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建筑施工组织设计规范GBT_50502-2009

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建筑施工组织设计规范GBT_50502-2009 1 工地中华人民共和国 国家标准 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009 主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部 批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部 施行日期:2009年 10月 1日 中国建筑工业出版社 2009 北京 中华人民共和国住房和...

建筑施工组织设计规范GBT_50502-2009
1 工地中华人民共和国 国家 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 建筑施工组织设计规范 GB/T50502-2009 主编部门:中华人民共和国住房和城乡建设部 批准部门:中华人民共和国住房和城乡建设部 施行日期:2009年 10月 1日 中国建筑工业出版社 2009 北京 中华人民共和国住房和城乡建设部公告 关于发布国家标准 《 建筑施工组织设计规范》的公告 现批准《建筑施工感组织设计规范》为国家标准,编号为 GB/T 50502-2009, 自 2009年 10月 1日起实施。 本规范由我部标准额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。 中华人民共和国住房和城乡建设部 2009年 5月 13日 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 1总则 1.0.1 为规范建筑施工组织设计的编制与管理,提高集中内助工程施工管理水平,指 定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。 1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区个工程特点进行编制。 1.0.4 建筑施工组织设计的 编制与管理,除应符合本规范规定外,尚应符合国家现 行有关标准的规定。 2术语 2.0.1 施工组织设计 以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 2.0.2 施工组织总设计 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对 整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3 单位施工组织设计 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过 程起指导和制约作用。 2.0.4 施工方案 以分部分项工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导 其他施工过程。 2.0.5 施工组织设计的动态管理 在项目实施过程中,对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。 2.0.6 施工部署 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排,包括项目施工主要目标、施工顺序及 空间 组织、施工组织安排等。 2.0.7 项目管理组织机构 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理结构 2.0.8 施工进度计划 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关 系所做的统筹策划和安排。 2.0.9 施工资源 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。 2.0.10 施工现场平面不置 在施工用地范围内。对各项生产、生活设施机器辅助设施等进行规划和不置。 2.0.11 进度管理计划 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括制定、实施、评价所许的组织机构、 职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.13 安全管理计划 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定。实施所许的组织机构、 职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.14 环境管理计划 保证实现项目施工环境健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所许的组织机构、 职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.15 成本管理计划 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3 保证实现项目施工成本目标的 管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必 要措施和计划变更等。 3 基本规定 3.0.1 施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施 工方案。 1 0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序,并应符合下列原则: 1 符合施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或招标文件中有公馆工程进度、质量、安全、环境保护、造价等 方面的要求; 2 积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备; 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水上和网络计划等方法,科学培 植资源,合理布置现场,采用季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标; 4 采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工; 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据: 1 与工程组织设计有关的法律、法规和文件; 2 国家现行有关标准和技术经济指标; 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求; 4 工程施工合同或招标投标文件; 5 工程设计文件; 6 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 7 与工程有关的资源供应情况; 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等; 3.0.4 施工组织设计应包括编制、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备 与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。 3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定: 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制需要分阶段编制和审批; 2 施工组织总设计应由承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施 工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审 批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关 专家评审,施工单位技术负责人审批; 3 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承 包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位项目技术负责人核 准备案; 4 规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设 计进行编制和审批。 3.0.6 施工组织设计应实行动态管理,并符合下列内容: 1 项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应即使进行修改或补充: 1) 工程设计有重大修改; 2) 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止; 3) 主要施工方法有重大调整; 4) 主要施工资源配置有重大调整; 5) 施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施; Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 4 3项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底,项目施工过程中,应对施工组织设 计的执行情况进行检查、分析并适时调整。 3.0.7施工组织设计应在工程竣工后归档。 4 施工组织总设计 4.1 工程概况 4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件。 4.1.2 项目主要情况应包括下列内容: 1 项目名称性质、地理位置和建设规模; 2 项目的建设、勘察设计 和建立等相关单位的情况; 3 项目设计概况; 4 项目承包范围及主要分报工程范围; 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求; 6 其他应说明的情况。 4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容 1 项目建设地点气象状况; 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况; 3 项目区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况; 4 与项目施工有关的道路、河流等状况; 5 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况; 6 当地供电、供水、供热和通信能力状况 7其他与施工有关的主要因素。 4.2 总体施工部署 4.2.1 施工组织设计应对项目总体施工做出下列宏观部署: 1 确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标; 2 根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划; 3 确定项目分阶段期施工的合理顺序及空间组织。 4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。 4.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做 出部署。 4.2.5 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。 4.3 施工总进度计划 4.3.1 施工总进度应按照项目总体施工部署的安排进行编制。 4.3.2 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明。 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 4.4.1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。 4.4.2技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段(期)施工的需要。 4.4.3 主要资源培植计划应包括劳动力培植计划和物资配置计划等。 4.4.4 劳动力配置应包括下列内容: 1确定各施工阶段(期)的总用工量; Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 5 2根据施工总进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。 4.4.5物资配置计划应包括下列内容: 1根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划; 2 根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置 计划 4.5.主要施工方法 4.5.1 施工组织总设计应对项目设计的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程所 采用的施工方法进行简要说明。 4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节系施工等专项工程所采 用的施工方法应进行简要说明。 4.6 施工总平面布置 4.6.1 施工总平面不止应符合下列原则: 1 平面布置科学合理,施工场地站用面积少; 2 合理组织运输,减少二次搬运; 3 施工区域的划分和场地的临时站用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相 互干扰 4 充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降临时设施的建造费用; 5 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜 分离设置; 6 符合节能、环抱安全和消防等要求 4 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 4.6.3施工总平面布置图应包括下列内容: 1项目施工用地范围内的地形状况; 2全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置; 3项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设 施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等。 4施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施; 5相临的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 5 单位工程施工组织设计 1 工程概况 5.1.1工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。 5.1.2 工程主要情况应包括下列内容: 1 工程名称、性质和地理位置; 2 工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关的情况; 3工程承包范围和分包工程范围; 4 施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求; 5其他应说明的情况。 5.1.3 各专业见解应包括下列内容 1 建筑设计见解应依据建设单位提供的建筑设计 文件进行描述,包括建筑规模、 建筑功能、建筑特点建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法; 2 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、 地级基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件及要求等; Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 6 3 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行 描述,包括给水、排水及采暖系统的做法要求。 5.1.4 工程施工条件应参照本规范第 4。1。3条所列主要内容进行说明。 5.2 施工部署 5.2.1 工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定, 白进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织设计中确定的总体目 标。 5.2.2 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列内容 1 工程主要施工内容机器进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系; 2 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般 包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。 5.2.3 对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。 5.2.4 工程管理的组织机构形式应按照本规范第 4。2。3条的规定执行,并确定项目经 理部的工作岗位设置及其职责划分。 5.2.5 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的 使用提出技术及管理要求。 5.2.6 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明 。 5.3 施工进度计划 5.3.1 单位工程进度计划应按照施工部署的安排进行编制。 5.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或 较复杂的工程,宜采用网络图。 5.4施工准备与资源配置计划 5.4.1 施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等。 1 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备 调试 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 、样板制作计划等; 1) 主要分部分(项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,施工方案可 根据工程进展情况,分阶段编制完成;对需要编制的主要施工方案应制定编制 计划; 2) 试验检验及设备调试工作计划应根据先行规范、标准中有 关要求及工程规模、 进度等实际情况制定; 3) 样板制作计划应据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。 5.5.1 单位工程应按照《建筑工程质量验收统一标准》GB 50300中分部、分项的划分 原则,对主要分部、分项工程制定施工方案。 5.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采 用的施工方案应进行必要的验算和说明。 5.6 施工现场平面布置 5,6.1 施工现场平面布置图应参照本规范第 4。6。1条和第 4。6。2条的规定并结合施 工组织总设计,按不同施工阶段分别绘制。 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 7 5.6.2 施工现场平面布置图应包括下列内容: 1 工程施工场地状况; 2 拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层次等; 3工程现场的加工设施、存储设施、办公和生活用房等的位置和面积; 4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设 施和临时施工道路; 5 施工现场比被的安全、消防、保卫和环境保护等设施; 6相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 6 施工方案 6.1工程概况 6.1.1 工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等; 6.1.2 工程主要情况应包括:分部(分项)工程或专项工程名称,工程参见单位的相 关情况,工程的施工范围,施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求了。 6.1.3 设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。 6.1.4 工程施工条件应重点说明与分部(分项)工厂热闹感或专项工程相关的内容。 6.2 施工安排 6.2.1 工程施工目标包括进度、质量、安全环境和成本等目标,各项目标表应满足施工 合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。 6.2.2 工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。 6.2.3 针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施。 6.2.4 工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定,并应符合总承包单位的要 求。 6.3施工进度计划 6.3.1 分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合总承包单位 的施工进度计划进行编制。 6.3.2 施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明。 6.4 施工准备与字与那配置计划 6.4.1 施工准备应包括下列内容: 1 技术准备:包括施工所需技术资料的贮备、图纸深化和技术交底的要求、试验检 验测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等; 2现场准备:包括生产、生活等临时社的准备以及与相关单位进行现场交接的计划 等 3资金准备:编制资金使用计划。 6.4.2 资源配置计划应包括下列内容: 1 劳动力配置计划:确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表; 2 物资配置计划:包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划 以及计量、测量和检验仪器培植计划等。 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 8 6.5 施工方法及工艺要求 6.5.1 明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算,对主要分项 工程(工序)明确施工工艺要求。 6.5.2 对易发生质量通病、易出现安全问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、施工难度大、技术含量高的分项工程(工 序)等应做出重点说明。 6.5.3对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或 论证并制定计划。 6.5.4 对季节性施工应提出具体要求。 7 主要施工管理计划 7.1 一般规定 7.1.1.施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境 管理 计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。 7.2.1 各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所 侧重。 7.2 进度管理计划 7.2.1 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在 时间上和空间上顺利衔接。 7.2.2 进度管理计划应包括下列内容: 1对项目施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的 完成; 2建立施工进度管理的组织机构并明确,制定相应 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ; 3 针对不同施工阶段的特点,制度进度管理的相应措施,包括施工组织措施、技术 措施和合同措施等; 4 建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制度特殊情况 下的赶工措施; 5 根据项目周边环境特点,制度相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影 响。 7.3 质量管理计划 7.3.1 质量管理计划可参照《质量管理体系 要求》GB/T19001,在施工单位质量管理 体系的框架内编制。 7.3.2 质量管理计划应包括下列内容: 1按照项目具体要求确定质量目标进行目标分解,质量指标应具有可测量性; 2 建立项目质量管理的组织机构并明确职责; 3 制度符合项目特点的技术保障和资源保障措施,通过可靠的预防控制措施,保证 质量目标的实现; 4 建立质量过程检查制度,并对质量事故的处理做出相应规定。 7.4 安全管理计划 7.4.1 安全 管理计划可参照《职业健康安全管理体系 规范》GB/T28001,在施工单位 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 9 安全管理体系的 框架内编制。 7.4.2 安全管理计划应包括下列内容 : 1确定项目重要危险源,制度项目职业健康安全管理目标; 2 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责; 3 根据项目特点,进行职业健康安全方面的资源配置; 4 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度; 5针对项目重要危险源,直到相应的安全技术措施;对达到一定规模的危险性较大 的分部(分项)工程和特殊工种的作业应制度专项安全技术措施的编制计划; 6根据季节、气候的变化,制度相应的阶级星星安全施工措施; 7 建立现场安全检查制度,并对安全事故的处理做出相应规定。 7.4.3 现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。 7.5.1 环境计划了参照《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T24001,在施工单位环境 管理体系的框架内编制。 7.5.2 环境管理计划应包括下列内容: 1 确定项目重要环境因素,制度项目环境管理目标; 2 建立项目环境管理的组织机构并明确职责; 3 根据项目特点,进行环境保护方面的资源配置; 4 指定现场环境保护的控制措施; 5 建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出相应规定。 7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。 7.6 成本管理计划 7.6.2 成本管理计划应包括: 1 根据项目施工预算,制度项目施工成本目标; 2 根据施工进度计划,对项目施工成本目标进行阶段分解; 3 建立施工成本管理的组织机构并明确职责,制度相应管理制度; 4 采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本; 5 确定科学的成本分析方法,制度必要的纠偏措施和风险控制措施。 7.6.3 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。 7.7 其他管理计划 7.7.1 其他管理计划宜包括绿色施工管理家户、防火保安管理计划、合同管理计划、组 织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场热力资源、施 工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。 7.7.2 其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。 7.7.3 各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有字宇宙内配置,有管理制度和技 术、组织措施等。 本规范用词说明 1为便于在执行本规范条文时区别对待,对于要求严格程度不同的用词说明如下: 1) 表示很严格,非这样不可的用词: 正面词采用“必须”,反面词采用“严禁” 2) 表示严格,在正常情况下均应这样做的用词: 正面词采用“应”,反面词采用“不应”或“不得”; 3) 表示允许稍有选择,在条件许可时首先应这样做的用词: Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 10 正面词采用“宜”,反面词采用“不宜”; 表示有选择,在一定条件下可以这样做的用词,采用“可”。 1 本规范中指明应按其他有关标准、规范执行的写法为:“应按……执行”或“应符合… 要求(规定)”。非必须按所指定的规范和标准执行的写法为:“可参照……”。 引用标准名录 1 <<建筑工程质量验收统一标准>>GB50300 2 <<质量管理体系 要求>>GB/T19001 3 <<环境管理体系 要求及使用指南>>GB/T24001 4 <<职业健康安全管理体系 规范>>GB/T28001 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
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分类:企业经营
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