1 1. 目的 通过对进料的检验,严格控制进料质量,满足规定的质量要求。 2. 适用范围 适用于供应商提供的物料检验工作及客户提供的物料检验工作。 3. 进料检验
流程
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/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 收料员 检验员 检验员 检验主管 检验员 采购主管 采购主管\技术部 检验员 接受供应商的“送检单”,清点数量。 1.与收料员交接“送检单”,根据紧急用料通知单安排相关检验员检验 2.按
合同
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编号查找相应物料的规格、物料检验
标准
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、检验指导
书
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、《产品抽样检验规定》,到收料区进行检验 将检验结果填入“送检单中检验记录”,合格物料填写“日期、件数、数量”,不合格物料填写“不合格数理、不合格原因” 检验主管在“送检单”和“次品单”上签字确认 检验合格物料贴绿色贴纸 1.生产不急需,采购主管在 “次品单”上签署退货 2.生产急需,采购主管申请特采,采购主管需经技术程部对“次品单”填写评审意见,给出特采的方式:全检/试产 3. 修改“送检单合格数量” 4.特采物料贴黄色贴纸,标示上注明特采方式,全检/试产 5. 不合格物料贴红色标示 登记账本 1送检单 2.物料规格、检验标准、检验指导书、产品抽样检验规定 1.填写送检单和次品单 确认“送检单和次品单” 次品单 统计员 收料员 检验员 收料员 1.统计全天检验记录 2.每月统计特采单全检、试产,填写“供应商扣款通知单”采购主管确认,并报财务扣款 检验员将“送检单” 合格物料、物采物料送库,不合格物料退货 输入K3系统 统计记录 供应商扣款通知 K3系统 编制: 审核: 批准: