氟碳漆施工设计方案

-施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc306877454"施工方案目录1HYPERLINK\l"_Toc306877455"一、综合说明3HYPERLINK\l"_Toc306877456"（一）编制目的3HYPERLINK\l"_Toc306877457"（二）编制依据3HYPERLINK\l"_Toc306877458"（三）编制原则4HYPERLINK\l"_Toc306877459"（四）工程概况5HYPERLINK\l"_Toc306877460"二、主要分项工程施工方案和技术措施5HYPERLINK\l"_Toc306877461"（一）主要分项工程施工方案5HYPERLINK\l"_Toc306877462"（二）施工技术交底：6HYPERLINK\l"_Toc306877463"三、拟投入的施工机械设备10HYPERLINK\l"_Toc306877464"四、劳动力计划安排10HYPERLINK\l"_Toc306877465"劳动力组织10HYPERLINK\l"_Toc306877466"五、质量保证措施12HYPERLINK\l"_Toc306877467"（一）工程质量目标12HYPERLINK\l"_Toc306877468"（二）质量控制和保证的指导原则12HYPERLINK\l"_Toc306877469"（三）质量控制和保证的具体措施13HYPERLINK\l"_Toc306877470"（四）主要分项工程质量管理点控制17HYPERLINK\l"_Toc306877471"（五）其他质量保证措施18HYPERLINK\l"_Toc306877472"六、安全保证体系及措施21HYPERLINK\l"_Toc306877473"（一）、安全管理目标21HYPERLINK\l"_Toc306877474"（二）、安全施工措施21HYPERLINK\l"_Toc306877475"七、文明施工与环保措施23HYPERLINK\l"_Toc306877476"（一）现场文明施工措施23HYPERLINK\l"_Toc306877477"（二）环境保护措施25HYPERLINK\l"_Toc306877478"八、施工总体进度保障措施27HYPERLINK\l"_Toc306877479"（一）确保工期进度计划的措施27HYPERLINK\l"_Toc306877480"（二）确保工期的管理组织措施29HYPERLINK\l"_Toc306877481"（三）确保工期的技术组织措施30HYPERLINK\l"_Toc306877482"九、外墙涂料质量要求31HYPERLINK\l"_Toc306877483"十、雨季施工方案31HYPERLINK\l"_Toc306877484"十一、成品保护措施及工程保修管理措施承诺33HYPERLINK\l"_Toc306877485"（一）成品保护措施33HYPERLINK\l"_Toc306877486"（二）工程保修措施及承诺34HYPERLINK\l"_Toc306877487"十二、紧急情况预案措施及抵抗风险措施35HYPERLINK\l"_Toc306877488"（一）紧急救援预案的原则、任务和目的35HYPERLINK\l"_Toc306877489"（二）紧急救援预案的启动和终止35HYPERLINK\l"_Toc306877490"（三）紧急救援组织机构及职责36HYPERLINK\l"_Toc306877491"（四）紧急预案的培训与演练37一、综合说明（一）编制目的1.项目外墙氟碳漆工程是一项高质量、高档次、高要求的涂料工程。只有通过编制并实施详细的施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能确保本工程保质、保量、保工期、全面优质交付。2.本施工组织方案是本公司对项目外墙氟碳金属漆工程的施工提出的全面、完整的技术文件，体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际、有计划的组织该工程的施工和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。3.本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间上和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。4.通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确定合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行。（二）编制依据1.招标文件；建设单位提供的技术资料、图纸；2.施工现场勘察情况及其他各种调查资料；3.国家现行有关法律、法规、市有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定；4.现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规及 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ；5.我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及程序文件等相关文件；6.本工程施工现场及周围环境的实际情况；7.建设单位提出的施工要求及技术交底；8.《建筑装饰装修工程施工及验收规》（GB50210-2002）；9.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；10.《建设工程项目管理规》（GB/T50326-2002）；11.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；12.《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJ/T29-2003）；13.《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-88）；14.《建筑外墙涂料应用技术规程》（DBJ/T01-42-99）15.《涂装作业安全规程涂漆工艺安全及其通风净化》（GB6514）16.《涂装作业安全规程劳动卫生和劳动卫生管理》（GB7961）17.《建设工程施工现场供用电安全规》（GB50194-93）18.《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ/T01-26-2003第五册）19.《建筑装饰工程施工及验收规》（JGJ73-91）20.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）21.《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01-51-2000）22.《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210-2001）23、《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003（三）编制原则1、确保产品、施工质量的原则为把本工程建设成为一个高质量的样板工程，在确保材料质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的涂料产品质量，为业主保质、保量、保工期地奉献一个优质工程。2、确保工期的原则确保本工程在最短工期完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对业主正常经营活动的影响。3、合理优化，优质高效的原则施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工，严格贯彻ISO-9001质量体系标准，使工程质量达到国家验收标准，工程一次验收合格率100%。4、安全第一原则安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量保证体系的要求制定质量保证措施，引入ISO1400环境管理体系的管理概念。严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家和当地政府关于施工安全、工地治安、劳动保护及环境保护等方面的具体规定和技术标准。5、团结协作的原则尊重工程所在地业主的工作习惯，爱护业主的生命财产，相互支持、协调一致，共同营造良好的施工环境。一切忠实于业主、听从并服务于业主。（四）工程概况本工程外墙氟碳漆项目，建设地点为。施工面积约平米，施工周期为天。我们将有针对性的做好施工队伍管理，加强与当地相关单位紧密合作，做好工地治安与社会治安的保障工作。为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行勘察和了解,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料,对场地和周边环境施工条件有了较深的了解(诸如道路交通、场地的地形地貌、周边环境等),这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分重要。二、主要分项工程施工方案和技术措施（一）主要分项工程施工方案1、施工准备技术准备工作充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对施工中存在的问题与业主进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备施工工艺技术交底。2、劳动力准备针对本工程特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由项目经理部统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。3、做好技术交底工作工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底是参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。4、材料准备根据施工图纸结合现场实际情况，各类涂料产品预先生产，辅助材料要求有质保书、合格证、保质期，且必须达到标准要求。各种材料必须确保质量符合要求的情况下，方可进入施工现场，同时做到按时进入施工现场，保证连续施工。5、现场临时设施准备临时房屋场地准备，工程中标后进行现场勘察，与发包方进行协商，申报业主、监理认可，进行现场搭建临时房屋或发包方提供的临时房屋。组建项目部现场办公室。设立涂料成品与涂料工具仓库。设立工人临时食宿场地。（二）施工技术交底：1、作业条件：（1）施工时温度不低于5℃，或按产品 说明书 房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载 的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于4级时不宜施工。（2）对不需要涂料施工的工程部位，应提前做好成品保护，防止污染。（3）为防止漆液飞溅，提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。2、基层作业条件：施工对象基层的含水率不大于10%。氟碳漆施工工艺一、使用围：适用于混凝土、水泥砂浆、砖石、外墙外保温基层等各类建筑物外墙面的一般性涂刷。二、工艺特点：1、本工艺是一种高档工艺，装饰效果优良，漆膜的使用寿命长，主要用于建筑物外饰面的高档装修。2、主要特点：本产品为油性，无毒、达到环保要求。强烈的金属质感光彩效果，可用于建筑物外墙面的高档涂装。本漆具有良好的保色保光性能，漆膜的使用寿命长。漆膜延展性好，灰尘无法附着，耐沾污性优异。三、施工准备1、配套产品：序号产品名称作用1专用找平腻子找平2专用细腻子弥补细小缺陷3专用抛光腻子平整基层4专用底漆封闭基层5氟碳面漆提高装饰性及耐久性2、主要机具：涂料专用喷枪、滚筒.简便水平器、线包、毛辊、刷子、开刀、角磨机、粗细砂纸、钢丝刷、抹子、空压机等。四、技术准备：1、基层检查验收：基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。养护到基层的pH值小于10，含水率小于10%后再进行基面处理。2、现场:①、门窗按设计要求安装好，并堵抹洞口四周的缝隙。②、墙面基层处理完毕，并符合设计工艺要求，按抹灰面标准验收，满足喷涂条件，完成雨水管卡、设备洞口管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。③、双排架子或活动吊蓝，要符合国家安全规要求，外架排木距墙面30cm。④、所有的成品门窗要提前保护。五、操作工艺：1、工艺流程：：针对该工程实际情况，我公司将采用吊篮配合使用的施工 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。2、基层处理：清理灰尘、油污，清除表面遗留或局部边角、节点部位的残留物。3、刮涂找平抗裂腻子清理基层后按使用要求刮（抹）涂找平腻子1-1.5mm，用找平腻子找平，一次刮涂厚度不宜超过1mm。分两道以上施工，每道间隔时间不低于5小时，每道腻子刮涂完毕后应及时（一般4－6小时）打磨修整。腻子总厚度控制在2.0-2.5mm。刮涂施工尽可能减少接茬，随时用靠尺检察平整度，确保最后的平整度小于3mm（2m靠尺）。4、刮涂细腻子在前道工序养护时间符合要求后即可刮涂细腻子1道5、刮涂光面腻子待腻子层充分养护干燥后，刮涂光面腻子，刮涂时应避免接茬6、滚涂专用底漆1）工具与材料①滚筒.②空压机③底漆④稀释剂2）滚涂时应自上而下，自左而右进行，喷涂必须均匀，尤其是阴阳角部位。不能有气泡，不准漏涂流挂等现象。7、氟碳漆1）工具与材料①滚筒.②空压机③氟碳漆④稀释剂2）氟碳面漆用30%左右的稀释剂稀释，搅拌均匀后进行滚涂施工。六．施工注意事项1．在空气湿度大于70%时不准施工，预计24小时以有雨也不得施工。2．基层必须坚实牢固，检查时用指甲划刻后应无明显划痕和损伤。3．一个工程所需的涂料应根据预定的施工方案备料。同一批号的产品应尽可能一次备足，防止由于批号不同造成色差而影响装饰效果和给施工带来不便。4．施工所用脚手架对涂料施工也有直接关系，一般脚手架的攀结铅丝或支撑点总有一些是直接与外墙面接触的，如果在涂料喷后再移位，然后再修补处理，显然会影响整个墙面的色泽，故强调在涂刷前应妥善移位，修补平整，以保证涂刷后色泽一致。5．对于孔洞较大和较深的墙面，修补后养护期应适当延长，以保证涂刷质量。6．基层尚处在养护期的，不宜先进行底涂施工。因底涂对墙面有封闭作用，降低了水分和碱的释放速度，大大延长了养护期，会给施工带来不可预见的影响。7．施工过程应做好成品保护和细部处理。8．涂料在通风、干燥、温度在5～35℃的环境下储存。9．保证环境温度应大于5℃，相对湿度小于80%，无大风的天气下施工，雨天或者即将下雨的天气也不得施工，施工时多关注一下天气预报。10．涂刷工具用毕应及时清洗干净并妥善保管。三、拟投入的施工机械设备投入施工的各种施工机械做好维修保养和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备充足，对所有使用的电动工具，安全绳进行逐一检查，对有安全隐患的进行更换。序号机具或设备名称数量国别产地制造年份用于施工部位1电动搅拌器D-7401（0.16kw）4中国2006外墙2抹子75中国2007外墙3开刀60中国2008外墙4毛辊100中国2009外墙5铲刀20中国2009外墙6配电箱5中国2009外墙7角磨机9中国2009外墙四、劳动力计划安排劳动力组织组织结构及职责本工程按项目法管理施工，确保优质工程，达到安全、优质、高效的预期目标。针对本工程的具体特点，将组成强有力的领导班子和施工队伍。项目经理部设项目经理1名，项目技术负责人1名，质量安全监督员1人，管理员1人，施工涂装人员暂定30人。在施工高峰期项目经理部将根据项目实际需要配备更多涂装人员，保证本工程按期优质完成。众所周知，从事建筑施工的人员，其流动性非常大，这就给施工企业带来相当大的管理难度。我公司为使所施工的项目做到高效优质，在总结了本行业成功经验的同时，结合我公司特点作了以下几方面工作：1.选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。2.组织强有力的管理班子由于有一支素质高、善打硬仗的施工队伍，加上有一个强有力的管理班子，我们决心做到：公司将根据本工程项目的特点，做到保质、保量完成项目工程的施工工作在项目管理班子，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。搞好生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。施工进度表序号工序名称时间510152025303540455055601基层检查及处理2刮涂专用找平腻子3刮涂专用细腻子4刮涂专用光面腻子5喷涂专用底漆6喷涂氟碳金属漆7局部修整以上工期进度计划.是在条件允许的情况下3.培训计划通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。培训对象：①公司技术负责人②施工现场的所有人员五、质量保证措施（一）工程质量目标严格依照ISO9000质量体系的质量保证措施和创优措施，确保工程质量达到国家《工程施工质量验收规》的“合格”标准。（二）质量控制和保证的指导原则1、确定质量目标，并层层分解。2、建立可操作的质量管理程序。3、建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理人员，强化项目管理4、建立有效的质量运行机制和严格而实用的质量管理和控制办法。5、各重要分部、分项工程施工过程控制。6、采用完备的创优保证措施。（三）质量控制和保证的具体措施1、建立质量保证组织机构（1）建立总工程师为首的质量保证体系。（2）全部质量保证体系正常运行下，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO9000体系质量标准。（3）提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。（4）质量目标以本工程为优良工程作质量目标。在每项作业之前，应设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目经理、项目总工程师、项目副经理、质量工程师和其他技术人员、各施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。2、技术保证措施（1）开工前编制比较完善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实施。对一些关键部位的分部分项工程方案的编制需征得监理工程师的同意再进行大面积施工。（2）严格按施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。3、质量保证体系（1）健全强化4级管理质量体系，使相关的质量保证职能真正动转起来。（2）认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理。（3）强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。（4）做到资料工作与工程进度同步，与业主、监理单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。4、质量保证控制体系（1）质量体系本公司建立了以总经理牵头、总工程师负责，由质检部具体操作的一整套完善的质量保证体系。（2）质量目标公司的始终质量目标是：产品最终交验合格率100%。（3）质检队伍本公司质检部有较丰富的实际工作经验，是一支年轻、富有朝气、专业性强的优秀的质量检验队伍。5、施工质量保证体系为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。涂料行业包括涂料的生产和涂装两方面，这是不可分割、相辅相成的两个环节，产品的质量是前提，工程施工是外在体现，二者缺一不可。因此，涂料的施工至关重要。本工程按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制，现场总负责是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的质检员，项目经理部建立质量管理体系，负责项目施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下一道工序。（1）施工前现场勘察在制定施工方案前，本公司组织专业工程师前往施工现场勘察，包括：基面状况、干燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的项目情况。（2）制定施工方案根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。（3）确定项目经理和项目管理规程选派工程项目经理，首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目经理对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。由项目经理组建的项目管理班子实施项目的管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。（4）确定技术负责人每个项目专门指派技术负责人，负责对该项目施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决。（5）组建高素质的施工队伍A．选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、具有高级专业技术职务、身体素质好的人员担任项目经理部、作业队现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量负责。辅以相应的项目副经理协助协调现场工作，并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。B．组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。（6）做好施工前的技术准备工作A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同有关单位解决发现的问题。B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、施工队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。（7）加强施工技术管理体制科学、规、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：A．建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规。B．认真作好施工组织设计。C．运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制科学可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程都在受控状态，做到环环相扣，井然有序。D．认真编制施工技术方案。由工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。E．对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体施工方案或措施，报监理工程师批准。（8）保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。（9）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。（10）强化监督检查A．项目经理部、施工队设质量检验员。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检员担当，严把工程质量关。B．严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序以检查签认后才转入下道工序施工。C．主动配合、支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。（11）严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行六项制度。即：①质量责任挂牌制度；②质量评定奖罚制度；③质量定期检查制度；④质量报告制度；⑤验工质量签证制度；⑥重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。（12）全面科学地组织施工A．合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。B．合理使用施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。（13）加强施工队伍的管理对承包围的工程，施工前认真搞好技术交底，施工中循环检查，施工后总结评比。使广大施工人员熟悉和掌握有关的施工规、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。（14）做好施工材料的质量控制做好施工材料的质量控制，并根据技术规及业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。A、自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。B、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验，试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。C、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。（15）保证施工中的资料完整完全根据工程验收和我公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照我公司“文件和资料控制程序”的容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在容、格式等方式进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。（四）主要分项工程质量管理点控制施工严格按《外墙涂料工程应用技术规程》DG/TJ08-504-2000和JI0023-2000的标准执行。按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。涂层施工时一定要注意墙面干燥，一般在即将下雨及下雨后6小时停止涂料施工。涂饰前做好必要的风雨遮挡及烈日的遮盖保护，做好相应的防护及保护措施。施工前，所用涂料需要先搅拌均匀。涂饰工程施工应按“底涂层、面涂层”的要求进行施工，后一遍涂饰材料的施工必须在前一遍涂饰材料表面干燥后进行。每一遍涂饰材料应涂饰均匀，各层涂饰材料必须结合牢固，对有特殊要求的工程可增加面涂层次数；施工时保证墙面颜色一致，分色线清晰，不允许搭色，露底现象。保证套口和阴阳角线条顺直整齐。施工时，每道工序完工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。在整个施工过程中，涂饰材料的施工黏度应根据施工方法、施工季节、温度、湿度等条件严格控制，应有专人按说明书负责调配，不得随意稀释涂饰时涂膜不应过厚或过薄，应充分盖底，不透虚影，表面均匀；保持涂层厚薄均匀，不露底、不流坠、色泽均匀，确保涂层的厚度；对于干燥较快的涂饰材料，大面积涂饰时，应由多人配合操作，流水作业，顺同一方向涂饰，应处理好接茬部位；外墙涂饰施工应由建筑物自上而下进行，材料的涂饰施工分段应以墙面分格缝、墙面阴阳角或落水管为分界线；在涂装后涂层表面未干燥前，不得在周围进行各种粉尘作业工作，以免交叉污染。涂料施工完成后，即刻清理窗上粘结的涂料。场地卫生要做到无空桶、无污染、无废物，真正做到工完场清。对被污染的部位，应在涂饰材料未干时及时清除。要严格做好产品及工具的保护工作。（五）其他质量保证措施1、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。2、组织保证措施（1）落实项目经理是“第一质量责任人”的责任制，实施项目经理领导下的项目总工负责制。（2）以施工队伍兼职质检员为旁站，项目各专业质检工程师为主导，监理为指导协调，上级主管质量部门和政府监督部门为龙头的质量监控系统网络。（3）实行优质优价、奖优罚劣，按质保体系规定的职责和实际工作现状，将工资、资金同质量业绩挂钩，切实实行质量否决权。（4）各类专业人员要经过考核，择优录取，持证上岗。（5）坚持对各类业务人员的考核和培训。3、成品保护措施（1）施工前同施工队签订“成品保护”责任书，分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。（2）设专人负责成品保护工作。（3）制定正确的施工顺序，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。（4）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”、“施工完毕，注意保护”的标牌。（5）采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。（6）下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏负直接责任，成品保护专人对成品保护监督、检查责任。4、季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。5、合同保证措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各施工过程，严把质量关。同时接受业主、监理工程师以及政府相关质量监督部门的监督。6、施工现场的有效控制严格按照目标分解的要求，把创优的责任层层落实，使每一部门、每一岗位都清晰本岗位的质量责任。制定并有效落实各项管理制度。包括：图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检制度、质量培训制度、质量一票否决制。外墙涂料工程质量控制程序图：六、安全保证体系及措施（一）、安全管理目标安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程规定的完善，本着“安全第一、质量第一”的原则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司本工程的安全指标是无重大伤死亡事故。根据本工程情况，制定安全管理目标。1、安全标准工地建设指标：根据建设部JGJ59—99《建筑施工安全标准》进行定期与不定期的检查，每次检查合格率100%，优良率85%以上。2、安全事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故，负伤率控制在0.5%以下。（二）、安全施工措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施：1、健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员均必须持证上岗。无证人员不得上岗。8、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9、施工现场必须配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车的畅通。10、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。11、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。12、现场施工临时用电必须符合工地临时用电规，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。13、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。14、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。15、现场采用明火、电焊时注意周围易燃易爆物品安全，工地应配备足够的灭火器材。16、机械作业吊篮在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。17、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。18、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。19、加强安全防护措施，在施工通道口，过街行人来往处，根据现场实际情况，搭设安全防护棚及围栏。设置安全警示防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。20、施工现场对物业设施及绿植部位做好遮挡保护处理，避免被破坏；施工现场设置全天候安全巡查员及环境协调员，保证人流及车流安全；防施工时的漆液飞沫污染人、车及环境；及时消除场地安全隐患和环境协调工作。21、设立施工警示牌及施工安全警示线，做好地面车辆必要保护性措施，防止车辆损坏或污染。22、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。七、文明施工与环保措施（一）现场文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，施工文明程度不高，不仅给本单位的声誉、市民生活造成严重影响，而且还会给本市造成非常大的负面社会影响。因此，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。1成立文明施工管理机构我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关要求和公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。2驻地建设2.1工程施工期间，项目部将建立施工与管理所需的办公室、生活住房、工作场地、仓库及消防设施。2.2在施工期间，生活办公区与既有道路相交处的施工方为边线设置围蔽。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。2.3我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境。2.4工地驻地建设时，其生产、生活设施布置须做好各项防护工作，拉设警戒线，设置明显警示标志并设专人监护。合理布置方便生产和生活的原则，因地制宜，统筹安排，尽量利用当地设施和资源适应和满足工程施工需要，符合文明施工和环保要求。2.5工程竣工后，我们将尽可能使驻地恢复原貌，并请监理工程师验收合格。3文明施工措施3.1、卫生管理①、施工现场保持整洁卫生，并做到沿途不遗不撒。②、生活区室外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。③、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生3.2、场容场貌管理①、施工区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置疏导标志。②、确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，无垃圾堆放。3.3、临时道路管理①、进出车辆门前派专人负责指挥。②、现场施工道路畅通。③、施工楼门头搭设护头棚，车辆通行处搭设行车通道，防止施工过程中移落或坠落物对出行居民及车辆带来安全隐患。并设置明显标志谨防行人、车辆刮碰。同时安排疏导人员进行疏导。3.4、机具、材料堆放管理①、施工过程中，始终保持现场整齐干净，清理掉所有多余的材料，设备和垃圾，排出不再需要的临时设施，做好文明施工②、施工机具统一在确定场所摆放，并用标识牌标明每类施工机具摆放地点。③、所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。④、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止遗漏。3.5、治安管理措施①、针对该工程具体情况制定社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定与各施工队签订治安责任协议书。②、工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。③、经常开展以防火、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施。④、加强对施工队伍的管理，设专人负责对施工队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工人员登记造册，方可上岗工作。3.6、防止扰民措施①、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。②、尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。③、在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现及时解决。3.7、文明施工资料管理①、根据文明施工要求，做好相应的页资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。②、办公室布置文明施工有关的图表③、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改并做好记录。（二）环境保护措施为保护生态环境，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：1设立环保机构1.1切实贯彻环保法规，由项目部负责，施工队、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。1.2严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。由专人负责，定期进行检查。2重视环保工作2.1编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项容并认证贯彻执行。2.2严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主和环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。3加强施工生产的环境保护工作3.1加强对植被等长久性环保体系的保护，对绿植应满铺彩条布进行保护，除必须时不得破坏。如破坏的，应尽可能予以恢复。3.2采用有效措施，消除施工污染。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防止噪音污染。3.3强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章适宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。3.4加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。4保护生态4.1施工中注意保护自然和生态，不污染水源。4.2不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。5噪音控制及震动控制5.1严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。夜间施工尽量采用噪音较小的电动设备。5.2工地设专门的交通安全员，严格执行各城市汽车禁鸣的规定。5.3合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成噪音、震动过大。5.4加强对所使用机械的保养，及时加油，以防止机械磨损等而发生不正常噪音。6空气污染控制6.1减少废气排放量及空气中的飘尘。6.2多使用电动工具6.3合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。6.4每天专人负责给施工便道和现场的机动道淋水及清扫，以减少工地的尘土。7水质污染控制7.1定期对各种涂刷器具进行清洗，以保证涂刷的施工工艺及施工质量7.2对一切燃料、油和颜料等可能污染环境的材料保存在合适的容器中，并存放在指定的地点，以免意外溢出容器进入水道。7.3未经同意不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道。防止废物料积聚在工地上或相邻的地方。8建筑垃圾及粉尘控制8.1装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库进行。8.2严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。对装运建筑材料及建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶中不污染道路和环境。八、施工总体进度保障措施（一）确保工期进度计划的措施1、进度计划控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和部协调即协调与进度有关的单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。2、进度计划控制措施（1）组织措施：落实各层次的进度控制人员及具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的施工进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等；对影响进度的因素分析和预测。（2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法。（3）信息管理措施：项目经理部对实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。3、施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等容，保证按作业计划时间完成规定的任务。计划全面交底，施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。4、施工进度计划的实施编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，施工班组必须保证指令任务的完成。做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录。5、施工进度计划的检查施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序。对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间将进度抢上来。（1）跟踪检查施工实际进度，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。（2）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（3）施工进度检查结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。6、施工进度计划的调整若出现偏差，无论大小，都会对后续工作及总工期产生影响，故必须采取相应的调整措施，制定符合实际情况的进度调整措施。7、施工进度计划保证措施（1）采用先进的施工管理技术，加快施工进度。利用计算机网络技术和网络进度计划技术，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保全部工程按规定工期实现；合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，达到加快施工进度的目的。（2）依靠科技进步施工过程中积极推广使用新工艺、新技术、新设备、新材料。（3）抓好质量一次到位，减少不应有的返工。在本工程施工生产组织中，通过试验段制定出可行的操作程序及细则，认真贯彻落实、狠抓人的工作质量，实现工序质量一次到位，杜绝返工，保证工程按计划进行。（4）加强配合沟通，获得更大支持积极配合业主、监理、小区物业及街道办理处等部门的工作，尽快完善前期及施工中的工作，同时与各管理部门及周边居民搞好关系，提供方便，避免各种干扰，保证工程顺利实施。（二）确保工期的管理组织措施1、建立创优领导组织，明确创优责任制，确保工期。（1）创优领导组织由项目经理部负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。（2）施工队负责人，为该项作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。（3）各级业务部门要按照责任制及业务围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。（4）项目经理部、施工作业队都要绘制创优责任制网络图，并上墙，以便在实施中接受上级检查和群众监督。2、强化创优宣传教育，做好技术培训工作，确保工期。人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展基础知识教育。3、全面加强施工技术管理，确保工期。（1）根据创优总目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。（2）制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有安全质量保证措施。4、加强部监察检查，严格检查制度，确保工期。（1）项目经理部创专职安全质量检查人员，要督促检查施工队的安质工作，并做到严格把关，协调服务。（2）施工队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每周施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当周的验评项目。5、加强创优工作的检查、督促和协调，确保工期。（1）施工队应每周对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。（2）项目经理部应对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。6、保质保量供应材料，确保工期。施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。7、严格按施工流程组织施工，确保工期。为确保工期，我们将认真按施工流程进行科学的管理，用工期影响因素分析图加强计划管理，及时解决计划执行过程中的问题。（三）确保工期的技术组织措施1、选择精兵强将，早进场，早开工。为加快本标段的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。迅速做好施工前的各项准备工作。2、加强对全体施工人员的思想教育。在本工程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要容的劳动立功活动，树立“开工必优，一次成优”思想。3、不断优化施工组织设计。以初步施工组织为依据，及时根据现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。4、广泛开展技术革新和科研工作。积极开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。九、外墙涂料质量要求（一）针对本工程，我方所选用的弹性氟碳漆具有国家质检总局出具的质量检测报告。（二）我方所选用的外墙涂料具有良好的装饰与保护效果，具有如下特点：1、装饰性良好，色彩丰富，保色性良好，能在较长的时间保持良好的装饰性能。2、外墙面暴露在大气中，经受雨水的冲刷，因而作为外墙涂层，我方所选用的外墙涂料具有很好的耐水性能，抗水性能好，当基层墙面发生细小裂缝时，涂层仍具有防水和抗开裂功能。3、大气中的灰尘及其他物质沾污涂层以后，涂层会失去装饰效果，因为我方所选用的外墙涂料装饰涂层不易被这些物质沾污，一旦被沾污后，也容易清除掉。4、耐候性良好，暴露在大气中的涂层，可经受日光、雨水、风沙、冷热温度变化