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建设工程合同管理制度.doc

建设工程合同管理制度

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2011-02-28 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《建设工程合同管理制度doc》,可适用于人文社科领域

建筑工程合同管理制度建设工程合同管理办法第一章:总则第一条:目的为规范公司建设工程类合同的管理防范与控制合同风险特制定本制度。第二条:适用范围本制度适用于润恒公司及各下属子公司、有控制关系的关联公司、指挥部、项目经理部(以下简称下属单位)签订和履行的所有建设工程施工承包合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、建设工程勘察、设计、检测等技术合同、建设工程监理合同等。第三条:实施细则各下属单位结合单位业务特点可根据本办法制定具体实施细则。第二章:职责第四条:润恒(陆野)公司管理职责、总经理在本办法规定的权限范围内(见第十三条)负责合同的签订、变更、解除的批准。、副总经理、总工程师在分管范围内负责合同的评审经总经理授权负责合同的签订、变更、解除的批准负责合同签订、评审、履行过程中重大分歧的协调、解决。、计划合同部负责合同的评审组织及评审工作负责对下属单位上报合同进行组织评审并报分管副总经理、总经理批准进行造价控制评审负责收集评审、审批意见及反馈。负责合同履行的监督、指导负责合同执行期间原件的分发及归档管理。、业务承办部门负责合同签订前调查、合同的拟定、谈判、上报评审、修改、履行、反馈、交底等工作。、计划财务部、法规事务部、经营管理部按照本部门职能、岗位职责负责本公司及下属单位的建设工程类合同的评审和合同履行的监督管理工作。、综合管理部负责合同审批流程完整性审查合同签章工程竣工后合同的档案管理。第五条:下属单位职责、总经理、项目经理、指挥长在本办法规定的权限范围内(见第十四条)负责合同的批准签订。、副总经理、项目副经理、副指挥长、总工程师在分管范围内负责合同的评审。、计划合同部门或行使计划合同管理职能的部门为业务承办部门负责合同签订前的调查、合同的拟定、谈判、修改、履行、反馈、交底等工作负责合同的上报评审工作收集审批意见及反馈负责合同履行的监督、指导和竣工前的合同档案管理。、计划财务部、工程部、物资部等相关部门按照本部门职能、岗位职责负责本单位建设工程类合同的评审和合同履行的监督管理工作。、综合管理部负责建设工程类合同签章竣工后档案管理工作。、子公司建设工程类合同竣工后档案管理工作由子公司综合管理部负责。第三章:合同管理原则第六条:合同书面原则建筑工程类合同必须以书面形式签订但不得以传真、电邮、短信等形式签订、确认。第七条:标准文本签订原则合同谈判必须以标准文本进行如合同相对人提出修改意见无法达成一致时以补充协议的形式修改后上报评审并提报修改理由。公司未确定标准文本的由法规事务部提供参考文本。第八条:不得未签订先履行原则建筑工程类合同必须先签订合同后履行不得未签订合同先行履行。第九条:及时按程序办事原则各部门必须按照本办法规定的时限、程序评审不得拖沓、延误不得越级评审或不评审直接签订。第十条:合同管理实事求是、平等原则合同履行部门必须实事求是的反映、处理合同管理过程中存在的问题不得隐瞒不报或夸大问题在合同履行过程中对相对人应平等对待不得厚此薄彼制造矛盾。第十一条:合法、保密原则合同管理工作应符合法律法规及公司相关制度合同管理相关人员应保守合同秘密不得泄露。第十二条:合同交底、联系人原则合同承办部门须组织对合同履行人员进行合同交底对合同条款予以说明。交底工作必须有书面记录并按本制度归档存查。第四章:合同审批权限第十三条:润恒(陆野)公司总经理审批权限、各下属单位上报的我方作为建设工程施工承包人的造价在万元以上(含万元)施工承包合同的审批。、各下属单位上报的我方作为发包人的建设工程施工总承包造价在万元以上(含万元)的建设工程施工承包合同。、各下属单位上报的我方作为发包人的建设工程施工专业分包、劳务分包造价在万元以上(含万元)建设工程施工承包合同。、各下属单位上报的我方作为委托人的造价在万元以上(含万元)建设工程设计、勘察、检测、监理合同的审批。、润恒(陆野)公司建设类工程合同的审批。第十四条:各下属单位总经理、项目经理、指挥长审批权限、各下属单位作为建设工程施工承包人的造价在万元以下施工承包合同的审批。、各下属单位方作为发包人的建设工程施工总承包造价在万元以下的建设工程施工合同。、各下属单位方作为发包人的建设工程施工专业分包、劳务分包造价在万元以下建设工程施工合同。、各下属单位方作为委托人的造价在万元以下建设工程设计、勘察、检测、监理合同的审批。第五章:合同审批流程及办理时限一、下属单位内部审核审批流程、流程说明:序号说明内容时间节点所属部门责任人需用表格计合部负责对工程分包或劳务分包类等建设工程类合同审查对方有效证件与分包方进行合同洽谈起草合同文本组织合同评审。日内组织评审下属单位计合部部长相关部门合同评审后返至计合部门。日内下属单位各部门部长计合部将汇总评审意见与对方进行商谈修改完善合同文本。合同审批表和完善后的合同文本交分管领导审批。日内下属单位计合部承办人分管领导审批后交下属单位总经理审核。小时内分管领导总工或副经理下属单位负责人审核后退回下属单位计合部。小时内下属单位经理办下属单位总经理下属单位计合部将合同报润恒公司计合部。日下属单位计合部部长、报公司合同审批流程流程说明:序号说明内容时间节点所属部门责任人需用表格下属单位计合部承办人将本单位审核后的合同文本、有效证件、合同审批表报公司计合部。润恒公司承办部门将本部门审核后的合同文本、有效证件、合同审批表报公司计合部。日内下属单位计合部承办部门部长公司计合部组织公司相关部门进行评审。计合部从合同单价的合理性、合同的可操作性等进行评审。小时内公司计合部部长公司工程部对质量、进度、安全、工程量、机械供应条款等方面进行评审。小时内公司工程部部长公司财务部对合同价款、合同标的、支付方式等进行评审。小时内公司财务部部长公司物资部有关物资供应条款进行评审。小时内公司物资部部长公司法规部对合同主体、合同内容的合法性进行评审。小时内公司法规部部长各部门将审核意见反馈至公司计合部。小时内公司计合部合同主管有不同意审核意见的公司计合部将审核意见反馈至下属单位承办人。小时内公司计合部合同主管项目部承办人依据审核意见与合同对方商谈。修改后的合同报公司计合部。视具体情况确定合同承办部门承办人公司计合部根据审批权限下属单位审批范围内的将合同审批表转下属单位计合部报下属单位总经理审批。小时内公司计合部部长公司计合部根据各部门审核同意意见润恒公司审批范围内的报分管总工或副总经理签署合同审核意见。小时内公司分管领导下属单位总经理没有授权的呈报总经理审批小时内公司总经理办总经理公司总经理授权分管副总审批的转至公司计划合同部。小时内计划合同部部长公司总经理或下属单位总经理审批同意后转至公司计合部。小时内公司计合部合同主管公司计合部或下属单位计合部在对方签章后转本单位办公室或下属单位办公室签章。办公室签章后转承办部门及财务部、计合部。小时内办公室部长对方签章时间控制在日第六章:合同签订准备第十四条:签订前调查订立合同前承办人应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查填写对方《信息调查表》不得与不能独立承担民事责任的组织(包括各公司的分公司、内部部门等取得独立法人组织授权的除外)签订合同也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。签订我方为承包人的建设工程施工承包合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件以确定发包人的主体资格审查项目资金落实程度及业主以往合同履约情况以确定业主的履约能力。签订分包合同、建筑技术委托合同、监理合同要重点要求分包方或设计人方、勘察方、监理方提供以下证件原件:有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、安全资格证书、劳务队伍资格证书、关于签订合同的法定代表人身份证明书或法人授权委托书。了解其管理能力和实际业绩。公司一般不与自然人签订经济合同确有必要签订合同应经润恒公司总经理或被授权的副总经理同意。第七章:合同拟定第十五条:合同谈判承办人应根据业务类型确定使用的标准文本无标准文本的与润恒公司法规事务部联系确定使用的文本。承办人应熟悉标准文本或法规事务部确定的文本的关键性条款与合同相对人进行谈判。合同谈判的原则如我方作为承揽人(乙方)可对标准文本进行修改或根据对方要求使用对方的文本进行谈判。如我方作为发包人或委托人标准文本不得修改如必须修改合同上报时予以说明理由并另行签订补充协议。第八章:合同内容第十六条:合同约定具体要求、当事人的名称、住所:合同抬头注明的名称、住所、落款、公章应与对方当事人提供的资信情况载明的名称、住所保持一致。、合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性施工合同应约定详细的施工范围、内容及要求对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。、数量:合同应采用国家标准的计量单位一般应约定标的物数量无法确定的应确定明确的计量方法。、质量:有国家标准部门行业标准或企业标准的应约定所采用标准的代号有超出以上标准要求的应准确描述不得低于以上标准约定。、价款或报酬:价款或者报酬应在合同中明确采用折扣形式的应约定合同的实际价款价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定的日期后多少日内。、履行期限、地点和方式履行期限应具有确定性难以在合同中确定具体期限的应约定确定期限的方式履行地点约定在项目所在地或公司所在地不得约定至对方公司所在地。履行方式应具体。合同履行地点约定具体地名的应明确至市辖区或县一级、合同的担保合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。、合同的解释合同文本中所有文字应具有排它性的解释对可能引起岐义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。、保密条款对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。、合同联系制度合同应当约定合同双方联系制度确定联系人姓名及电话、办公地址。、违约责任根据《合同法》作适当约定我方作为发包人的应约定相对方逾期履约及质量违约应承担的责任。、解决争议的方式解决争议的方式选择起诉起诉法院应一般坚持约定在公司办公所在地。第九章:合同评审第十七条:计划合同部合同评审合同内容基本确定后由承办人上报本部门负责人进行合同评审。部门负责人应从合同的主体是否合法、合同的标的是否明确合同的价款是否确定价款是否合理履约形式是否确定、合同验收标准是否明确权利、义务是否对等付款方式是否符合公司制度对方违约责任是否约定发生纠纷后的法院是否约定在我公司或项目所在地等方面进行全方位审查。对合同评审负管理责任。各下属单位计划合同部及润恒(陆野)公司计划合同部从建设工程类合同造价的合理性、质量标准是否明确、具体、合同主体是否符合公司制度、合同的可操作性等进行评审对评审结果负责。第十八条:工程部合同评审工程部按照本部门职能、岗位职责负责对建设类工程质量、安全、进度等方面进行全方位审查。第十九条:经营管理部合同评审经营管理部按照本部门职能、岗位职责负责对建设类工程从质量、进度、安全、工程量等方面进行全方位审查。第二十条:计划财务部合同评审各公司、指挥部计划财务部门审查合同标的是否明确合同价款是否明确合同支付方式是否符合公司财务管理制度合同履行是否存在税收风险合同是否符合公司履约能力合同担保条款、定金条款是否存在风险等进行财务风险审查。第二十一条:法规事务部合同评审对各公司、指挥部合同进行法律性审查包括合同主体的合法性、合同内容的合法性、合同主体、标的、付款方式、验收标准、权利义务对等设置、合同担保、违约责任设置、纠纷处理等进行法律风险审查。第二十二条:物资部合同评审物资部独立行使评审职能根据物资类条款对建设类合同进行全方位审查。第九章:合同的签订第二十三条:合同签订由各公司法定代表人授权各公司总经理行使总经理外的人员合同签订权需经润恒公司总经理同意后由各公司法定代表人授权填写《授权委托书》总经理授权为期限授权与任职期限相同其他人员只能进行单项事务授权。合同审批后由总经理或被授权人签字后统一由综合管理部门加盖合同专用章。合同归档管理部门一般不得提供加盖公章或合同专用章的空白纸给公司员工及他人。合同一般由对方加盖公章或合同专用章后我方再加盖合同专用章。第九章:合同的变更、解除第二十四条:在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的须经双方协商重新达成书面协议新协议未达成前原合同仍然有效。本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后应当在规定的期限内作出书面答复。变更或解除合同的应当采用书面形式(包括书信、电报)法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续应依法及时办理。第二十五条:存在下列情形之一的可以单方解除合同、因不可抗力致使不能实现合同目的、在履行期限届满之前对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务、对方迟延履行主要债务经催告后在合理期限内仍未履行、对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的、法律规定的其他情形。第二十六条:公司任何人员不得擅自以公司名义变更或解除合同。第二十七条:若确需变更、解除的由承办部门查明原因提出意见报公司经理办公会确定若确需变更、解除的协议或函按合同评审流程评审。第二十八条:合同变更引起索赔的合同变更、解除必须与索赔同步进行索赔协议是合同变更、解除的处理结果。第二十九条:对于特殊情况下合同履行过程中的合同中止(包括停、缓建等)必须及时办理中止手续收集因中止合同给本公司带来的经济损失证据和资料及时追究对方的责任。中止的合同又恢复继续履行时依相同程序办理恢复手续。合同的恢复与中止都必须通知合同审批部门。第三十条:合同未履行完毕但确定不再继续履行合同履行部门应做好终止记录收集履行过程中所有与合同有关的文件做好经济往来和工程结算工作办理解除合同的手续。资料移交公司档案管理部门保存。第十章:合同的履行第三十一条:各下属单位应当按照合同约定全面履行自己的义务并随时督促对方当事人及时履行其义务。合同履行中发生的情况应建立合同履行执行情况台帐(见附件三)。第三十二条:有关合同履行中的书面签证、来往信函、文书、电报等均为合同的组成部分合同经办人员应及时整理、妥善保管。在合同履行过程中对本公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。向对方当事人交付重要资料、发票时应由对方当事人出具收条履行合同付款时应由对方当事人出具收条。第三十三条:对合同履行过程中的违约情况或违反合同的干扰事件合同履行单位应及时查明原因通过取证按照合同约定及时、合理、准确地向对方提出索赔(含违约)要求。当本公司接到对方的索赔(含违约)报告后应认真研究并及时处理、解释或提出反索赔公司员工不得擅自在对方当事人出具的索赔要求、对帐单等确认类文书上签字盖章确须确认的应视具体内容经各单位负责人同意。第三十四条:在履行合同过程中经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的应立即中止履行并及时书面上报润恒公司经营管理部处理润恒公司经营管理部会同润恒法规事务部确定具体意见后将基本情况和处理意见一同上报润恒公司总经理确定:、经营状况严重恶化、转移财产抽逃资金以逃避债务、丧失商业信誉、有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。、债权债务的定期确认和发生重大变动时的确认:第三十五条:在重大、复杂合同的履行过程中经办人员应定期与对方对帐确认双方债权债务在对方当事人发生兼(合)并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动时应及时对帐确认合同效力及双方债权债务。第三十六条:合同交底合同签订后合同承办人应就合同内容向合同履行涉及的各部门进行交底做好交底记录。第十一章:合同纠纷的调解、仲裁和诉讼第三十七条:合同纠纷处理原则合同双方在履行过程中发生纠纷时应首先按照实事求是的原则平等协商解决第三十八条:合同纠纷处理期限合同双方在一定期限(一般为日)内无法就纠纷的处理达成一致意思或对方当事人无意协商解决的经办人员应及时书面报告部门负责人由部门负责人拟定处理意见报本公司总经理决定交润恒公司法规事务部处理。对方当事人涉嫌合同诈骗的应立即按照案件管理办法上报法规事务部。第三十九条:合同纠纷处理公司决定采用诉讼或仲裁处理的合同纠纷以及获知对方当事人准备或已经申请仲裁或提起诉讼的相关部门应及时将合同的签订、履行、纠纷的产生及协商情况整理成书面材料连同有关证据报公司法规事务部。第十二章:合同签章、归档管理第四十条:合同签章公司的合同专用章由归档管理部门专人管理。签订合同时合同各页之间应当加盖公司骑缝章。公司的空白合同、授权委托书也由专人管理承办人员不得随带合同专用章或已盖章的空白授权委托书、空白合同出差。合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书、(已签订的合同)遗失的应及时向当地公安机关报案并登报声明。第四十一条:合同文本管理、合同正式签订后合同文本我方应当保存三份原件其中润恒公司计划合同部一份下属单位计划合同部或行使计划合同管理职能的部门一份下属单位计划财务部一份。合同评审表随归档部门一份备案。、其他部门复印合同必须事先征得归档管理部门同意由公司归档管理部门统一编号受控并加盖专用印章。所有合同发放均应做好发放记录。、已签订的合同以及与合同有关的补充协议、会议纪要、业务往来传真、信函、索赔报告、对帐单、合同台帐等资料应集中由合同管理员保管。合同管理员应对上述材料分类登记成册业务人员与对方当事人结帐时可从合同管理员签领相关材料。、对于合同履行和竣工结算均已完成的工程合同执行部门应向润恒公司经营管理部提交合同履行情况的工作报告。经营管理部审查后连同合同、结算书以及一切往来文书、经济签证、变更记录、竣工验收证书等所有资料装订成册送交公司综合管理部存档保存。、合同经办人员与本公司终止劳动关系前应把有关材料及空白合同、名片、委托书移交完毕经公司办公室和有关部门确认后方可办理有关手续。、合同承办人员与本公司终止劳动关系或因其他原因发生工作变更的公司承办部门应在情况发生后一周内书面告知各有关单位。第十三章:考核与奖惩第四十二条:润恒全体职员应当严格遵守本制度有效订立、履行合同切实维护公司的整体利益。润恒法规事务部负责本制度执行情况的监督考核。第四十三条:对在合同签订、履行过程中发现重大问题积极采取补救措施使本公司避免重大经济损失以及在经济纠纷处理过程中避免或挽回重大经济损失的按照《润恒公司奖惩办法》予以奖励。第四十四条:合同承办人员出现下列情况之一给公司造成损失的公司将按照《润恒公司奖惩办法》第七条、第十八条规定予以处罚:、未经授权批准或超越职权签订合同、为他人提供合同专用章或盖章的空白合同授权委托书、应当签订书面合同而未签订书面合同。、因工作过失致使公司被诈骗、公司履行合同未经对方当事人确认、遗失重要证据、发生纠纷后隐瞒不报或私自了结或报告避重就轻从而贻误时机的、合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书遗失未及时报案和报告、未履行规定手续擅自在对方出具的确认书、索赔报告上签字而给公司造成损失的、其他违反公司相关制度的。第四十五条:公司职员在签订、履行合同过程中触犯刑法构成犯罪的将依法移交司法机关处理。第四十六条:附则本制度由法规事务部解释从年月日起开始执行试用6个月。附件:附件一:《法人授权委托书》附件二:《对方信息调查表》附件三:《合同评审记录》附件四:《合同归档登记表》附件五:《建设工程分包合同》附件六:《建设工程劳务分包合同》附件一法人授权委托书委托单位:法定代表人:职务:受委托人姓名:工作单位:职务:电话:身份证件名称及号码:我公司现委托上述受委托人作为我公司代表前往办理下列事宜:代理权限:代理期限:受委托人有(无)转委托权:代理人在其权限范围内签署的一切有关文件我公司均承认由此在法律上产生的权利、义务均由我公司享有和承担。委托单位:(盖章)法定代表人:(签名或盖章)年月日说明:受托人提供委托书时需出示身份证件原件。附件二对方信息调查表调查日期:对方信息单位名称 单位简介 地址 营业执照号码 税务登记证号码 法人代表 联系电话 传真 开户银行及账号 经审计的上两年年度的审计报告 近三年主要合同或合作协议 股权结构、章程 对外担保或负债情况 大额资产及资产权属证明 履约、诉讼情况 其它有关情况 调查人(签字):对方单位(公章):对方负责人:附件三:建设工程类合同评审记录表分类档案号: 送审日期:送审单位: 合同签订人:送审人:合同名称: 标的额:万元甲方名称: 联系人:电话:乙方名称: 联系人:电话:对当事人资信情况调查结果:(必须备份双方的营业执照副本复印件)合内容简介:送审部门负责人意见:下属单位评审意见润恒公司意见经理(总经理、指挥长):总经理:部门分管副经理(副总经理、副指挥长):分管副总经理:计划合同部:计划合同部计划财务部:计划财务部:工程部:法规事务部:物资部:经营管理部:办公室施印意见:说明:本合同一式份每份页。施印记录(记录用印次数并在此处留存所用印章印模)附件四:合同归档登记表编制单位:    编制日期:   合同编号合同名称合同类别合同额(万元)合同标的合同对方单位“三证一书”情况(授权委托书、营业执照、资质证书、安全施工许可证)签订合同日期、地点合同有效期合同实施责任部门(人)合同实施情况阐述(按合同内容分解对合同实施过程、状态、程度、合同变更、争议等内容进行阐述并客观评价履约情况)备注                                                                                                            编制:复核:单位领导:注:新增合同按编号顺序进行添加内容定期进行更新。附件五:工程分包合同(范本)(注:与项目部签订合同的主体必须为有资质的主体如果没有资质需报润恒总经理同意方可签订合同。)甲方:(下称甲方)乙方:(下称乙方)为了完成工程实施的目标责任管理按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》以及相关法规及本项目部的有关规定为明确甲、乙双方的责任、权利和义务搞好协作配合促进合同工程保质、保量按期完成特签订本合同以供双方共同遵守。第一条合同甲、乙双方概况本合同的甲方是:甲方法人代表:甲方授权委托人:本合同的乙方是:乙方法人代表:乙方授权委托人:乙方地址(本合同期内不变):乙方固定联系电话(本合同期内不变):第二条工程项目范围、工程名称:、工程地点:、工程承包内容:(包含里程桩号)工程包含的一切永久性工程、附属工程、环境工程和临建等工程。为完成上述工程所包含的一切工序内容、所需的临时设施、生产设施和施工技术设施以及直至竣工验收前的养护和缺陷责任期内的维修的费用。第三条承包方式本工程项目单价包干、自负盈亏。第四条承包价款、承包合同清单劳务单价见附件一《工程量清单单价表》本工程的清单劳务单价作为施工最终结算单价。、合同清单劳务单价内容已包括乙方为实施和完成合同工程所需的一切劳务、自带小型机械设备、相关材料及安全、缺陷修复、临时工程(如施工场地等)及临时设施(修建与拆除等)、临时用地复垦、环保、水土保持、现场经费、管理、保险(甲方投保工程一切险和第三方责任险除外)、进退场、利润等费用以及合同明示或暗示的所有责任和风险。、税金:本合同工程所发生的营业税、城市维护建设税、教育费附加税由甲方负责缴纳并承担乙方承担因承包本合同工程所发生的企业所得税、个人所得税、人身及设备保险费、农民工社保和医保、地方政府征收的其它各类费用。依照当地税务部门要求甲方代扣代缴税项由甲方代扣代缴其余税项由乙方自行缴纳。、本合同工程暂定总价款为第五条合同工期、本合同工期以工程项目经理部根据实际情况编制和调整的生产计划为准。若业主有另行调整安排工期乙方要无条件服从整体的安排并及时调整人员和设备。、施工期间若因甲方或业主原因造成连续停工天以上或遇到不可抗拒自然灾害等特殊原因在有业主和监理工程师书面确认的情况下方可顺延。、如乙方施工质量不符合要求造成返工工期不予顺延。、合同工期拟定为:年月日至年月日。第六条工程安全质量及验收标准、本工程质量标准双方约定为:本工程施工及验收按现行的法律、法规、规范标准及业主、监理、甲方下发的文件要求执行并满足设计要求工程交工验收的质量评定:质量评分不低于分竣工验收的质量评定:优良。、确保工程自检检测率达到除以上工程建设质量标准以外甲方与业主合同中约定的与本工程相关的工程建设质量标准均适用于本合同。、乙方施工中应服从甲方、业主、监理管理人员的管理乙方每施工完一道工序(特别是隐蔽工程)乙方自检后填记录表(范围、数量、质量等)报甲方验收合格后会同甲方持表通知监理、业主等相关单位检查。检验合格并符合设计要求经监理工程师签字后方可进行下道工序施工。若乙方施工质量不合格必须进行返工处理直至符合质量要求由此而引起的费用增加、工期延长以及甲方所供材料的损失均由乙方负责。如乙方不经甲方初检直接向监理工程师报检即使监理工程师检验合格该项目仍不予计量待工程缺陷保修期满后才予补计。未经甲方和监理验收的工程甲方不予计量相应工程款项。、施工过程中若因乙方原因发生工程质量、安全事故乙方必须自行妥善处理并无条件接受事故处理方案及承担一切费用否则甲方将全权处理乙方必须无条件承担相关责任以及产生的一切费用。第七条工程款支付和结算一、工程款支付、本合同工程不预付工程款甲方每月组织验工计价一次。工程进度款价款结算以实际完成并经业主、监理、甲方签认合格后得到确认的工程数量乘以附件一《工程量清单劳务单价表》单价计算。甲方组织验收时乙方应派专人参加并按要求提供有关资料乙方代表在有关资料上确认签字。若乙方未能派专人参加或未能在计量资料上签字确认则由甲方批准的计量即是对工程的正确计量。、乙方在施工中未按施工图纸或施工技术规范要求进行组织施工而造成工程返工、致使产生工程项目加固等工程量的增加及采取新增项目措施来满足业主要求而发生的工程量和费用均不予计量支付并承担因此造成的一切损失包括甲方供应材料的损失工期不得顺延。超过约定的时间甲方可另行组织队伍进行返修发生的费用乙方承担。、在业主工程款未到位的情况下乙方对甲方享有的工程款债权仅视为未到期债权甲方有权在业主工程款到位后予以支付。、工程款项支付采用银行转账方式。甲方每月按审定的乙方工程价款结算单扣除甲方代付款以及下述A、B两项费用。A、其中为安全、工期、质量、文明施工的优良工程奖励金。全部工程达到中华人民共和国交通部现行的工程质量验收标准及设计要求并满足业主要求以甲方项目部相关管理办法进行考核验收后视甲方资金情况分次或一次返还给乙方(不计付利息)。B、每月计价扣除当月乙方工程款的作为工程质量保修金总额的扣除额是达到拟定合同总价的百分之五()为止。工程质量保修金待工程缺陷责任期满且业主退还甲方保修金后扣除工程缺陷修复费用后退还工程质量保修金不计利息。、乙方不得将甲方支付的本工程款挪做他用以免影响本工程施工进度。每月批准支付的工程价款在业主工程资金到位后天内支付(节假日顺延)。若当月结算价款不足于扣除工程质量保修金及其它应扣款项则当月将不予支付。、若因乙方违约乙方被清理退场时甲方有权将乙方已完未支付的工程款和已进场材料扣留以补偿新队伍进场工程增加费及更换队伍造成的直接、间接经济损失。乙方退场费用的清算原则为:乙方已完工程造价=乙方实际完成并经检验合格的工程数量×签约合同中对应的工程项目清单单价除此之外甲方不对乙方进行任何补偿。、进度款结算周期一个月一期。乙方根据项目部确定的时间将当月工作量及计价表交甲方由甲方各部门负责人会签审核确认工程量。、乙方在每月支取工程款时须按规定提交收据并由乙方代表收款否则甲方有权拒付。、乙方必须于每月日前将现有的人员、设备制表经乙方代表签字后报予甲方。、乙方委托甲方代发劳务人员工资。工资发放的对象是完成本协议的劳务人员。工资外的剩余款项支付给乙方。、劳务人员工资发放的方式。甲方在开户银行设立劳务人员工资专户或直接发放到民工手中。、劳务人员工资个人所得税由甲方代扣代缴。、劳务人员工资发放表的签字确认程序。甲方每月按时验工计费乙方每月编制劳务人员工资发放表并签字经甲方施工队现场负责人员确认、项目经理审批后报甲方办公室和财务部门财务人员代发到每个劳务人员。、乙方必须书面委托专人为乙方代表身份证号:在每期验收单、验工计价单、人员设备表、付款单等资料上签字确认。乙方代表如有变更乙方应书面通知甲方。二、工程结算:工程完工时乙方应向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料甲方签收后进行结算审核工程结算在甲方与业主办理完本工程总体结算后天内进行。第八条双方责任一、甲方责任、开工前甲方提供本项目的施工图纸一份(复印件)。、负责对高压线路和变压器等供电设施的安装及调试。、甲方负责对外联系(与业主和监理工程师联系、商谈、处理有关事务及时通知监理工程师履行检查现场核实处理有关问题)和统一对外宣传工作。乙方未经甲方同意不得用自身的名义单独对外宣传。、负责乙方对其临时工程(包括临时住地、拌和站场、库房、加工场、预制场、弃渣场等)用地的联系及用地手续的办理。、甲方配合乙方协调解决施工中因乙方原因造成的外部干扰和矛盾。、甲方负责工程尾款的追讨工作。、负责技术监督、检查工作、审核工程质量检验评定资料和工程验收审查乙方提供的工程材料的规格和质量。、负责按合同条款规定向乙方支付工程进度款办理完工结算。、甲方有权根据工程的实际情况调整工程的施工进度乙方必须无条件服从并给予配合。二、乙方责任、乙方接到施工通知书后在七日内组织队伍进驻施工现场做好施工准备工作并向甲方提供施工方案和月(季)工程进度计划和相关的其它技术资料并按批准的施工方案及进度计划组织施工。、接受甲方及监理工程师的监督严格执行其就有关工程实施及修复所作的指令按时参加甲方组织的各类会议。、按工程需要提供和维修施工所使用的照明配备看守和警卫否则造成后果乙方自理。、乙方应遵守甲方、当地人民政府和有关管理部门的规定应做到文明施工料具要堆放整齐承担因违反有关规定造成的损失和罚款。、负责对其施工范围内地下管线、建筑物、构筑物的防护工作并承担因防护不力而引起的一切损失和责任。、对现场作业和施工方法的适应、稳定和安全性承担全部责任对其职工的行为、违约和疏忽完全负责。、乙方应采取有效措施做好竣工未交付甲方前的成品保护工作承担保护期间发生损坏的修复及其费用。、乙方应按照甲方提供的图纸和施工技术交底以及有关的施工规范和操作规程进行施工并做好施工记录乙方自行采购的材料及施工进度的各种原始凭证均应按甲方要求留存、整理、移交。、竣工时按甲方要求运出其装备、剩余材料、垃圾及各种临时设施并保持整个现场的整洁如甲方代办费用由乙方承担。、自行聘(雇)用职工并负责支付其工资及进场、退场的一切费用及相关的安全责任。、合同终止前如乙方未严格履行合同所规定的义务而造成的工程、财产损失和人身伤害由乙方承担全部责任及所发生的费用。、合同签订时乙方应向甲方上缴合同价款%的履约保证金(不足元的按元上缴)工程竣工初验后经确认无违约、无质量问题如数退还。如不履行或不完全履行合同义务甲方扣罚全额履约保证金。、就工程质量、安全、机械设备、管理人员、保证金、经营责任及可能发生的经营和其他风险等方面与甲方签订《进场前承诺书》并严格履行。、乙方进场的队伍必须以甲方的名义进行施工接受甲方的统一管理遵守甲方各项管理制度按照甲方的要求挂牌上岗。按照甲方要求佩戴安全帽及工作服安全帽及工作服由甲方统一配发成本费用由乙方负责按实价从工程款中扣除。、乙方应按国家有关规定采取严格的安全保护措施承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和因此发生的有关费用。非乙方责任造成的伤亡事故由责任方承担责任和有关费用。、未经甲方同意不得将本合同资料提交给第三方。第九条材料供应、为确保工程施工质量本工程使用的由甲方按附件二《甲供材料价格清单》提供。从领料点到作业场的搬运费已包含在承包单价中。、甲方供应的材料除按甲方项目部物资管理办法办理外其费用在乙方进度款中扣除。、乙方进入施工现场的一切材料(包括成品、半成品、预制构件等)均应附产品合格证和试验报告单经甲方人员签认后方可使用否则造成的一切后果及责任费用由乙方自负。乙方承担因市场因素引起的施工所用材料价格风险。、乙方不得以甲方的名义采购任何物品。乙方在当地采购物品与第三方发生的债权债务关系与甲方无关甲方亦不承担任何责任。第十条违约责任、合同签定后任何一方中途不得无故违约或毁约如甲方中途违约或毁约按乙方所做工作如实结算予乙方如乙方中途违约或毁约所做工程不给予结算付款同时不予返还质量保证金。如在施工期间发生争议在争议处理结束之前双方都应继续履行合同乙方必须按原计划进行施工如乙方以本合同存在争议为借口停工等待处理或不经甲方批准撤走劳动力即视为乙方违约。、乙方必须按照项目部安排的工期按时、保质的完成施工否则每逾一天罚款人民币万元整。、任何一方不按合同履行自己的责任和义务均为违约。违约方应赔偿因违约给对方造成的直接经济损失及间接经济损失并将扣留其剩余履约保证金和工程质量保修金。、如乙方未按项目部安排的月度(节点)计划完成每发生一次乙方承担违约金万元如因此给甲方造成损失承担全部赔偿责任。如在合同期内乙方保质保量完成全部工程施工任务则月度违约金予以免除。、甲方下达解除劳动合同及乙方退场通知后乙方应在日内全部退场每逾期一天承担万元的违约金。、乙方施工工程未达到合同约定的质量标准需承担合同价款的违约金。、有关本合同发生的一切纠纷双方先应友好协商解决协商不成任何一方可请求太原市小店区人民法院提起诉讼。第十一条合同的有效期及合同的解除、本合同自双方签字盖章后生效工程竣工验收合格及缺陷责任期期满结清工程款后自行失效。、甲方与业主单位签订的合同条款及相关文件对乙方有同等约束力。、乙方在施工过程中不服从甲方管理违反甲方有关规定警告无效时甲方有权解除合同。、如乙方连续次未完成项目部下达的月度计划则甲方有权解除合同乙方无条件退场。、如乙方在本工期期限内未完成施工任务甲方有权解除合同乙方无条件退场。、因乙方发生本合同违约事件而导致解除。、乙方因违约退场发生的一切费用由乙方自行承担。第十二条变更管理、施工中乙方不得私自对原工程进行设计变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致的直接损失由乙方承担延误的工期不予顺延。、因乙方自身原因导致的工程变更乙方无权要求追加劳务报酬。、如本合同工程发生设计变更乙方应严格按照甲方要求执行。甲方对乙方实际发生的变更项目做相应的价款调整具体调整方式为:()如果取消某项工作则该项工作不于计价()《工程量清单劳务单价表》(附件一)中有适用于变更工作子目的采用该子目单价()《工程量清单劳务单价表》(附件一)中无适用于变更工作子目但有类似子目的可在合理范围内参照类似子目单价()《工程量清单劳务单价表》(附件一)中无适用或类似子目的单价双方另行协商。第十三条保修、由业主组织有关部门以及甲方进行验收合格后按业主签发交工证书中写明的缺陷责任期起始日期开始起算缺陷责任期限为业主招标书规定的期限。在保修期内缺陷修复工作由乙方负责各项费用由乙方承担。在保修期内一旦出现缺陷修复事项甲方将向乙方发出《质量缺陷修复通知书》乙方必须在规定的期限内派人进行缺陷修复若乙方不能按甲方要求的期限组织对工程缺陷进行修复时甲方有权在向乙方发出书面通知(以电话记录、传真或书面送达凭证为据)规定日期日后直接组织人员对其工程缺陷进行修复发生的费用从乙方的质量保证金中扣除。缺陷责任期满后缺陷修复符合监理工程师要求同时监理工程师签发缺陷责任期终止证书后即告缺陷责任期终止。、保修内容、范围:本合同承包工程全部内容。、保修期限:按业主规定的期限。、质量保修金支付方式:业主返还质保金后十五日内以银行转账方式。第十四条其他、合同如有未尽事宜经双方共同协商作出补充规定补充规定与本合同具有同等效力。第十五条附则、以下附件为合同的组成部分与本合同具有同等法律效应。附件一、《工程量清单劳务单价表》附件二、《甲供材料价格清单》附件三、乙方承包负责人的详细居住地址和身份证复印件。附件四、《承诺书》、附件五、《拟投入本合同工程主要技术、管理人员表》、本合同文本一式四份甲乙双方各执二份。甲方:乙方:法人代表:法人代表:委托代理人:委托代理人:电话:电话:签定时间:年月日工程劳务分包合同(范本)甲方:(下称甲方)乙方:(下称乙方)为了完成工程实施的目标责任管理按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》以及相关法规及本项目部的有关规定为明确甲、乙双方的责任、权利和义务搞好协作配合促进合同工程保质、保量按期完成特签订本合同以供双方共同遵守。第一条合同甲、乙双方概况本合同的甲方是:甲方法人代表:甲方授权委托人:本合同的乙方是:乙方法人代表:乙方授权委托人:乙方地址(本合同期内不变):乙方固定联系电话(本合同期内不变):第二条工程项目范围、工程名称:、工程地点:、工程承包内容:(包含里程桩号)工程包含的一切永久性工程、附属工程、环境工程和临建等工程。为完成上述工程所包含的一切工序内容、所需的临时设施、生产设施和施工技术设施以及直至竣工验收前的养护和缺陷责任期内的维修的费用。第三条承包方式本工程项目单价包干、自负盈亏。第四条承包价款、承包合同清单劳务单价见附件《工程量清单劳务单价表》本工程的清单劳务单价作为施工最终结算单价。、合同清单劳务单价内容已包括乙方为实施和完成合同工程所需的一切劳务、自带小型机械设备、相关材料及安全、缺陷修复、临时工程(如施工场地等)及临时设施(修建与拆除等)、临时用地复垦、环保、水土保持、现场经费、管理、保险(甲方投保工程一切险和第三方责任险除外)、进退场、利润等费用以及合同明示或暗示的所有责任和风险。、税金:本合同工程所发生的营业税、城市维护建设税、教育费附加税由甲方负责缴纳并承担乙方承担因承包本合同工程所发生的企业所得税、个人所得税、人身及设备保险费、农民工社保和医保、地方政府征收的其它各类费用。依照当地税务部门要求甲方代扣代缴税项由甲方代扣代缴其余税项由乙方自行缴纳。、本合同工程暂定总价款为第五条合同工期、本合同工期以工程项目经理部根据实际情况编制和调整的生产计划为准。若业主有另行调整安排工期乙方要无条件服从整体的安排并及时调整人员和设备。、施工期间若因甲方或业主原因造成连续停工天以上或遇到不可抗拒自然灾害等特殊原因在有业主和监理工程师书面确认的情况下方可顺延。、如乙方施工质量不符合要求造成返工工期不予顺延。、合同工期拟定为:年月日至年月日。第六条工程安全质量及验收标准、本工程质量标准双方约定为:本工程施工及验收按现行的法律、法规、规范标准及业主、监理、甲方下发的文件要求执行并满足设计要求工程交工验收的质量评定:质量评分不低于分竣工验收的质量评定:优良。、确保工程自检检测率达到除以上工程建设质量标准以外甲方与业主合同中约定的与本工程相关的工程建设质量标准均适用于本合同。、乙方施工中应服从甲方、业主、监理管理人员的管理乙方每施工完一道工序(特别是隐蔽工程)乙方自检后填记录表(范围、数量、质量等)报甲方验收合格后会同甲方持表通知监理、业主等相关单位检查。检验合格并符合设计要求经监理工程师签字后方可进行下道工序施工。若乙方施工质量不合格必须进行返工处理直至符合质量要求由此而引起的费用增加、工期延长以及甲方所供材料的损失均由乙方负责。如乙方不经甲方初检直接向监理工程师报检即使监理工程师检验合格该项目仍不予计量待工程缺陷保修期满后才予补计。未经甲方和监理验收的工程甲方不予计量相应工程款项。、施工过程中若因乙方原因发生工程质量、安全事故乙方必须自行妥善处理并无条件接受事故处理方案及承担一切费用否则甲方将全权处理乙方必须无条件承担相关责任以及产生的一切费用。第七条工程款支付和结算一、工程款支付、本合同工程不预付工程款甲方每月组织验工计价一次。工程进度款价款结算以实际完成并经业主、监理、甲方签认合格后得到确认的工程数量乘以附件《工程量清单劳务单价表》单价计算。甲方组织验收时乙方应派专人参加并按要求提供有关资料乙方代表在有关资料上确认签字。若乙方未能派专人参加或未能在计量资料上签字确认则由甲方批准的计量即是对工程的正确计量。、乙方在施工中未按施工图纸或施工技术规范要求进行组织施工而造成工程返工、致使产生工程项目加固等工程量的增加及采取新增项目措施来满足业主要求而发生的工程量和费用均不予计量支付并承担因此造成的一切损失包括甲方供应材料的损失工期不得顺延。超过约定的时间甲方可另行组织队伍进行返修发生的费用乙方承担。、在业主工程款未到位的情况下乙方对甲方享有的工程款债权仅视为未到期债权甲方有权在业主工程款到位后予以支付。、工程款项支付采用银行转账方式。甲方每月按审定的乙方工程价款结算单扣除甲方代付款以及下述A、B两项费用。A、其中为安全、工期、质量、文明施工的优良工程奖励金。全部工程达到中华人民共和国交通部现行的工程质量验收标准及设计要求并满足业主要求以甲方项目部相关管理办法进行考核验收后视甲方资金情况分次或一次返还给乙方(不计付利息)。B、每月计价扣除当月乙方工程款的作为工程质量保修金总额的扣除额是达到拟定合同总价的百分之五()为止。工程质量保修金待工程缺陷责任期满且业主退还甲方保修金后扣除工程缺陷修复费用后退还工程质量保修金不计利息。、乙方不得将甲方支付的本工程款挪做他用以免影响本工程施工进度。每月批准支付的工程价款在业主工程资金到位后天内支付(节假日顺延)。若当月结算价款不足于扣除工程质量保修金及其它应扣款项则当月将不予支付。、若因乙方违约乙方被清理退场时甲方有权将乙方已完未支付的工程款和已进场材料扣留以补偿新队伍进场工程增加费及更换队伍造成的直接、间接经济损失。乙方退场费用的清算原则为:乙方已完工程造价=乙方实际完成并经检验合格的工程数量×签约合同中对应的工程项目清单单价除此之外甲方不对乙方进行任何补偿。、进度款结算周期一个月一期。乙方根据项目部确定的时间将当月工作量及计价表交甲方由甲方各部门负责人会签审核确认工程量。、乙方在每月支取工程款时须按规定提交收据并由乙方代表收款否则甲方有权拒付。、乙方必须于每月日前将现有的人员、设备制表经乙方代表签字后报予甲方。、乙方委托甲方代发劳务人员工资。工资发放的对象是完成本协议的劳务人员。工资外的剩余款项支付给乙方。、劳务人员工资发放的方式。甲方在开户银行设立劳务人员工资专户或直接发放到民工手中。、劳务人员工资个人所得税由甲方代扣代缴。、劳务人员工资发放表的签字确认程序。甲方每月按时验工计费乙方每月编制劳务人员工资发放表并签字经甲方施工队现场负责人员确认、项目经理审批后报甲方办公室和财务部门财务人员代发到每个劳务人员。、乙方必须书面委托专人为乙方代表身份证号:在每期验收单、验工计价单、人员设备表、付款单等资料上签字确认。乙方代表如有变更乙方应书面通知甲方。二、工程结算:工程完工时乙方应向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料甲方签收后进行结算审核工程结算在甲方与业主办理完本工程总体结算后天内进行。第八条双方责任一、甲方责任、开工前甲方提供本项目的施工图纸一份(复印件)。、负责对高压线路和变压器等供电设施的安装及调试。、甲方负责对外联系(与业主和监理工程师联系、商谈、处理有关事务及时通知监理工程师履行检查现场核实处理有关问题)和统一对外宣传工作。乙方未经甲方同意不得用自身的名义单独对外宣传。、负责乙方对其临时工程(包括临时住地、拌和站场、库房、加工场、预制场、弃渣场等)用地的联系及用地手续的办理。、甲方配合乙方协调解决施工中因乙方原因造成的外部干扰和矛盾。、甲方负责工程尾款的追讨工作。、负责技术监督、检查工作、审核工程质量检验评定资料和工程验收审查乙方提供的工程材料的规格和质量。、负责按合同条款规定向乙方支付工程进度款办理完工结算。、甲方有权根据工程的实际情况调整工程的施工进度乙方必须无条件服从并给予配合。二、乙方责任、乙方接到施工通知书后在七日内组织队伍进驻施工现场做好施工准备工作并向甲方提供施工方案和月(季)工程进度计划和相关的其它技术资料并按批准的施工方案及进度计划组织施工。、接受甲方及监理工程师的监督严格执行其就有关工程实施及修复所作的指令按时参加甲方组织的各类会议。、按工程需要提供和维修施工所使用的照明配备看守和警卫否则造成后果乙方自理。、乙方应遵守甲方、当地人民政府和有关管理部门的规

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