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42 销售准备
计划
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编制参考标准 表42 销售准备计划编制参考标准 工作内容 执行部门 配合部门 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 …… 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 文 件 及 人 员 1 基价及系数指定 审 批 及 确 认 2 销 售 预 算 审 批 及 确 认 3 销售提成执行办法 审 批 及 确 认 4 广 告 预 算 审 批 及 确 认 5 销 售 权 贵 审 批 及 确 认 6 付款方式与形式 审 批 及 确 认 7 促 销 条 款 审 批 及 确 认 8 文 件 制 定 9 文 件 准 备 10 岗 位 职 责 11 人 员 培 训 许 可 及 资 质 12 物 管 概 况 13 物 管 流 程 14 物 管 收 费 15 物 管 评 价 16 物管与销售交往 17 收 楼 文 件 18 样板房设计及制作 19 环 境 美 化 20 其 他 广 告 及 布 置 21 楼 书 及 展 板 22 广 告 总 策 划 审 批 及 确 认 23 报 纸 策 划 24 路牌策划及实施 25 展示策划及实施 26 其他媒体策划 27 C I S 标 识 28 现 场 展 示 品 29 销售点现场布置 30 宣 传 配 套 品 开 盘 及 活 动 31 开盘日促销活动 32 开盘日活动组织 33 开盘日活动实施 34 开盘有关设计制作 35 其 他 许 可 及 资 质 36 25%工作量申请 37 预 售 证 申 请 38 按 揭 申 请 39 预售准备相关文件 40 预 售 合 同 41 物 管 资格申请 42 物 管收 费审批 43 其 他 制表人: 制表日期: 年 月 日 表43 总进度控制表 操作序列 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 备注 第一阶段 1、时间自1996年10月至1997年8月 2、每周小结一次 总 结 重新部署 第二阶段 总 结 跟进销售 第三阶段 表44 第一阶段进度表(时间序列以周为单位) 操作序列 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 负责人 报纸广告 公关部 电视广告 公关部 咨询专线 销售部 寄咨询表 办公室 举办酒会 公关部 现场布置 销售部 售楼工具 13 销售部 总 结 总经理