IE 测 试
题
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一.填空题（每空2分） 1.工业工程的英文缩写是IE，它的核心是（ ）。 2.PDCA循环各代
表
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什么：P（ ）、D ( )、C（ ）、A（ ）。 3.5S都代表哪5个项目：（ ）（ ）（ ）（ ）（ ）。 4.程序分析中以下项目都用什么符号表示：操作（ ）、搬运（ ）、检验（ ）、等待（ ）。 5.程序分析的四大原则是什么（ ）（ ）（ ）（ ）。 6.PTS法中最简便最常用的是（ ），1MOD=（ ）。 二.简答题（每题10分） 1.IE的七大手法是什么？ 2.企业中存在的八大浪费是什么？ 3.请简述动作经济原则有哪些？ 4.请简述5W2H中所代表的7大技术提问都有哪些？ 三、计算分析题（每题10分） 1.某一工作单元的观测时间为10min，该工作单元的宽放率为12%，请计算该工作单元的
标准
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工作时间，并计算该工作单元一天的产能（按8小时计算）。 2.某产线有5个工序：入料6S、加工8S、去毛刺7S、产品检验7S、包装6S。请问，该产线的瓶颈工序是哪里？瓶颈时间是多少？并计算该生产线的平衡损失率是多少。
试题
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答案
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1、 填空题： 1. 降低成本，提高效率 2. plan do check act 3. 整理、整顿、清扫、清洁、素养 4. ○ □ 5. 取消 合并 重排 简化 6. 模特法 0.129秒 2、 简答题： 1. a.动作改善法、b.防错法（防呆法）、c.工艺流程法、d.双手操作法、e人机法、f.5W1H法（五五法）、g.工作抽样法。 2. a.过量生产的浪费、b.等待的浪费、c.搬运的浪费、d.库存的浪费、e.程序的浪费、f.动作的浪费、g.管理的浪费、h.劳动员工思维的浪费 3. a.减少动作数量、b.追求动作平衡、c.缩短动作的移动距离、d.动作保持轻松自然的节奏 4. What—完成了什么 Where—哪里做 When—什么时候做 Who—由谁做 Why—为什么要这样做 How—如何做 How much—多少成本 3、 计算分析题 1. 标准时间=观测时间*（1+宽放率）=10*（1+12%）=11.2min 日标准产能=总工作时间 / 单件标准时间=8*60/11.2=42.9≈43pcs 2. 瓶颈工序是：加工 瓶颈时间是：8s 产品的总时间=6+8+7+7+6=34S 产线平衡率=总时间/瓶颈时间*工位数*100%=34/8*5*100%=85% 产线的平衡损失率=1-平衡率=1-85%=15%
浙公网安备 33021202002483