有优势。 现在在美国市场上, 在墨西 哥、印度、非洲等国家制造的服 装、鞋帽逐渐增多即是一例。从 国家的外贸战略来讲 �强化科技 兴贸, 加大高新技术产品外销比 重 也反映了这种趋势。 而在美国市场上, 凡有一定 技术含量的产品就会牵涉专利 权的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 , 没有专利保护, 一旦 被控侵权则会使企业倾家荡 产。因此, 中国企业在进入美国 市场之前, 应进行包括专利调查 在内的市场调查, 对自己拥有的 独特的技术积极申请专利, 以确 保生产、经营活动的行动自由。 3�抓住中国加入世贸的历史 机遇,进行生产要素的跨国经营 我国将加入世界贸易组织, 为更多的中国企业, 特别是民营 企业进入美国市场创造了广阔 的前景。我觉得: 中国企业进入 美国市场有很多有利的条件: ( 1) 中国人不仅在科技界, 在金融、投资、会计、商业甚至法 律, 已展露头角, 是中国企业进 入美国市场可以利用的网络。 ( 2) 尽管中、美在政治上时 有摩擦, 但美国的工商界包括工 业界、咨询法律业、金融业是非 常支持与中国的企业进行合作 的。比如: 中美签订关于中国加 入世贸的双边协议后, 很多我接 触的美国律师愿意为中国企业 进入美国市场提供各种法律服 务, 而一些美国企业家也提出建 议, 与中国企业共同经营美国的 港口, 筹建商业银行, 专门为中 国企业在美经营提供资金等。 ( 3)台湾、韩国的中、小企业 在美国市场利用专利开拓发展 的经验证明, 这条路是行得通 的。我接触到一些台湾的中小公 司, 从申请专利、制造产品、组织 销售, 在美国市场上很活跃。应 该说, 他们能做到的, 中国大陆 的企业待以时日也应该能做 到。