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员工岗位聘用制.doc

员工岗位聘用制

德信诚咨询
2010-12-31 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《员工岗位聘用制doc》,可适用于生产运营领域

员工岗位聘用制度员工岗位聘用制度第一章总则   第一条为规范公司劳动人事管理制度形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制特制定本办法。第二章适用范围   第二条公司全体员工均适用本办法。第三章定编及岗位设定   第三条公司人事部根据企业总体经营目标和要求提出公司人员规模和人力资源需求规划报公司领导批准实施。   第四条人事部会同各部门科学合理地划分企业组织职务明确职务的相互关系建立清晰的职务层次、顺序。   第五条编制职务描述书体系明确每个职位的工作性质、任务、难易程度、权限、责任大小以及任职条件。第四章岗位聘用原则   第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。   第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。   第八条实行自上而下的逐级聘用制并由人事部统一办理聘用手续。   第九条岗位聘用期限须短于或等于员工劳动合同期限。第五章干部任免   第十条公司干部任免通过聘用制实现即聘用和解聘。   第十一条公司高层干部的任免:   总经理由董事会任免   其他高级职员由总经理提名董事会任免。   第十二条公司中层干部任免:由总经理或分管副总提名经公司常务会议决定任免。   第十三条公司一般干部的任免:由部门经理提名经分管副总、总经理批准后任免。   第十四条公司所有人事任免事项均须正式行文通告。第六章晋升和降职   第十五条公司建立正常职务升迁机制。   第十六条对公司成绩出色者或卓著者可以晋升职位特殊情况可破格晋升。   第十七条对公司业绩不良者或违反公司规章制度者可以降职使用特殊情况可连降几级。   第十八条职位升迁由部门主管或公司领导提出经董事会或公司常务会议讨论通过由人事部行文通告。   第十九条当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求人事部受理后提出初步意见报公司审批。   第二十条员工职位升迁后其工资待遇和福利应进行相应调整特殊情况报总经理批准后方可保留。第七章岗位调换   第二十一条为了做到人尽其才公司允许员工在公司岗位间调动。   第二十二条员工主动提出岗位调换时填写调配单向人事部申请经新旧岗位主管和公司领导批准后由人事部正式行文任免事项当事人办理交接手续。   第二十三条公司提出人事调动命令时征求员工个人和新旧岗位主管意见均同意后填写调配单并正式行文任免当事人办理交接手续。   第二十四条所有的岗位变动其主管均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定并交人事部留存。第八章试用及正式聘用   第二十五条公司所有员工均应实行试用制须签订试用劳动合同。   试用期的确定:   劳动合同期限将不满个月的可不设试用期   劳动合同期限满个月不满年的试用期最长不超过个月   劳动合同期限满年不满年的试用期最长不超过个月   劳动合同期限满年的试用期最长不超过个月。   第二十六条试用员工主管对其试用期工作绩效进行考核提出提前结束、按原定期限、延期、解聘之意见并填写试用考核单送人事部审核。 第二十七条员工由试用转入正式聘用须签订正式劳动合同。   第二十八条根据员工岗位、职务等原因可协商决定员工的聘用年限一般分别为年、年、年。员工在公司连续工作满年以上如员工提出可续订无固定期限的劳动合同。   第二十九条员工和公司根据公司有关规定确立在试用、正式期之工资、奖金及其他福利。第九章解聘   第三十条公司因下列原因可对有关员工解聘:   受聘人因本业务、技术水平等原因经考核不能胜任岗位要求   受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务   因违反国家和公司法律规章   因公司部门工作变化部门提出撤岗   公司经营业务和经营管理范围调整、变化   受聘人因脱产进修、长病假、长期外借难以履行岗位责任   无正当理由长期旷工   因身体健康状况不适宜岗位要求   受聘人因劳动合同趋于届满   第三十一条解聘可由员工或公司各方提出须于离职前个月前提出。   第三十二条由公司提出的解聘要求按双方劳动合同进行补偿。   第三十三条员工解聘后一般到社会再就业。公司如建立了内部待业机构则在公司内待业一段时间。第十章附则   第三十四条本办法由人事部解释、补充经公司总经理办公会议通过后颁行

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