下载

1下载券

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 上海臻绮美容美发有限公司商业计划书

上海臻绮美容美发有限公司商业计划书.doc

上海臻绮美容美发有限公司商业计划书

gzkoan
2011-01-06 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《上海臻绮美容美发有限公司商业计划书doc》,可适用于市场营销领域

上海臻绮美容美发有限公司商业计划书        名称:上海臻绮美容美发有限公司公司地址:徐汇区龙临路号联系人:陆漪联系电话:一、摘要、企业理念和企业特征为了丰富长桥地区居民的文化生活提升长桥人民的文化素质目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院投资人本着“立足实践、大胆创新与时俱进、勇于探索”的理念设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司为在那里居住的市民提供优质、上等的服务满足各个层次消费者的需要。、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”周边属于城郊结合部目前居民楼众多正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此该美容美发公司的建立将无疑给该地区的消费者带来很大的便利在此地区设立公司的前景一片光明爱美之心人皆有知只要不断提高服务品牌聘请著名的美容师加盟那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践在取得成功经验的基础上再扩大经营规模定能创造出更多的利润。、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士向他们提供优质的服务只要定价合理服务保证一定会有一定数量的消费者产生更大的规模经济据保守的预测年营业额将会超过万元。、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司而且随着大批商业楼及居民的建成公司的建立势必会带来一定的消费者打败一些不成气候的小小理发室使公司在竞争中处于不败之地。、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测:年营业收入:万元年营业总成本:万元年利润:万元所交所得税:万税后利润:万提取盈余公积:万可分配利润:万投资回收期:年、企业团队公司有员工名员工除投资方推荐委派人员外其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)名负责日常经营管理财务人员人负责公司的帐务处理监事人负责监督公司的经营状况及财务监管员工人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动其中招聘深资质的美容师名其余为招聘劳务工(不出资)。、投资企业的回报总投资额为万元人民币注册资金为万元人民币出资情况:法定代表人出资万元人民币占投资比例的其余万元由人平均投资占投资比例的。出资方式:全部以货币资金投入。缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。经营期限:年资金的主要用途:购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。企业回报:企业预计将在年即可收回投资成本并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外再按出资比例分红。二、目录(商业计划书正文目录)、行业、企业及产品或服务……………………、市场调研和分析………………………………、企业的经济性…………………………………、经营计划………………………………………、设计和开发计划………………………………、规划和营计划…………………………………、管理团队………………………………………、财务计划及相关报表………………………,、关键风险、问题和假设………………………、总日程表……………………………………三、商业计划书正文、行业、企业及产品或服务)行业:属消费行业主要从事美容美发目前该行业具有广大的消费市场有广阔的发展前景但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下不断打造服务品牌以服务带动人以创新的理念追求时尚给企业带来生机和潜力。)企业法定组织结构总经理监事财务员工)产品或服务:公司狠抓服务质量不断追求创新在服务上做到“以人为本、诚信待客”让每一位消费者满意而归不断增加消费者的回头率。)进入战略和成长战略:公司打算先对市场进行预测拟定合理的消费价位并经常了解顾客的需求等公司初见成效后再增加服务项目提升服务竞争力以绝对优势打败其他经营者从而扩大影响面视情况可开设连锁店使公司业绩更加辉煌。、市场调研和分析)消费者:中青年消费者追求时尚、完美者。)市场大小和趋势:以长桥地区为主梅陇地区为辅向周边地区扩展在今后五年内开设一至二家连锁店。随着该地区文化和商业街的建成与座落将会有更多的顾客企业将得到更大的商机。)竞争和竞争优势目前为止该地区没有中高档的美容美发公司随着商业楼的建立大量居民不断涌入给企业带来了良机与挑战该公司的落成将会给消费者带来更大的收益只要价格合理服务周到她们怎能舍近就远呢?让消费者用钱容易享受满意。达到顾客与公司双赢的目的。)估计的市场份额和营业额:根据保守的预测日平均营业额在元左右。)持续的市场评估:据预测公司的目前市场具有相当的份额随着居民生活水平的不断提高人们将越来越注重自身的气质、外表、形象做到内在气质与外表形象的有机统一公司的创立正适应她们这方面的追求。、企业的经济性)毛利和营业利润年利润万元税后利润万元可分配利润万元)利润的潜力和盈利持续时间年利润万元所得税万元税后利润万元估计公司的盈利持续时间将在年左右因为目前市场的不断扩大有很大的发展空间。)固定成本、变动成本和混合成本年总成本万元固定成本万元变动成本万元混合成本万元)达到盈亏平衡的月数个月)达到现金流为正的月数个月、经营计划)营业总战略公司宗旨:以人为本、服务至上、提供一流服务公司经营范围:美容、美发)定价:与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合同时根据自创品牌服务可适应提高价位且建立相当广泛的价格体系。)营业战术:公司将采取不同的定价策略建立不同的价格体系门面的装饰别俱一格印制各种海报招揽顾客同时在店内可以利用音响等辅助设备播放高质量高品位的音碟以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布做到耳闻一新让消费者具有试理、试消费的感觉快乐健康地享受该有的人生。)服务和保证原则:公司“以人为本服务至上”的服务理念坚持优质服务以服务取胜。保证消费者得到高品位享受的同时外在形象与内在气质得到更好的升华。)广告和营业公关:及时在门面里张贴著名理发师设计的展现时代新形象的品牌确保消费者耳目一新。同时借助于现代企业“S”公共理念开展具有自己特色的营业公关从而不断提升公司的形象。、设计和开发计划)开发状态和任务:为了使营业更好将考虑在周围地区条件合适资金允许的条件下开设一至二家理发网点。)困难和风险:任何一个新公司的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争同时如果大家都看好该地段、文化优势纷纷建立类似公司则会形成强强竞争那会给公司带来一定的冲击将会不可避免影响公司的效益。)机遇与挑战:其实如果该地区被看好那么说明发展潜力很大若若强强联合做强做大不一定是坏事可以通过公司兼并或收购等形式重新创建公司必定规模空前盛大也是值得投资者以后长远考虑、规则的事宜。)设计改进和新品牌的推出:公司必须了解合适的消费人群分中档、高档及时提供不同消费者的需求同时也要不断不断创新、与时俱进让自己的拳头品牌生根、开花、结果。)成本(以月为统计期限):总成本:万元其中:低值易耗品:万元水电费:万元营业税:万元管理费:其中:工资及各种附加万元办公费:万元房租:万元不可预见费万元)所有权问题:公司章程、共同组建公司协议、房屋租赁合同、验资报告、出资清单等。、规划和营业计划)营业周期:每周一至七每天早上:至晚上:止。)地理位置:公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路该地区的环境“动静相宜”邻边环境居民楼、商务楼较多逐步建设成小型商业化、文化街。)设施改善和条件:店铺经过装修后给人的感觉耳目一新从外表看不俗又不失高雅给人一种流连往返的清醒从而会产生一种消费的理念。)战略和计划:公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境满足中高档层次的消费需求。)规章和法律问题:公司验资后办理银行基本帐户和专用帐户申请工商营业登记以及到税务部门办理税务登记做到合法经营遵章办事。、管理团队)组织总经理监事财务员工)主要管理人员:总经理的职权:①负责召开股东会并向股东报告工作②执行股东会决议③决定公司的经营计划和投资方案④制定公司的年度财务方案决算方案⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案⑥制定公司增加或减少注册资金方案⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案⑧制定公司的基本管理制度⑨修改公司章程⑩股东会授予的其他职权。监事的职权:①对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督②当总经理的行为损害公司的利益时要求其予以纠正③提议召开临时股东会④检查公司的财务报表若发现有违法违纪的行为立即要求整改)管理报酬和所有权总经理每月薪金支付元监事每月支付工付元财务人员每月支付工资元知名的美发师每月支付元外聘劳务工每月支付底薪元再按业绩提取奖励。)雇佣协议与其他协议:将与员工签订劳动合同外来劳务人员与职介所订立用工协议员工在岗位尽职尽力将视业绩提成一定比例的奖励。)股东会:由于公司属于小规模企业不设董事会只设股东会。①决定公司的经营方针和有关投资计划②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案④对公司增加或减少注册资本作出决议。对股东向股东以外人员转让出资作出决议⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项作出决议。⑥其他重要事项。)专业顾问和服务支持:请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计。、财务计划)预计资产负债表(见附表))预计利润表(见附表))预计现金流分析(见附表))成本控制和盈亏平衡分析、关键风险、问题和假设:公司经营业绩来自同行业竞争的威胁之大同时由于消费观念尚未完成形成在创业阶段会亏损或盈利甚少作为经营者要作好比较充分的准备“万事开头难”作为经营的警钟。、总日程表:主要事项完成时间备注租房月日至月日装修店面添置设备月日至月日公司设立月日至月日工商办照个月办理美容美发许可证月日至月日购买理发美容用品月日至月日公司开张月日四、附录、企业行为准则:)以人为本微笑服务将消费者的满意度放在首位)以消费者的需求为中心提供优质的服务让消费者满意而归)同事间相互理解、团结协作使公司具有向心力、凝聚力)积极参与社会各种公益活动)遵章守纪合法经营。、报表:预计资产负债表预计利润表预计现金流量表。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/10

上海臻绮美容美发有限公司商业计划书

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利