BBC挑战CNN

BBC挑战CNN 相间, 并把表现手法不同的新闻编在一起。再次, 要综合运用多种编排要素, 包括提要、要点回报、标题字幕、串连词、解说词、间奏曲等。不仅要运用提要, 还要重视同它首尾呼应的要点回报, 可使中途收视的观众得到信息补偿。在制作上要增加口播提要与要点回报的形象因素, 可在口播时打出文字卡, 或增加新闻镜头与背景材料, 并配以和谐的乐曲。标题字幕要准确地突出新闻事实, 字幕不宜过多, 画面停顿时间也要适度。解说词应口语化, 少用形容词, 多用动词。串连词要抓住上下新闻间的联系, 并运用纵横背景, 在历史的...

相间, 并把表现手法不同的新闻编在一起。再次, 要综合运用多种编排要素, 包括提要、要点回报、标题字幕、串连词、解说词、间奏曲等。不仅要运用提要, 还要重视同它首尾呼应的要点回报, 可使中途收视的观众得到信息补偿。在制作上要增加口播提要与要点回报的形象因素, 可在口播时打出文字卡, 或增加新闻镜头与背景材料, 并配以和谐的乐曲。标题字幕要准确地突出新闻事实, 字幕不宜过多, 画面停顿时间也要适度。解说词应口语化, 少用形容词, 多用动词。串连词要抓住上下新闻间的联系, 并运用纵横背景, 在历史的对比或类似事件的交待中引出要报道的新闻。间奏曲要简短, 并要与整个节目风格和谐。世界新闻窗 BBC 挑战CNN □桑　夏　　英国广播公司 (简称BBC) 是世界老牌新闻机构, 近年来却有些力不从心, 而以特德·特纳的美国有线电视新闻网 (简称CNN ) 为代表的新兴媒体在 80 年代异军突起, 火爆世界。 BBC 面对困境, 决心奋起直追。明年年中, 一座耗资 4600 万英镑的 6 层建筑将成为BBC 的新闻中心。这座建筑有 200 多个工作间, 并有一个 30 英尺高的中庭。BBC 多样化的、分布广泛的新闻机构第一次可以在一个屋顶下协同作战。编辑们可对全球各地的 2000 多名记者进行部署, 这些记者分别服务于BBC 世界电视台、世界服务电台, 英国本土的两家电视台、五家电台和网上新闻服务。 BBC 希望这架经过剧烈重组的新闻机器能够与所有的竞争者相抗衡, 尤其是CNN。这项变动是BBC 自 1924 年开播以来最重大的决策。同时, BBC 也开始全线出击。今年 10 月, BBC 将在英国开设一个 24 小时新闻频道。公司还将宣布在美国建立一个文艺娱乐频道。同时, 它正在进行一项交易, 力争使美国有线电视用户在今年底可收到BBC 节目, 在CNN 的家门口向它挑战。BBC 为此已努力了四年。另外, BBC 还与弗莱克斯公司合作开发数据电视频道, 这是BBC 几年内潜在的收入来源。所有这些, 董事长约翰·伯特说, 反映了BBC 毫不妥协的决心, 并将继续成为“不安定世界中的一盏明灯”。 CNN 主席汤姆·约翰生则信心百倍地回应道: “尽管我很敬重BBC, 但它今天尚无任何可与我们相媲美之处。”BBC 世界电视台是BBC 的一小部分, 但它将被用来检验伯特在全球范围内对CNN 发起的挑战。世界台在全球 42 个记者站拥有 250 名记者, 而CNN 的旗舰国际电视台只有 32 个记者站和 150 名记者。但至关重要的是, CNN 每年的运营经费高达 6 亿美元, 而BBC 年度新闻总预算仅 5 亿美元, 其中世界台所得只是杯水车薪。世界台也许大有潜力, 但目前它的观众人数相对于CNN 来说还少得可怜。据欧洲媒体市场调查显示, 在欧盟 17 个国家中, 世界台的观众仅为国际台的 1ö7。究其原因, 可能是由于世界台的新闻含量不如国际台。CNN 提供全天候的新闻服务, 《拉里·金访谈》之类的非新闻节目仅有几个; 而BBC 只在整点播报新闻, 其余时间则多为非新闻类节目。尽管如此, BBC 的新闻主管托尼·哈尔决心要证明约翰生低估了 BBC。当“地方化”成为世界上所有新闻媒体的一个热门词的时候,BBC 也不甘人后, 哈尔将BBC 新闻系统重组成 7 个地方站和 35 个卫星站, 这只是他受资金制约而朝这个方向迈出的第一步。如今世界台也有了些许起色, 它的新闻节目播出频率更高, 持续时间更长, 画面设计更新颖, 播出内容也更尖锐, 其中尤以《新闻平台》和《今日世界》节目为突出代表。哈尔最激进的改革便是集BBC 所有的新闻机构于一体。这是BBC 正视今天的一个大胆对策。曾靠公共资金过活的 BBC 进入 80 年代后, 各个新闻机构不得已各谋生路, 相互之间出现矛盾。80 年代末, 伯特委任哈尔将这些分散单元铸成一个一体化的战斗机器。各机构间的紧张关系仍在持续, 但哈尔勇往直前, 终于在今年 4 月完成重组。他因此招致了一些编辑记者的怨恨和怀疑, 但若非如此, BBC 的前景实在不妙。然而, 革新后的BBC 仍不容乐观。去年, BBC 95% 的收入来自于每一个拥有电视机的英国人。在 80 年代, BBC 凭借彩色电视的出现而调高了收视许可费, 成功地实现了扩张。如今却没有机会再调高费用了。BBC 的革新计划因此常因政府贷款的限额而搁浅。扩张的另一面是资金的收缩。今年 4 月, 新闻部经理们被要求削减今后五年预算的 30% , 与此同时, 各地记者们正穷于应付众多饥渴的新闻节目。相对于一个商业媒体来说,BBC 显然对市场反应迟钝, 就连辉煌岁月里也不曾高效率地运作。因此投身市场是BBC 重振雄风的第一步。46 岁的托尼·哈尔有“广播界的托尼·布莱尔”之称, 曾有人问他BBC 有何必要改革, 他说: “理由极其简单。BBC 有史以来就充斥着僵化的思想。如果我们还不改变这种状况, 我们也许会有一个体面的老年, 但那只不过是暮气沉沉的老年而已。” ·84·

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