NO.3_考勤考核管理制度

第三章考勤考核 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第3章​ 考勤考核管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的一项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器一样对待缺乏人情味而现代公司注重人本管理其考核制度的目的是使员工融入公司融入团队之中从而创造更大的效益其主要内容包括 一、公司员工考勤管理制度 第一条 为加强公司员工考勤管理特制定本规定 第二条 本规定适用于公司总部各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发 第三条 员工正常工作时间为上午时分至时下午时分至时每周六下午不上班因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知 第四条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度 第五条 所有员工上下班均须亲自打卡任何人不得代理他人或由他人代理打卡违犯此条规定者代理人和被代理人均给予记过一次的处分 第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡并负责将员工出勤情况报告值班领导由值班领导报至劳资部劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表 第七条 所有人员须先到公司打卡报到后方能外出办理各项业务特殊情况须经主管领导签卡批准不办理批准手续者按迟到或旷工处理 第八条 上班时间开始后分钟至分钟内到班者按迟到论处超过分钟以上者按旷工半日论处提前分钟以内下班者按早退论处超过分钟者按旷工半天论处 第九条 员工外出办理业务前须向本部门负责人或其授权人申明外出原因及返回公司时间否则按外出办私事处理 第十条 上班时间外出办私事者一经发现即扣除当月全勤奖并给予警告一次的处分 第十一条 员工一个月内迟到早退累计达次者扣发全勤奖达次者扣发全勤奖并给予一次警告处分 第十二条 员工无故旷工半日者扣发当月全勤奖并给予一次警告处分每月累计天旷工者扣除当月工资并给予记过一次处分无故旷工达一个星期以上者给予除名处理 表员工出勤记录表 月份： 班别 ： 页次： 编号 姓名 工时 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合计 1 正常 加班 2 正常 加班 3 正常 加班 4 正常 加班 5 正常 加班 6 正常 加班 7 正常 加班 8 正常 加班 9 正常 加班 10 正常 加班 11 正常 加班 12 正常 加班 注本表视各单位人数多少可合并若干页使用 第十三条 职工因公出差须事先填写出差登记表副经理以下人员由部门经理批准各部门经理出差由主管领导批准高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准工作紧急无法向总裁或董事长请假时须在董事长秘书室备案到达出差地后应及时与公司取得联系出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖不予报销出差费用特殊情况须报总经理审批 第十四条 当月全勤者获得全勤奖金元 表员工考勤记录表 （ 年度） 单位：组：姓名：编号： 项目 月份 出勤 休假 假 别 迟 到 早 退 旷职 公差 事假 病假 公假 婚假 丧假 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 日数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 表职员签到簿 顺序 上班时间 签到者 下班时间 签退者 请假人员 1 出差人员： 迟到人员： 旷职人员： 出勤人数： 出差人数： 请假人数： 备考 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 人事： 总经理： 经理： 主管： 二员工考勤与工作注意事项 第一条 为加强员工考勤工作切实有所依循起见特依据本公司员工服务手册及有关规定予以精简归纳制定本注意事项 第二条 本公司员工考勤注意事项除员工服务手册及有关办法另有规定外悉依本注意事项的规定办理 1、工作时间 （1）员工应按规定时间到退工并打盖考勤卡漏报者不论其原因如何均以迟到或早退论 （2）员工逾规定时间到工时 （3）超过分钟至分钟为迟到 （4）超过分钟至小时以内按旷工小时论 （5）超过小时按旷工半日论 表人员出勤表 月日 部门 区分 单位 应 到 人 数 新 进 人 数 未到人数 辞 职 人 数 实 到 人 数 备考 事 假 病 假 公 伤 假 公 假 婚 丧 假 旷 工 其 他 合 计 小计 小计 小计 总计 累计 记 录 事 项 经理 副经理 部长 制表 (3)员工未到规定时间提前下工时 提前分钟以内下班者为早退 超过分钟提前下工者按旷工半日论 注：a.迟到早退三次按旷工半日论 表加班申请单（一） 单位 年 月 日 事由 预定时间 自 午 点 分 ~ 午 点 分共 小时 实际时间 自 午 点 分 ~ 午 点 分共 小时 生 产 项 目 品名 工作内容 预定数 实际数 合格数 不合格数 备注 工 作 人 员 总经理： 厂长： 科长： 组长： 填表： b.因偶发事故迟到超过分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予 补办请假； （4）常白班员工除因工作特殊需要经各部处主管事先安排者外不得任 意提早或退后上下班时间 2、给假 （1）员工每日中给予天的休息连续天不上班工作者其星期或例 假日应作请假论 （2）员工全年固定及政府指定假日如下 1月1日 3月8日妇女节（限女性） 5月1日劳动节 10月1日国庆纪念 农历除夕日春节日端阳节中秋节各为日 （3）员工假别如员工服务手册第二十二条的规定 事假 a 如因事必须亲自处理应在前一日下午时前申请经主管查实认可 并核准后方为有效一次不得超过天 b 全年累计事假不得超过天超时为旷工 c 事后申请视为旷工但遇偶发事故应于两日内检具证明提出申请 经主管或人事人员查明属实后准予补假 d 凡请事假当月累计小时以内计扣半天工资超过小时至小时 以内按一天计扣 病假 a 因病请假一天者最迟应于请假的翌日提出申请经主管签核后将请 假卡送交人事科登记(大夜班可延后一天) 表加班申请单二 编 号 姓 名 预定加班时间 工作内容及地点 实际加班时间 变更预定加班时间原因 证明人 起 讫 时数 起 讫 时数 厂长 经理 主管 申请人 b 请病假一天以内者免附医师证明但当月连续请病假一天以上或累计逾一天者必须检具当日就医的劳保或公立医院证明私人医院无效 c 全年病假累计不得超过天届满时因病情严重经公立或劳保医院医师诊断必须继续疗养者可酌给特别病假但以个月为限现住院者以年为限 d 当月请病假一天者本薪照给超过一天以上比照前列事假项办理 注: 不按上列规定请假者均以旷工论: 兵役公假 a 身家调查 1天 b 体格检查 1天 c 点阅召集 1天 d 后备军人召集 1天 e 教育召集 应召天数之外另给来回路程计 2天 f 动员召集 应召天数之外另给来回路程计 2天 g 部队点召 按地区酌给路程假 (4)员工请假核准权限 1天由班长核准有总领班的单位应由总领班核准 2-3天由科长核准 4-6天由经理主任核准 7天以上由副总经理核准 未设班长的员工、班长、总领班由主管核准 注：连续请假按照累计天数依上述规定办理 （5）各单位员工于工作中因故外出如 1 公差派遣 2 因病或紧急事故 以上必须外出时应先请准给假并依规定填具请假卡由主管核准签具出公司放行条打卡出公司外出逾分钟至小时内为小时假以后类推其中上夜班者或单位主管不在公司内时加工部并须先经总务科则向值班工程师请准给假 3 其他零星事务不予准假擅自出公司者依公司规定议处 表加班费申请单 报销日期 部门 日期 姓名 工作内容及地点 实际加班时间 加班费 误餐费 月 日 起 讫 时数 总经理： 会计： 出纳： 审核： 申请人： （6）与生产无直接关系的公差或开会应先经事务处签证后提经主管在不影响工作原则下核给公假 （7）公司内各项团体活动可由主办单位专案签准在前条规定原则下酌给公假至工会福利会妇联等会务接洽除因时限或临时需要外 以下午时以后联系协调为原则并应向主管报备必要时申请出厂条打卡外出 表出差申请单 部门 申请日期 年月日 出 差 人 职 别 卡号： 职 务 代 理 人 职 别 签 名 姓 名 姓 名 出 差 要 办 事 项 出 差 地 点 出 差 时 间 自年月日时起 共日 至年月日时止 主管 申请人 一旅费报销联（白色） 二人事联浅（红色） 代（调）班必须于前一日下午点钟前提出申请已核准的代调班者不得临时更换如有任意更换或不报到者代理人应作请假论事后申请者不准 代（调）班员工必须填具申请卡送由当班班长转请主管核准后方为有效 代（调）班在当月份内一人以次为限一次为天以内春节前后个月内以次为限 代理人必须与申请人属同一单位且工作性质相同经主管审核认为 确实可以代理其职务方为有效已申请特休人员不得替人代班如有任意 替代者申请人应作旷工论代理人特休照算 为顾及员工健康凡任何一方值大夜班者不准代调班 注：代班以下列班次为限 a 本人早班可连中班（不得再连续加班） b 本人中班可代早班（不得再连续加班） c 休息日可代中班 代班工资发给申请人如欲代还时必须符合第三条第四款的规定 a 加班 (1) 常白班员工如逢星期例假加班必须前一日下午5点钟前申请填具加班卡经由主管核签后送交人事科审核登记 (2) 平常工作时间以外的加班其加班卡经主管核签至迟于翌日送人事科审核登记如逢星期例假可延后一日送交人事科 (3) 各单位加班卡不能按前条规定时限检送者不予计给和补发加班费 (4) 大夜班临时加班工作在7小时以上不满8小时者夜班津贴照给不满小时者夜班津贴不给 (5) 中班加班员工由厂方供给加班饭不得外出用膳中班津贴不给 (6) 轮班工作单位上班后发现缺员临时找人加班限半小时内到工其半小时加班照计超过时应扣除 (7) 事先指定时间加班者应准时到工不得援用前项的末段规定如有延后报到者超过3分钟至30分钟以内计扣半小时工资超过30分钟至1小时以内者计扣1小时工资 注: 如有发生取巧事情班长应受处分 (8) 加班审查程序2小时以内科长核准超过2小时至4小时经理(主任)核准,逾4小时副厂长核准并遵照工厂法规定每月累计延时加班不得超过48小时 三员工出勤管理规定 第一条 本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤特制定本规定 第二条 本公司员工除下列人员外均应按规定于上下班时间打卡 1 经总经理核准免于打卡者 2 因公出差填妥出差申请单经主管核准者 3 因故请假经核准者 4 临时事故事后说明事由经主管核准者 第三条 本公司员工上下班时间规定如下 上午:自8时至12时整(主任以上主管上午上班时间为7点50分) 下午:自14时至17时整 上述上下班时间各单位主管可视实际需要及各地区特殊情形呈总经理调整但每日实际上班时数不得少于7小时(主任以上主管上午上班时间一律提前10分钟).住宿公司的值勤人员及负责环境清洁工作的员工上班时间另定. 第四条 员工于上班时间后打卡出勤者即为迟到员工于下班时间前非为公司业务上的需要擅自下班者即为早退 表年度出差 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表 年度 单位 上旬 中旬 下旬 总计 第 一 期 1 月 2 月 3 月 4 月 小计 第 二 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小计 第 三 期 9 月 10 月 11 月 12 月 小计 总 计 第五条 上班迟到5分钟以内打卡者，为第一类迟到，上班迟到超过5分钟以后打卡者， 为第二类迟到,凡一个月内第一类迟到3次者视同第二类迟到一次凡一个月内第二类迟到三次者视同旷职半天 第六条 中午下班上班不得一次打卡,2次打卡的时距应在30分钟以上否则视同第二类迟到 第七条 员工上班而未打卡者除有正当理由经直属主管于卡片上核准签注外视同第二类迟到 第八条 员工属第一类迟到者于每月底由人事单位统计并送呈有关单位主管作为平时考核参考资料之一 第九条 员工属第二类迟到者于每月底由人事单位统计除呈报有关单位主管外每次扣其该月份薪金总额1%充为福利金 第十条 员工下班而未打卡者除有正当理由经直属主管于卡片上核准签注外视为早退上项签注必须于下次上班日上午9时前亲自呈主管签注为限 第十一条 员工早退者每次扣其该月份薪金总额1%充为福利金 第十二条 本公司员工上下班均应亲自打卡如有下列情形之一者 均以旷职一天论并按其情节酌以惩处: 1 委托他人代打出勤卡者 2 有涂改情况者 3 故意毁损出勤卡者 4 伪造出勤卡者 如有第1项的情形发生代打者亦以旷职一天论并同受惩处 第十三条 员工迟到早退时间超过小时者应即依请假手续办理 第十四条 总公司分公司比照本办法实施关系企业设立时亦然 第十五条 本办法如有未尽事宜得呈报总经理核定修订 四 员工打卡管理规定 第一条 本公司员工上下班打卡悉依照本办法办理 第二条 本公司内勤员工上午上下班下午上下班应打卡住在市区内的业务人员上午及下午到公司时打进卡外出工作时打退卡 第三条 本公司员工下午加班者普通下班时间不必打卡待加班完毕才予打卡 第四条 本公司员工因事早退或出差需要离开公司且当天不再返回公司者应打退卡后才能离开公司 第五条 员工上下班必须亲自打卡若替人打卡打卡者及被打卡者均给予记大过一次处分 第六条 上班中因事外出者其出入均不必打卡但须向主管领导或指定人员提出外出申请单经核准后转交前台文员前台文员将其出入时间填妥于下班之前交人事部备查工厂员工因事外出者经直属主管核准外出申请单转交门卫门卫将出入时间填入于次日早晨交工厂管理部门转交公司人事部备查 第七条 上下班忘记打卡者持记录卡请直属主管领导证明上下班时间签名后卡片放回原处 第八条 本公司上下班时间由前台文员(或由人事部派人)看守打卡情况及调整打卡钟工厂由门卫负责 第九条 在公司人员用餐时内勤人员中午可免打卡(仅上下班打卡即可)在外面用餐时则按规定每日打卡4次 1 本公司员工上下班悉依本细则行之 2 本公司员工应按作息时间之规定准时到退 3 上班时间3分钟后15分钟内为迟到.15分钟后列为旷职(工),早退者一律作旷职(工)半日论不得补请事假病假抵充违者作旷职(工)半日论 4 迟到早退按下列办理 (1) 迟到次数的计算以当月为限 (2) 迟到折合的事假均按事假规定处理 (3) 当月第一次迟到不计第二次以事假2小时计,第三次以4小时计,以后每多一次即累加2小时计算 (4) 15分钟内早退者一律作旷职(工)半日论 5 旷职(工)按下列规定处理 a 旷职(工)不发当日薪资 b 连续旷职(天)或个月内累计天均予开除 6 上下班因公外出经过门卫如警卫人员有所询问或检查应即接受不得拒绝违者将被处分 7 上下班打卡及进出行动均应严守秩序原则如下: (1) 无论何种班次上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后打卡不得于上班打卡后出外吃饭或办理私事 (2) 下班者应先打卡后外出 (3) 下班铃声响方得停止工作不得未打下班铃即等候打卡如有故违查实后即按擅离职守处分主管人员应负连带责任 (4)下班时除保修人员外其他人员在厂区内至各单位洽办公务应一律 于下班前返回本单位岗位上再遵上条规定打卡外出 8 上下班打卡均须本人亲自打卡不得托人代打否则除予旷职(工)半日论处外代人打卡者也受同等处分 9 工作时间内不论日夜班凡有睡觉和擅离工作岗位及其他聊天怠惰情形者均予以惩处 10 日夜轮班工作应按时交班接班倘接班者届时未到应报请主管处理不得擅自离去 11 工作时间内因事外出须持有请假单位或公出证交门卫或控制室否则警卫或人事人员有权禁止外出总公司人员亦应将请假单公出证交人事单位登记否则按第九条办理推销营业人员因公外出不必填写公出证但应向其主管报备月底由各单位主管在式卡上签证 12 本细则由经理级会议研讨通过并呈总经理核定后施行修订时亦同 五员工出勤及奖励办法 第一条 本公司为使员工勤于职务提高工作效率起见特制定本办法 第二条 员工因迟到早退记过及记功者均依下列标准扣分或加分 1 迟到每次扣0.6分 2 早退每次扣0.6分 3 申诫一次扣1分 4 记小过一次扣3分 5 记大过一次扣9分 6 嘉奖一次加1分 7 记小功一次加3分 8 记大功一次加9分 第三条 上项累积分数于次月发薪时依照下列标准加(减)薪金 (第2条项目不再由考绩表上加减)并公布姓名: 1 迟到早退申诫记过 每扣1分减1%的当月薪金 2 嘉奖记功 每加1分增1%的当月薪金 第四条 本办法经呈准后实行修改时亦同 六员工考勤和休假管理办法 (一)目的 第一条 为了维持良好的生产秩序提高劳动生产率保证正常工作的顺利进行为了使员工保持良好的身体状况和旺盛的精力努力做好本职工作并考虑员工与家属团聚的问题根据国家有关规定结合本公司的实际情况特制定本办法 表营业出差日报表 第 次报告 月 日 上午 (下午) 时 分寄出 地点 负责人 信内附 支票 张 期票 张 收 款 状 况 订 货 客户名 账单 现金 催收支 期票 折扣明细 客户名 品名 数量 客户名 品名 数量 收款 收款预定 金额 收款 方式 收款处 金 额 收款 预定地 收款方式 收款日 预定日 月 日 月 日 本日活动地 明日活动地 目前现金余额 商 情 通 信 (二)考勤 第二条 考勤内容 1 上班时间已到而未到岗者即为迟到 2 未到下班时间而提前离岗者即为早退 3 工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守 4 迟到早退或擅离职守超过分钟或未经准假而不到班者均为旷工 第三条 考勤须知 1 对有迟到早退擅离职守现象的员工应进行教育属屡教不改的给予适当的纪律处分如有造成严重后果的应追究其责任 2 对旷工者应责成其做出书面检讨并按下表计扣工资扣发当月各项奖金旷工天以上每增加天加扣年终奖连续旷工天或一年内累计旷工超过天或旷工虽未达到上述天数但次数较多情节严重的均应作除名处理参见表 表 旷工天数 0.5天 1天 1.5天 2天 一年累计 13天 连续旷工15天 一年累计 30天以上 扣工资 岗位+技能 25% 60% 75% 100% 扣年终 各项奖金 除名 除名 3 留职察看期间只发岗位工资及各项补贴 第四条 请假办法 1 公假 经公司批准脱产参加会议学习出差从事社会活动工会活动均属公假经公司指定或批准休养参观访问的模范人物或代表以及因工公负伤人员在医疗期间根据实际情况核给公假 2 调遣假 员工异地调动有家属随迁的不超过天调往边远地区的不超过天员工单人赴调不超过天赴调途中所需行程时间按其实际需要核给不计算假期特区内调动一般不超过一天 如有非经常性事务需员工本人办理或参加的如迁居开家长会等各单位可考虑到工作安排及员工的需要酌情处理不计算假期 第五条 因工作需要积累工时工休一般应在当月补休如确因工作一时不能安排补休的经部门经理同意可适当推迟可保留至当年底员工调动工作原则上不能将积累的工作延至新的工作岗位 第六条 因工作需要员工加班或无法安排休息的人员须经部门经理批准或人事部核准以补发加班费的形式予以补偿补偿办法(岗位工资+技能工资)/25.5天*1.5*加班天数;法定假日加班费按(岗位+技能)/25.5*2加班天数计算 (三) 休假 第七条 员工休假必须服从组织安排并按规定逐级审批报人事部批准室主任一级由部门经理安排休假部门经理由总经理安排休假 第八条 员工申请休假须在一个星期前填写有薪假期申请表或无薪假期申请表送交人事部审批未接到休假通知单不得擅自休假否则当旷工处理因特殊原因本人不能亲自办理的应事前托人或电话告假如事前未提出请假事后补交病假单等一律无效 表员工请假单(一) 日期 姓名 工号 职别 代理人 部门 班次 组别 请假事由 _事假 _病假 _丧假 _婚假 _兵役假 _产假 _特休假 _其他 请假期间 自 月 日 时至 月 日 时共 日 时 总经理： 人事经理： 部门经理： 班长： 请假人： 第九条 婚假 员工申请结婚须在本公司办理结婚手续并以领取结婚证为准婚假假期3天，晚婚假10天（晚婚条件女满23周岁 男满25周岁）如到外地指配偶工作所在地不含旅行结婚结婚的根据在途往返时间给路程假 第十条 丧假 员工的直系亲属祖父母父母配偶子女以及依靠本人供养的弟妹养父母岳父母公婆死亡给予假期天员工到外地办理丧事可根据实际路程所需时间另给路程假 第十一条 产假、计划生育假 1 女工产假按下列标准核给： 假期内容 假期天数 说明 产假 90天 难产或双胞胎加14天 晚育假 15天 年满24周岁生育为晚育 独生子女假 35天 凭独生子女证核给 2 临时工产假68天 临时工产假期间发给的工资60% 3 产妇如遇实际困难可请哺乳假至婴儿一周岁哺乳假工资本人工资（岗位+技能工资）75%发给并据此比例计发房补其他补贴照发 4 接受节育手术者经医生证明分别给予以下假期 （1）放置宫内节育器的自手术之日起休息3日 手术后7日内不从事重体力劳动 （2）经计划生育部门批准取宫内节育器的休息2日 （3）输精管结扎的休息7日 输卵管结扎的休息21日 （4）怀孕不满3个月人工流产的休息15天 3个月以上的休息42天 （5）同时施行两种节育手术的合并计算假期如遇特殊情况需增加假期时由医生确定 第十二条 病假 1 员工因病或非因工（公）负伤经公司指定的医疗单位证明确定不能坚持工作可参考医生建议根据实际情况核给病假 2 病假期间的待遇按国家劳动保险条例规定办理病假天3内不扣工资 4天以上按（岗位工资+技能工资）/80天计扣工资 3 长期病休人员从病休时起1年内的任何时间累计超过6个月（或个工作153日）从超过之日起停发工资改发疾病救济费累计办法每月以24日为截止日期往前推12个月凡在这12个月内病休累计达6个月（或153个工作日）时从超过之日起停发工资改发疾病救济费 4 凡领取疾病救济费者如病愈需要复工时经医生证明先行试复工2个月在试工期又患病累计休息15天以上者停止试工停发（病假）工资发给疾病救济费试复工期满连续工作2个月以上者若再次患病休息时间可重新累计计算 表 员工请假单（二） 请假单存根 编号 姓名 请假原因 请假时间 代理人职务 请假人： 代理人： 请 代 办 事 项 签 署 病 假 （自填病名） 请假时间 家 属 有 病 家 有 喜 事 选 居 修 屋 会 友 事 假 自 月 日 时 至 月 日 时 产 假 配 偶 丧 父 母 丧 祖 父 母 丧 子 女 结 婚 本 人 结 婚 婚 丧 产 假 合 计 日 时 特 别 休 假 公 伤 义 务 劳 动 教 育 召 集 公 假 证 明 说明：a 请假人按原因在适当栏内划/即可 b 请假人应寻妥代理人并请代理人签署 c 请假期间及准假权责按人事管理规则规定办理 d 假期核定于本单位登记后转送总务部查考 表 病假期间工资给付标准(一) 连续工龄 不满2年 满2年不满4年 满4年不满6年 满6年不满8年 满8年以上 6个月以内病假工资 (岗位工资+技能工资) 60% 70% 80% 90% 100% 表 病假期间工资给付标准(二) 连续工龄 不1满年 满1年不满3年 满3年以上 连续病假6个月以上、救济费 (岗位工资+技能工资) 40% 50% 80% 第十三条 事假 员工因个人事务必须亲自处理的根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给请事假员工按(岗位工资+技能工资)/30天计扣工资 表 员工请假单(三) 姓名： 员工号码： 职位： 职务部门： _休假（或事假） _公假 请假类别 _病假 _其他(请说明) _事假 请假时间 自( 年 月 日 时) 至( 年 月 日 时) 总共请假 天 小时 医生证明 注意：请病假超过1天须检附医师证明 证明上列姓名员工会(或将)自 年 月 日至 年 月 日接受医疗此期间该员工确或将无法上班工作 让(此栏由主管部门填写) _准 主管签字： _不准(请述明理由) 职位： 日期： 第十四条 探亲假 1 员工结婚时分居两地又不能在公休假日团聚的每年可享受一次探望配偶假假期为30天 2 未婚员工探望父母每年一次假期为20天 如因工作需要当年无法安排的可以2年给假一次假期为45天 3 已婚员工探望父母假每4年一次 假期为20天 4 员工有生身父母又有养父母的只能探望一方(以供养关系为主) 5 大专院校分配来的毕业生以及新招 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工人在实习试用期间不能享受探亲假 满1年后才能享受探亲假外单位调进公司的员工要满半年才能享受探亲假 6 员工配偶已离婚或死亡尚未再婚的 按未婚员工待遇处理 员工配偶父母均已死亡又未重新结婚且身边没有子女者 如有16岁以下的未成年子女寄养在外地的按未婚员工探亲假处理 表 特别休假请假单 申请日期： 年 月 日 所属单位 部组班 职称 姓名 厂长 期 间 自 年 月 日 星期 共 天 至 年 月 日 星期 主管 职务代理人 (盖章) 报到或到职日期 年 月 日 有效年资 年 审核意见 组长 全年特别休假日数 天 已请特别休假日数 天 人事主任 人事经办 班长 本次申请日数 天 尚剩休假日数 天 注：本年度复职人员须注明复日期 7 员工探亲假期不包括路程假但包括公休假日和法定节假日路程假根据实际需要核给 8 员工探亲休假期间患病时其病休天数仍作为享受探亲假计算原规定的休假天数不能顺延如果员工因患急病重病而致假期期满后不能按期返回的其延期返回的天数可根据具以上医疗单位的证明按病假处理 9 员工因各种原因在当年与配偶团聚3个月以上的不再享受一年1次探亲假 10 探亲假原则上不能分期使用确因生产工作需要分期使用的经人事部批准可分期使用跨年度作废路程假只给1次往返路费只报销1次 第十五条 年假 1 休假范围及条件凡参加工作(不含借调人员临时工和劳务工)满5年以上的员工均实行休假规定(参见表) 表 参加工作时间 满5年 不满10年 满10年 不满20年 满20年 不满30年 满30年 不满40年 满40年以上 每年休假时间 7天 10天 15天 20天 30天 全国劳动模范部省级劳动模范不论参加工作年限的长短均享受休 假两周待遇有突出贡献的知识分子经企业领导批准可适当放宽工龄限制 2 享受年休假的几项规定 (1) 按国家有关规定享受探亲假婚丧假生育假的员工不影响享受年休假 (2) 全脱产学习满1年的员工不享受当年的年休假累计学习满半年不满1年的员工可享受休假其假期减半 (3) 病、事假累计超过3个月或工伤假超过半年的员工 当年不再享受年休假旷工2天当年不再享受年休假 (4) 受各类警告以上处分的员工取消1年的休假受各类察看处分的职工察看期间不享受年休假对个别表现不好或完不成生产任务的员工各部门领导有权取消其年休假待遇并上报人事部备案 (5) 年休假时间的计算包括公休假日不包括法定假日 (6) 凡外单位外系统调入的人员从报到之日起满半年后方可享受年休假 (四) 说明 第十六条 本规定从发布之日起执行以前有关规定与本规定相抵触的地方按本规定执行执行以后如上级有新的规定则另行通知 第十七条 本规定的解释权在公司人事部 七 请假休假管理细则 第一条本 公司以下列日期为例假日(若有变更时预先公布) 但因业务需要可指定照常上班须以加班计算 1 例假日 (1) 元旦 (2) 春节 (3) 妇女节限女性 (4) 劳动节 (5) 国庆节 2 每星期六星期日 3 其他经公司决定的休假日 4 例假日若适逢星期日其隔日不予补假 表 请假卡 年度编号 单位部科室组班职别姓名 假 别 事 由 请假超记日期 请 假 人 签名 代 理 人 签 名 请假日期 核章 董事长批示 事 病 婚 丧 公 伤 公 舍 监 班 长 组 长 科长(主任) 人事主管 厂 (副)长 总经 (副)理 自至月日时起止 共天 自至月日时起止 共天 自至月日时起止 共天 自至月日时起止 共天 自至月日时起止 共天 自至日时起止 共天 自至日时起止 共天 自至日时起止 共天 自至日时起止 共天 自至日时起止 共天 自至日时起止 共天 自至日时起止 共天 第二条 员工请假分下列七种： 1 事假：因事必须本人处理者可请事假每年积计以7天为限病假因病治疗或休养者应检具劳保局特约医院或公立医院证明申请 2 病假：每年积计以30天为限 住院者以1年为限 两者合计不得超过1年 3 婚假： （1）员工结婚可请婚假8天（包括例假日） （2）子女结婚可请假2天（包括例假日） （3）兄弟姊妹结婚可请假1天 4 产假： （1）员工生育可请假8星期小产可请假4星期（均包括例假日）晚婚假加11个月 办理独生子女手续再加3个月 （2）配偶分娩可请假1天 5 丧假： （1）父母、配偶丧亡可请丧假8天（包括例假日） （2）祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母丧亡可请假8天（包括例假日） （3）其他直系亲属丧亡可请假1天 6 公假：因兵役检查或军政各机关的调训期间 不满1个月者或应国家考试或担任各级代表出席会议期间在3天以内者可请公假 7 特别假：依服务年限可分别给予特别假 第三条 前条各款假期内的薪金照常支付 第四条 第二条各条款假期的核准权限如下： 1 主管级以下人员假期3天内由主管核准 3天以上由经理（主任）核准 2 主管级人员假期3天内由经理核准 3天以上由协理或副总经理核准 3 经理级人员由协理以上主管核准 第五条 本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者以公假论期间以年为限其假期延至次年时应合并计算假期中薪金照给 过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休 第六条 请假逾期应照下列规定办理 1 事假逾期按日计扣薪金 1年内事假积计超过30天者免职或解雇 2 病假逾期可以未请事假的假期抵消事假不敷抵消时按日计扣薪金但患重大疾病需要长期疗养经总经理特别核准者不在此限 第七条 特准病假以半年为限其假期延至次年时应合并计算特准病假期间薪金减半发给逾期者可予命令退休或资遣 第八条 本公司员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外其余应亲自办理请假手续未办妥请假手续不得先行离职否则以旷工论处 第九条 本公司员工请假期届满未办理续假或虽办理续假尚未核准而不到职者除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外均以旷工论 第十条 本公司员工旷工在7日以内按日计扣薪金 第十一条 请假理由不充分或妨碍工作时可酌情不予给假或缩短假期或令延期请假 第十二条 请假者必须将经办事务交待其他员工代理并于请假单内注明 第十三条 计算全年可请假日数均自每年1月1日起到12月31日止中途停职者比例递减特准病假延至次年销假者其次年事病假期比照中途到职人员计算 第十四条 本公司员工依本规则所请假如发现有虚情者除以旷工论处外并依情节轻重予以惩处 第十五条 在本公司服务1年以上满3年者每年给予特别休假7天 服务3年以上未满5年每年给予特别休假10天 服务5年以上未满10年者 给予特别休假14天 服务满10年者给予特别休假15天 满10年以上每增满1年加给1天但至多以30天为限 第十六条 特别休假按以下手续办理 1 每年初元月由各单位在不妨碍工作范围内自行安排特别休假日期特别休假日期表一式2份一份留存原单位一份逐级转呈各部室经理主任核阅后送人事单位备查 2 特别假休假时应按规定办理请假手续填员工请假记录卡并觅妥职务代理人办妥职务交待后才能休假 3 基于业务上的需要不能休假时可比照休假天数的薪金数额改为奖金若干休假期间因业务需要奉令销假照常工作而不补休假者亦可照其未休假天数的薪金数额改发奖金 第十七条 员工在休假之前一年有下列事情之一者不给予特别假 1 事病假积计逾21天者 2 旷工达3天以上者 表 各类假期审批和全勤奖发放表 假别 细目 批准人 待遇规定 事 假 一般员工请假 2天内部门经理批超过 2天主管领导批 第1天扣50%全勤奖 第2天扣100%全勤奖 第3天开始每月扣20%的浮动 工资1个月以上取消职务补贴 部门正副经理 2天内主管领导批超过 2天总裁或董事长批 高层管理人员 总裁或董事长批 病 假 凭医院有效证明直接主管批 第1天扣40%全勤奖第2、3天各扣80%全勤奖 第4天扣10%的浮动工资 1个月以上取消职务补贴 婚假 凭结婚证明直接主管批 婚假6天 产 假 直接主管批 一般为3个月晚婚产假 加1个月办了独生子女手续的加3个月产假期内扣除全勤奖浮动工资和职务补贴 哺乳 直接主管批 产后1年内每日给予1小时哺乳时间 丧假 直接主管批 父母或配偶去世给6日假另发1000元补助 管理 人员 休假 董事长每年12天 董事长办公室批 享受此种假者必须在本公司连续担任管理职务满1年 高层管理人员每年9天 董事长批 部门正副经理每年6天 总裁或董事长批 公假 指元旦春节三八五一国庆等 按政府规定办理 工伤假 直接主管批 超过1个月者扣除全勤奖 八 员工给假细则 第一条 本公司员工给假悉依本细则规定 第二条 本细则所称员工系指正式转正的人员其他试用及临时工均不包括在内 第三条 公休 1 星期例假 2 法定假日及政府临时公布的休假日 3 劳动节 4 新年休假依从政府规定以上各休假日薪金照发 第四条 以上公休例假本公司可视事实需要与其他日期互换互换后的休假日有关薪金及加班与公休例假同 第五条 事假 1 事假须填写请假单请单位主管按权责核准签章后方能生效 2 每月不得有5天以上全年累计不得超过14天逾假者以旷职工论 3 一月内前后事假2天中间夹有公休例假使连续共有或超过3天其中间夹有的公休例假日应作事假论如仅事假1天连接公休日者其公休日不计事假 4 事假不满1日者以钟点累计 5 事假必须事前请准不得事后补请如因特别事故须申述充足理由呈请特准者始可补假 6 日薪者事假不发薪金月薪者当月3天内全年14天内只发半薪逾假者扣全薪 7 试用人员月薪者请事病假薪金全扣 8 本年度到职升正的月薪人员一月内事假累计在1天内者扣半薪超出部分全扣当年累计亦照到职时间的长短比例计算其公式如下: 14天*(到职后月数/12)=只扣半薪的事假天数 第六条 病假 1 病假须填请假单经单位主管照权责核准后生效连续2天以上须缴验公立医院或劳保医院证明住宿公司或厂区宿舍者须当日请假 2 外宿员工因病不能到班可托人或电话托人代请惟病假在2天以上须缴验公立医院或劳保医院证明可于次日补请病假手续 3 如患重大病症按劳保规定住院外应自连续病假第2个月起予以停职工但病愈后经公立医院体检证明体力正常者优先予以复职 4 病假期中的公休日作病假论不足1日者以钟点计 5 病假在1个月内缴验医院证明者薪金发给半薪超过1个月者全扣 6 当年度到职的升正人员比照事假计算方式办理 第七条 公伤 1 公伤人员按劳保规定办理除薪金照给外本公司不负担任何费用 2 无需住院的门诊人员应由主管斟酌情况分配体力胜任的工作如必须休养或继续疗养需再续假除仍需医院证明外主管仍应负责切实审查 第八条 公假:基于遵守国家法令短期服役义务劳工及其他征召奉令参加受训者附证明文件申请公假其准假天数参考表薪金照给 第九条 婚假本人婚嫁给予婚假7天子女婚嫁给予2天不包括休公例假薪金照发 第十条 丧假祖父母父母翁姑配偶死亡一律给予丧假7天子女3天以户籍记载为准不包括公休例假薪金照给 第十一条 产假女性职员给假日女性员工给假天并照下办理 1 服务(转正后)本公司6个月以上者产假期内薪金照给 2 服务(转正后)本公司6个月以下者产假期内薪金减半发给 (以上产假包括公休例假日在内) 第十二条 特别休假 1 员工部门按劳工法规定办理 2 职员特别休假区分如下 (1)在公司服务满1年以上未满3年者每年给假7日 (2)在公司服务满3年以上未满6年者每年给假10日 (3)在公司服务满5年以上未满10年者每年给假14日 (4)在公司服务满10年以上每增加1年加给特休假1日但以30日为限 3 职员休假以不碍工作进度为原则其作业程序由服务单位主管于每年元月5日前根据各员工服务年资列具应休天数将申请单移人事单位核对后转送给最高主管核定并退交人事单位保管 4 员工的申请作业程序与职员同经核定后再由人事单位将部分休假天数纳入新年政府规定以外的休假日数所余天数由各单位主管视工作需要依据权责核定实施但每月最多3天每次不得少于1天凡超逾或不足1天者改作事假 5 特休以当年为限不得延续至次年各级主管准假的权责如下表 第十三条 本规则经经理级会议通过并奉准实施 九 员工加班细则 第一条 本公司员工于每日规定工作时间外如须赶上生产或处理急需事故应按下列手续办理: 表休假批准权限表 职权人 权际 区分 副总经理 总工程师 协理 经理 主任 科长 请 假 经理 核定 主任 核定(3天以上) 核定(3天以上) 科长 核定(10天以内) 核定(4至10天) 核定(3天以内) 职员 核定(10天以上) 核定(10天以内) 核定(10天以内) 员工 核定(3天以上) 核定(3天以内) 1 一般员工加班 (1) 管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单 (2) 生产部门人员加班先由管理组科根据生产工时需要拟定加班部门及人数报生产部门同意后由领班排班无管理组科者由各科自行决定报由主任级主管核定并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上 (3) 训练计划内必需的加班经副总经理核准始能加班 (4) 以上人员的加班费须于当日下4午时前送交人事单位以备查核 2 科长级主管加班 (1) 各部门于假日或夜间加班其工作紧急而较为重要者主管人员应亲自前来督导夜间督导最迟至22时止 (2) 主管加班不必填加班单只须打卡即可 第二条 加班考核 1 一般员工 (1) 生产部门于加班的次日由管理组科按其加班工时依生产标准计算其工作是否相符如有不符现象应通知人事单位照比例扣除其加班工时至于每日的加班时数则由所属单位主管填入工卡小计栏内并予签证 (2) 管理部门直属主管对其加班情况亦应切实核查如有敷衍未达到预期效果时可免除其加班薪金加成 2 科长级主管如有应加班而未加班致使工作积压延误情形者由主任级主管专案考核同样情形达2次者应改调其他职务并取消其职务加给 第三条 加班薪金 1 主管各科主管因已领有职务加给故不再另给加班费但准报车资有公交车可达者不得报支计程车资及误餐费 2 其他人员不论月薪或日薪人员凡有加班均按下列程序发给加班薪金 (1) 平日加班每小时给以本薪的其计算公式如下 日薪*[加班时数*(1.34/8小时)]=加班薪金 (2) 公休加班除基本薪金照给外按平日加班计算方法加倍给付加班薪金 (3) 新年休假期内因情形特殊而加班正式员工一律照第款办理 第四条 加班工时计算 1 区分为三班与二班制其配档如下: 2 以上三班或二班的工作如系锅炉熔炉及机械操作不能停机者在每餐时间内得酌留一二员工看守并应在现场进餐不得远离工作岗位违者以擅离岗位论其进餐的时间可视作连续加班计算 3 其他工作人员每日均以8小时计算如须延续加班者其计算方法应扣除每餐30分钟夜点亦同即等于加班时间不得藉任何理由要求进餐时间为加班时间 4 凡须日夜班工作者应由各单位主管每周予以调换一次务以劳逸均等为原则 第五条 不得报支加班费人员 1 公差外出已支领出差费者 2 推销人员不论何时何日从事推销均不得报支加班费 3 门卫守夜交通车司机厨工因工作情形有别其薪金给予已包括工作时间因素在内又因另有规定故不得报支加班费 第六条 注意事项 1 加班的操作人员超过3人时应派领班负责 领导超过16人时应派职员督导 2 公休假日尽可能避免临时工加班尤其不得指派临时工单独加班 3 分派加班每班连续以不超过12小时全月不超过46小时为原则 第七条 加班请假 1 操作人员如有特别事故不能加班时应事先向领班声明未有具体事实不得故意推诿否则一经派定即须按时到位 2 连续加班阶段如因病因事不能继续工作时应向领班或值日值夜人员以请假单请假 3 公休假日加班于到班前发生事故不能加班者应以电话向值日人员请假次日上班后再检具证明或叙明具体事实填单补假注明加班请假字样此项请假不予列入考勤 第八条 在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时值日值夜人员可分配其其他工作或提前下班 第九条 公休假日中午休息时间与平日同 第十条 凡加班人员于加班时不按规定工作有偷懒睡觉擅离工作岗位或变相赌博者经查获后记过或记大过 第十一条 本细则经经理级会议研讨通过并呈总经理核准后实施 十 员工综合考评制度 (一) 总则 第一条 为充分了解每个员工的工作执行情况达到通过工作本身来培养和教育员工公正确定员工工资和提薪资格正确按职能资格等级提升员工的目的特制订本制度 (二) 基本要求 第二条 本公司员工考评实行公开化原则在考核之前须将考评的实施程序方法和内容以及注意事项与考评后的结果进行公布 第三条 考评的具体目标须明确化并根据具体目标有针对性地确定考评的操作方式和方法 第四条 根据职务级别确定考核要求以及考核的侧重点权数分布参见下表 表 员工考核权数分布表 考核要素 考核目的 职务等级 10-9级 8-7级 6-4级 3-1级 普通员工 普通员工 管理人员 管理人员 奖励 提薪晋升 奖励 提薪晋升 奖励 提薪晋升 奖励 提薪晋升 业绩考核 20 20 30 30 40 40 50 50 能力 考核 基本性 - 20 - 10 - 10 - 10 经验性 - 10 - 20 - 20 - 20 干劲 态度考核 50 50 40 40 30 30 20 20 合计 70 100 70 100 70 100 70 100 第五条 强化考核者训练提高考核者考核意识和考核能力观察能力指导能力评价能力确定考核者遵守的考核规则: 1 考核者训练须使考核者在相互学习取长补短的基础上执行统一的考核标准包括充分理解全公司的员工考核程序考核方法与考核要素以及如何防止与避免考核失误等 2 考核者训练须使考核者充分体会被考核者的立场把握被考核者的有关情况以及如何更加公正合理地进行员工考核等 第六条 员工考核采用绝对评价与相对评价相结合的方法第一次考核采用绝对评价第二次考核采用相对评价充分发挥两种方法的优点 第七条 员工考核的程序如图所示 三 考核项目与考核要素 第八条 考评时须根据不同的考评目的以及不同的职务等级确定相应的考核要素与考核项目考核一般分为业绩考核能力考核工作态度考核个部分具体规定如表所示 第九条 以奖励为目的的业绩考核与工作态度考核一年次分为冬季与夏季以提薪晋升为目的的能力考核一年次兼顾业绩工作态度考核如表 表 考核时间表 奖 励 提薪(晋升) 夏 季 冬 季 业绩考核 - 工作态度考核 - 能力考核 - - 第十条 员工考核必须规定明确的考核期间以便观察被考核者在规定期中的工作业绩能力增长情况以及工作姿态等见表 表 考核对象期间表 考核目的 考核对象期限 奖 励 夏 九月二十一日--三月二十日(6个月) 冬 三月二十一日--九月二十日(6个月) 提薪(晋升) 三月二十日--三月二十日(1年) 四 考核实施 第十三条 在实施考核时为了避免宽容化极端化以偏概全逻辑错误期末突击等错误倾向考核者必须遵循评价三步法则见图 (1)判断行为 | (2)选择要素 | (3)确定档次 图评价三步法则 第十一条 考核用表的格式见表 表员工考核表 姓名 所属部门 等级 职务 考核分类 工作调动 评分着重点 考核要素 上行第一次考核者 评分下行第二次考核者 着重点 业 绩 考 核 工作的质 工作是否细致正确工作结果是否 有效工作手段是否适合目的工作过程是否完善 工作的量 工作是否迅速 工作完成量 能 力 考 核 知识 是否具有本职工作所必要的基础知识 实务知识 是否具有与所担任的职务相称的相关连知识 技能 处理工作业务的经验和技能如何 运用知识的能力如何 理解力 是否能正确理解上司的指示 表达力 语言文字表达能力如何 工 作 态 度 考 核 纪律态度 是否遵守公司的各项规章制度 是否能服从命令听从指挥 协作性 是否能把自己作为公司一员自觉履行 职责人际关系如何 成本意识 在工作中是否具有效率和成本意识是否注意节约材料与时间减少浪费 考 核 者 意 见 与 评 价 第 一 次 意 见 评 分 分 档 评分与档次 评分的含义 奖 励 (60分以上) A(49-59分) B(39-48分) C(25-38分) D(24分以下) 极优秀 A…优秀 B…良好 C…中等 D…较差 第 二 次 意 见 评 分 分 档 调 整 分 档 决 定 档 提 薪 (85分以上) A(70-84分) B(55-69分) C(35-54分) D(34分以下) 第十二条 考核人员的规定如表 表 考核人员表 被考核者 考核者 普通员工 普通员工 管理人员 管理人员 十-九等级 八-七等级 六-四等级 三-一等级 第一次考核者 被考核者的直接主管 六等级以上者 五等级以上者 第二次考核者 第一次考核者的直接主管 五等级以上者 三等级以上者 调整者 原则上调整者由第二次考核者担任如果有问题难以做出调整应就具体问题向上级请示 评价决定会议 在对第一次第二次调整后的评价最终决定时召开评价决定会议以上考核者与调整者参加 1 通过观察员工的日常工作行为深入分析员工的业绩和职务要求确定何种行为是考核的对象或根据 2 将考核对象的行为与考核要素相对应并明确各考核要素的含义 3 根据考核要素对行为的要求对行为进行评价并确定档次 第十四条 应严格按照各部门职务工作一览表职务工作水平表以及职能基准书进行考核 第十五条 在考评中考核者必须注意对各考核要素所得结果的处理方式本制度规定业绩考核只作为奖励的依据而在提薪晋升等问题上则须以能力考核作为主要依据如图 十一 员工考核规定 (一) 总则 第一条 目的 本规定旨在充分了解员工的能力适应性及工作成绩从而在开发人力资源时谋求人事管理的晋升晋级调动调配提薪和奖励工作的公正合理 第二条 员工考核的种类 根据员工考核工作的主要目的可将其分为业绩考核与能力考核业绩考核就是在考核期内对成绩态度和能力发挥程度做出评定能力考核是在提升员工时根据过去的情况按职务高低和级别所要求的能力与适应性进行测评 第三条 考核者的职责 对员工进行业绩和能力考核是经营管理必不可少的重要手段也是树立公司形象实现经营战略意图的手段因此考核者应把考核当作自己的重要职责努力提高工作效率 第四条 考核原则 为了使员工考核做到公正严格考核者必须严守下列原则: 1 在整个考核期间必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核 2 不被个人情感所左右同时须排斥对上妥协对下强硬的倾向按本公司规定进行考评 3 考核期以外的事实和业绩不予考虑 第五条 考核结果的查阅 被考核者可以通过申请向第一次考核者提出要求查阅他的考评结果 第六条 中途转职情况下的考核 1 考核者因考核期间中途转职而造成变更时须根据 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 做出决定准予调离并把协议决定内容记入考核表中予以注明 2 被考核者中途转换职位和工作除特殊情况外1年内不予考核评价 第七条 考核表的保管 考核表原本以及考核结果记录表由总公司人力资源部门保管 1 员工考核表原本的保管期从制表之日起保存2年 2 员工考核结果记录表的保管期截止到本人退休离职之日 二 业绩考核 第八条 考核方式 业绩考核的方式是把职能等级与相应的评价要素结合起来进行分析评定评定分五个等级如下表: 表 业绩评定等级表 评定等级 五 四 三 二 一 无可挑剔 好 一般 不太好 不好 第10条​ 考核对象 业绩考核的对象是本公司全体员工除那些考核观察期特别短的人员以及其他特殊情况以及没必要进行考核的人员之外无论有无希望获得提薪和奖金的员工都是考核对象 第10条​ 评价要素 业绩考核的评价要素如下表: 表业绩考核评价表 职 务 级 别 评 价 要 素 成绩评定 能力评定 态度评定 五 六 级 工作量工作质成果 职务知识计划力判断力 协调力管理统率力 协作性积极性责任性 三 四 级 工作量工作质成果 职务知识计划力判断力 协调力指导力本领 服从性协作性积极性 责任性勤奋性 一 二 级 工作量工作质 职务知识理解力表达力 本领 服从性协作性积极性 责任性勤奋性 第十一条 业绩考核的目的及其分值分配 把业绩考核的评价要素与提薪和奖励等考核目的挂钩并根据考核目的 及要求划分重要程度赋予不同的分值具体分值的分配及分布如表 表 业绩考核分值分配表 职 务 级 别 核定提薪资格 核定奖励资格 计 % 职 务 级 别 核定提薪资格 核定奖励资格 计 % 成绩 能力 态度 成绩 能力 态度 成绩 能力 态度 成绩 能力 态度 六级 60 10 30 80 10 10 100 三级 30 10 60 50 10 40 100 五级 50 10 40 70 10 20 100 二级 20 10 70 40 10 50 100 四级 40 10 50 60 10 30 100 一级 10 10 80 30 10 60 100 第十二条 实施期与考核观察期 业绩考核的实施期与观察期如表: 表 业