研发经费使用管理办法研发经费使用管理办法第一条 为了加强研发经费的管理,促进公司的研究和开发工作,确保研发经费的合理使用,促进公司经济效益的提高,根据有关规定,结合本公司的实际特制定本办法。第二条 研究开发经费是用于进行技术研究、新产品新技术的开发、推广应用的专项费用。第三条 研究开发经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。第四条 研究开发经
研发中心科研项目管理办法
研发机构项目管理及考核办法
1、目的
为明确公司研发中心工作职责,规范研发工作程序,确保高质量地完成公司的研发项目,特制订本管理办法。
2、职责
2.1组织架构(这里要根据企业实际情况附组织架构图)
新大新材料技术委员会制度
为构建产学研合作创新机制,积极搭建产学研合作平台,发挥公司与高等院校,科研院所的科技资源整合互补效应,完善创新载体的建设,培育公司的技术创新能力,加强区域创新体系的建设,走新型工业化道路,促进公司产学研合作项目的顺利开展,特制订本制度。
一、 产学研合作是指公司与国内外高等学校,科研院所共建科技创新载体,开展科学研究,科
企业财务负责人在财务会计管理上的权责企业财务负责人在财务会计管理上的权责是:1、在公司总经理领导下,负责组织和领导公司的财务工作,进行规范化、标准化的财务管理与会计核算。2、与当地税务机关的沟通和协调,依法妥善处理公司各项税务事宜。3、积极协调与金融机构的关系,及时申请贷款指标,积极开展资金筹集工作。4、加强资金的监督管理,确保资金安全,提高资金使用效率,降低资金成本。5、主持财务部的工作,领导财
公司财务部借款和各项费用开支标准及审批程序为进一步完善、规范公司财务管理,保证借款、费用审批手续严格有序进行,特制定本标准及程序。一、借款及报销审批程序:1. 出差人员借款,必须先填写出差申请单,写明出差时间、地点、出差事由、借款金额,先经部门