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网页游戏论文:_网页游戏_大战.pdf

网页游戏论文:_网页游戏_大战

nini
2011-01-20 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《网页游戏论文:_网页游戏_大战pdf》,可适用于其他资料领域

商业故事·神奇的气化炉湖南省湘潭鑫旺机械厂历经多年研究改进成功推出新一代柴草气化炉。一天~公斤柴草、做饭、炒菜、淋浴、取暖一台“鑫湘源”气化炉全部做定。火力猛操作简单使用方便。新产品全面上市诚招全国各级代理商厂方承诺、免费加盟、区域保护咨询电话:()。网址:wwwxinyuancom。■文鲁鲁修暴雪也将涉及网页游戏某公司秘书张琳接到来自老板的“奇怪”任务安排她在上班空闲时间帮忙打理一款名为《商业大亨》的网页游戏并附带大量现金只要需要就可以往里砸钱。《商业大亨》是一款商业模拟经营类网页游戏。玩家将扮演一位从零开始的创业者在“自由城”中拼搏直至成为声名显赫的社会名流并建立起一个强大的商业帝国。“老板绝不允许在虚拟城市中沦为打工仔”张琳一语道破“付费”心理。中国网页游戏兴起的背后力量是中国特色的互联网消费人群、行为模式和心理需求。然而可惜的是网页游戏陷入了中国大型网络游戏的传统怪圈缺乏持续创新和成功的大手笔。与电影类似美国有《魔兽世界》、韩国有《传奇》中国的游戏产业将何去何从?中国网页游戏类似于小成本电影如何能孵化出一款有内涵、有自主文化又在全球有普适吸引力的产品?创意商业化国外的Travian和Ogame是最早的网页游戏大多以太空、欧洲历史为背景题材。中国主要以战国、三国时期的故事为背景进行改编模型靠借鉴国外较有名的网页游戏设计制作。难过的是中国的网页游戏制作技术并不好。但技术落后并不妨碍中国网页游戏团队开拓一条创意商业化的道路。中国网页游戏商业化改造的充分“网页游戏”大战和必要条件均已具备:一则全球最大规模的网民在中国二则大型网络游戏已经帮助中国培育了较为成熟的付费用户而网页游戏相比客户端游戏更方便。因此现在许多游戏迷更愿意玩网页游戏。据统计中国网游收入已经占据全球网游收入的半壁江山。而白领和学生是中国互联网付费用户的主力军。不仅如此SNS在中国的爆发性发展对网页游戏也是一剂强效催化剂“偷菜”、“抢车位”、开心农场等小型社交游戏的流行正好为网页游戏的爆发做了铺垫。网页游戏不差钱差的是人SNS差钱却正好能“粘人”。同时网页游戏卖道具社区卖广告两种商业模式刚好互补。这种互补能带给网页游戏的好处是不言而喻的据艾瑞咨询管理公司统计依托人人网拉动网页游戏的千橡国际在年第三季度中国网页游戏市场收入排名中位列第一达万元。而中国特色的盈利模式不得不说是联合运营。一些网页游戏创业者认为“联合运营”仅为锦上添花比如擅长平台运作的“wan”。但事实上对于独立运营单款网页游戏的创业团队来说相当一部分收入有些甚至有六成收入来自联合运营比如《商业大亨》。目前创意产品包装、用户定位和细分、优质的服务客户、游戏营收和生命周期管理等已经组成中国网页游戏创意商品化改造的流水线蓄势待发。尴尬的生存环境我们还不得不提中国网页游戏生存的另一面。年“wan”员工仅仅几十人但人均产值接近万元。《商业大亨》单款游戏年营收破亿元【生意人】商业故事·加盟具有巴渝风味特色的全国快餐连锁企业:胡和记面庄成功开启您的致富之门加盟热线:。净利润率达到以上而最早时开发团队只有人。游戏行业有一个不成文的规律:绝大多数制作人一生之中只能做出一两款成功产品。因此对创意人才的求贤若渴在网游行业尤为突出。优秀的研发团队必须有三类人第一种是有丰富社会阅历、人格高尚并懂得宏观架构、游戏核心和虚拟货币等经济学知识的领导人第二种是随时把握玩家风向标的年轻研发人员第三种是计算机水平高、有研发经验的把关人员。然而最尴尬的是当三类创意人才集中在一起时却发现没有持续创新的土壤很多研发团队一年半能出做一款精品但同时也做了五款垃圾产品。背后的原因是尽量缩短研发周期因为不仅投资人、合作方有压力研发人员也有压力包括生存压力。压力之下很多网页游戏团队失去了本该坚持的方向见到策略类游戏成功了就一股脑地往上涌客户端游戏盲目跟风的历史正在重演。这只是尴尬之一。对于一条高速盈利的网页游戏产业链来说对于更多的中小型网页游戏创意团队来说政策导向的不确定性才是真正刺痛神经的要素。据知情人士透露文化部和新闻出版总署对网页游戏的管理权尚未明晰。对于网页游戏厂商而言最尴尬的是面对自相矛盾的条例时欲执行却心有余而力不足如此一来更加混乱。据该知情人士分析严格按条文解读厂商都是非法运营。奔向纳斯达克政策问题是网页游戏厂商们无能为力的只能等待市场孵化期的阵痛之后再渐进式梳理行业规则。可是资本市场已经等不及了。风险投资家们已经在思考如何让网页游戏公司成功登陆中国创业板。实际上暗自酝酿上市计划的不仅一家而且多数瞄准纳斯达克。按照大型客户端网游市场诞生家上市公司的几率在网页游戏领域诞生家上市公司也在常理之中。当务之急所有网页游戏必须思考如何绕过产品生命周期仅三到六个月的死穴如何避免“步步是金”等过度商业化设计带来的玩家流失如何保持游戏各种指标的平衡性以及如何通过创新来攻克外挂和私服。为此不少网页游戏公司制订了一整套后台分析系统统计玩家游戏习惯和付费习惯进行详细分析并以此为据指导开发后续产品以延长游戏生命周期。目前盛大、巨人、九城、网易等大型网游企业无一例外地介入网页游戏同时它们也启动了联合运营和孵化第三方网页游戏的机制。只不过财大气粗的大型网游企业也难以走出大型客户端网游创新乏力的怪圈未来的机会仍把握在中小网页游戏厂商自己手中。归咎到一点最后的竞争还是资本的竞争。盛行一时的《商业大亨》【BUSINESSMEN】

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