下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 广告公司创业计划书

广告公司创业计划书.doc

广告公司创业计划书

後生仔
2011-01-24 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《广告公司创业计划书doc》,可适用于生产运营领域

广告公司创业计划书(非常完整)广告公司创业计划书第一章设计摘要随着国内广告行业不断完善和扩大我们创办广告公司的重点在于业务经营手法的创新这是接触广告公司与众不同之处。首先我们的广告公司既向市场推出广告类服务同时提供了对广告业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作但不以赢利多少为惟一创业目的能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司共同受益共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才需要这个人具备哪一方面的技能以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。我们将不断努力进取为把接触广告公司创办成一个代表大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章产品服务介绍(一)公司名称灵创广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道把客户有限的资金进行最经济的策划和设计让客户以最低的广告成本达到最佳传播的效果。(四)公司目标打造代表大学生创业成果的窗口形象。(五)创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段但是我们形成一个共识即在起步之初积极探索发展模式和方向走一条有自己特色的路子通过有效的资本运作实行各种方式联合或兼并其他小公司在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系逐步扩大自己的经验和名气一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中都融入一丝不苟的敬业精神通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势从研究受众及市场出发具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取不断超越自己这是接触广告公司发展的关键。(五)公司服务.专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务包括数据调查资料分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构逐渐开创自己的理论架构和知识体系建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2.个性化的业务服务是株洲市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐。3.为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑我们为客户提供完善的效果测定服务4.其他用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。第三章市场预测我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:校内市场学校周边市场株洲市区市场远期目标市场为湖南各地市场。目标客户目标客户初期主要定位在以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。)建设进度接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判建立初步的合伙人关系。从第二个月开始我们将用两个月的时间同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月在完善公司建设的同时将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面争取与它们建立商业伙伴关系。(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年)我们初期阶段的发展模式可以考虑天元区一些广告装潢公司联系谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小孤立发展的特点有的公司具有媒体代理优势有的具备客户资源有的具备区域优势。我们通过资本运作实行横向联合整合资源优势互补降低成本风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营优势互补降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。创业发展阶段(第二、三年)接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验在永州市场具有一定的气被越来越多的客户认同同时公司人员的技术水平制作设备随着发展上了一个台阶那么这个阶段的目标是进一步树立接触广告公司的品牌形象并对市场进一步推广把我们的广告业务目标发展到大中企业。第四章营销策略.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。.加强公司形象提高知名度吸引客户同时借助形象的提升增强市场竞争力以此为策略的基本方向让消费者对便利店产生认同感提高消费者的满意程度。.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大在区域内取得较高的竞争地位求的生存的空间奠定获利的基础再求经营范围的扩大。.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。第五章管理团队(一)组织结构由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业它的建立和发展需要合理调动整个的各方面优势资源。管理部负责公司内部管理进度调配公司发展规划。技术部负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查分析研究。信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部负责公司的财政支出、收入业务负责规划和建立完善的财务系统。培训部合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部负责公司对外广告摄影业务。人力资源部负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。(二)人力资源湖南工业大学集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有个全日制本科专业个全日制专科专业已面向个省(自治区)招生现有全日制在校学生人成教学生余人人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔保证人力资源的素质。第六章财务规划(一)资金来源资金来源:项目总投资万元人民币其中自筹资金万元向争取万元拟融资万元左右建设期一个月。形式:()中短期融资限期偿还本金加分红。()合资、合作、股份制。(二)方案及回报.内部收益率投资回收期年。.以出面融资(也可以以公司名义)投资方不参与公司建设、管理和运作融资方确保投资方固定回报率并以固定资产作担保。投资回报方式:按国内商业银行同期贷款利率上浮%结算两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息%每年结算一次。(三)投资风险投资方投资风险小有以下几个保证:(-)基础设施全面配套后公司将会招引到一大批业务项目是投资方得以回报的主要途径。(二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益是保证还本付息的可靠来源。(三)是永恒的财政担保信用高无风险。(四)融资金额较小为万元左右还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费标准面议。(四)计划费用固定投资(单位:元)公司租赁费用(一年)二手广告喷绘机刻字机扫描仪、打印机、复印机电脑台活动庆典广告装饰用品公司装修费用对外宣传广告费日常经费其他合计每月开销:(单位:元)工资(按当月营业收入提成)电费、电话费税金设备维护及修理费业务经费员工培训费用合计(五)公司收入收入将来自(初期).广告喷绘收入.出租广告庆典气模产品.招牌、灯箱、路牌广告设计制作费.提供打字复印图象扫描等业务。.平面设计().互联网广告

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/5

广告公司创业计划书

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利