管理规范示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-938第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________E广场保安部工作规程审核：__________________时间：__________________单位：__________________E广场保安部工作规程用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 E广场保安部工作规程 根据公安部门颁发的"**省保安管理条例"，结合E广场的实际情况，保安队伍的建设和管理，应包括以下内容： 1.宣传教育。宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传，以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高警惕，做好"四防"工作（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）。 2.加强内部治安管理。制订各种安全管理规章制度，打击各类违法犯罪活动，并同任何危害小区利益、扰乱经营秩序的行为作斗争。 3.查破案件。查破一般涉外案件和刑事案件，协助公安机关侦破重大案件和查破治安案件。 4.秘密力量建设。开展调查研究，建立刑事、治安秘密力量，以提早发现各类犯罪人员或犯罪嫌疑人员。 5.保卫要害部位。划分E广场要害部位，建立要害部位档案，严密各项防范措施，保证要害部位的安全。 6.追查事故。根据事故的大小，配合公安机关或单独追查。参与调查重大事故（火灾事故等）。 7.保密工作。协助有关部门做好保密工作，同盗窃、出卖党和国家机密，公司秘密的行为作斗争。 8.警卫、消防工作。负责E广场消防安全工作，领导组织E广场警卫和义务消防队，并开展教育和训练及进行安全性检查。 9.完成管理处、安全机关和公安机关交办的其它任务。
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