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成功者的基因.pdf

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上传者: 闲庭散步 2010-12-18 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《成功者的基因pdf》,可适用于IT/计算机领域,主题内容包含成功者的基因液晶面板产业日韩台三分天下中国正在逐渐成为有望打破这一格局的第四极。在追赶的道路上前者的成功经验就成为中国企业的必修之课。知己知彼方可百符等。

成功者的基因液晶面板产业日韩台三分天下中国正在逐渐成为有望打破这一格局的第四极。在追赶的道路上前者的成功经验就成为中国企业的必修之课。知己知彼方可百战不殆。在产业领袖夏普、三星友达的发展历程中我们发现了一个共同的基因自主创新加政策支持。夏普:产业化先行者LCD液晶面板技术诞生于美国产业化于日本。在美国RCA公司发表开发出LeD时日本并没有相关技术知识的积累也没有任何相关的科学家和技术人力。但是当时的日本正处于经济上的黄金年代对于新技术的敏感度很强。这一报导立刻引起了日本科技界、工业界的重视。将当时正在兴起的大规模集成电路与液晶相结合以“个人电子化”市场为导向很快开发了一系列商品打开了LCD大规模实用化的局面掌握了主动促成了日本微电子业的惊人发展。夏普在此过程中充当冲锋。年夏普成功开发出以TN.LCD技术所制成的EL电子计算机成为全世界最早量产LCD电子计算机的厂商。其后在日本政府的“官产学研”技术体系的雄厚支撑下夏普不断开展技术创新和产品创新逐渐将TFT.LCD面板推向大尺寸。在日本液晶面板产业唯我独尊的年代夏普成为第一代霸主。虽然韩国的崛起对夏普的霸主地位发起了有力挑战但在基础技术和液晶电视领域夏普的地位依然不可撼动。三星:青出于蓝胜于蓝三星在液晶面板领域所走的路正是一条从技术引进到自主创新的道路在向夏普学习的过程中三星完成了对前者的超越。早在"/年代三星就对LCD产业蠢蠢欲动但在没有得到政府支持的情况下只是进行了小规模的试探。年代TFTLCD产业超高的利润引起韩国政府注意。政府主导、企业财团积极投入、大专院校提供技术支持三星等企业一出发就气场强大。三星紧紧跟踪全球的产业技术最新发展趋势同时通过引进外部人才吸收外部知识。更重要的是还在世界各地对具有产品设计能力但资金困难的高科技企业采取收购、合资等手段将这些企业转移到韩国本土大大加速了三星的技术创新能力和发展速度。产业专家罗清启表示。三星之所以能够跳出陷阱发展出自主的技术能力原因有三:第一将合资只作为自身技术学习的一种手段第二大力引进外部人才和吸收外部知识自主创新不是“闭门造车”更要放眼世界第三政府给予大量的补贴和产业保护。友达:后发制人友达光电前身是宏暮集团旗下的达棋科技年与联友光电合并后更名为友达光电年再度与广辉电子合并。经过与两家公司的合并蜕变后的友达全球产能比例超过%跻身全球三甲。友达的蛔起源于亚洲金融风暴日本企业在无力投资之时为保持与韩国液晶面板产业对抗开展了一波对台湾的技术转让。借此机会友达引入日本的先进技术在台湾“两兆双星”计划的支持下进入TFTLCD产业。友达除了布局全球市场更深耕于技术与研发。年月成立友达科技中心是台湾最大的光电研发中心研发技术包括TFTLCD与LTPS等显示技术。友达光电投入研究发展的经费居台湾光电业之首研发专利成果丰硕。据美国商业专利数据库报告友达名列年美国专利成长速度最快的十大公司以成长率%名列第五而台湾《商业周刊》公布年之台湾专利强友达亦排名第六。虽然友达进入产业较晚且是在日本企业的技术扶持下步步成长但友达始终不忘自主创新在液晶面板领域已经拥有完整的自主技术体系和创新能力。在与LGD长达四年的专利诉讼中友达反诉成功。避免了数亿美元的专利罚款已经成为液晶面板产业举足轻重的力量。ADVANTAGEJun万方数据

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