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是什么延缓了我们前进的步伐:监理企业可持续发展制约因素调查分析.pdf

是什么延缓了我们前进的步伐:监理企业可持续发展制约因素调查分析…

上传者: 千尋 2010-12-18 评分 5 0 106 14 482 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《是什么延缓了我们前进的步伐:监理企业可持续发展制约因素调查分析pdf》,可适用于市场营销领域,主题内容包含行业论坛lIndustryForum是什么延缓了我们前进的步伐监理企业可持续发展制约因素调查分析文/上海秦森(集团)有限公司王锦明陈海权赵成文表影响符等。

行业论坛lIndustryForum是什么延缓了我们前进的步伐监理企业可持续发展制约因素调查分析文/上海秦森(集团)有限公司王锦明陈海权赵成文表影响监理企业发展的因素监理争竟激烈监理费太低自身能力不足留不住人才业主的不规范行为监理行业鱼龙混杂不规范旅工单位人员素质低政府定位不清对监理要求过高地方保护.......】I簋理人员自身素质不赢.e本次问卷题目为‘我国监理企业发展现状调查”(以下简称问卷)共发出问卷份收回份回收率.%。收回的问卷涉及山西太原(份)、江苏无锡(份)、山东青岛(份)及上海(份)四个不同地域。调查对象主要为从事工程监理工作的管理及技术人员大专和本科学历的人员占%具有工程师或高级工程师资格的占.%总监代表、总监、监理企业负责人占.名。..I........通过对阻碍l监理发展的八个因素的纷发现前四个因素是影响监理企业发展能四个因素影响相对较小是影响监理企因素。本文着重对四个主要因素的调查结价廉物不美当前监理工作中收费偏低问题严重j业的发展很多工程项目的监理费甚至:"""""”"成本水平使监理企业无法留住和吸引高素质监理人才严重影响了监理人员的积极性难以发挥监理应有的作用。在回收的份问卷中当问及我国监理收费标准时.%的回答了“很低”有.%的选了“低”.%的选了“合理”只有.%填了“高”。没有人选“很高”(表)。过低的监理费率导致监理企业利润率极低为了获得微薄的利润企业不得不降低服务质量而“打折”后的服务又难以满足业主的需要无法保证工程质量监理行业也就不可避免地形成了一个恶性循环圈。“队伍不好带”与工程建筑领域其他从业人员相比监理人员待遇相对较低。对于问卷中“与设计和造价人员相比监理人员薪资的高低”这个问题.%被调查者的选“很低”选“低”的占%只有.%的人选“差不多”(表)“与施工人员相比监理人员薪资的高低”这个问题%的被调查者选“很低”选“低”的占.%有%认为“差不多”(表o调查说明监理人员的薪资在整个建筑领域从业人员中是比较低的这样的水平难以吸引高素质人才。被调查者中有%的监理企业人员流动“较大”只有%的认为“较小”(表)。高流动率使得监理人员缺乏安全感和归属感工作是“当一天和尚撞一天钟”也使业主及施工单位很难适应因为他们总是与‘陌生人’打交道导致工作效率低下。如此一来监理“队伍不好带”也就成了自然而然的事情。“一类人才搞研发二类人才搞设计三类人才搞施工四类人才搞监理”的说法也从侧面反映出监理的社会地位没有得到认可这也是导致监理人才流失的一个客观原因。纵然是有很多客观因素但要解决“队伍不好带”的问题根本还在监理企业自身。监理企业首先要对发展方向有个明确定位然后确定需要什么样的人才如何克服困难培养人才、招募人才、用好人才j留住人刁对以智力服务为特点目前又遇到诸多发展问题的监理行业来讲解决好人才问题显得更加突出而迫切。业主不规范招标过程存在的主要问题包括业主明标暗定、招标形式化、招标过程中存在诸多强制性人为因素、评标不规范、低价中标现象普遍存在等。对“业主选择>>高流动率使得监理人员缺乏安金感和归属感。工作是“当一天和尚撞一天钟”。如此一来。监理。队伍不好带”也就成了自然而然的事情。表我国目前监理收费标准高.合理.低.很低.合计B......表与设计及造价人员相比。监理人员的薪资瓣i备|计高差不多低很低合计.T......O..T.B.。.£】国交道篷设监理JJLL驰驰L叭惦盯伯行业论坛lIndustryForum表与施工人员相tE。监理人员的薪资高差不多低很低合计..........表监理企业的人员流动情况二夏较大一般较小合计....圆圈目团圆B。B.B..O。O....OBO.O.O监理的主要标准”这一问题有%的人将“信誉好”列为首选因素.%的把票投给了“报价低”.%的选择“与业主关系”分别有.%和.%的人选择了“类似项目经验”和“给业主回扣”(表)。从上述调查数据看出虽然信誉和品牌依然是业主选择监理的首选因素但“与业主关系”及“报价低”仍然在业主选择监理的标准中占据了较重的地位是业主选择监理不能忽略的因素。自身多不足我国监理企业有相当一部分仍然为国有或集体性质也有很多是刚刚转制而来尚未成为独立的市场竞争主体和法人实体内部产权关系不清。有些管理者管理理念落后盲目追求短期效益不考虑长期发展问题不重视企业信誉及品牌建设。随着《外商投资建设工程服务企业管理规定》的出台国内监理企业将面临国外咨询公司的直接竞争。如果没有完善的现代企业制度企业就无法形成核心竞争力难以取得长远的发展。在人才方面目前我国监理行业最缺乏名副其实的项目管理人才虽然全国有注册监理工程师万多人但真正运用项目管理理论及思想管理项目的却很少。大多数监理企业还停留在粗放式的管理之上。对于“所在监理项目部的管理水平”这一问题.%的被调查者选了“较规范”有.%的被调查者选“一般”选择“较混乱”的占.%(表)。ChinaTrafficConstructionEngineeringConsultants通过对上述问题的综合论述和分析看出监理行业存在的诸多问题都是互为因果、环环相扣的是在监理发展过程中形成的有复杂的历史和社会原因不是出台几个政策就能立竿见影解决的。一个行业在发展过程中出现问题是必然的监理企业对此要有所认识不要把问题与发展对立起来而要看到问题背后的机会树立在问题解决过程中谋求发展的决心。另外这些问题的解决需要政府和企业共同努力创造良好的市场氛围和有序的竞争环境使监理在工程建设中发挥更大作用提升监理行业的社会形象促进监理行业的健康发展。国表业主选择监理的主要标准无效数据iI番舻j报价低信誉好类似项目经验与业主关系给业主回扣合计..o./....o..表所在监理项目部的管理水平m苫~伯

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