工程监理人员工作总结

工程监理人员工作总结工程监理人员工作总结、协助做好信息收集工作在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。二、对工程施工建设的质量控制在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好H常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对平安文明施工控制方面的工作在平安管理过程中，我深深地体会到平安要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理〔相关资料记录存档整理〕工作外，坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档，并在每季度组织做好平安大检查工作。针对公司对工程平安控制所提出的要求，加大了监督管理的力度,对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对平安文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤〞制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将20xx年的监理工作汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程工程需要及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 条件的要求，积极购置试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细那么、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定根底。2、开工前，首先按照设计图纸及标准要求，对承包商提出的各种原材料、磴配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工标准及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们H常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对確配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察碗的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保確的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的磴试件，作为该工程质量控制指标之一。20xx年即将过去，回忆这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工标准、规程履行职责，就能全而的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在缺乏之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工标准、试验规程，熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。在西过境公路工程办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的缺乏，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询在西部建设树立良好的企业形象。随着时间的推移，xxxx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和工程部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、标准、科学、优质〞的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意〞的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在XXX年的工作与表现：、信息管理不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，但凡不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。监理月报的大局部数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书而形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书而形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。三、对平安文明施工控制方面的工作通过对学习及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理〔相关资料记录存档整理〕工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查〔包括平安台帐及书而资料〕，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档。针对公司领导对工程平安控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并催促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤〞制：眼勤〔要能提前发现问题〕；脚勤〔多在现场转、巡、查〕；嘴勤〔对发现问题要多讲〕；手勤〔及时做好相关记录下过书而通知〕；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。XXX年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想20xx年10月，我从神华煤直接液化工程调到神华宁煤集团二甲瞇工程，担任 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 控制监理工作，至今工作己有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现对二年来的.工作情况和体会做如下总结。到现场后，在工程负责人崔总监的领导下，了解了我单位所监理范围〔水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置〕后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调〞中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把方案进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和方案治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与方案进度间可能出现的差距，及时地催促承包单位加快工程进度，才能保证按照方案完成工程。在工程实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与方案间的差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采取 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料，以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假设承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，立即要求承包单位调整施工进度方案，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。其次采用网络法制定施工方案和控制工程进度，因为网络法可以使工序安排紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用，承包单位在制定工程进度方案时，采用网络法确定木工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络方案外，随时用网络方案检查工程进度。我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间，以便与方案对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比方案增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与方案进度的差距，使工程进度与方案进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比方案缩短，这说明对缩短工期有利，就可以根据整个工程实际进度情况和工程木身的需要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将决定意见通知承包单位，不管何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络方案，并检查关键线路有无变化，作好编制以后施工方案。20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将20xx年的监理工作汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程工程需要及合同条件的要求，积极购置试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细那么、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定根底。2、开工前，首先按照设计图纸及标准要求，对承包商提出的各种原材料、磴配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工标准及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们H常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对栓配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察磴的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保栓的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的磴试件，作为该工程质量控制指标之一。XXX年即将过去，回忆这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工标准、规程履行职责，就能全而的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在缺乏之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工标准、试验规程，熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。在西过境公路工程办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的缺乏，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询在西部建设树立良好的企业形象。