生产技术部经理职位说明书一、职位概述职位名称生产技术部经理职位编号M-01所属部门生产技术部职位等级直接上级生产副总定员人数1人直接下级调度主管、工艺主管、计划主管、运输主管二、职位职责1.职责摘要在副总经理领导下,全方面负责生产技术部管理工作。2.职责说明负责落实实施国家、企业相关生产技术方面技术法规、
标准
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、行业规范;负责组织拟订生产作业计划、工艺步骤
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、相关规章
制度
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,经同意后实施;负责审核生产技术方面具体
工作计划
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;负责完成授权范围内商务、技术谈判;负责本企业引进技术、标准消化和转化;负责对中国外同行业优异工艺、技术、设备信息搜集和整理;负责拟订本部门职员内部专业培训计划并组织实施;负责拟订生产技术研发计划,经同意后实施;负责处理运行中生产技术方面存在问题;负责本部门安全生产教育及检验、考评;负责对下属职员考评;负责完成上级领导临时交办任务。三、任职资格1、年纪30岁以上2、专业要求冶钢或轧钢专业3、性别不限4、特殊资格要求5、技能要素等级要求(价值观,知识,技巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要求描述价值观团体精神54需在多个工作组内主动投入工作,并处理较为复杂矛盾问题知识最低学历要求54本科专业知识54含有专业知识能够在业务范围内有创新并能够指导她人工作行业市场知识53了解较全方面工作经历54有5~相关工作经历技巧
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关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
示沟通能力54了解信息并用清楚概念合适方法来推进信息传输、沟通,并能说服她人取得共识决议能力54对较复杂工作能立即做出正确决议计划能力54需对企业或部门有周密完善计划,而且能依据环境需要做出调整创新能力53能够利用内部和外部信息进行发明性思索,并发明性地完成工作人员管理能力54能发觉人才、挖掘人才,公正地评价人才,并能为人才提供发挥平台,并能给指导组织能力54有较强组织才能,常常组织本部门或企业其它人员出色完成任务处理问题能力54能在较复杂环境下处理本职员作范围内通常性问题谈判能力53含有谈判经验,掌握谈判技巧,能简单严谨地表示自己意思计算机技能53能熟练地掌握计算机多个文字和图表处理工具外语能力54能快速地翻译专业文章,能用外语进行简单地交谈,基础能表示自己意思