工程建设业务流程

nullnull工程建设业务流程——经营管理部 檀增凯null一、工程建设的主要任务 工程建设是燃气公司为完成城市燃气的供应而进行的必要的城市燃气基础设施建设，其主要任务是：组织工程施工、控制工程进度、降低工程成本、提高工程质量。 工程建设又可分为场站建设和管网建设两部分。其工作的组织和主体均为燃气公司，控股公司工程管理部、技术质量安全部负责技术与管理的支持和保障。 null二、工程建设的主要业务流程 工程建设的业务流程主要包括工程前期工作、工程准备、工程实施、工程竣工验收和工程结算五个主要的业务流程。根据工程建设的对象不同，场站建设与管网建设的业务流程也有所其别。 场站建设对设备基础等方面强调的较多，管网建设对管沟、焊接及防腐等方面强调较多。null三、场站建设流程 分为施工准备、土方工程和埋地工程的施工、基础施工、基础交验、管线阀门设备的安装、辅助生产设施和公用工程施工、管道设备整体强度和气密试验、管线和设备的防腐保温、总图竖向工程施工、管线设备的联合试运转、竣工验收等11项主要业务流程。null1.场站施工准备流程 征地（站址选择、征地手续和拆迁等） 施工队伍和监理的选择 制定工程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 办理开工许可手续 技术交底 场地准备 检查施工单位准备情况。 2.土方和埋地工程施工流程 土方工程的施工管理和埋地工程的施工管理。 3.基础施工流程 放线定位 坑槽施工 支模配筋施工 隐前检验null基础的浇筑砌筑施工 基础养护。 4.基础安装交验 基础验收和大型基础的沉降测试 5.管线、阀门和设备安装流程 安装前控制 预制设备（管线）的控制 安装（焊接）质量的控制 工程量的管理。 6.辅助生产设施和公用工程施工流程 施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 控制 施工材料控制 放线定位和复测检验 null建筑设施基础施工的控制 混凝土梁、柱等砌体施工的控制 防水层施工的控制 采暖、通风、配电等工程的控制 装修工程的管理与控制 工程验收的管理与控制。 7.管道设备整体强度、气密试验 保压试验 气密检验 出具报告。 8.管线、设备的防腐和保温 试压气密完毕后，按照设计要求，对管线、设备进行防腐、保温。要对除锈等级、防腐保温材料、防腐层的厚度、粘结力等进行检查与控制。 null9.总图竖向工程施工 管道、设备施工安装完毕后，要进行地面、绿化、道路、围墙的施工与完善。 要对道路、围墙的放线定位、基准标高、各工序的施工质量进行检查控制，并进行复测检验。 10. 管线设备的联合试运转 建成后，要进行管线、设备的联合试运转并对设备进行调试和联校。 null11.竣工验收 资料准备 内部验收 外部验收。 验收参加部门：工程建设部门、运行部门、质量部门、设计单位、施工队、监理、政府相关部门。null场站竣工资料一览表（一）： 可行性研究报告 工程设计合同 建设用地规划许可证 征地车钱拆迁 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 城市建设规划许可证 当地政府批文 工程地质勘察报告 施工许可证 施工合同工程预算书 工程质量监督委托书 燃气管道竣工图 开工 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 报告 管道测量定位 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 图纸会审记录null场站竣工资料一览表（二）： 设计变更通知单 技术交底记录 施工组织设计、施工方案   材料、管件、阀门、设备等出厂合格证及质量证明书      防腐施工记录 防腐检测记录 隐蔽工程检查验收记录 管道吹扫记录 强度、严密性试验记录 焊接工艺评定 焊缝外观质量检验记录 焊缝无损探伤报告 施工工序质量验收记录 null球罐竣工验收资料一览表（一）： 球罐交工验收证书 监检证书 竣工图 制造厂的球罐产品质量合格证明书 球壳板、支柱到货检验报告 焊缝及焊工布置图 焊接材料证明书及复验报告 球罐基础检测记录 产品焊接试板试验报告 球罐焊后几何尺寸检查报告 球罐支柱检查记录 焊缝射线检测报告 焊缝超声波检测报告 焊缝磁粉检测报告 焊缝渗透检测报告 焊缝返修记录 null球罐竣工验收资料一览表（二）： 焊后整体热处理报告、测温点布置兔及自动记录温度曲线 压力试验记录 气密性试验记录 基础沉降试验记录 监理通知 质量问题处理报告 交工验收证明 施工日志、施工总结 null四、管网建设流程 分为接收施工任务（进行派工） 工程准备 工程实施 工程结算 财务拨款与决算报表5个主要的业务环节。 1. 接收施工任务、进行工程派工 接收《合同任务流转单》（或《管网施工任务流转单》、《零散户安装任务单》），进行相关登记，查验财务章，安排施工队伍、工程管理人员和工程监理。null2.工程准备 主要任务是进行施工前的各项准备工作，确保工程按期开工。主要内容有：办理相关手续；制定施工方案；组织技术交底；协调材料、设备的到货；审批施工单位的施工组织、施工进度计划；检查、落实施工单位人、机、料、法、环的准备情况；审批施工单位的开工申请报告。 null3.工程实施 主要任务是进行管网工程施工、确保工程质量、降低工程成本。分为12个业务环节。分别为：管沟施工、管沟验收、管线焊接敷设、焊缝无损检验、强度气密试验、防腐检验与补口补伤、管沟隐蔽前检查、土方回填、管线吹扫、外网竣工验收、户内施工准备和户内施工。 对于河流、水渠、公路等的特殊穿跨越施工，要求施工队制定详细的施工方案，燃气公司主管人员对技术上无把握的方案可以上报控股公司技术管理部门审定，控股公司工程管理部、技术质量部提供技术指导与支持。 null4.竣工验收 单项工程完工后（在接到户内或外网完工通知单三天内），施工队将整理好的竣工资料提交管网建设部门，管网建设部门组织验收（燃气公司自己施工队承担的工程项目，由质量管理部门组织验收）。管网建设部门须向参加验收的部门签署《工程验收通知单》。 null5.工程结算、拨款、工程报表 工程竣工验收合格后，工程建设部门填写相应单据，签发竣工通知；工程结算部门根据竣工通知、工程量材料量的原始单据进行工程结算；每月底，工程建设部门根据工程结算情况、前期付款情况和工程进度情况，向财务部门提交付款计划，由财务部门进行工程款拨付。 工程建设部门每月向计划部门填报《工程进度月报》和《管网工程量完成月报》，向财务部门填报《工程款拨款计划》。