2011咨询工程师工程项目组织与管理试题7

工程项目组织与管理 试 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 下载7 建设工程教育网整理 www.jianshe99.com 1、下列关于设备安装工程试车的表述，不正确的是（ 　）。 A．设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车 B．只有单机试运转达到规定要求，才能进行联动试车 C．设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车 D．投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责 2、正式启动项目不包括（ 　）。 A．组建项目团队 B．组织制订项目团队各项具体 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 C．召开项目启动会议 D．开展项目实施中的指导 3、绩效目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，其结果是进行项目绩效评价的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。下列不是设定绩效目标指标的要求是（ 　）。 A．准确化 B．具体化 C．定性化 D．可达到的 4、制定工程项目计划的主要步骤如下，其先后顺序排列正确的是（ 　）。 ①以网络图或横道图等形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划； ②清晰定义工程项目目标，把工程项目范围详细划分为各个工作包； ③对计划执行风险进行分析，提出对策； ④明确每个工作包所必须完成的具体任务，并提出详细的工作计划； ⑤对计划进行评审，确定后下达基层执行。 A．①②③④⑤ B．②④③①⑤ C．②④①③⑤ D．③④②①⑤ 5、工程项目的特征包括（ 　）。 A．唯一性 B．一次性 C．整体性 D．可逆转性 E．固定性 6、工程项目范围定义的依据包括（ 　）。 A．工程项目概况 B．工作分解结构 C．项目约束条件 D．历史资料 E．各种假设 7、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（ 　）。 A．对项目的内容进行认真的描述 B．对承担项目的工作进行全面的介绍 C．把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元 D．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述 8、货物招标文件中的商务文件包括（ 　）。 A．技术数据表 B． 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 条件 C．技术规格偏离表 D．货物采购单 9、下列选项中（ 　）不属于工程项目计划变更控制的原则。 A．原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变 B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费 C．尽量减少变更带来的影响 D．建立严格的变更评审和批准程序 10、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400 万元，已完工程计划费用为2800 万元，拟完工程计划费用为3000 万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（ 　）万元。 A．-400 B．200 C．400 D．600 11、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ 　）。 A．职责等同于角色 B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工 C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者 D．职责与角色同项目范围的确定无关 12、关于网络计划，下列说法不正确的是（ 　）。 A．在双代号网络计划中，关键路线上不可以存在虚工作 B．在单代号网络计划中不存在虚工作 C．在单代号网络计划中不存在虚箭线 D．在双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路 E．在双代号时标网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的总时差 13、不属于工作顺序安排依据的是（ 　）。 A．成果说明文件 B．项目范围说明书 C．工作清单 D．各项工作之间的逻辑关系 14、在投标报价中，当承包商无竞争优势时，可采用无利润算标的（ 　）。 A．得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商 B．希望二期工程中标，赚得利润 C．希望修改设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 D．希望改动某些条款 E．较长时间内，承包商没有在建工程，如不予中标，就难以生存 15、下列关于工程项目范围确认的说法不正确的是（ 　）。 A．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 B．范围确认的过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作 C．范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果 D．范围确认关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求 16、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是（ 　）。 A．排污费 B．定额测定费 C．保险费 D．安全施工费 17、项目风险管理中最重要的步骤是（ 　）。 A．风险识别 B．风险应对计划 C．定性风险分析 D．风险监测与控制 18、下面有关偏差的叙述错误的是（ 　）。 A．进度偏差=已完工程计划费用－拟完工程计划费用 B．费用偏差结果为正表示费用超支，结果为负表示费用节约 C．进度偏差结果为正表示工期拖延；结果为负表示工期提前 D．进度偏差=已完工程实际时间－已完工程计划时间 19、在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（ 　）。 A．项目范围管理 B．项目综合管理 C．项目采购管理 D．项目合同管理 20、下列属于流水施工时间参数的是（ 　）。 A．施工过程数 B．施工段数 C．流水节拍 D．流水步距 E．技术间歇和组织间歇 21、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由（ 　）确定暂行费率和价格。 A．业主 B．承包商 C．政府 D．咨询工程师 22、项目风险管理计划制定的依据包括（ 　）。 A．项目许可和风险管理政策 B．项目的外部环境 C．规定的任务和责任 D．利害关系人的风险容忍程度 E．风险管理计划模板和WBS 23、风险应对计划制定的方法不包括（ 　）。 A．风险避免 B．风险转移 C．风险缓解 D．风险消除 24、工作分解结构的目的包括（ 　）。 A．将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动 B．对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配 C．可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析 D．确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序 E．估计项目全过程的费用 25、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（ 　）。 A．材料及设备风险 B．施工技术风险 C．设计技术风险 D．生产工艺风险 26、工程项目人力资源管理的一般过程不包括（ 　）。 A．组织计划 B．进度控制 C．人员获取 D．团队发展和结束 27、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于施工质量和检验的说法中，正确的有（ 　）。 A．工程质量应达到合同约定的质量标准 B．工程师发现质量不合格，可要求承包人返工或扣减相应的工程款 C．承包人应随时接受工程师的质量检查 D．工程质量经工程师检查合格后，又发现承包人原因引起的质量问题，应由承包人承担责任 E．工程师的检查影响了施工的正常进行，由发包人承担相应损失 28、合同当事人在履行施工合同时发生争议后，在一般情况下，双方都应继续履行合同，保护施工连续，保护好已完工程。只有出现下列情况（ 　）时，当事人方可停止履行施工合同。 A．单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工 B．调解要求停止施工，且为双方接受 C．仲裁机构要求停止施工 D．调解要求停止施工，只为单方接受 E．法院要求停止施工 29、双代号网络计划时间参数的主要计算方法有（ 　）。 A．通路计算法 B．节点计算法 C．表上计算法 D．图上计算法 E．分析计算法 30、职能式组织结构的优点有（ 　）。 A．项目团队中各成员无后顾之忧 B．各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量 C．项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平 D．有利于公司项目发展与管理的连续性 E．有利于不同职能部门的团队成员之间的交流 31、下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是（ 　）。 A．对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点儿，反之就可以小一些 B．同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式 C．一般说来，管理的跨度以3～8个为宜，管理的层次一般不要超过6个 D．项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致 32、（ 　）是能满足规定质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。 A．质量管理 B．质量保证 C．质量体系 D．质量控制 33、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（ 　）。 A．交叠结构 B．平行的网状结构 C．分散结构 D．层次化的树状结构 34、下列双代号网络计划时间参数的计算式，正确的有（ 　）。 A．ESi-f=ESh-i－Dh-i B．LSi-j=min(LFj-k－Dj-k) C．TFi-f=LSi-j－ESi-j D．FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j E．LFi-j=min(LFj-k－Dj-k) 35、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ 　）。 A．平衡矩阵式 B．弱矩阵式 C．强矩阵式 D．职能式 36、定量风险分析的成果包括（ 　）。 A．项目风险总排队 B．已量化的风险优先清单 C．项目的概率分析 D．实现费用和时间目标的概率 E．定量风险分析结果中的趋势 37、（ 　）是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式 A．职能式 B．项目式 C．矩阵式 D．复合式 38、项目经理实现有效控制的前提是（ 　）。 A．建立和保持有效畅通的信息通道 B．经常性的检查 C．进行合理的分工与适度的授权 D．及时进行必要的调整 39、在下列的组织形式中，不是矩阵式的组织形式是（ 　）。 A．弱矩阵式 B．强矩阵式 C．复合矩阵式 D．平衡矩阵式 40、（ 　）不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。 A．费用估算 B．WBS C．项目进度计划 D．以上都不正确 41、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ 　）。 A．节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 B．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 C．节点表工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向 D．节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向 42、工程交付使用前的必经程序不包括（ 　）。 A．中间验收 B．竣工验收 C．重新检验 D．竣工决算 43、影响施工质量的五大要素之一是（ 　）。 A．管理水平 B．业务素质 C．材料供应 D．施工环境 44、关于施工组织流水作业中时间参数有关的问题，下列正确的有（ 　）。 A．流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工作业时间 B．主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值 C．流水步距是两个相邻的工作队进人流水作业的最小时间间隔 D．工期是指第一个专业队投入流水作业开始到最后一个专业队进人流水作业止的延续时间 E．流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象 45、在工程项目综合管理的基本原则中，（ 　）是综合管理工作的基本理念。 A．沟通 B．实现项目总体目标 C．合作 D．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行 46、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（ 　）。 A．技术 B．人际关系 C．平衡 D．组织 47、目标系统建立的依据是（ 　）。 A．业主的需求说明 B．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等 C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等 D．其他资料 E．承包商和供应商的需求说明 48、按国家税法规定不应计入建筑安装工程费用内的税收是（ 　）。 A．营业税 B．城乡维护建设税 C．教育费附加 D．消费税 49、平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ 　）。 A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作 B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项月经理往往来自于公司的专门项目管理部门 C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务 D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制 50、在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用。变更令通常包括的内容是（ 　）。 A．变更令编号和签发变更令的日期、项目名称和合同号 B．变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其他与变更工作有关的文件 C．先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额 D．咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字、承包商名称、承包商授权代表签字 E．产生变更的原因和详细的变更内容说明、业主名称、业主授权代表签字 更多咨询工程师考试试题免费下载链接： http://www.jianshe99.com/web/zixun_stzx/monishiti/