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江苏省大型体育场馆运营现状及对策.pdf

江苏省大型体育场馆运营现状及对策

橙子到此一游
2019-04-24 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《江苏省大型体育场馆运营现状及对策pdf》,可适用于生产运营领域

苏州大学硕士学位论文江苏省大型体育场馆运营现状及对策姓名:梁栋申请学位级别:硕士专业:体育教育训练学指导教师:王家宏论清代孝义文化的发展中文摘要论清代孝义文化的发展中文摘要孝义文化是中国传统文化的核心内容清代孝义文化被赋予了新的内容与特点。本文重点从国家制度、社会政策、法律条文及民问习俗中选取孝与义的内容探讨孝义文化在清代的发展演变。全文正文分五章:第一章介绍清代国家政策法规中的孝义条例着重分析《圣谕广训》中孝义内容的制定与贯彻说明清朝以孝入法的源流及程序化过程。第二章到第四章分别从家族教育、学校教育、科举考试及社会风俗等方面来论述孝义文化在清代的表现特点。第五章则以lsquo清史稿middot孝义传》为中心对其所收录传主及孝义事例加以分类讨论并与lsquo孵史middot孝义传》相关内容进行比较以期为新修lsquo清史middot孝义传》的编纂提供参考。关键词:清代孝义文化lsquo溥史捣middot孝义传》作者:刘宇指导教师:余同元教授江苏省大型体育场馆运营现状及对策英文摘要ThecurrentsituationandcountermeasureofthelargemdashscalestadiumhallsrsquooperationsmanagementinJiangsuprovinceAbstractThisarcticletakesJiangsuprovinceasthestudyingregioncontrastedtothedomesticandforeignstadiumhallsrsquoconstructionandthepresentsituationofmanagement,analyzesthepresentsituationofJiangsulargemiddotscalestadiumhallsthegoalliesinproposingsomequestionsinJinagsulargescalesstadiumhallsrsquomanagementdiscussingthecountemreasuresandthemeasuresofthestadimuhallrsquoSmanagement.nlisarticlemainlyusesliteraturereferenceandmaterialmethodquestiounairesurveymethodlogicalanalysismethodtocarrytheinvestigationandtheresearch.ThisarcticlesummarizesthemanagementsystemexistedandthemanagementpatternexistedanalyzesthepresentsituationofeachhallrsquoSstaff,andanalyzesthefinancingwaytheprojectscopetheopeningandthemanagementconditoinItconductstheinvestigationandstudytothesportsmarketsummarizestheconsumerrsquoSexpensemotivetheconsumerrsquoSmaincharaeteristietheprimaryfactoroninfluencingexpendituretheevaluationonthestadiumhallsandSOonItproposedmainextantquestionsinJiangsulargemdashscalestadiumhallsrsquomanagement,andproposessomecountermeasuresrelatedtostadiumhallsrsquomanagement.Conclusion:Thestadiumhallsrsquomanagementsystemhasgraduallybeenimprovedthefieldofhallshavealreadybeenopenedtothepopulacethemanagementhasgraduallysteppedontothepathwhichassumesresponsibilityforownprofitsandlosses.Along、)li廿lfinancingwayrsquoSmultiplicationmanagementprojectandscopearealsoalong、)Iittlmultiplication.Amongthemdevelopmentofthehealthyentertainmentandthecompetitionperformanceprojectcallbringbenefittothestadiumhallhowtodevelopthesportsbodymdashhealthyprojectwhatattractthepopulaceandhowtointroduceenjoyablesportscompetitionwillbetheprimaryfactorsaffectingconsumer.TheⅡ江苏省大型体育场馆运营现状及对策英文摘要questionleftundertheplannedeconomymanagementsystemstillexistsinthepresentthesocialefficiencyandtheeconomiceffieiencyhasthecontradictionSOthetwoaffectersneedstheintercoordinationandmutuallysupplements.BecausethehugeinvestmentofthestadiumhallshascuaseditsmaintenacecostgreatlyandsomehallsrsquofunctionhasbeenunitarylackedthemanagerialtalentthestateassethasbeendrainedandSOon.Thesequestionshinderthedevelopmentofthestadiumhallsrsquomanagement.Weneedtobreakthetraditionalthouhgtsprocessthesocialefficiencyandtheeconomicefficiencyrelationspropedyandstrengthenitsfunctiongoalsimultaneouslyestablishthescientificmanagementsystemofservicequality,developthemarketpositivelyexplorethenewmanagementpaaemtraintalentofthesportsmanagementvigorouslyregularizethesportsmarketthroughtheestablishmentandtheperfectionofthepolicylawsandregulationsinordertopromotethestadimuhallsrsquomanagementtobethelongenduringpossbiledevelopment.ThisresearchisonthedatabaseinJiangsuprovince.ItanalysesthestatusofresourceofsportsstadiumsanddiscussesthewayindevelopingandusingsportsstadiumsinJiangsuprovincebythemeansoflookingupdocumentaryvisitingandcommunicating谢吐lexpertsusinglogicalanalysismethodinadditionNo.thnationalgeneralinvestigationsurveyofsportsstadiumsinJiangsuprovinceandthecurrentdevelopmentsandtrendofsocialsportarealsoconsidered.Thearticleputsforwardhowtooptimizethemanagementinordertoimprovethebothoftherateofuseandsocialprofitsonsportsstadiums.Keywords:largemdashscalestadiumhallsoperationsmanagementcurrentsituationcountermeasureIIIWrittenby:LiangDongSupervisedby:WangJiahong苏州大学学位论文独创性声明及使用授权声明学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。研究生签名:浮彰~El茹:..~..学位论文使用授权声明苏州大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、清华大学论文合作部、中国社科院文献信息情报中心有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外允许论文被查阅和借阅可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权苏州大学学位办办理。研究生签名:堕日期:呈呈竺呈:至:!三江苏省大型体育场馆运营现状及对策I前言前言.选题的依据与意义进入二十一世纪世界体育运动的发展和国际体育交流有了长足进步各级各类大型体育赛事花团锦簇世界许多国家和城市都积极申办大型体育竞赛。这一方面是为了提高本国、本地区的国际威望和社会知名度广泛加强相互间的交流实现一定的社会政治目标和宣传意图另一方面在很大程度上也将之作为加强和促进市政建设包括本地区大型体育场馆建设和其他公共设施建设的~个重要手段和契机。客观上举办一项大型体育赛事总要兴建一批大型的综合性体育场馆以满足大型体育运动有关活动主要是体育比赛的需要。从国内来看为适应举办大型体育赛事的需要国家或地方财政投入巨资在举办城市建设了一大批体育场馆其中相当数量的项目设施达到了国际水平。例如年北京奥运会主体育场ldquo鸟巢rdquo国家体育场和改建后的奥体中心体育场、上海的万人体育馆和万人体育场、广州天河体育中心和黄村奥林匹克体育中心以及江苏南京为举办第十届全国运动会(以下简称全运会)所进行的一系列大型体育场馆建设等。大型体育赛事的举办带动了地方经济(特别是体育产业)的发展促进了体育基础设施和公共文化设施的建设与发展。其中南京奥林匹克体育中心是年第十届全运会主赛场是江苏有史以来最大规模的社会公用事业项目也是江苏省ldquo十五期间政府大型投资建设项目之一是北京奥运会举办前国内最具规模、功能最全、技术标准最高、环境最优美的综合性大型体育建筑群和体育公园。奥体中心体育馆分主馆和副馆两部分可举办篮球、排球、体操等多种体育项目同时两馆均设有冰上运动比赛场地可进行短道速滑、花样滑冰和冰球比赛。建成后的南京奥体中心不仅成为南京这座历史文化名城的标志性建筑之一而且也必将有力地推动江苏体育事业的发展①。这一系列场馆不仅在当时为比赛提供了良好的条件保证了各项赛事活动的顺利进行而且为今后承办国内外其他大型体育赛事或有关活动奠定了基础。然而大型综合性体育场馆的建设周期长投资大、回收慢经营管理复杂。胡孝乾.南京奥体中tl,EB/OL.新华网http://news.xirahuaaet.coro/sports/OS//contenthtra,.江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言而且各种设施随时间推移会不可避免地出现不同程度的老化需要更新换代因此投资建设和运营大型综合性体育场馆具有较高的风险和难度。一旦建成的场馆在当届大型运动会赛事结束后没有得到具有实际意义的预期回报就将使运营方从一开始即承担起过重的经济压力。更为严重的是倘若最初场馆设计时没有充分考虑其赛后的多用途利用前景赛事之后的经营范围将很受限制势必造成场馆资源的闲置和浪费造成较大的资产流失和经济损失。此外投资主体不明确和政府行政干预建设、运营过程太多等深层的体制问题对大型场馆的建设和运营也有较大影响。现代大型体育场馆及其相关设施的建设需要承担巨大的经济负担这在国内外举办大型体育运动竞赛中普遍存在。年日本举办长野冬季奥运会政府花费了亿美元建造高速火车和滑雪跑道等设施。奥运会后对场馆设施的高额维护费用导致长野经济的大衰退。年长野的制造业以%的速度下降家企业宣布破产下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录在奥运经济史被称为ldquo长野后奥林匹克衰退这与年东京举办奥运会后的ldquo日本奥运景气一起成为后奥运效应最有名的正负标志。年悉尼奥运会主体育场奥林匹克公园在赛后也是惨淡经营大量场馆被闲置甚至废弃。希腊财政部副部长佩屈斯杜卡斯也曾明确表示:ldquo短期内rdquo举办奥运会的成本不可能收回。经济学家则担忧ldquo这些额外花销造成的恶果将影响希腊数十年rsquorsquo。在场馆赛后使用的问题上即便是热门项目同样有空置的危险。日本政府为年世界杯新建和改建的个足球赛场一共耗资亿日元世界杯赛后这些专业足球场大多被闲置年亏损可能达到亿日元政府己表示无力继续出资来维护和修缮这批一流的足球赛场。这些球场大多还位处偏僻平时利用率极低这将导致这些足球场在今后的很多年内没有盈利的可能国。从近几届奥运会场馆建设和赛后经验来看在投资建设以奥运场馆为代表的大型体育场馆时必须提前预防和科学规划在看到场馆建设可以拉动经济增长的同时也要考虑到场馆赛后运营管理方面潜在的风险。大型体育场馆在重大体育比赛之后应该如何运营已经引起各国政府的重视和民众的普遍关注。而对此问题的研究也必将引起对大型体育场馆包括产权界定、运营管理模式、使用和维护、对社会开放、社会效益与经济效益、竞技体育功能和社会体育功能、以及。分析ldquo后奥运效应rdquo雅典能告诉北京什么.EB/OL.http://www.cmwin.com/CBPResourc州StageHtmlPagedA/A.htm,江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言大型体育场馆资源的闲置与流失等在内的一系列问题的研究从而形成一个具有重要社会意义和应用价值的研究。为使大型体育场馆更好地发挥其经济效益和社会效益使国有资产保值增值必须深入研究大型体育场馆的运营现状分析大型体育场馆管理体制、现行运行机制、运营管理等方面存在的问题总结出适合地区发展实情的体育场馆科学运营管理的思路避免国有资产流失积极探索新时期体育产业发展和城市规划的新思路使体育场馆更好地为我国体育事业和经济建设的发展服务。年中共中央在《关于进一步发展体育事业的通知》中明确指出:ldquo体育场馆要逐步实现企业化和半企业化经营rsquorsquo。综合性体育场馆开始由事业型管理向经营型管理转变。在ldquo以体为主多种经营rdquo的方针指导下综合性体育场馆开始向多元化转变。进入二十一世纪江苏省体育场馆的建设也进入新的快速发展时期其发展速度较快、技术标准较高。承办第十届全运会的大型体育场馆就是江苏省在体育上投入的资金密集型项目是开展群众体育活动、建设精神文明的重要基地是竞技体育训练的竞赛基地也是发展体育产业、搞活体育经济的重要场所。这些大型场馆在完成承办赛事的使命后面临一系列运营管理的考验。如果运营有方不仅能够取得良好的群众体育和竞技体育的双重社会效应而且可以创造较好的经济效益相反如果运营乏术就可能使政府背上一个沉重的经济包袱造成资源的巨大浪费。因此对江苏省大型体育场馆的运营进行研究十分必要。.文献综述..体育场馆建设...国外体育场馆建设以奥运会场馆为代表的大型体育场馆的建设和设计是一个逐渐趋于科学和规范的过程突出反映了国内外大型体育场馆的发展历程。年第届伦敦夏季奥运会之后比赛场馆逐渐向大型化、艺术化迅速发展。而且随着现代科技的发展进步越来越多的先进技术也运用于奥运赛场。然而奥运赛场上精彩纷呈的背后是不断增长的巨额投资有的甚至超过国内生产总值(GDP)的%其中投入最多的就是场馆建设①这让一些发达国家都感到吃不消。上世纪年代以后德国、西班牙、意大利开始不同程度地调整体育场馆建设布局改变了以城市为中心的倾向形成了以社区为主、以中小型为主的场馆。李明.湖北省体育场馆资源现状及开发利用的研究ID.湖北:武汉体育学院体育教育训练学:江苏省大型体育场馆运营现状及对策前言建设思想。一些发达国家场馆设施功能多样化呈现出ldquo运动一公园一旅游一休闲一办公一体化趋势。体育场馆属基础性投资具有投资规模大、回收期长的特点较难吸引社会和个人资金。国外大型体育场馆的前期资金投入由中央和地方政府承担修建体育场馆被视为政府的一项责任和义务是对纳税人生活权利的尊重和保护。在场馆建设布局和规划方面悉尼奥运会场馆建设的成功经验值得借鉴①。悉尼奥运会新建场馆数目占总场馆数目的%而这其中只有%的场馆是完全为本届奥运会修建。而且场馆建设之前通过奥运协调委员会广泛听取了环保组织、各单项协会、旅游文化部门的意见在借鉴巴塞罗那场馆建设的成功经验的基础上制定了一个奥运场馆建设和开发的主计划使新建和改建的场馆不仅满足奥运会和残奥会的比赛要求而且符合当地居民对体育文化的长期需求。...我国体育场馆的建设发展状况第五次全国体育场馆普查结果显示截至年月日我国(除台湾、香港、澳门地区包括全国范围内各系统、各行业、各种所有制形式)共有符合第五次全国体育场馆普查要求的各类体育场馆个其中标准体育场馆个非标准体育场馆个占地面积为.亿平方米建筑面积为.万平方米场馆面积为.亿平方米。历年累计投入体育场馆建设资金.亿元其中财政拨款为.亿元占投资总额的.%单位自筹为.亿元占投资总额的.%。以年底全国总人口万人(不含港澳台地区)计算平均每万人拥有体育场馆.个人均体育场馆面积为.平方米人均投入体育场馆建设资金为.元。与第四次全国体育场馆普查(截至年月日)数据相比全国体育场馆占地面积增加了.亿平方米场馆面积增加了.亿平方米。人均体育场馆面积增加了.平方米增长.%年平均增长率为.%。人均投入体育场馆建设资金增加了.元。每万人拥有体育场馆数增加了.个增长.%。普查数据表明我国被占用体育场馆共有个被占用面积为万平方米被占体育场馆面积占全部体育场馆面积的permil被占用体育场馆原始投资总额为亿元。除海南、西藏和宁夏回族自治区外其他省、自治区、直辖市均有体育场馆被占用的情况。。康帅.长沙市大型体育场馆经营管理研究【D】.湖南:湖南师范大学体育人文社会学:Ⅱ苏省大型体育场馆运营现状殷对策I前言从各系统体育场地现状分析教育系统有个占全国体育场地总数比图各系统体育场地占全国体育场地总数的比重第五次全国体育场馆普查结果显示体育场馆数量最多的是广东省有个(截至年月日)占全国体育场馆总数的%其中标准体育场地个.非标准体育场地个。体育场馆最少的是西藏自治区有个占全国体育场馆总数的%其中标准体育场馆个非标准体育场地个。在经济成分方面我国目前体育场馆的经济成分分为国有、集体、私有、外资、港澳台资等类.所占比例依次为国有占%:集体占%私有占%外资占O.%港澳台资占O%公有制经济成分偏大达到%左右。普查结果显示我国体育场馆发展呈现两大特征:一是体育场地的数量和规模有较大提高人民群众参加体育运动条件得到了改善二是体育场地的种类进一步多样化结构趋于合理在一定程度上满足丁群众日益多元化的健身需求。改革开放以来国家投入巨资建设了大批的体育场馆其中有一些大型的项目已经达到了国际水平如北京奥体公园、上海八万人体育场、广州天河体育中tb、广州体育馆、广东奥体中心、南京奥体中一tb、苏州体育中心、长沙贺龙体育中心、武汉体育中心、重庆奥体中心。近些年来随着经济与社会发展水平的提高越来越多的运动项目进入室内很多大型体育场馆装备质量高、设备现代化江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言如较多场馆装配有高质量塑胶跑道、良好的音响设施、照明设备、大型电子记分牌、活动看台、地板、人工草坪等先进设施。新型膜结构在大型体育设施建筑中广泛应用。这些现代化设施为大型体育场馆带来多样的外型和更广阔的应用范围。随着大型体育场馆设施建设的发展我国大型体育场馆的总体分布特点是:()处于政治文化中心的城市大型体育场馆数量多、质量好且场馆的布局相对合理、项目结构多样化较好地适应了体育发展的需要。()经济发达地区和城市大型体育场馆的建设规模大、质量好项目结构贴近国际发展趋势具有鲜明的时代特色体育场馆的产业化运作较好呈现出持续增长的良性发展势头。()一些省区由于地理、气候等自然环境因素决定了具有地区特点的大型体育设施呈数量多、设施完备、布局相对集中的特点且与国际水平相当经济效益良好。如东北地区冰雪项目大型场馆分布密集国内多数高质量滑雪场、滑冰馆多集中于此有多个国际级滑雪场多个室内滑冰馆。()经济发展相对较慢的地区大型体育场馆数量少、质量差、项目结构失衡国有固定资产流失严重。表现为已有体育基础设施无法满足体育发展需求、损毁严重新建场馆数量又严重不足的恶性循环状态。东部经济较发达地区的大型体育场馆在数量上和质量上都优于中、西部地区。个别省区甚至没有质量合格的大型体育场馆与体育事业的发展极不协调。特别是地处西部的西藏、青海等省大型体育场馆数量非常少。...江苏省体育场地建设基本情况第五次全国体育场地普查结果显示:年末江苏省共有体育场地个其中标准体育场地个占总场地数的%非标准体育场地个占总场地数的%。总占地面积为.万平方米总建筑面积为.万平方米总场地面积为.万平方米总投资金额为.亿元。年末全省总人口.万人人均体育场地面积约为.平方米低于全国人均水平(.平方米)江苏省土地面积为.万平方公里每平方公里的体育场地面积为.平方米。江苏省个省辖市中体育场地总数和标准体育场地数位居前三位的是苏州市、南京市和常州市这三市体育场地总数占全省体育场地总数的比重分别为江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言.%、.%和.%三市的标准体育场地数占全省的标准体育场地数的比重为.%.%和.%。非标准体育场地数位居前三位的是苏州市、南京市和南通市占全省非标准体育场地数的比重分别为.%.O%.%。总场地面积和标准体育场地面积位居前三位的是苏州市、南京市和徐州市苏州市这二项指标占全省的比重分别为.%和.%南京市的二项指标占全省的比重为.O%和.%徐州市的二项指标占全省的比重为.%和.%。非标准体育场地面积位居前三位的是无锡市、南通市和苏州市分别占全省的.%.%和.%。苏州和南京两市分别是江苏省的经济发展大市和省会城市在绝大部分指标中两市均位居全省前两位两个市的场地总数占了全省的/强标准场地数占全省的.%苏州市由于经济发展较快其场地建设也发展较快走在了全省的前列。根据江苏省苏南、苏中和苏北地域情况看江苏省体育场地建设的发展还不平衡。苏南(苏州、无锡、常州、南京)地区经济发展较快体育场地数量、规模、规格和投资等各项指标都位居全省重要地位苏南市的体育场地数占全省个市总数的%体育场地的建筑面积占全省的%场地面积占全省的%体育场地的投资金额更占了全省的%。由以上数据也可看出只有经济发展了才能带动体育场地建设的发展。在场馆系统分布上体育系统的场地数占全省总数的%教育系统的场地数占全省总数的%其他系统的场地数占全省总数的%。教育系统的场地占江苏省体育场地总数的三分之二仅中小学的体育场地就占了近一半。因此教育系统的体育场地的变化对江苏省体育场地有着举足轻重的影响。但教育系统的场地绝大部分不向社会开放或很少向社会开放据统计教育系统的近个场地中%的场地是不向社会开放的rsquo%的场地为部分时间向社会开放。至年末江苏省标准体育场地中共有:体育场个体育馆个游泳馆个室内游泳池个室外游泳池个室内跳水池个有固定看台灯光球场个综合房(馆)个田径房(馆)个篮球房(馆)个排球房(馆)个手球房(馆)个体操房(馆)个羽毛球房(馆)个乒乓球房(馆)个武术房(馆)个摔跤柔道房(馆)个举重房(馆)个击剑房(馆)个健身房(馆)个棋牌房(馆)个其他训练房(馆)个保龄球房(馆)个台球房(馆)个田江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言径场个小运动场个足球场个室内网球场个室外网球场个棒垒球场个室内曲棍球场个室外曲棍球场个室内射击场个室外射击场个室内射箭场个室外射箭场个卡丁车场个自行车赛车场个赛马场个水上运动场个天然游泳场个航空运动机场个室内轮滑场个室外轮滑场个高尔夫球场个攀岩场个攀岩馆个壁球馆个篮球场个排球场个门球场个。此次普查共分个场地类别江苏省共有类即江苏省的场地类别占全部类别的%。如果除去因气候原因江苏省不宜开展的七个冬季项目类别省场地类别占有率为%说明省体育场地类别相当齐全的也说明江苏省在体育场地建设方面成绩斐然①。第四次体育场地普查时点为年末当时江苏省体育场地总数为个(全部为标准体育场地)第五次全国体育场地普查时点为年末江苏省体育场地总数为个其中:标准体育场地为个非标准体育场地为个。因第四次体育场地普查仅登记标准体育场地现将二次普查的标准体育场地简要比较如下(表):表分市标准体育场地数据比较(注:middot第四次体育场地普查时宿迁市和泰州市分属淮安市和扬州市比较增减时仍按同口径计算将前者数据并入后者.)o国家体育总局.第五次全国体育场地普查工作简报(第三十六期)EB/OL.http://ww.sport.gov.cn/n/n/n/n/.htmlmdashmdash江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言第五次体育场地普查江苏全省标准体育场地数比前次普查减少个减幅为%。从地区看苏南经济发达地区比前次普查增加了个增幅为%。苏南地区的经济发展水平在全国城市中也属前列其中苏州市的经济总量在全国城市(包括直辖市)中位居第五(前四位为上海、北京、广州、深圳)八年来标准体育场地增长了一倍多且场地规格也相当高。苏南地区标准体育场地增长的主要原因是该地区经济实力较强人民生活水平较高政府和群众对各类体育活动的需求较高因此政府和民间对体育场地建设的投入很大经济的快速发展有力地带动了体育场地的建设。苏中和苏北地区本次普查比前次普查的标准体育场地数分别减少了个和个减幅分别为%和%。虽然标准场地总数有所减少但是从场地规格来看苏中和苏北地区的主要体育场地和高规格体育场地比年前有大幅增加其中:苏中和苏北地区的体育场分别增长了.倍和.倍体育馆分别增长了.倍和.倍室内外游泳池分别增长了.%和.%室内外网球场分别增长了倍和.倍深受广大群众喜爱的健身房年来的变化也非常显著分别增长了倍和.倍。年前苏中和苏北地区尚无保龄球房和台球房目前已分别拥有个和个。体育场地的这些变化也从侧面反映了江苏省中部、北部地区社会经济的快速发展和人民生活水平的大幅提高。苏中、苏北地区减少的体育场地主要为篮、排、门球场(灯光球场虽然减幅较大但总数较少因此对场地的变化影响可忽略)减少的主要原因:一是近年来其部分小学和初中因为生源减少而有所撤并使得大量学校的标准体育设施消失现有初中、小学的教育用地也在减少。二是经营不善的企业倒闭、转向大量开发区的建设占用了大量的土地使一些老企业失去了原有的标准体育设施但其经济效益并未快速体现没有足够的经济实力去投入建设新的场地。另外部分旧的体育场地年久失修无法再次统计为标准体育场地而只能做为非标准体育场地进行统计。多种因素使得苏中、苏北地区的标准体育场地中的篮、排、门球场较年前有较大幅度的减少。..体育场馆运营状况...国外体育场馆运营现状与发展趋势江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言国外一些发达国家由于经济的繁荣较早人们有足够的时间从事休闲活动加上环境、文化以及国民对体育运动需求日高业已发展出一套对体育场所的经营管理模式。归纳起来大致可分为三类:一是休闲式公共体育场所的经营。欧洲一些国家法令规定政府在社区成立俱乐部后有义务提供运动场地供社区居民做休闲活动。所以欧洲运动俱乐部所属运动场地均由政府投资兴建交由当地俱乐部管理以后政府对场地维护等不再投注经费及人力的支援全权由俱乐部运作。俱乐部内部灵活运作均实行会员制。其经费来源有会员所交会费、广告、经营等其经营最大的原则是达成收支平衡并负有训练优秀选手的责任。二是竞技式(商业性)公共体育场所的经营。其主要是用大型体育场所(如体育场、足球场)由政府投资兴建交由民间财团经营其经营最大原则是以盈利为目的可以说是纯商业化。其主要经费来源是广告、球队的商业比赛以及拥有该场馆球队的各种商品开发。近年来商业性体育场馆经营出现了一种新趋势就是购买体育场馆的冠名权。三是混合式公共体育场所的经营。其大体上有两种范例一种是建地由政府提供建物由民间财团投资兴建投资者取得时限内之经营权。另一种是建地由政府提供在同一建地由投资者兴建国际级大型饭店及超级市场等然后由这些投资人出资兴建大型体育馆其馆权属于政府并派员监督共营政府每年亦坐收饭店及超级市场的租金作为维护大型体育馆之经费。以上两种范例亦是以盈利为目的。在场馆经营管理和运作方面ldquo体育事业是公益性事业体育场馆是非经营性实体是体育发达国家体育场馆管理所反复强调的思想o。投资体育事业和体育场馆的社会团体和企业可以享受到政府的优惠待遇如减免税收、优惠转让土地使用权等。意大利、德国、西班牙等是树立这种思想的典范国家。另外一些发达国家由于社区体育发展较早已经形成社会体育ldquo区别对待因人而宜的思想场馆建设与经营管理向ldquo以人为本人性化rdquo迈进mdashmdash场馆设施大都有专门的盲道、专门的残疾人售票处、标志明显的危险逃离通道还有专门的服务人员帮助寻找座位等。国外非营利性的场馆设施管理主要是方便大众使用提高其利用率而非用来赚钱多为ldquo管理rdquo不是ldquo经营而一些营利性场馆设施则。张大超彭金洲张瑞江.中外现代大型体育场馆管理体制的比较力.体育学刊():江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言多是大型的、有特色的、以营利为目的同经营企业一样建立有不同的管理及经营机构如策划部、督办部、营销部、培训部、预算部等常常拥有各方面的专门人才。国外在体育场馆的经营大致有如下值得借鉴的原则:场地建筑与设施包装精美为精简人力采用自动化、资讯化充分利用大众媒体注重行销策略注重社区需求。大型体育赛事结束之后大型场馆设施及相关资源的有效利用与持续运营是许多国家政府和经营者所共同面临的问题特别是举办过奥运会等国际大型体育运动竞赛的国家赛后他们不但要面对具体场馆设施该如何合理有效利用、维护和经营的问题还要考虑如何促使当地区域经济持续稳定地发展。区位选址对大型体育场馆的后续利用和相关资源的开发影响很大这方面的研究在国外较受重视。在建筑设计方面场馆建设之前的设计以及建设中各种新材料、新技术的研究和应用成为众多学者关注的焦点而且多数研究局限于单体场馆的持续利用上对于与社区发展相结合建设、运营体育场馆和相关设施的研究较少。张仁寿、丁小伦在《国外大型体育场馆的运营模式与经验借鉴》①一文中总结了目前国外对大型体育场馆建设的五种投资模式即政府的强力财政拨款、多元化的资金投入、开发体育场馆冠名权、引进风险投资和资本市场运营、BOT项目融资分析了国外体育场馆在经营管理方面的两种形式mdash俱乐部经营管理和民间财团经营管理前者主要用于休闲式公共体育场馆后者主要用于竞技式(商业性)公共体育场馆指出多元化的资金投入、开发体育场馆冠名权和BOT项目融资是国外大型体育场馆建设和经营管理发展趋势并总结了两点经验:一是通过发行股票改制上市及销售电视转播权是目前最重要的两大市场化发展的经营手段二是通过制定产业政策使体育产业经营管理走向规范化、制度化。雷厉在《国内外体育场馆政策及对我国未来发展的启示》圆中总结了国外体育场馆建设政策方面的个主要特点:国家政策的全面支持强有力的财政拨款优惠的税收政策多渠道资金来源灵活多样的建设方案。还总结了国外在体育场馆使用政策方面的几点举措:制定开放使用规定强调运动设施要有最大限度的使用率不少国家专门提出在不影响教学的前提下开放学校体育设施供群众体育之用注重维修与保养确保场馆最理想地使用加强监督管理有的国家。张仁寿丁小伦.国外大型体育场馆的运营模式与经验借鉴四。广东经济,:口雷厉.国内外体育场馆政策及对我国未来发展的启示【J】.体育文史():middotl江苏省大型体育场馆运营现状及对策l前言规定体育行政机构可监督属于任何单位的体育设施的利用率如体育运动设施不直接用于体育运动应向地方财政纳税。...我国体育场馆运营管理现状目前国内大型体育场馆的前期投资建设基本上是由中央和地方政府投资。其中以地方政府投资为主如广东省政府投资.亿元修建的广东省奥林匹克中心武汉市政府投资亿元修建的武汉体育中心上海第八届全运会的各项场馆修建中央政府只给了万元的拨款其余资金均由上海市政府筹措。主会场上海体育场总投资.亿元资金来源分别是银行贷款亿元市计委贴息.亿元东亚运动会结存.亿元。考虑到我国经济所有制的特点这种情况不能称为投资结构的多元化只能看作政府通过多种渠道筹措资金①。随着市场经济体制改革的不断深入社会资本的不断积累壮大大型体育场馆的经营环境、经济效益不断提高投资结构将更加多样化。北京奥运场馆的建设以大型国资企业作为场馆投资建设主体这种模式也成为我国场馆建设投资的新形式。奥运场馆投资巨大国家为了减轻投资管理的财政负担尝试由大型国资企业中信集团等四个公司组成投资管理股份公司对ldquo鸟巢、ldquo水立方等场馆进行投资管理国家给予年经营权。在场馆建设初期投资方即提出ldquo后奥运的场馆经营管理的课题有效促进了场馆投资与赛后开发利用的相互结合。一些地方由民营资本投资建设成为了体育场馆建设的新渠道对促进体育事业发展产生了较大影响。以江苏省南通市体育会展中心为例该会展中心由民营企业独立投资.亿元人民币建设建成后产生了较好的社会效益和经济效益。从全国范围讲民营资本投资建设体育场馆成为了政府投资建设的有益补充对满足居民的体育健身需求发挥了重要作用。在我国建成并投入使用的个高尔夫球场中有个由民营或外资企业投资建设其它如健身房、游泳馆、网球场、保龄球馆等体育场馆也成为民营或外资企业热衷的投资项目回。随着市场经济的发展体育产业化步伐加快体育场馆的投资主体逐渐向社会化发展。综合性体育场馆越来越多而且很多专业性体育场馆也开始向综合性发展开展多种经营活动。近十几年来随着市场经济和体育产业的不断发展综合性体育场实行差额。杨远波.体育场馆经营导论【J川.四川:西南财经大学出版社:。上海市体育局.关于我国体育场馆建设与运营现状的调研报告ES/OL.http://tyj.sh.gov.cn/zgsqd/showNews.jspctid江苏省大型体育场馆运营现状及对策前言预算拨款以及自收、自支等多种运行机制使经营工作形成崭新局面:ldquo本体经营rdquo粗具规模经营领域不断拓宽经营效益显著提高城区经营效益好于郊区经营项目逐渐多样化经营对象的基本构成符合大众化方向经营性开放比率不断提高开展会员制成为经营创收的有效办法。近些年来我国综合性体育场馆经营存在的问题主要表现在:经营工作发展不平衡经营管理水平低、缺乏人才影响发展速度经营创收缺乏优惠政策没有发展后劲经营管理体制急需改革。年举办北京亚运会以后国内一些学者对赛后场馆资源的持续利用有所研究但并不太多。年以后受悉尼奥运会和雅典奥运会在国际上的巨大影响奥运正负效应成为国内学者研究和探讨的热点。北京成功申办年奥运会之后国内许多专家对我国应该如何兴建奥运场馆进行了探讨提出减少建设永久性场馆、增建临时性场馆的意见。同时为确保赛事过后场馆能够可持续利用在场馆的设计、选址、投资、运营模式等方面也有相应的探讨。但是对于体育场馆置于社区的体育型复合房地产开发模式由房地产民营企业投资兴建大型体育场馆赛后由企业进行后期维护与运作改变过去单纯由政府投资、政府管理的体育公共设施投资模式国内学者几乎没有对这种场馆后续运营的研究。杨思瞳在《大型竞赛体育场馆赛后经营与利用的研究》①中对大型场馆赛后运营所出现的主要问题进行了阐述提出了大型体育竞赛场馆赛后经营的主要对策。从大型场馆赛后的经营目标定位入手讨论了大型场馆赛后的经营属性问题辩证地分析了大型竞赛体育场馆赛后统一管理与分散经营之间的关系从营销学角度探讨了大型体育场馆在新目标定位下的营销策略提出将大型竞赛体育场馆的经营与市场紧密联系从群众体育市场的需求出发开展多种项目的经营列举分析了国内外一些多种经营开发的场馆实例。文章还提出必须在大型体育场馆建设与使用的全过程中始终树立和不断强化ldquo功能目标全面规划体育场馆的初始设计完善和健全场馆多功能建设转换内部管理体制让企业充分行使自主权独立经营和发展建立科学的市场服务体系改善营销手段提高场馆ldquo造血功能。陈明在《公共体育场馆经营管理的模式》圆中分析了当前公共体育场馆经营管理存在的主要问题:体育场馆的建设和利用不能满足人民群众的需求体育场馆经营管理不善、国有资产浪费严重剖析了公共体育场馆经营管理问题的成因:。杨思瞳.大型竞赛体育场馆赛后经营与利用的研究田】.湖北:武汉体育学院体育人文社会学,:。陈明.公共体育场馆经营管理的模式【J】.体育学刊():江苏省大型体育场馆运营现状及对策前言管理体制上的弊端ldquo以体为主多种经营rdquo的缺失场馆功能单一缺乏专业人才。并且从国外体育场馆经营管理中得到启示:强力的国家财政拨款和多渠道的资金投入是影响体育发展的关键探索公共体育场馆的经营管理模式:休闲式、竞技式(商业性)、混合式公共体育场馆的经营管理。在分析了我国公共体育场馆建设发展的特点后提出依据物业管理模式建立我国公共体育场馆经营管理模式以实现体育场馆的区域化和整体性综合经营管理发挥体育场馆的ldquo一次产出rsquorsquo和ldquo二次转化的社会文化功能。张元文、叶玮玮在《华东地区大型公共体育场馆运营现状的调查与分析》国一文中对华东地区公共体育场馆的运营现状进行了调查研究比较分析了场馆的经营结余额和经营收入中体育业务与多种经营的大小关系。分析指出:华东地区大部分大型公共体育场馆收支平衡或有节余多种经营大于体育业务收入员工的ldquo四金、工资、奖金rdquo及ldquo发展基金rsquorsquo是主要支出ldquo所有权与经营权没有分离及ldquo后续投入不足rdquo是主要困境。o张元文叶玮玮.华东地区大型公共体育场馆运营现状的调查与分析明.上海体育科研():江苏省大型体育场馆运营现状及对策研究对象与方法研究对象与方法.研究对象研究对象:江苏省大型体育场馆的运营现状。访谈对象:各大型体育场馆或体育中心的主任、主要负责人运营管理相关人员。.研究方法..文献资料法研读国内外有关体育产业、体育场馆运营、管理的著作包括体育理论类和其他相关学科类如经济学、管理学、社会学等查阅政策法规性文件了解我国在体育场馆方面的政策、法规和文件精神搜集与体育场馆有关的统计材料如体育统计年鉴、第五次全国体育场地普查资料等查阅江苏省体育局体育科技项目局管课题《江苏省大型体育场馆设施建设及运营策略研究》(课题编号:Ⅳ)中的相关资料翻阅各学术期刊的论文掌握前人的研究水平和最前沿的理论状况以体育场馆、运营、现状、对策等作为关键词通过文献篇名目录检索各期刊数据库以及国际互联网检索等手段收集了与本研究有关的国内外文献资料以获取理论依据。..访谈法在收集和分析文献的基础上设计相关访谈提纲进行访谈。根据研究需要走访了江苏省各大型体育场馆主要负责人以及相关工作人员了解场馆运营的基本情况收集了大量的第一手资料。..逻辑分析法在研究过程中将采用归纳、演绎、类比、综合分析等逻辑方法对所取得的数据进行较深入的探讨推导出相应的结论并在此基础上提出合理而科学的建议。江苏省大型体育场馆运营现状及对策研究结果与分析研究结果与分析.大型体育场馆运营的相关定义..大型体育场馆的定义目前国内学者对大型体育场馆的界定还比较模糊未能将ldquo体育场和ldquo体育馆区分开来加以考察和研究。大型体育场馆是以建设规模为划分标准对体育场馆进行分类得出的一种结果。划分标准不同就会有不同的结果。一方面各国、各地区的经济、技术发展以及对体育场馆的实际需求呈动态变化界定大型体育场馆的某一标准只能是在一定的时间和空间范围内有效另一方面国与国之间、地区与地区之间在经济、技术发展水平以及对体育场馆的实际需求方面存在差异客观上使得界定的参照标准不一而足。鉴于体育产业的不断发展变化以及目前官方或学术上对于大型体育场馆的界定还没有统一的意见和标准依据并综合国内学者对大型体育场馆的界定本研究认为:大型体育场馆是指投资金额和基建规模较大符合国际及国内比赛场馆设施标准能承办国内外大型竞技体育比赛和面向社会大众开放的体育场(固定座位数在以上)和体育馆(固定座位数在以上)及其附属配套设施。大型体育场馆能够承接国际国内正式的大型体育赛事、能够容纳较大数量的观众是为开展群众性体育运动、体育运动教学、训练而设置的公共体育场馆一般设有专职或兼职的技术指导和管理人员负责日常工作其经营以体育业务为主(即以比赛、训练、全民健身以及休闲娱乐服务为主)其他多种经营为辅①。..体育场馆运营的定义...体育场馆运营的概念生产运营是一个ldquo投入一转换一产出rdquo的过程即将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素(投入)转换为有形产品和无形服务(产出)的过程。如图所示。所有的运营系统都符合这一模型圆。表给出了有关这一模型的例子。o康帅.长沙市大型体育场馆经营管理研究【D】.湖南:湖南师范大学体育人文社会学:口刘晓冰主编.运营管理~q.大连:大连理工大学出版社:.江苏省大型体育场馆运营现状及对策研究结果与分析圆圈一生产运营活动模型表输入输出转化模型下的运营系统举例本研究认为:体育场馆运营是体育产业部门将体育场馆内的人力、财力、生产资料、产品等资源通过调整、配合、组织等管理行为转化为使顾客满意的优质、高效的服务的过程或是创造服务的过程。体育场馆运营管理是指对体育场馆运营活动或运营系统进行计划、组织、控制等它是对体育场馆运营系统的建立、运行所进行的管理。其目的是有效地江苏省大型体育场馆运营现状及对策研究结果与分析建立和高效地运行一个体育场馆运营系统为满足顾客的需要实现场馆企业的战略目标提供有竞争力的服务。简言之就是要为场馆企业获得强劲而持续的竞争能力而长期做出贡献。在我国运营管理还有ldquo运作管理、ldquo作业管理和ldquo(广义的)生产管理等多种名称。过去运作主要是指生产即物质实体或有形产品的制造但随着社会经济的发展服务业迅速发展特别是进入世纪年代以来在一些发达国家和地区服务业的就业人数的比例已超过%其产值在国内生产总值(GDP)中的比例超过了%人们对服务业越来越重视。这样西方常将有形产品的制造过程仍叫做生产而将无形产品mdashmdash服务形成的过程另称为运作以示区别。虽然生产和运作两者之间有许多不同但基本形式一样即ldquo输入一转化一输出①。根据运营管理的基本概念大型体育场馆运营活动中

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