09年考核办法相关问题的说明和安排 09年考核办法相关问题的说明 一、部分办事处机构调整 1、原华北办事处分为北京、天津、河北三个办事处;原豫鄂办事处分为河南、湖北两个办事处;岳阳、娄底设为两个办事处。暂时未安排负责人的办事处,各市场区域和客户由原业务员负责,工作直接向销售部汇报。 2、暂不设川渝、新疆、青海、西藏办事处,相关业务由销售部负责。 二、办事处人员编制调整 1、各办事处原核算员算公司总部编制,由公司总部核算其工资,核算员实行公司总部和办事处双重管理。 2、严格执行公司新编制。超编的办事处按员工的工作能力和态度,对落后、不合格的人员给予辞退或转为外聘人员。编内人员尽快报公司。待公司产品调整到位、销售全面铺开时(估计在今年7、8月份),公司再增加人员编制。 三、销售任务调整 1、湖南以外的市场,内参酒算各办事处的任务,故省外各办事处的任务在原来的基础上加上内参任务。 2、因少数办事处及其相应的市场区域调整,故对其销售任务进行了调整。 四、薪酬和费用调整 因少数办事处任务、市场区域、人员编制调整,故对其相应费用标准进行调整,如是手机、办公、招待、小车费用。 酒鬼酒供销有限责任公司 2009年4月10日
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