nullnull人员发展计划培训教材 中国培训师大联盟
www.china-trainers.comnull 导 言
为什么爱因斯坦能创立相对论,爱迪生有
1300项发明,居里夫人两获诺贝尔奖,他们具有
怎样的超级能力?奥妙何在?
只有创造学—一门崭新的边缘学科兴起
时,人们找到了正确的答案:是创造力在发挥作
用! 有了创造,科学才得以进步,有了创造社会
才不断发展,有了创造, ,历史告诉我们:企业的
成长和创新---创造密切相连,面对不断变化的
环境,我们该如何创新,首先让我们从观念上开
始----创造性思维nullnull创造能力人皆有之10 20 30 40 50 60 70 80 创造力记忆力null创造力测验300M。B。A 河宽100M，两岸有A、B
两点。
问： 在河的哪一部分架桥
才可使从A到B的距离
最短？
（当然桥不能斜着架）100Mnull创造力测验 你能用一根线段、和一根
半圆弧组成哪些图形？
画出来，写上名称nullnull创造主体创造对象创造技法创造成果创造意识创造教育创造环境作用于产生null反常规性联想性新奇性顿悟性可迁移性灵活性变换思维角度，不被常识束缚首创性-成果不是模仿获得-与众不同至关重要:-一种情镜可转移其它情境冥思苦想之后的头脑闪现想象比知识更重要,它可概括世界的一违反常情,不合逻辑nullnullnullnullnull准备阶段酝酿阶段明朗阶段证验阶段null1.亟待解决的困难和问
题激发创造性思维2.广播的知识与兴趣
促成创造性思维3.追求普遍性规律或结
论促进创造性思维4.具体化和形象化激
发创造性思维5.好奇心、信念和求
知欲激励创造性思维6.开展讨论可以刺激
创造性思维积极因素null消极因素1.知觉定性化阻
碍创造性思维2.不健康的心理
扼杀创造性思维3.传统习俗的禁锢
使人不敢创造性思维4.常规性工作方式和思
考方式以及由此形成
习惯性思维程序严重
阻碍创造性思维5.不加批判地想权威
和书本学习,阻碍了创
造性思维null提高其它心理能力记忆力注意力概括力想象力捕捉灵感能力好奇心null3.1415926535894935354626nullnull思维能力的训练OOA收敛性思维B发散性思维发散性思维null 根据当前感知到的事物、概念或现象,想到与之相关
的事物、概念或现象的思维活动。相关联想null相似联想轧钢的联想
牛黄的启发建立相似联想链null思维能力的训练联想性思维相关联想是由给盯事物联想到经常与之同时出现
或在某个方面有内在联系的事物的思维活动。 训练方法：从给定信息出发，相关联想链越长、越多，能力越强相关联想null 类比联想是由一类事物的规律或现象联
想到其它类事物的规律或现象的思维活动类比联想可用联想链
的方式每天针对生活
中的事件进行联想类比联想null 由给定事物联想到在空间、时间、形状、特性等方面
与之对称的事物的思维活动光明 黑暗
放大 缩小
船 潜艇联想训练较为困难，因其联想链较短对称联想null采用综合联想链方式进行训练第一步：从给定信息出发，尽可能多地用各种不同类型
形成综合联想链
鸡 鸭 船 潜艇 潜望镜
第二步：给定两个没有关连信息，寻找联想将之连接起来
第三步：寻找任意两个事物的联系，可以省去联想链。多种联想综合运用null思维能力的训练直觉性思维 凭借已有的知识与经验，直接领悟问题的解答的思维活动
它是一个非逻辑型思维活动。培养直觉思维能力1.获取广博的知识和丰富的生活经验
2.学会用心体悟直觉的呼声
3.培养敏锐的观察力,多注意软事实
4.真诚地对待直觉
null思维能力的训练人的思维也有惯性
新问题 老经验检试 固定模式验证思维定试
(习惯思维)8的一半是什么?null突破思维定式训练排成2行，每行5个圆环
排成2行，每行7个圆环null创造力测验。 。 。
。 。 。
。 。 。最多请用两笔，把各点
连接起来nullnull创造力测验公司装上玻璃大门。关门后，
有人看不清，撞到玻璃上，玻
璃碎了，人也伤了。
请你提出——
避免此类事情再次发生的
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。
null企业管理创新方向我们将面临挑战经济制度变革挑战
经济体系变革的挑战
企业制度变革的挑战
人际关系变化的挑战
生产方式进步的挑战
经营领域扩大带来的挑战
现代管理手段发展带来的挑战
劳动力市场化带来的挑战null金融管理创新的文化建设探讨创新价值观的培育和提炼
创新环境的建设
创新英雄人物的塑造
创新制度的设置与完善
创新文化礼仪及创新文化网络
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
null时间创新结果维持现状改进（打破现状）不断小创新打破现状日本企业创新方式欧美企业创新方式日——欧美企业创新方式比较null创造技法——信息交合法训练对信息重新认识，联系的组合过程
把信息元素有意识的组成心思标系统，让它们在“信息反应场”中交合，产生新的信息组合——新产品、新技术和新的发明出现
确定一个中心，即0坐标
给出若干标线（信息标）
信息标上注明有关信息点
形成反映场Onull台灯
风扇
电视
书桌
钢笔 驱蚊 提神 散热 催眠 灭蝇nullnullMcDonalds社会服务质量服务产品餐食子品牌价值家庭儿童乐趣价格分量推广一致性简单方便快捷清洁麦当劳叔叔
慈善之家麦当劳
叔叔
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
演团麦当劳
慈善游园会游乐场生日会麦当劳
开心乐园
卡通人物麦当劳玩具友善/亲切麦当劳
叔叔早餐奶昔小食/饮品薯条麦乐鸡麦乐鸡
腿汉堡巨无霸麦香鸡麦香鱼麦辣鸡翅新鲜一致性热哄哄美味null合理化建议是平安普遍进行的创造性活动创造技法----OCU法 (Original, Common,Usful)
日本NHK教授高桥浩1970年发明 按照解决问题的方向,对第一次设想进行分类;注重新颖的\有趣的
和普通的提案,尽可能把它们变成有用的提案,最后选取最优方案
以此判断设想是否可以实施.特点
浙公网安备 33021202002483